Organizasyonlar arasında, iyi bir bakış, organizasyonların üzerine inşa edildiği başlıca çalışan kişilik tiplerini ortaya çıkaracaktır. Bu, işverenlerin küçülme sırasında daha iyi karar vermelerine ve çalışanların ellerinden gelenin en iyisini sunmalarına ve kariyer basamaklarını daha hızlı tırmanmalarına yardımcı olacaktır.
Pek çok kişi olabilir, ancak ben sadece çalışan kişilik tiplerinin 4 karışımına odaklanacağım. Ancak bu, bir organizasyonda görülen kültür için bir mazeret değildir. Kişilik doğuştan gelir ve değiştirilebilir, ancak bir organizasyonda görülen kültür, liderin özümsediği veya izin verdiği kültürün bir sonucudur. Özünde, bir organizasyonda gördüğünüz şey, liderin kim olduğunu veya neye izin verdiğini yansıtır. Bir performans veya icra kültürü oluşturmak için bu kitabı önereceğim; Yürütme: İşleri Yaptırma Disiplini by Larry Bossidy, Ram Charan ve Charles Burck
1. Tembel ve aptal çalışan kişilik tipleri:
Bu çalışan kişilik tipleri kategorisi, ilk bakışta çok umut verici görünüyor. Tembel erkeklerle ilgili bir şey, doğal olarak çok çalışmayı sevmeleri, ancak bunu kendileri yapmayacak olmalarıdır. Hayran kalıyorlar ama yapmaktansa ertelemeyi tercih ediyorlar. Buna aptallık eklemek, inisiyatif alamayacağı anlamına gelir. Ona ne yapması gerektiği söylendi ama yine de şirketin uyum departmanının kurbanı olmadan bunu yapamayacak. İşten çıkarma zamanı geldiğinde, yöneticiler bu kategori hakkında ikinci kez düşünmezler. Sadece onları işten attırır ve değiştirirler. Ancak bu, acıdan kurtulduktan sonra onların iyiliğine döner. Tembelliklerini giderecek bir iş kurmak için işlerinden vazgeçerler. Onlar hakkında sonuca varmadan önce, tembel erkeklerin neden girişimci olarak daha başarılı olduğunu görün.
2. Aptal ama çalışkan:
Bu kategori titreşimler ve enerji dolu. İşi yaptıklarından eminler, ancak beklentileri pek aşmıyorlar. XYZ'nin ABC şirketiyle iş yapmak isteyip istemediğini kontrol etmeleri için onları gönderin. Nedenini, şartları ve anlaşmayı ya da yerine getirilmesi gereken herhangi bir koşul olup olmadığını öğrenmeden evet veya Hayır ile geri dönerler. Bilgisayarlar gibi, sizin çöpe attığınız her şeyi çöpe atarlar. Zeka az veya hiç yoktur.
Dini olarak bir görevi yerine getirirler ve tabii ki son teslim tarihini günler öncesinden geçirirler. Sadece söylendiği gibi yapıyorlar, artı eksi yok. İnovasyon ve eleştirel düşüncenin gerekli olduğu yerlerde asla en iyisi olmazlar.
3. Akıllı ve çalışkan:
Bu çalışan kişilik tipleri için henüz sonuca varmayın. Her işe en uygun kişiler gibi görünürler, ancak diğer tüm kişilik karışımları gibi, kendi zayıf yönleri de vardır. Aptaldan farklı olarak, onları daha önce yukarıda kullanılan XYZ ve ABC şirket resmimizle aynı bulguya gönderin. Sadece evet ya da hayır yanıtıyla geri gelmiyorlar. Anlaşma, kota, her takımın oynaması gereken bölüm, şartlar ve koşullar, her bir şirketin gücü ve zayıflığı hakkında ayrıntılı bir analiz sunarlar. XYZ, ABC şirketinizle iş yapmaya istekli olabilir, ancak akıllı ve çalışkan adam, böyle bir ortaklığın şirketiniz için nasıl en iyi seçim olmayacağını ortaya koyan bulgularla geri dönecektir.
İş gücünüzdeki bu insan kategorisini beğenmeyecek misiniz? İşgücü piyasasında en çok arananlar onlar, ancak kendilerine aşırı güveniyorlar ve ekipten ve diğerlerinin gücünden yararlanma yeteneklerinden yoksunlar. Neden? Niye? Eğer yapabilirsem, neden başka birini işe alayım diye düşünüyorlar. Bir başkasının bunu yapabileceklerinden daha iyi yapacağına güvenemedikleri için, hemen hemen hiç yetki vermezler, üstlenebileceklerinden daha fazla görev üstlenirler. Onlara mükemmeliyetçi deyin, haklı olabilirsiniz. Onları CEO yapın, kesinlikle şirketi mikro düzeyde yönetecekler, üstlenebilecekleri en küçük görevlere bile dahil olacaklardır. Bu mikro-yönetim tutumu, organizasyonlardaki yeniliği öldürür.
İlgili: Girişimcilerin kişilik tipleri: Kendinizinkini keşfedin.
4. Tembel ama akıllı:
Bu adam, daha az zaman ve daha az kaynakla düşünebileceğiniz çalışan kişilik türleri karışımında diğer tüm kategorilerden daha fazlasını sunar. Tembel ama akıllı adam harika bir düşünür. Tembel olduğu, ancak işin yapılması gerektiğini anladığı için, bir görevi yerine getirmenin daha kolay ve hızlı yollarını bulur. Görevleri kendisi yapmaktan nefret ettiği için, başkalarında kolayca büyük yetenek ve güçler edinir, böylece görevleri devreder ve sadece kendisinin yapabileceği ve yapması gerekenleri yapar.
İlgili: Tembel adamlar neden daha fazla girişimciyi başarıyor?
Akıllarıyla icat ederler. Televizyonun uzaktan kumandasını icat eden adamın, kalkıp kanalı değiştirmek için çok tembel hissedeceğinden, bunu yapmanın daha iyi yollarını düşünmek zorunda kalacağına inanıyorum. Bill Gates'in sözüne bayılıyorum, eğer yapılması zor bir iş varsa, tembel bir adama verin çünkü o daha kolay bir yol bulur.
Her zaman ekibinizde bu kişilik karışımına sahip olduğunuzdan emin olun. Çoğu zaman, harika yöneticiler gibi düşünürler ve sonunda şirketin CEO'su olurlar çünkü yaşam tarzları, CEO'LARIN GÖREVLERİ.
İlgili: CEO'nun görev ve sorumlulukları
Ancak, onların da kendi kötü yanları var. olduğunu anlamadan neredeyse tüm görevleri devretmeye eğilimlidirler. GÖREV LİDERLERİ HİÇBİR ZAMAN YETKİLENDİRMEMELİDİR. Bunu anlamak tembel ama akıllı adamın başarısıdır.
Daha fazla oku: Görev liderleri asla delege etmemelidir.
