Mükemmellik arayışında şirketler, saflarına üst düzey yetenekler katmayı umarak, genellikle olağanüstü bilgi ve uzmanlığa sahip çalışanları cezbetmeye çalışır. Diğer bir deyişle, işverenler, kaçak avlanma eylemi yoluyla potansiyel çalışanları rakip şirketlerden çekebilir. Aşağıdaki parçada, şirketlerin yeteneklerinin cezbedilmesini önlemek için kullanabileceği örnekler ve yasalar da dahil olmak üzere, dahili çalışan kaçakçılığının zorlu dünyasını inceleyeceğiz.
Çalışanları Kaçak Etmek Ne Demektir?
Kaçak avlanma, hedeflenen işçinin değerli ancak bulunması zor niteliklere sahip olması nedeniyle işçilerin yüksek talep gördüğü işletmelerde daha yaygındır. Ancak kaçak çalışan kaçakçılığı teknoloji sektörüne özgü değildir; herhangi bir kuruluş, en iyi çalışanların hizmetlerini almak için bu tür taktiklere başvurabilir. Dolayısıyla, çalışan kaçakçılığı işe yararsa, bunu yapan kuruluş, pahasına bir rakipten yüksek vasıflı bir işçi alabilir.
Çalışan Kaçakçılığı için Başka Bir Kelime Nedir?
“Kaçak çalışan kaçakçılığı” için kullanılan diğer bir terim de “kaçak iş avcılığı”dır.
Çalışan Kaçak Avlanma Nasıl Çalışır?
Teknik uzmanlık alanında, çalışanların kaçak avlanma eylemine tanık olmak alışılmadık bir durum değildir. Bu, özellikle kodlama, geliştirme ve analiz gibi özel beceriler gerektiren alanlarda yaygındır. Bu becerilerin cazibesi inkar edilemez çünkü işverenler ve işe alım uzmanları, daha yüksek ücret, gelişmiş yan haklar veya her ikisinin cezbedici bir kombinasyonu gibi cazip teklifler sunan bu yetenekli bireyleri hevesle aramaktadır. Bu genellikle bu çalışanlar için mevcut şirketlerinden ayrılmaları ve değerli becerilerini yeni bir organizasyona getirmeleri için cazip bir teklife yol açar.
Buna ek olarak, bilgili çalışanlar için ek işlerle uğraşmak, kazançlarını artırmanın ve beceri setlerini genişletmenin harika bir yoludur. Sadece kariyer ilerlemesi ve hatta daha yüksek ücret için kapılar açmakla kalmaz, aynı zamanda bir sonraki büyük şeylerine geçmeye hazır olduklarında özgeçmişlerinde etkileyici görünecek birinci sınıf işverenlerle çalışmalarına da olanak tanır. Daha iyi bir fırsat için gemiden atlamak cazip gelse de, işten atlama sıklığınız üzerinde düşünmeye değer. Çok fazla hareket, ortalıkta dolaşmayan veya net bir kariyer yolundan yoksun olduğunuz izlenimini verebilir. Bu nedenle, potansiyel bir işverene göndermek istediğiniz hava bu olmayabilir.
Kaçak Çalışan Yasaları
2015 yılında San Jose'deki ABD Bölge Mahkemesi, Apple, Google, Intel ve Adobe ile 415 milyon dolarlık kaçak avlanmayı önleme anlaşmasını onayladı. Mahkeme kayıtlarına göre, bir hukuk davası, şirketlerin "birbirlerinin personelini aktif olarak baştan çıkarmaktan kaçınmak için" anlaşmalar yaptıklarını iddia etti. Davada, söz konusu eylemin söz konusu çalışanların maaş zammı için pazarlık yapma veya farklı bir işverene geçiş yapma kapasitelerini olumsuz yönde etkilediği iddia edildi. Amerika Birleşik Devletleri Adalet Bakanlığı'ndan gelen bir takip muhtırası, diğer şirketlerden çalışanları cezbetmenin yasanın sınırları içinde olduğunu açık bir şekilde belirtti.
Buna ek olarak, “İK Uzmanları için Antitröst Danışmanı” olarak adlandırılan muhtıra, “teşvikleri harcamaları kısmak olsa da olmasa da, rakiplerin rekabetten kaçınmak için açık veya gizli komplolar kurmasının yasa dışı olduğunu ilan ediyor. İK profesyonelleri, aynı yetenek havuzu için yarışan diğer işverenlerle etkileşimlerine dikkat etmelidir. İstihdam açısından adil rekabeti engelleyebilecek her türlü yasa dışı anlaşmadan kaçınılması çok önemlidir.
Ayrıca, diğer şirketlerden çalışanları cezbetme eylemi, potansiyel tehlikeler ve sonuçların adil payına sahiptir. Bir rakiple sorun yaşamayacağınızı kesin olarak söyleyemezsiniz. Bu nedenle, kaçak avlanmanın amacı bir işveren veya olası bir satış adayı hakkında özel bilgiler elde etmekse, bu yalnızca etik dışı olmakla kalmaz, aynı zamanda kanunla başınızı belaya sokabilir. İşverenler olarak, bir çalışanın rekabet etmeme sözleşmesinin hükümleri üzerinde titizlikle düşünmek çok önemlidir.
Firmalar Neden Çalışanlarını Kaçırıyor?
İş kaçakçılığı eylemi, bir şirket rakip bir şirketten bir çalışanı ekibine katılmaya ikna ettiğinde gerçekleşir. İş kaçakçılığı eylemi, en iyi yetenekler için sağlıklı bir rekabeti ateşler, vasıflı işçileri daha fazla kazanç potansiyeline ve kariyer gelişimine doğru iter. Çalışanların kaçak avlanmasını yasaklayan anlaşmalar, sağlıklı rekabeti engelleyerek antitröst yasalarına ters düşebilir.
Dahili Çalışan Kaçakçılığı
Dahili çalışan kaçakçılığı uygulaması, organizasyon içinden yetenekleri işe almanın çekici olasılığını içerir. Buna ek olarak, konsept, en güçlü yarışmacının zaten kuruluşun bir parçası olduğu ve bu nedenle ekibe sorunsuz bir şekilde katılacağı fikri etrafında dönüyor. Farklı kuruluşlar arasında dahili iş kaçakçılığına karşı tolerans düzeyi değişkenlik gösterebilir. Kuruluşlar genellikle şirket içi çalışanları kendi boru hattındaki yetenekleri geliştirmek için değerli bir kaynak olarak görür.
Bazı işverenlere göre, iş bu özel geleneğe geldiğinde belli bir edep vardır. Bununla birlikte, dahili bir çalışana bir teklif eklemeden önce, dahili kaçak avcılar bu fikri çalışanın yöneticisine iletmeyi düşünmelidir.
Kaçak Çalışan Avcılığı Örnekleri
Kaçak avlanma eylemi, kodlama, yazılım geliştirme veya istatistiksel analiz gibi birinci sınıf teknik beceriler gerektiren sektörlerde çok yaygın. Yetenekli çalışanların cazibesi inkar edilemez, çünkü işe alım uzmanları genellikle cazip ücret paketleri sunmaya başvururlar. Bu onların mevcut işlerini bırakıp bizimle gelmeleri ve önemli becerilerini yanlarında götürmeleri için yapılır. Bu arada, bir firmadaki faydalarını anlamanıza yardımcı olmak için size birkaç çalışan örneği vereceğim.
1 numara. örnek 1
Şunu gözünüzde canlandırın: Prestijli bir yazılım şirketinde çalışan parlak bir mühendis, telefonlarının çalan sesinden hoş bir şekilde şaşırmış olabilir. Hattın diğer ucunda mı? Rakip bir firmadan, bu yetenekli kişiyi kendi ekibine çekmeye hevesli bir işe alım uzmanı. İşveren, yetenekli mühendisi cazip bir teşvik paketi ve daha cömert bir ücret planıyla ayartabilir. Yani rakip işletme kabul ederse ve mühendis de kabul ederse mühendisi mevcut konumundan kovacak.
2 numara. örnek 2
Yetenekli bir programcı, ünlü bir bilgisayar sistemleri tasarım şirketinde özenle çalışmaktadır. Birdenbire, birdenbire, bir işveren onlara karşı konulmaz bir teklifle ulaşır. İşveren, geliştiriciyi mevcut işvereninden uzaklaştırmak ve farklı bir şirkette yeni ve heyecan verici bir pozisyona getirmek için daha yüksek ücret ve diğer cazip teşvikler gibi havucu sallıyor.
Kaçak Çalışan Kaçakçılığı Nasıl Önlenir?
En az bir tarafın suç ortağı anlaşmasını gerektirdiğinden, kaçak avlanma eylemi asla tek başına bir çaba değildir. Basitçe söylemek gerekirse, rakibinizin personeli, ekibinize katılma fikrine açık olmalıdır. Muhtemelen onlara gelişmiş bir profesyonel yörünge sunabilirsiniz; belki de çalışma alanınızdaki ortamın tadını çıkarırlar. Koşullar ne olursa olsun, güç dinamiği sizin lehinize.
Bu nedenle, çalışanlarınızın ayrılmasını önlemek istiyorsanız, akıllı bir kaçak avcı gibi düşünmeniz gerekir. Rakipleriniz sizde olmayan hangi benzersiz tekliflere sahip? Kaçak avlanmayla mücadele etmek için meslektaşlarınızla güçlerinizi birleştirmek önemli bir etki yaratabilir. Amaca katkıda bulunabileceğiniz bazı yollar şunlardır:
1 numara. Çalışanlar İçin İyi Tanımlanmış Bir Profesyonel Yolu Aydınlatmak
İlerleme için açık ve erişilebilir fırsatlara sahip olan çalışanların, kariyer basamaklarını tırmanmak için görünür bir yolu olmayanlara kıyasla mevcut konumlarından uzaklaşma olasılığı daha düşüktür.
2 numara. Yıldız Çalışanlarınıza Cömertçe Tazminat Verin
Çalışanlarınızın olağanüstü becerilerini tanıyın ve kutlayın. Bunu, onlara diğer şirketlerin sunabileceklerinin çok ötesinde teşvikler sunarak yapabilirsiniz.
#3. Çalışanların Şirkette Uzun Süre Kalması İçin Teşvikler Yaratın
Bir işveren olarak, sadık ve kendini işine adamış çalışanlarınıza sarsılmaz taahhütleri için bir takdir göstergesi olarak cömert bir mali destek sunmayı garanti edin. Bunu, değerli kuruluşunuzdaki görev sürelerini sürdürmeleri için onlara ilham vermek için de yapabilirsiniz.
#4. Sorumluluğu Devrederek Ekibinizi Güçlendirin
Ekibinize, tahmin ettiklerinden daha önce önemli sorumluluklar vererek onları büyük yapbozun ayrılmaz parçaları gibi hissettirerek güçlendirin.
# 5. Çalışanlarınızın Profesyonel ve Özel Hayatları Arasında Mükemmel Uyum Kurun
Ekip üyelerinizin de kişisel yaşamlarında ilgilenmeleri gereken çok önemli görevleri vardır. Saatlerinizi seçme ve kendi evinizin rahatlığında çalışma özgürlüğü sağlayarak iş-yaşam dengesini benimseyin. Bu alternatifler, meşgul çalışan ebeveynler ve uzun yolculuklara katlanmak zorunda kalan kişiler için bir nimettir.
#6. Rekabeti Yasaklayan Bağlayıcı Bir Anlaşma Oluşturun
Burada, onları kulaktan kulağa gülümsetecek inanılmaz finansal avantajlar sunabilirsiniz.
Çalışanları Kaçak Hale Getirmek Uygun mu?
Evet ve hayır. Çalışan kaçakçılığıyla uğraşmak için kişinin serbest piyasa ilkelerinin sadık bir savunucusu olması gerekmez. Potansiyel tehlikeleri göz önünde bulundurun ve nazik davranış sergilemenin öznel olduğunu unutmayın. Bu arada, alanınızda saygın bir varlık olarak tanınmayı hedefliyorsanız, sektör yoldaşlarınızın personelini uzaklaştırmak ahlaki pusulanıza uymayabilir.
Bu nedenle, paydaşlarınızı memnun etmek ve çalışanlarınızın profesyonel gelişimini desteklemek istiyorsanız, diğer şirketlerden en iyi yetenekleri işe almalı ve yetenekli yöneticileri işe almalısınız.
Çalışanlarınız Kaçırılınca Ne Yaparsınız?
Personelinizin rakip firmalar tarafından kandırıldığını gözlemlerseniz, dikkatinizi çeken en önemli husus ücret paketidir, çünkü çoğu zaman bir çalışanı bir organizasyondan ayrılmaya iten ana faktör budur. Ekip üyelerinizi, bir kariyer yol haritası hazırlamalarına yardımcı olarak kuruluşunuzdaki gelecekteki başarılarını hayal etmeye teşvik edin. Bu, profesyonel gelişimlerini geliştirmelerini ve uzun vadeli özlemlerini gerçekleştirmelerini sağlayacaktır.
İK'da Poaching Ne Anlama Geliyor?
İK'da "kaçak avlanma" terimi, tipik olarak, rakip şirketlerden veya önceki işyerlerinden vasıflı işçileri takip etme ve yakalama eylemini ifade eder.
Patronuma Kandırıldığımı Söylemeli miyim?
Sessizlik çok şey anlatır. Şu anki patronunuz, gelecekteki iş yerinizin ince ayrıntılarını - birlikte çalışacağınız insanlar, konum ve benzeri diğer ayrıntıları merak ediyor olabilir. Herhangi bir şeyi ifşa etmek zorunda olmamakla birlikte, etkileşim boyunca nazik bir tavır sergilemek önemlidir. Sıkılması durumunda, biraz gizemi tercih edebilir ve “Heyecan verici bir keşif macerasına atılıyorum” gibi bir şeyler söylenebilir.
4 İKY Stratejisi Nedir?
İK stratejisi, İK alanının her önemli yönünü kapsar. Yetenek yönetiminin beş temel ayağı, işe alım, çalışan gelişimini besleme, performansı değerlendirme, mükemmelliği ödüllendirme ve geleceğe hazırlanmayı kapsar.
Kaçak Çalışan Kaçaklığı ile Nasıl Başa Çıkılır?
Çalışan kaçakçılığıyla etkili bir şekilde başa çıkmak için aşağıdakileri yapmanız gerekir:
- Ücret ve yan haklar yeniden değerlendirilmelidir.
- Personelinizin endişeleriyle ilgilenin.
- Çalışanlarınızın geleceği için bir plan yapın.
- Kuruluşunuzun moralini yükseltin.
- Çıkış görüşmelerini başlatın.
- İstihdamda kısıtlayıcı sözleşmeler kullanın.
Çalışan Kaçakçılığı Yasadışı mı?
Rakip bir firmadan eleman almak genellikle yasal sınırlar içinde olmakla birlikte, ahlaki bütünlükten yoksun olarak algılanabilmektedir.
Bir araya getirmek
Bir an için duraklayın ve şimdiye kadar anlattıklarımızı tekrar gözden geçirelim. "Çalışan kaçakçılığı" eylemi, bir şirketin başka bir işletmeden mevcut veya eski bir çalışanı işe aldığı bir durumu tasvir eden dramatik bir ifadedir. Bu nedenle, çalışanları bir kuruluştan diğerine çekme eylemi evrensel olarak kabul edilmeyebilir, ancak bu mutlaka ahlaksız bir uygulama teşkil etmez. Kulağa tartışmalı gelse de, kaçak çalışan kaçakçılığı eylemi, etik olmayan bir uygulamadan ziyade işe alım için stratejik bir yaklaşım olarak görülebilir.
Ek olarak, önceden var olan rekabet etmeme hükümlerine dikkat edin. Bir veda düşüncesi olarak, kaçak avlanma konusunda bir ün geliştirirseniz, işe alma yaklaşımınızın istenmeyen sonuçlara yol açabileceğini belirtmekte fayda var. Ayrıca, eşit şartlara sahip olmak ve bütünlük içinde çalışmak her zaman en iyisidir.
Referanslar
- kiralama.trakstar.com
- indeed.com
- haberler.ycombinator.com
- kaynaklar.workable.com
- teknolojitarget.com
İlgili Makaleler
