Kârı en üst düzeye çıkarmak için küçük işletmelerin etkili bir envanter yönetim sistemine ihtiyacı vardır. Sürekli inceleme envanter sistemi sıklıkla ekonomik sipariş miktarı standardını kullanır. Bir şirkete en fazla değeri elde ederken stokunu yenilemek için ne kadar mal alması gerektiğini söyleyen bir formüle dayanır. Ekonomik sipariş miktarı formülü ve modeli hakkında daha fazla bilgi edinin.
Ekonomik Sipariş Miktarı
İfade, "ekonomik sipariş miktarı" veya "EOQ" şeklindedir. Bu ölçüm tedarik, lojistik ve operasyon yönetiminde kullanılır. EOQ yöntemi, sipariş başına maliyeti düşük tutarken belirli bir talep düzeyini karşılamak için kaç siparişin ve ne sıklıkta verilmesi gerektiğini hesaplar.
Ayrıca, çok fazla deneyime sahip işletme sahipleri ve yöneticileri, doğru satın almaları ve envanter seviyelerini seçmenin ne kadar zor olabileceğini bilirler. Satıcılarınızın daha büyük siparişler vermek için toplu indirimler ve diğer teşvikler sunduğu durumlarda, EOQ çizgiyi nereye çekeceğinize karar vermenize yardımcı olabilir.
Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ) Neden Önemlidir?
Ekonomik sipariş miktarı, işinizin ne kadar sürdürülebilir olduğunu anlamanın önemli bir parçasıdır, çünkü çok fazla sipariş vermek yüksek elde tutma maliyetlerine yol açabilir ve pazarlama veya araştırma ve geliştirme gibi diğer ticari faaliyetlerden satışları artırabilecek veya azaltabilecek kaynakları alabilir. maliyetler. Envanter, bir işletme sermayesi türüdür. İşletme sermayesi, bir şirketin faaliyetlerini sürdürmek için ihtiyaç duyduğu fonları ifade eder. Ancak, çok fazla işletme sermayeniz varsa, fırsat maliyetlerinizi azaltabilir ve işinizi daha az kârlı hale getirebilir.
Ayrıca, malzeme dolabınızı düzenlemenin en iyi yolu EOQ olmayabilir. Büyük, pahalı veya önemli alımlar dikkate alındığında özellikle önemlidir. Siparişler ve envanter arttığında, EOQ kazançlar üzerinde daha büyük bir etkiye sahiptir.
Ekonomik Sipariş Miktarının (EOQ) Faydaları
Daha yüksek karlılık, EOQ'nun ana faydasıdır. Aşağıda listelenen avantajlar, işletmenizin paradan tasarruf etmesine ve gelişmesine yardımcı olur:
- Daha İyi Sipariş Yerine Getirme: İyi bir EOQ aynı zamanda ürünün bir müşteri siparişi için ihtiyaç duyduğunuzda hazır olmasını sağlayarak ürünü hemen göndermenize ve müşteriyi mutlu etmenize olanak tanır. Sonuç olarak müşteriler daha mutlu olmalı ve satışlar artabilir.
- Daha Az Fazla Sipariş: Neye ne zaman ihtiyacınız olduğunu tam olarak tahmin ederek, fazla sipariş vermeyi ve envanterde ekstra nakit birikimini azaltabilirsiniz.
- Daha az atık: Daha iyi sipariş planlaması, özellikle sonunda kötüye gidebilecek çabuk bozulan malları tutan işletmeler için daha az eskimiş stokla sonuçlanmalıdır.
- Daha Düşük Depolama Maliyetleri: Siparişiniz talebinize uygun olduğunda, depolayacak daha az şeyiniz olmalıdır. Dolayısıyla bu, kamu hizmetleri, emlak, güvenlik, sigorta ve ilgili harcamalar için daha düşük fiyatlara yol açabilir.
- Miktar İndirimleri: Siparişlerinizi doğru bir şekilde planlayarak ve zamanlayarak, satıcılarınızın sağlamaya hazır olduğu en iyi miktar veya toplu sipariş indirimlerinden yararlanabilirsiniz.
Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ) ile İlgili Zorluklar
EOQ genellikle işletmeler tarafından sipariş boyutlarını belirlemek için kullanılır, ancak her zaman pratik değildir. Karşılaşabileceğiniz EOQ sorunları şunları içerir:
- Zayıf Veri: EOQ çalışmasında birincil zorluklardan biri doğru ve güvenilir veriler bulmaktır. Manuel veya elektronik tablo tabanlı bir sistem yanlış veya güncel olmayan veriler kullanıyorsa, hesaplamalar yanlış olabilir.
- Eski sistemlerin muhtemelen eksik verileri nedeniyle tasarruf potansiyeli kaybolabilir. Bir envanter yönetim sistemi veya bulut tabanlı bir ERP bu sorunu çözebilir.
- İş büyümesi: Devam eden envanter ihtiyaçları olan kuruluşlar, EOQ yöntemini kullanmaktan en çok fayda sağlar. Yalnızca EOQ'yu kullanan bir işletme, hızlı genişlemesi nedeniyle envanter sıkıntısı çekme riski taşır.
- Envanter Eksiklikleri: Bu yaklaşımı ilk birkaç kez kullandığınızda muhtemelen daha az sipariş alacaksınız. Ayrıca, tahminleriniz son derece temkinliyse, çok az sipariş verme tehlikesiyle karşı karşıya kalırsınız.
- Mevsimsel gereksinimler: Aşılmaz olmasa da, mevsimsellik EOQ'yu daha zorlu hale getirebilir. Bunun nedeni, yıl boyunca müşteri talebinin önemli ayarlamalara uğraması ihtimalinin olmasıdır.
Ekonomik Sipariş Miktarı Formülü
Ekonomik Sipariş Miktarı formülü, birinci dereceden türevi sıfıra ayarlayarak toplamda en az maliyetli olacak sipariş sayısını bulur. Envanteri elde tutma maliyeti ve bu envanteri sipariş etme maliyeti, formülün sipariş başına toplam maliyeti oluşturan iki yarısıdır. EOQ formülünü anlamak için aşağıdaki temel notasyonlar gereklidir:
EOQ Formula bileşenleri şunları içerir:
- D: Yıllık Talep Edilen Miktar
- S: Sipariş Başına Hacim
- S: Sipariş Maliyeti (Sabit Maliyet)
- C: Birim Maliyet (Değişken Maliyet)
- H: Tutma Maliyeti (Değişken Maliyet)
- i: Taşıma Maliyeti (Faiz Oranı)
EOQ formülüne ve temel bileşenlerine bakalım:
1: Tutma Maliyeti
Tutma maliyeti, bir şeyi depoda tutmayla ilişkili fiyattır. Şu anda fiyat. Talep sabitse, paranın nereye yatırılacağını veya malları depolamak için en uygun yeri belirlemek için bir hesaplama yapılmalıdır.
H = i*C, Nerede,
- H= Tutma maliyeti
- i= Taşıma maliyeti
- C= Birim maliyet
Talep aynı kaldığından, stoktaki ürün sayısı tükenene ve yeni bir sipariş verilene kadar azalacaktır.
#2 – Sipariş Maliyeti
Sipariş, bir sağlayıcıdan bir ürün istemekle gelen maliyettir. Bu nedenle, yıllık tutarı bulmak için toplam sipariş sayısını her siparişin ortalama miktarına bölün.
Alınan emirler = D / Q, Nerede,
- D = Talep edilen yıllık miktar
- Q = sipariş başına hacim
- Yıllık Sipariş Maliyeti
Yıllık sipariş maliyeti, toplam sipariş sayısı ile her bir siparişin maliyetinin çarpılmasıyla elde edilir.
Yıllık sipariş maliyeti = (D * S) / Q, Nerede,
- S = Sipariş maliyeti
Yıllık Elde Tutma Maliyeti
Yıllık elde tutma maliyeti, sipariş başına hacim + elde tutma giderlerinin toplamı olarak ifade edilir.
Yıllık Elde Tutma Maliyeti=(Q * H) / 2.
#4: Toplam Maliyet
İki ücreti topladığınızda, siparişin toplam yıllık maliyetini alırsınız. Yıllık sipariş ve elde tutma maliyetlerini ekleyerek aşağıdaki miktara ulaşıyoruz.
Yıllık Toplam Maliyet veya Toplam Maliyet = Yıllık sipariş maliyeti + Yıllık elde tutma maliyeti
(D * S) / Q + (Q * H) / 2 = Yıllık toplam maliyet.
Ekonomik sipariş miktarı anlamına gelen EOQ formülünü hesaplamak için toplam maliyeti Q'ya bölün.
EOQ = DTC / DQ
EOQ için formül = √ [2DS/H]
Ekonomik Sipariş Miktarı Hesaplama Örneği
Kenth'in erkekler için kıyafet satan bir şirketi var. Kenth, talebi karşılamak için yılda 14,000 çift pantolon satın almalıdır (D). Kurulum ve tutulan her pantolon için 10$ (H) ve 100$ (S) yatırım yapıyor. EOQ'sunun farkında olmalı.
EOQ formülü, bu sayıları girerek bu sonuçları hesaplamak için kullanıldı:
EOQ = √ (2 x 14,000 x 100/10)
EOQ = √ 2,800,000 ABD Doları / 10 ABD Doları
Bu nedenle, EOQ = √280,000
EOQ = 529 birim
Ne zaman sipariş vereceğinize karar verirken envanteriniz yönetim prosedürleri EOQ'yu sık sık kullanın. Bu bilgileri birleştirmek, yeniden sipariş noktasını ve sipariş boyutunu (EOQ formülü) seçmenizi sağlar. Sonuç olarak stoklarınız bitmeyecek veya çok fazla ölü stok taşımayacaksınız.
EOQ Kullanarak Envanter Yönetimini İyileştirme
EOQ'yu hesaplarken şirketinizin karlılığını artırmak için uygun sipariş boyutunu belirleyebilirsiniz. Tahmini ortadan kaldırdığı için çok fazla sipariş verme veya stokların tükenmesi konusunda endişelenmenize gerek yoktur. Bilgiler ve rakamlar, hangi seçeneğin şirketinizin envanter gereksinimleri için uzun vadeli ideal olduğuna karar vermek için kullanılabilir.
Ek olarak, büyük bir şirket, pahalı envantere ihtiyaç duyan bir şirket veya yüksek stok tutma maliyetleri olan bir şirket yönetiyorsanız, EOQ'nun firmanız üzerinde büyük bir etkisi olabilir, operasyonel verimliliği, nakit akışını ve önümüzdeki yıllarda karlılığı artırabilir.
EOQ istatistiğinin etkisi
Malların alım satımıyla uğraşan herhangi bir iş, ondan çok şey kazanmaya hazırdır. Ancak, EOQ formülünün altında yatan varsayımları akılda tutmak önemlidir:
1 numara. Sürekli Talep
EOQ, ürünleriniz için yıl boyunca talebin sürekli olacağını varsayar. Mevsimsel değişimleri veya talep değişikliklerini hesaba katmaz.
2 numara. Sipariş Verme ve Sürekli Elde Tutma Maliyeti
EOQ, elde tutma ve sipariş etme maliyetlerinin sabit olduğu konusunda potansiyel olarak yanlış bir varsayımda bulunur. Nakliye maliyetlerindeki, ücretlerdeki ve depo kirasındaki değişiklikler de maliyetlerinizi ve EOQ'yu hesaplamak için yapmanız gereken hesaplamaları etkileyebilir.
#3. Değişmeyen Fiyatlar
Bayi indirimleri de EOQ'da dikkate alınmaz. Büyük siparişler için bir satıcının indirimi, bir mağazanın kullanması için anlamlı olabilir. EOQ'nun öngördüğünün aksine, bu gibi durumlarda daha düşük miktarlarda satın almak aslında perakendecinin harcamalarından tasarruf sağlayabilir.
Ekonomik Sipariş Miktarı Modeli Formülü Neden Gereklidir?
Günlük operasyonlar söz konusu olduğunda, yöneticiler ve perakendeciler, envanterlerini belirli bir üründen yenilemek için kaç tane ürün alacaklarına karar vermekte sık sık mücadele ederler. Sipariş miktarı çok önemli bir faktördür; çok az veya çok fazla sipariş verirseniz elde tutma maliyetlerinizi artırabilir veya stokta kalmama durumuna yol açabilir. Bunların her ikisi de bir işletme için kötüdür ve işinizin devam etmesini istiyorsanız bunlardan kaçınılmalıdır.
Bu stoklama örnekleri, Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ) hesaplaması kullanılarak önlenebilir. Hem miktar hem de fiyatın adil olması için sipariş edilecek ideal miktarı belirler.
Ekonomik Sipariş Miktarı modeli
Ekonomik sipariş miktarı modeli (EOQ), tanımlanamayan bir başlangıç durumu optimum kontrol problemidir. Yöneylem yönetimi ve yöneylem araştırmasında çalışan araştırmacılar ve kişiler, yüz yıldan fazla bir süredir EOQ paradigmasını kullandılar. Ekonomik sipariş miktarı modeli, "sürekli inceleme envanteri" adı verilen bir sistemin parçası olarak kullanılır. Bu sistemde stok miktarı sürekli takip edilmekte ve önceden belirlenen yeniden sipariş noktasına ulaştığında belirli bir miktar için sipariş verilmektedir. Ayrıca EOQ, doğru yeniden sipariş noktasını ve miktarını belirlemenin bir yolunu sunar, böylece stok hızla değiştirilebilir ve herhangi bir kıtlık olmaz. Ellerinde ne kadar stok bulunacağına, her seferinde kaç parça sipariş edileceğine ve en az maliyetle ne sıklıkta yeniden sipariş verileceğine karar vermesi gereken küçük işletme sahipleri, bunu faydalı bir araç olarak görebilir.
Ek olarak, ekonomik sipariş miktarı modeli, talebin aynı kaldığını ve envanterin sıfıra ulaşana kadar belirli bir oranda kullanıldığını varsayar. Envanter daha sonra sıfıra geri getirmek için belirli sayıda malla doldurulur. Model, hızlı değiştirmeyi varsaydığından stok sıkıntısı veya ilgili masraflar yoktur. EOQ modelinde, stok maliyeti, siparişleri işleme maliyetlerinin envanter depolama maliyetlerine karşı tartılmasıyla belirlenir. Bir kerede çok şey satın alan küçük işletmeler daha yüksek elde tutma maliyetlerine sahip olurken, daha az sıklıkta ancak daha sık satın alanların elde tutma maliyetleri daha düşük ancak sipariş maliyetleri daha yüksek olacaktır. EOQ modeli ayrıca toplam maliyeti azaltan miktarı da belirler.
EOQ modeli aşağıdaki formülle hesaplanır:
EOQ= √2Dc
ch
Talep, zaman birimi başına D, elde tutma maliyeti birim ve zaman birimi başına ch ve sipariş maliyeti c'dir.
EOQ Formülünde Neden 2 Var?
Paydadaki “2” ile bölmeyi ortadan kaldırmak için, denklemin pay ve paydası iki ile çarpılır.
EOQ Formülünde Q Nedir?
Her sipariş verildiğinde, Q miktarı sipariş edilir.
Toplam Maliyetin Formülü Nedir?
Sonuç olarak, toplam maliyet (TC), sabit maliyetin (FC) ve değişken maliyetin (VC) toplamıdır veya Kr + Lw = TC = FC + VC'dir.
EOQ'da Talebi Nasıl Hesaplarsınız?
Ekonomik sipariş miktarını belirlemek için talep oranı, kurulum maliyetleri ve elde tutma maliyetleri gerekli değişkenlerdir. EOQ = [2(kurulum maliyetleri)(talep oranı)] / tutma maliyetlerinin karekökü formüldür.
Kârın Formülü Nedir? Bütçe Nasıl Hesaplanır?
Toplam Gelir – Toplam Gider = Kâr denklemini kullanarak kârı belirlemek basittir.
Fiyat Olmadan Eoq Nasıl Hesaplanır?
Ekonomik sipariş miktarı formülü aşağıdadır:
- EOQ = [2SD]/H kare.
- S = Kurulum giderleri (sipariş başına, genellikle nakliye ve taşıma dahil)
- D = Talep oranı (yılda satılan miktar)
- H = Tutma giderleri (yıllık, birim başına)
Sonuç
Ekonomik Sipariş Miktarı, her işletmeyi etkileyen her şeyi hesaba katmasa da, bir işletme sahibinin veya yönetim ekibinin daha iyi kararlar vermesine yardımcı olabilecek güçlü bir araçtır. Başka bir deyişle, dinamik olduğu ve işletmeniz genişledikçe değiştirilebildiği için yararlı bir araçtır. Envanter maliyetlerinizdeki en son değişiklikleri yansıtmak için her zaman formülü değiştirebilir ve yeni bir EOQ oluşturabilirsiniz.
Günlük operasyonlarda kolayca gözden kaçan sipariş ve stok giderlerini şirketiniz için EOQ hesaplayarak dengeleyebilirsiniz. EOQ formülü, envanteri akıllı ve verimli bir şekilde takip etmek için yararlı bir araçtır, ancak müjde olarak alınmamalıdır.
Referanslar
- Corporatefinanceinstitute.com
- netsuite.com
- wallstreetmojo.com
- quickbooks.intuit.com
- scirp.org
İlgili Makaleler
- HOLDİNG ŞİRKETİ: Nasıl Çalışır?
- NAKİT AKIŞI: Tüm bilmeniz gereken, Basitleştirilmiş!!! (+ Serbest biçim)
- TESLİM SEÇENEĞİ: 2023'deki En İyi Rehber (güncellendi!)
- Online Çek Siparişi Nasıl Verilir: 15'de Kişisel Çekler İçin En İyi 2023 Yer
- 15'DE KÜÇÜK İŞLETMELER İÇİN EN İYİ 2022+ ENVANTER SİSTEMİ (+ Ücretsiz Seçenekler)
