Mevcut ortamda işletmenizin rekabet gücünü artırmanın bir yolunu mu arıyorsunuz? Eğer öyleyse, tedarik zincirinize çok dikkat ettiğinizden emin olmalısınız. Şu anda tedarik zincirleri muazzam bir stres altında ve aynı hataları tekrar tekrar yapıyor gibi görünen işletmeler var. Olası hataları önceden belirleyebilirseniz, şirketinizi batırmalarını önleyerek proaktif bir şekilde plan yapabilirsiniz. Şirketlerin başarılı olmaya çalışırken yaptıkları yaygın hatalardan birkaç örnek nelerdir? tedarik zincirlerini planlamak? Aşağıda daha fazla bilgi edinin ve size yardımcı olabilecek bir uzmana ulaşmaktan çekinmeyin.
1 numara. Eve Yakın Kaynak Temin Etmemek
Tedarik zincirinizin başarılı olmasını istiyorsanız, yapmanız gereken ilk şey stratejik kaynak bulma uygulamalarınızı göz önünde bulundurun. Siparişlerinizi yerine getirmenize yardımcı olacak doğru envanteri nasıl bulacaksınız? Denizaşırı seçeneklere göz atmak isteseniz de, mevcut ortamda evinize daha yakın kaynak bulmak her zaman daha iyidir. Bunun nedeni, daha fazla envanter toplamanız için gereken süreyi kısaltabilirseniz riskinizi azaltabilmenizdir. Envanterinizi size kimin sağlayacağını bulmaya çalışırken, evinize yakın kaynak aldığınızdan emin olun. Bu bir yapabilir tedarik zincirinizde önemli bir fark.
2 numara. Yeni Tedarik Zinciri Sisteminin Lansmanını Hızlandırmak
Şirketlerin yaptığı bir başka yaygın hata da, kapsamlı bir şekilde test etmeden önce yeni bir tedarik zinciri sistemi başlatmaktır. Başlamak için istekli olsanız bile, tedarik zincirinizi dikkatli bir şekilde denetlediğinizden emin olmanız gerekir. Yazılım programının buna göre çalıştığından emin olun ve herkesin rolünün ne olduğunu tam olarak anladığından emin olun. Yeni bir sistemin lansmanını aceleye getirirseniz sorunlarla karşılaşırsınız ve müşterileriniz üzülür. Yeni tedarik zincirinizi başlatmadan önce somunların ve cıvataların sıkıldığından emin olarak gerekli tüm testleri yaptığınızdan emin olun.
#3. Şeffaflığı Düşünmemek
Tedarik zincirinizi kurarken mümkün olduğunca şeffaf olmasını istersiniz. Şirketlerin yaptığı bir diğer yaygın hata da şeffaf bir tedarik zinciri oluşturmamaktır. İhtiyacınız olduğunda tüm bilgilere erişiminiz olduğundan emin olmanız gerekir. Örneğin, sürücüleriniz gecikiyorsa, bunu bilmeniz gerekir. Bir müşteri size siparişinin nerede olduğunu sorarsa, bu soruyu yanıtlayabilmeniz gerekir. Bu nedenle, size bu bilgileri mümkün olan en kısa sürede sağlayabilecek bir yazılım programınız olduğundan emin olun.
#4. Proaktif Olmak Yerine Reaktif Olmak
Günlük olarak yapacak çok şeyiniz olsa da, tedarik zinciriniz söz konusu olduğunda proaktif olmanız gerekir. Çok geç olana kadar tedarik zincirlerinde bir sorun olduğunu fark etmeyen çok fazla şirket var. Tedarik zincirinizde sorunlar olduğunu fark ederseniz, artık çok geçtir ve müşterileriniz bundan etkilenecektir. Bunun yerine, tedarik zinciriniz hakkında proaktif olmanız gerekir. Ortaya çıkabilecek potansiyel sorunları gerçekleşmeden önce düşünün. Ardından, tüm şirkete yayılmadan önce bunları düzeltmeye çalışın.
# 5. Sadece Bir Tedarikçi Seçmek
Son olarak, yalnızca bir tedarikçiyle çalışan çok fazla şirket var. Beğendiğiniz bir tedarikçi bulduğunuzda, muhtemelen sizin için her şeyi halletmelerini istersiniz. Ne de olsa, bir tür siparişle başa çıkabiliyorlarsa, muhtemelen diğerleriyle de başa çıkabilirler. Ne yazık ki, bu aynı zamanda riskinizi de büyütür. Mevcut iş dünyasında, tedarikçilerinizden birinin ne zaman kapanmak zorunda kalacağını asla bilemezsiniz. Belki de fabrikanın her yerine yayılmış ciddi bir enfeksiyon var ve bunların kapanması gerekiyor. Belki düzenleyici değişiklikler onları kapanmaya zorlamıştır. Tek tedarikçiniz kapanırsa ne yapacaksınız? Bunun size olmasını istemezsiniz, bu yüzden birden fazla tedarikçiyle çalıştığınızdan emin olmanız gerekir.
Geleceği Planladığınızdan Emin Olun
Sonuç olarak, tedarik zincirinizi planlamaya çalışırken karşılaşabileceğiniz pek çok potansiyel tuzak vardır. Tepkisel olmak cazip gelse de ve mevcut düzenlemeden memnun olsanız da olası sorunları önceden tahmin etmeniz önemlidir. Onları önceden tanımlayabilirseniz, onlardan kaçınmak daha kolay olacaktır. Ardından, rakiplerinizin bu tuzaklara düştüğünü gördüğünüzde, işletmenizi mevcut ortamda daha iyi rekabet edecek şekilde konumlandırarak onların üzerine atlayabilirsiniz.
