İşletmelerin başarısız olmasının birkaç nedeni vardır. Yeni başlayanlar için, bir işletmede yapı yoksa çökmesi an meselesidir. Eminim bunu işiniz için istemezsiniz, özellikle de yeni başlıyorsanız. İş yapısından bahsetmişken, iş başarısızlığının nedenlerini veya belirtilerini incelemeden önce, öncelikle bunun neyle ilgili olduğunu açıklayacağız.
İş Yapısı - Ne Anlama Geliyor?
Bu bağlamda bir iş yapısı, bir işletmenin faaliyet gösterdiği bir temel ve standart anlamına gelir. Bu, bir iş yapısını belirli bir yetki alanında yasal olarak tanınan bir kuruluş kategorisi olarak tanımlayan genel anlamla çelişmez. Daha önce de belirttiğim gibi, bir işletmenin üzerinde çalıştığı bir temel ve standarttır.
Buradaki temel ve standart, bir işletmeyi zorlu ekonomik dönemlerde ayakta tutacak ilkeler, kurallar, yenilikler ve değerler anlamına gelir. Pandemi birkaç yıl önce vurduğunda birçok işletme faaliyet dışı bırakıldı, ancak hepsi değil. Pandeminin vurması ne kadar sert olursa olsun, etkilenmeyen bazı işletmeler vardı ve bunun yasal yapıyla veya sahibinin seçtiği iş yapısının türüyle hiçbir ilgisi yoktu.
Devam edebilir ve hakkında her şeyi okuyabilirsiniz iş yapısı ve türleri sonra, ama önce, işletmelerin neden başarısız olduğunu öğrenin.
İşletmelerin Başarısız Olmasının Nedenleri
İşletmenizde aşağıdaki işaretleri fark etmeye başladığınızda, bu iş başarısız olmak üzere demektir:
1 numara. İş Planlama ve Yürütme Eksikliği
Küçük firmalar kapılarını açmadan önce bazen kapsamlı iş planlamasının gerekliliğini ihmal ederler. İyi bir iş stratejisi en azından şunları içermelidir:
- Şirketin ayrıntılı açıklaması
- Şimdiki ve gelecekteki çalışan ve yönetim gereksinimleri
- Tüm pazardaki fırsatlar ve riskler
- Tahmini nakit akışı ve bütçeler dahil olmak üzere sermaye gereksinimleri
- Pazarlama kampanyaları
- rakiplerin analizi
Operasyon başlamadan önce iyi düşünülmüş bir strateji ile şirketin taleplerini karşılayamayan işletme sahipleri, işlerini tehlikeye atıyorlar. Benzer şekilde, ilk iş planını düzenli olarak incelemeyen veya pazardaki veya sektördeki değişikliklere uyum sağlamaya hazır olmayan bir şirket, varlığını sürdürürken potansiyel olarak aşılmaz zorluklarla karşılaşır.
Nasıl bir iş planı geliştirebileceğiniz veya şablonumuzu nasıl edinebileceğiniz hakkında bilgi almak için, üzerine tıklayarak bize bir e-posta gönderebilirsiniz. [e-posta korumalı].
2 numara. Sürekli Yenilik Eksikliği
İş başarısızlığının bir başka nedeni de inovasyon eksikliğidir. Fark etmişsinizdir, dünyamız baş döndürücü bir hızla değişiyor ve ürün ve hizmetleri dağıtmak için her gün yeni ve yaratıcı yöntemler ortaya çıkıyor. Bu nedenle işletmeler, rekabet avantajlarını sürdürmek için sürekli yenilik yapmak zorundadır. Pek çok işletme mevcut malları, hizmetleri veya prosedürleri değiştirmekten korkar - ancak değiştirmezlerse, yapacak çok sayıda yenilikçi olacaktır. Korkanlar batarken, bu işletmeler başı çekecek.
3 numara. Tüketicilere Öncelik Verememek
Nasıl bakarsanız bakın, işletmeler müşterileri memnun etmek ve memnun etmek için çıkar. Yeterli müşterisi olmayan bir işletme, başarısız bir işletmedir. Bununla birlikte, bir işletmenin sağladığı her şey kullanıcılar için değerli olmalı ve hayatlarını kolaylaştırmalıdır. Tüketicileri ilk sıraya koymak, eski ürün ve hizmetlerden vazgeçmekten korkmamanın yanı sıra müşterilere değer getirmeyen her şeyden kurtulmayı gerektirir.
#4. gönül rahatlığı
Kendini beğenmişlik tehlikeli bir özelliktir ve hem yaşamlarımız hem de işlerimiz üzerinde çok zararlı etkileri olabilir. Mevcut seviyesinde rahat olan, genişleme ve keşfetme motivasyonuna sahip olmayan bir işletme, er ya da geç başarısız olmaya mahkumdur. Yöneticiler kayıtsız kaldığında, kuruluşları geride kalmaya başlar. İşletmeler gelişmek için onları harekete geçiren bir parça cesareti elinde tutan mütevazi liderlere ihtiyaç duyar. İşletme sahipleri, önceki veya mevcut zaferlere takılıp kalmamaya dikkat etmelidir çünkü bunu yapmak, işletmelerinin geride kalmasına neden olacaktır.
# 5. Sürdürülebilirliğe Öncelik Verememek
Herhangi bir işletmenin birincil sorumluluğu daha iyi, daha adil bir dünyaya katkıda bulunmaktır. Tüketiciler ve yatırımcılar, işletmelerden sürdürülebilirlik, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık açısından sürekli olarak daha fazla hesap verebilirlik talep ettiğinden, her işletme beklentileri karşılamalıdır. Başka bir deyişle, işletmeniz bir sorunu düzenli olarak çözmüyorsa, başarısızlık kaçınılmazdır.
#6. Sağlam İttifak Kuramamak
Hiçbir işletme izole bir şekilde çalışamaz ve günümüz ortamında sağlam ve dayanıklı iş ortağı bağlantıları ve tedarik zincirleri her zamankinden daha önemlidir. Şirket yöneticileri için bu, sektörlerinin en acil sorunlarını ele almak için geleneksel rakiplerle işbirliği yapmayı (“işbirliği” olarak bilinen bir tür işbirlikçi rekabet) içerebilir.
#7. İyi Pazarlama Girişimlerinin Eksikliği
İşletme sahipleri, bir şirketin pazarlama ihtiyaçlarını para, olası erişimler ve doğru dönüşüm oranı tahminleri açısından planlamakta sıklıkla başarısız olur. İşletmeler erken pazarlama girişimlerinin tüm maliyetini hafife aldığında, farkı telafi etmek için finansman bulmak veya diğer kurumsal bölümlerden kaynakları kaydırmak zor olabilir.
Pazarlama, herhangi bir erken aşamadaki işin çok önemli bir bileşeni olduğundan, şirketler, mevcut ve gelecekteki pazarlama talepleri için makul bütçeler belirlediklerinden emin olmalıdır.
# 8. Teknoloji odaklı değil
Bu kadar çok dönüşümsel yeniliğin olduğu bir dönemde hiç yaşamamıştık. Makine öğrenimi, robotlar, blockchain ve metaverse, her sektördeki her firmayı dönüştürüyor. Hızlı değişim oranı ve teknolojinin iş dünyasındaki hakimiyeti nedeniyle, her kuruluş kendisini bir teknoloji şirketi olarak görmeli ve dijital değişimlere öncelik vermelidir.
#9 Yetenek Oluşturma, Çekme ve Elde Tutma Başarısızlığı
İş yeri yetenekleri her zamankinden daha hızlı gelişiyor ve günümüzün yeteneklerinin yarı ömrü hızla azalıyor. Bu nedenle her işletme, eğer başarılı olacaklarsa, çalışanlarının her zaman gerekli becerileri öğrendiğini garanti etmelidir. Büyük personeli işe almak ve elde tutmak günümüz işletmeleri için zor görünebilir, ancak her işletmenin merkezinde insanların olduğu her zaman doğru olmuştur. Başarılı şirketler, uygun kültürü yaratmaya ve çeşitliliğe öncelik vermeye çalışır. Ayrıca çalışanların kendileri olabilecekleri daha düz, daha çevik hiyerarşiler ve yönetim sistemleri yaratıyorlar.
# 10. Verilerin Kritik Bir İş Varlığı Olarak Tanınmaması
Veriler, başarılı bir işletmenin can damarıdır. Daha iyi iş kararları almak, tüketicileri ve pazar trendlerini daha iyi anlamak, daha akıllı mal ve hizmetler üretmek ve şirket süreçlerini geliştirmek için verileri kullanırlar.
Ancak, tüm bu veriler büyük bir sorumlulukla birlikte gelir. İşletmeler bilgileri güvende tutmalı ve tüm güvenlik kurallarına uymalıdır. Gelecekte kazanması gereken herhangi bir işletme, ortakları ve tüketicileri korurken veri kullanımını en üst düzeye çıkaran sağlam bir plana ihtiyaç duyacaktır.
Okumak İŞ İSTATİSTİKLERİ: İş İstatistiklerinin Kullanım Nedenleri
#11. Zayıf yönetim
Yönetim ekibinin veya işletme sahibinin iş zekası eksikliği, iş başarısızlığının bir başka tipik nedenidir. Belirli durumlarda, bir işletme sahibi, özellikle şirket ilk yıllarındayken, bir firmadaki tek üst düzey çalışandır.
Mal sahibi, kârlı bir ürün veya hizmet üretmek ve pazarlamak için gereken yeteneklere sahip olsa da, genellikle yetkin bir yöneticinin niteliklerinden yoksundur ve diğer çalışanları etkili bir şekilde denetlemek için zamanı yoktur. Özel bir yönetim kadrosu olmayan bir işletme sahibinin, işin finans, işe alma veya pazarlama gibi bazı kısımlarını yanlış yönetme olasılığı daha yüksektir.
# 12. Finans eksikliği
Finans veya işletme sermayesi eksikliği, iş başarısızlığının ana nedenidir. Çoğu durumda, bir işletme sahibi, bordro finansmanı gibi operasyonların günlük olarak devam etmesi için ne kadar para gerektiğinin yakından farkındadır; kira ve kamu hizmetleri gibi sabit ve değişken genel giderlerin ödenmesi; ve dış tedarikçilere zamanında ödeme yapılmasının sağlanması; ancak, başarısız olan işletmelerin sahipleri, ürün veya hizmet satışlarından ne kadar gelir elde edildiğinin daha az farkındadır. Bu boşluk, hızla iş başarısızlığına neden olabilecek nakit sorunlarına neden olur.
Finansman gerekmeden önce, çeşitli kaynaklardan finansman seçeneklerini incelemek ve elde etmek çok önemlidir. Finansman arama zamanı geldiğinde, işletme sahipleri zaten kendilerine sunulan bir dizi seçeneğe sahip olmalıdır.
Okumak KÜÇÜK İŞLETME FONLARI: 15'de En İyi Yeni 2023+ Seçenek (+ Ücretsiz İpuçları)
İş Başarısızlığı Türleri Nelerdir?
İş başarısızlığı üç türdendir; bunlar:
- Önlenebilir başarısızlık
Önlenebilir başarısızlıklar, önceden tahmin edilebilecek ancak öngörülemeyen başarısızlıklardır. Bu, en yıkıcı başarısızlık türüdür ve tipik olarak bir girişimin en iyi uygulamalara bağlı kalamaması, bilgi eksikliği veya öngörü eksikliğinden kaynaklanır.
- Entelektüel başarısızlık
Bu tür en önemli bilgileri en düşük maliyetle sağlar. Bir şirket başarılı bir ürün veya iş planı oluşturmak için testler yaptığında, deneme yanılma tekniğinin temelini oluşturan düşünce budur.
- Kaçınılmaz başarısızlıklar
Bunlar, çeşitli bileşen kümeleri ve karmaşıklık içeren durumlarda yaygındır. Bu tür başarısızlıklardan alınacak ders, zor koşulların yarattığı küçük kusurları tespit etmek ve firma başarısız olmadan önce düzeltici önlemler almak için prosedürler uygulamaktır.
İş Başarısızlığının Yaygın Belirtileri Nelerdir?
Yetersiz mali rezervler veya nakit yokluğu, kredileri zamanında ödeyememe veya tedarikçilere zamanında ödeme yapamama, faturalarını geç ödeyen müşteriler, müşteri tabanındaki düşüş ve iş stratejisinde netlik eksikliği, bir şirketin başarılı olduğunun göstergeleridir. çöküşün eşiği.
İş Başarısızlık Oranı Nedir?
İşletmelerin yaklaşık %33'ünün ilk iki yıl içinde, %50'sinin ilk beş yıl içinde başarısız olduğu ve %33'ünün 10 yıl veya ötesine geçtiği tahmin edilmektedir.
İş Başarısızlığından Nasıl Kaçınılır?
- Uzman tavsiyesi alın. Biri bir iş hakkında bilinmesi gereken her şeyi bildiğini hissetse bile, bir başkası daha fazlasını biliyor olabilir.
- Müşteri hizmetlerini birinci öncelik haline getirin. Müşteri hizmetleri işletmenin büyümesini kolaylaştırır. Bununla birlikte, doğru şekilde tedavi edilmezlerse bir yere taşınırlar. Müşterileri bilgilendirmek ve endişelerini göstermek bu nedenle avantajlıdır.
- İş vizyonunu aklınızda tutun. Diğer işletmeleri kopyalamak işe yaramayabilir. Bazı ilkeler tüm işletmeler için geçerlidir, ancak yalnızca işe yarayacağından eminseniz bir başkasını kopyalamanız gerekir.
Sonuç olarak, başarısız bir iş sizin için yolculuğun sonu anlamına gelmez. Nihayetinde, işletmeler yol boyunca zorluklarla karşılaşacak, ancak siz bunları aşmak için çözümler de keşfedeceksiniz. Birisi, bir yerlerde senin yaşadıklarından geçti. Başarılı olmak için neler yaptıklarını öğrenin ve bilgileri kişisel gelişiminiz ve ticari başarınız için kullanın.
İlgili Mesajlar
- İŞ RİSKLERİ: İş Hayatında Riskler Nasıl Yönetilir?
- BİR İŞ NASIL YÖNETİLİR: 2023 İçin Adım Adım Kılavuz
- Bir Startup'ta Şirket Kültürü Oluşturmanın 4 Yolu
- Örgütsel Etkililik: Bilmeniz Gereken Her Şey
Referanslar
Forbes.com
