Deloitte Logosu: Anlam, Gelişim, Renk ve Yazı Tipleri

Deloitte, ülkedeki “dört büyük” danışmanlık ve denetim firmasının bir üyesidir. Deloitte Touche Tohmatsu Limited, şirketin tam adıdır. Ancak bir işletmenin en önemli yönlerinden birine daha yakından bakalım; onun logosu. Bu makale Deloitte logosunun anlamını, gelişimini ve tarihçesini ele alacaktır.

Deloitte Logosunun Evrimi

Tanınmış şirket Deloitte'nin gelişimini takip etmesi ilginç. Eşsiz ve öğretici tarihi, 1845 yılında Londra'da başlar. Şirketin kurucusu William Welch Deloitte, Haskins & Sells'i büyüttü ve adını Deloitte Haskins & Sells olarak değiştirdi. 1989'da Deloitte denizaşırı ülkelerde, özellikle Amerika Birleşik Devletleri'nde, Touche Ross adını aldı. 1989'da Deloitte & Touche başka bir değişikliğe gitti. 1993'ten beri şirkete sadece Deloitte adı verildi. Şirket sürekli adını değiştirdiği için daha fazla müşteri kazanabiliyor ve daha fazla para kazanabiliyordu. Sonuç olarak 2012 yılında olimpiyatlara sponsor olunabilmiştir. Koronavirüs pandemisinin tarihi bir ekonomik aksamaya yol açtığı 2020 yılına ait en son verilere göre şirket, denetim, danışmanlık, mali işlemler, vergilendirme, para cezaları ve yasal hizmetler. Bu nedenle şirketin güç merkezi, ABD'de bir kişinin sahip olduğu üç büyük işletmeye dönüştürüldü.

1960 - 1989

Şu anda logo, üç siyah ovalden oluşan gerilmiş bir üçgendi. Touche Ross adı sağ tarafta kalın büyük harflerle yazılmıştı. Logonun tüm öğeleri siyah serif yazı tipiyle gösterildi. aşırı karmaşık renk ve şekil düzenlemesi olmadan estetik açıdan hoş ve güvenilir.

1972 - 1989

Logoyu öne çıkaran bir şey, grafik odağının sağa doğru hareket etmesidir. Böylece Deloitte "en üst kat" oldu ve Haskins + Sells "en alt kat" oldu. Alt çizgi kısmen çıkıntılıydı, bu da alt kısmın üst kısımdan daha geniş olması nedeniyle yazıtların merdiven gibi görünecek şekilde tasarlandığını açıkça ortaya koyuyordu. Yazı tipi de değişikliklere uğradı, daha küçük, daha geometrik, sans serif ve bir kez daha siyah oldu. Bu logoyu yapanların, şirketin büyümesiyle bağlantılı olmasını istediğini düşünmek mantıklı. Bu logoyu yapanların, şirketin büyümesiyle bağlantılı olmasını istediğini düşünmek mantıklı.

1989 - 1993

Değiştirilen logo ilk kez ortaya çıkana kadar sadece dört yıl geçti. Yeni yazı tipinin mavi tonu ve kelimelerin düzenlenme şekli - üstte Deloitte ve altta & Touche - ilk gözünüze çarpan şey. Güzel vurgulama ve etkili müzik düzenlemesi, markanın tarihine katkıda bulundu.

1993 - Halen

İsim değişikliğiyle, daha doğrusu “Deloitte” kelimesinin kısaltılmasıyla birlikte güçlü bir aksana ihtiyaç duyuldu. Logonun tekdüze siyah harflerine karşı öne çıkan canlı yeşil nokta ile kelimenin sonundaki koyu noktadır.

D harfi ve yeşil nokta, logonun yoğunlaştırılmış formunu oluşturur. Hedef kitle logonun tam halini görmeye alıştığı için ortaya çıktı. Artık markanın akıllara güçlü bir şekilde gelmesi için iki görsel sembol görmek yeterli.

Deloitte Logosunda neden yeşil bir nokta var?

Bu sembolü yorumlamanın sayısız yolu vardır. Temel anlama göre, bu şirkete bir kez bağlandıktan sonra başka hiçbir şeye gerek yoktur. Bu cümledeki nokta, ister müşteri ister çalışan olun, arayışınızın sonuçlandırılması için bir metafordur.

Josef Kotrba biraz farklı bir gerekçe sundu. Blog girişi, noktanın "Biz buradayız" anlamına geldiğini belirtti. Bizi düşün.

Deloitte, 2016 yılında noktayı çeşitli grafik ayarlarında öne çıkaran bir kampanya başlattı. Örneğin, reklamlardan birinde nokta, açık bir kapının üzerindeki kapı kolu olarak gösterilmiştir.

Deloitte Logosu: Deloitte Company'nin Tarihçesi

Deloitte, Fortune 90'ün yaklaşık %500'ı ve binlerce özel ve orta ölçekli işletme dahil olmak üzere birçok tanınmış marka ve işletmeye denetim ve güvence, danışmanlık, vergi, risk ve finansal danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Deloitte, aralarında PwC, EY ve KPMG'nin de bulunduğu en büyük profesyonel firmalar olan Big 4 firmalarının bir üyesidir. Yalnızca strateji danışmanlığı yapan MBB firmalarının aksine, bu firmalar stratejiden uygulamaya ve değerlendirmeye kadar daha geniş bir hizmet yelpazesi sunmaktadır.

Deloitte, 300,000'den fazla çalışanı ve 50.2 milyar USD'lik küresel toplam satışıyla dünyanın en büyük şirketlerinden biridir. stratejik büyüme teklifleri. Daha merkezi olmayan yönetimi kolaylaştırmak için Deloitte daha küçük şirketlere bölünmüştür. Dan Helfrich, 70,000'den fazla çalışanı ve bir strateji danışmanlığı bölümü bulunan Deloitte Consulting LLP'nin lideridir. Deloitte Consulting LLP, temel stratejik büyüme tekliflerine (Bulut, Yapay Zeka ve Siber), inovasyon ve platformlara, ittifaklara ve ekosistemlere ve teklif portföyleri, sektörler ve yetkinlik alanlarına ek olarak organize edilmiştir.

Deloitte'un danışmanlık bölümü, her bir alandaki hizmetlerine odaklanan farklı kariyer yolları sunmaktadır. Ne yapmak istediğinize bağlı olarak, bir aktüerya analisti, küçük bir geliştirici, bir iş dönüşümü analisti, bir strateji ve M&A analisti veya bir tasarım analisti olarak uzmanlaşmayı seçebilirsiniz.

Şehirlerin, işin, hareketliliğin ve ticaretin geleceğini değiştirmeyi amaçlayan hizmetler üzerinde çalışırken, müşterilerinin hedeflerini anlamaya ve bu hedeflere ulaşmalarına yardımcı olmaya çok odaklanırlar.

Deloitte Logosu: Başarı Hikayesi

1840'lerde

Sanayi Devrimi sırasında halka hisse satarak para toplayan yeni bir şirket türü doğdu. Firmanın ilk ofisi 1845 yılında Londra'da açıldı. 1849 yılında ünlü Great Western Demiryolunu denetleyen ve halka açık bir şirketin ilk bağımsız denetçisi olan William Welch Deloitte tarafından başlatıldı. O dönemde "anonim şirketler"deki patlama, "karmaşık iş sorunlarını anlayıp çözebilen insanlar için bir talep yarattı." "Sonuçlar ve deneyim o kadar önemliydi ki, GWR yöneticileri zorunlu bağımsız denetim için baskı yaptı" ve bu, önce İngiltere'de ve sonra dünyanın geri kalanında yapıldı.

1890s

1890'da Deloitte, Wall Street'te bir şube açtı. Ofisi Edward Adams ve PD Griffiths yönetti. Haskins & Sells, 1896'da New York'ta Charles Waldo Haskins ve Elijah Watt Sells tarafından başlatıldı. Bunu, ABD hükümetine kullanılan ve hükümete yılda 600,000 dolar kazandıran ve aynı zamanda çalışma koşullarını iyileştiren önerilerde bulunduktan sonra yaptılar. Daha sonra Haskins & Sells, Chicago ve Londra'da muhasebe alanının ilerlemesine yardımcı olan yeni ofisler açtı.

1900s

George Touche, 500'den az CPA ile 1898'de Londra'da bir ofis açtı ve 1900'de New York'ta 30 Broad Street'teki Johnston Building'de Touche Niven firmasını kurmak için John Ballantine Niven'e katıldı. Bununla birlikte, "yeni gelir vergisi çağı"nın gelişiyle birlikte bu firma hızla katlanarak büyüyecektir. 1913'te ABD Anayasasında yapılan 16. Değişiklik, ilk kez ABD vatandaşlarının gelirleri üzerinden vergilendirilmesini mümkün kıldı. Bu, muhasebeciler için çok önemliydi.

1930s

1929 borsa çöküşü ve ardından gelen ekonomik buhran sonrasında insanlar bağımsız denetime önem vermeye başladılar. Bağımsız Denetim Kuruluşu, "Doğru muhasebe uygulamalarının bazı iflasları ve bunun sonucunda işsizliği önleyebileceği netleşti" diyor. Böylece, 1 Mart 1933'te, "New York Eyalet Yeminli Mali Müşavirler Derneği Başkanı ve Haskins & Sells'in yönetici ortağı Albay Arthur Hazelton Carter, ABD Senatosu Bankacılık ve Para Birimi Komitesi önünde ifade verdi", Kongre'yi ikna etmeye yardımcı oldu: halka açık şirketlerin bağımsız denetimini zorunlu kılmak. William Welch Delloitte'in ilk kamu denetimini gerçekleştirmesinden bu yana 84 yıl geçti.

1940s

ABD, İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra kayda değer bir ekonomik genişleme yaşadı. Bu durumda, şimdi Deloitte olarak bilinen şeyin öncüsünü yaratmak için şirket içinde bir dizi birleşme ve satın alma gerçekleşti. İlk olarak, 1948'de, o zamanlar Amerikan Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü'nün başkanı olan George Bailey'nin kendi işini kurmasından sadece bir yıl sonra, Touche Niven ve AR Smart ile birleştiler. Bu, 1969'da adını Touche Ross olarak değiştiren Touche, Niven, Bailey ve Smart'ın oluşumuna yol açtı.

Haskins & Sells ise 26 yerel kuruluşla birleşerek ve Kanada, Orta ve Güney Amerika, Avrupa ve Japonya'da ofisler açarak "kendi büyük büyümesini yaşadı".

1950-1970

Bilgi teknolojisi, son 10 yılda iş ve günlük yaşamda daha önemli hale geldi. Bunun muhasebe alanında büyük etkisi oldu. veri işleme cihazlarının yardımıyla müşterilerin ele alınma şeklini iyileştirmek için izleme teknolojileri. Touche Ross, 1952'de muhasebesini otomatikleştiren ilk şirket olduğu için, istatistiksel örnekleme ile yaptığı çalışmalar sonucunda bu alanda ana rakibi oldu. Şirketin bilgisayar sistemleri konusunda rehberlik sunan MC bölümü wasampling, Teknolojik devrim en çok şirketin bilgisayar sistemleri konusunda tavsiyeler veren MC adlı bölümünde etkili oldu. iyon.

1970-1990

1972'de Haskins & Sells ve Deloitte, Londra'da Deloitte Haskins & Sells'i oluşturmak için güçlerini birleştirdi. Her iki şirket de aynı anda büyüyordu. Bu arada Japon şirketi Tohmatsu Aoki & Co., 1975'te Touche Ross ile birleşti. 1989'da J. Michael Cook ve Edward A. Kangas, sonunda iki işletmeyi bir araya getirdi ve tek şirket olarak yönetti. Her iki taraftaki üye firmalardan bazıları birleşmeye hayır dese de dünyanın en büyük muhasebe firmalarından biri kuruldu.

1990s

Kuruluş, bilgi devrimi ve küreselleşmenin bir sonucu olarak daha büyük ve daha çeşitli sorunlarla karşı karşıya kaldı. Kuruluşun müşterileri, Berlin Duvarı'nın yıkılması, Avrupa Ekonomik Topluluğu gibi ticaret bloklarının ortaya çıkışı, Pasifik Kıyılarının ekonomik gücünün artması ve sınır ötesi ticaretin genişlemesi sonucunda giderek daha entegre sınır ötesi çözümler talep etti. NAFTA gibi anlaşmalar sayesinde.

Deloitte & Touche'ın ortakları, dünya çapında çözümlere ihtiyaç duyan müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılamak için 1995 yılında Deloitte & Touche Consulting Group (şimdiki adıyla Deloitte Consulting) adında bir departman kurma konusunda anlaştılar. Bunu yapmak için, tüm farklı alanlardan ve ülkelerden becerileri bir araya getirmeleri gerekiyordu. Bunu, en iyi adayları seçerek ve onlara başarılı olmaları için ihtiyaç duydukları eğitimi vererek yapabildiler.

2000 – Günümüz

Deloitte, 2003 ve 2005 yılları arasında şu yan kuruluşlara bölündü: Deloitte Tax LLP, Deloitte & Touche LLP, Deloitte Consulting LLP ve Deloitte Financial Consulting Services LLP. Deloitte'un amacı, "hem müşterilerinin hem de toplumun taleplerini daha iyi karşılamak için sürekli gelişerek günümüzün önde gelen şirketlerine yüksek kaliteli hizmetler sunmaktır."

Haskins'in bir asırdan fazla bir süre önce belirttiği gibi, "dünya işlerinin sağlamlığı bizim çalışma ve ilgi alanımızdır." "Daha hızlı ve daha etkili bir şekilde yapılabilmesi için işi basitleştirmek" misyonumuz olmaya devam ediyor. Deloitte ABD

Deloitte Markalaşma Teknikleri

1 numara. Deloitte'un Ürün Stratejisi

Dünyanın en iyi danışmanlık şirketlerinden biri Deloitte. Deloitte, finansal danışmanlık ve denetim, risk danışmanlığı, vergi ve hukuki yardım alanlarında danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Mal ve hizmet sunmak, Deloitte'un pazarlama stratejisinin iyi bir başlangıç yapmasına yardımcı olacaktır.

Hem iç denetim hem de geleneksel muhasebe ve denetim hizmetleri sunarlar. Deloitte, kurumsal uygulamalar, yeni fikirlerin entegrasyonu, strateji ve operasyonlar, insan sermayesi, dış kaynak kullanımı ve daha fazlası gibi alanlarda danışmanlık hizmetleri sunar.

Farklı Ürün ve Hizmetler

Deloitte ayrıca müşterilerine proje rehberliği, değerleme hizmetleri, adli tıp, e-keşif, rapor inceleme, kayıt inceleme, danışmanlık ve hem kişisel hem de ticari iflas gibi finansal hizmetler sunmaktadır.

Organizasyon, öncelik verilen müşteriler için risk yönetimi ve portföy analizi yapar.

Risk yönetimi, bilgi güvenliği ve gizliliği, veri kalitesi ve proje riski ve iş ilerleme yönetimi Deloitte tarafından yürütülür.

Çok uluslu şirketlerin transfer fiyatlandırması ve uluslararası vergi faaliyetlerinde yardımcı olurlar. Ayrıca vergi bilgisayarı altyapısını da yönetirler ve farklı iş kararları hakkında vergi danışmanlığı verirler.

2 numara. Fiyatlandırma Planı

Deloitte, sunduğu mal ve hizmetler için fahiş fiyatlar uygulamaktadır. Lider bir ÇUŞ olarak, Deloitte'un hizmetlerinin dünya çapında yaygın olduğu görülmektedir. Pazarlama karma fiyat tekniği Deloitte tarafından kullanılan metodoloji ihtiyaç duyulan iş gücü miktarı, konum ve diğer faktörler gibi faktörlere dayanmaktadır.

Müşterilere ve müşterilere sağladıkları hizmetlerin kalitesi için yüksek beklentileri vardır. Deloitte, mallar için çok fazla ücret alacaktır, ancak hizmet mükemmelliği düzeyi konusunda seçicidirler. Pazar rekabetçi olduğu için müşterilerin işletmelerin sunduğu hizmetlerin kalitesi konusunda oldukça seçici olduğunu görebiliriz.

Müşterilerin bir işletme seçerken düşündükleri bir diğer şey de, kaç tane hizmet sunduğudur. Deloitte geniş bir hizmet yelpazesi sunar ve her birinin fiyatları, hizmetlerin sunulduğu lokasyonlara göre değişir.

Yerli ve ulusal servislerle karşılaştırıldığında, yurtdışı servislerin ücretleri daha yüksektir.

#3. Dağıtım Planı

Deloitte, bir zamanlar ulusal sınırlar tarafından yönetilen bir bölgede kurulmuştur. Firma, kademeli olarak diğer ülkelere açılmadan önce ilk olarak Avrupa içinde büyümeye başladı.

Müşteriler, Deloitte'un hizmetlerini dünyanın herhangi bir yerinde kullanabilirler ancak bunun için daha fazla ödeme yapmaları gerekir. Şirket yaklaşık 150 ülkeye büyümüş ve birçok farklı hizmet sunmaktadır.

Deloitte şu anda ufkunu genişletiyor ve büyük ÇUŞ'lara danışmanlık ve hizmetler sağlıyor. Şirketin neredeyse her kıtaya yayıldığını keşfediyoruz.

Deloitte'un hizmetleri ve ağı sayesinde dünya artık daha küçük ve birbirine daha bağlı.

#4. Reklam Planı

Deloitte yaygın reklam alıyor. Sağladıkları hizmetlerin kalitesinin işi tanıtmaya yardımcı olacağına inanıyorlar. Bu, cephaneliklerinde çok güçlü bir pazarlama taktiğidir.

Deloitte ayrıca yayınlar, reklam panoları, web siteleri ve kampüs arayüzleri gibi yazılı medya aracılığıyla da reklam yapar.

Gerekli hizmet kalitesini sağlarsanız, o zaman promosyona gerek olmadığını anlayan bir şirkettir. Bu yöntemle Deloitte, uluslararası sınırları başarıyla aşmış ve dünya çapındaki pazarlara hakim olmuştur.

Markanın hizmetlerinde başarılılar ve dünyanın her yerinden insanlara ulaşmayı başardılar.

Deloitte, halka sundukları hizmetlerin iyi olduğundan emin olmak ve bu hizmetleri istemeden teşvik etmek için de KSS projeleri planlamıştır.

Deloitte Logosu: Renkler

Logo çoğunlukla siyah ve beyaz olsa da yeşil şüphesiz en dikkat çekici renktir. Sakinleştirici, doğal gölgenin seçilmesinin bir nedeni var. Şirket sözcüsü, yeşil rengin güvenliğin bir temsili olarak seçildiğini iddia etti. Deloitte'u işe alırsanız veya müşterisi olursanız, projenizin veya kariyerinizin emin ellerde olacağını göstermek içindir.

Deloitte Logosu: Yazı Tipi

Deloitte logosunda kullanılan yazı tipi, Mediator Narrow Extra Bold'a çok benziyor. 2016 yılında Para Type dökümhanesi, Mediator adlı modern sans serif yazı tiplerinden oluşan bir aile yaptı. Manvel Shmavonyan, Alexander Lubovenko'nun yardımıyla yazı tipi ailesini yarattı.

Deloitte Sembolü

Josef Kotrba biraz farklı bir gerekçe sundu. Blog girişi, noktanın "Biz buradayız" anlamına geldiğini belirtti. Bizi düşün.

Deloitte, 2016 yılında noktayı çeşitli grafik ayarlarında öne çıkaran bir kampanya başlattı. Örneğin reklamlardan birinde nokta, açık bir kapının üzerindeki kapı tokmağı olarak gösteriliyordu.

Deloitte Logosunu Kim Yarattı?

1960 yılında, şimdiki adı Deloitte olan Touché Ross şirketi logonun yapılmasını istedi. Üç Siyah beyaz bir rozette, stilize edilmiş üçgen, başlık halinde ve kalın bir serif yazı tipinde basılmış olan kelime işaretinin solundaydı. Amblemin boş alanında birlikte beyaz bir üçgen oluşturan üç stilize siyah yaprak.

Şirketin adı Deloitte Haskins and Sells olarak değiştirildikten sonra 1972'de bir makyaj yapıldı. Logonun grafik amblemi gitmişti ve tipografi artık "Haskins+Sells"in üzerine yerleştirilmiş "Deloitte" ile iki seviyeye bölünmüştü. Tüm yazıt, tamamı büyük harflerle, hafif daraltılmış çizgilerle güçlü, temiz bir sans-serif yazı tipiyle yazılmıştır. Beyaz üzerine siyah, baskın renk şeması olmaya devam etti.

1989 yılında işletme, adını Deloitte & Touche olarak değiştirdi ve sonuç olarak yeni bir logo oluşturuldu. Bu kez, işletme yeni bir yazı tipi ve mavi ve beyaz renk şemasını benimsedi. Sans-serif olmayan başlık yazı tipinin tam şekilli ana hatları, istikrarlı ve emin görünmesini sağlayarak işletmenin güvenilir ve profesyonel görünmesini sağladı.

1993'ten beri şirketin adı Deloitte ve basit ama kolayca tanınabilir bir logo kullanıyor. Bu, köşeleri çapraz olarak kesilmiş, kalın başlık halinde benzersiz bir sans-serif kelime işaretidir. Yazının yanında, büyümeyi, zenginliği ve ilerlemeyi temsil eden ve siyah logoyu öne çıkaran kireç yeşili bir nokta vardır.

Sonuç

Deloitte logosunun sadeliği ve hoş görünümü, şirketin ne kadar yol kat ettiğini gösteriyor. Kurulduğu günden bu yana sıralamalarda üst sıralara çıkmayı başaran, en iyi danışmanlık firmalarından biri olan Deloitte aynı zamanda çalışılabilecek en iyi yerlerden biridir.

Zamanla yeni mal ve hizmetler yaratmış ve pazar taleplerini karşılamak için ayarlamalar yapmıştır. Marka, zamanın testinden geçti, pazardaki rakiplerini geride bıraktı ve tanınırlık kazandı.

Deloitte Logosu: Referanslar

1000Logolar