Değişken maliyet, bir şirketin üretim giderlerini belirlemek için kullanılan bir muhasebe terimidir. Bir işletmenin işletilmesinde yer alan değişken maliyetlerin belirlenmesi, verimliliği ve karlılığı sürdürmek için esastır. Yani, değişken maliyetleri anlamak, daha iyi iş kararları almanız için daha doğru maliyet analizleri yapmanıza yardımcı olur. Bu yazıda, değişken maliyetleri tanımlayacağım ve ortalama değişkeni hesaplamak için kullanılan formülü ve sabit ve değişken maliyetler arasındaki farkı (Sabit ve değişken) içeren bir örnek listesi sunacağım.
Değişken Maliyetler – Ne Anlama Geliyor?
Değişken maliyet, bir şirketin ne kadar ürettiği veya sattığıyla orantılı olarak değişen organize bir giderdir. Değişken maliyetler, bir şirketin üretim veya satış hacmine bağlı olarak dalgalanır, üretim arttıkça artar ve üretim azaldıkça düşer. Firmalar, dalgalanmaları belirlemek ve birim başına maliyetleri kontrol etmek için değişken maliyet muhasebesine güvenir. Örneğin, bir firma yeni bir projeye başladığında, gelecekteki harcamaları tahmin etmeye çalışır. Ek olarak, yeni ürünlerin büyümesi, küçülmesi veya genişletilmesi ile ilgili herhangi bir stratejik plan, muhtemelen değişken maliyetlerde değişikliklere neden olacaktır.
Değişken Giderlerin Anlamı Nedir?
Değişken giderler, sabit giderlerin tam tersidir. Değişken bir gider aydan aya tekrarlanabilir. Bu, herhangi bir ayda ödediğiniz tutarın önceki veya gelecekte yapacağınız ödemelerden farklı olabileceği anlamına gelir.
Değişken Maliyet Örnekleri
Bu değişken maliyetlerin örnekleri genellikle "satılan malların maliyeti" veya SMM olarak adlandırılır. Değişken maliyetleri değiştirmek genellikle sabit maliyetlere göre çok daha kolaydır, bu da işletme liderlerinin bunlara düzenli olarak dikkat etmesini çok önemli kılar.
Aşağıda değişken maliyet örnekleri verilmiştir,
1 numara. İşlenmemiş içerikler
Hammaddeler, satın alınan ve daha sonra nihai bir ürüne dönüştürülen doğrudan ürünlerdir. Spor markası ayakkabıları üretmiyorsa, deri, sentetik ağ, kanvas veya diğer ham maddelerin maliyetine katlanmayacaktır. Genel olarak bir şirket, bir birimin diğerinden üretilmesinde önemli bir fark olmadığını varsayarak, üretilen her birim için hammaddeye yaklaşık olarak aynı miktarda harcama yapmalıdır.
2 numara. faturalandırılabilir ücretler
Bu, saatlik bir programda çalışan çalışanlara ödenen para miktarını ifade eder. Bu, çalışanların kaç saat çalıştığına bakılmaksızın sabit tutarlar olan maaşlarla çelişir. Faturalandırılabilir ücretler değişken bir maliyettir çünkü çalışan sayısına, her bir çalışanın çalıştığı saat sayısına ve şirketin veya kuruluşun çalışanların çalışmasına izin verdiği toplam saat sayısına göre değişir.
#3. Ulaşım masrafları
Nakliye maliyetleri, tedarik zincirinin tüm aşamalarını etkiler. Bu maliyetler yere, paketlemeye ve lojistiğe bağlıdır. Taşıma maliyetleri ayrıca navlun, nakliye, nakliye, transit sigorta, filo işletme maliyeti vb. Hava durumuna, yakıt ücretlerine, altyapıya ve koşullara bağlıdır.
#4. Kredi kartı işlem ücretleri
Bu ücretler, müşterilerden ödeme aracı olarak kredi kartlarını kabul eden bir işletme için geçerlidir. Burada değişken maliyet, sabit bir aylık ücretin aksine, her ay öngörülemeyen işlem ücretleri miktarıdır. Örneğin, bir şirket, kredi kartı satışlarını işleme koymak ve bu satışların bir yüzdesini şirkete hizmetleri karşılığında ödemek için üçüncü taraf bir kuruluş kullanabilir.
# 5. Nakliye/Nakliye
Bir ürünü paketleme veya gönderme maliyeti, yalnızca belirli bir faaliyet gerçekleştirildiğinde ortaya çıkar. Bu nedenle, bir mamulün nakliye maliyeti, sevk edilen birim sayısına bağlı olarak değişir (yani değişkendir). Sevkıyatın sabit maliyet bileşenleri olsa da (yani, kişiselleştirilmiş tartma ve paketleme ürün hattına sahip şirket içi posta dağıtım ağı), yan maliyetlerin çoğu değişkendir.
6 numara. İş gücü
Bu, çalışanların tamamladıkları veya sattıkları her birim için kazandıkları miktardır. Çalışan girdisi tipik olarak işgücü oranının maliyetini belirler. Bu değişken maliyet örneği, üretim hızıyla birlikte artar veya azalır. Üretim, değişken becerilere sahip personel gerektirdiğinde, emek de tercih edilen ödeme aracıdır.
İşgücü, değişken maliyetler kategorisine girer çünkü satış personeli ödemelerini yalnızca ürün veya hizmet satabildikleri takdirde kazanır. Ayrıca satış hedeflerini aşan çalışanlar komisyon almaktadır. Ek olarak, bir şirket değişken maliyet analizi yaparak, ürünleri için girdileri ve kar elde ettiğinden emin olmak için birim başına gelirde ne toplaması gerektiğini daha iyi anlayacaktır.
Alımlar Değişken Bir Maliyet midir?
Değişken maliyetler, mağazanın çıktısına bağlı olarak değişen maliyetlerdir. Bu nedenle, bir perakende ortamında, bu maliyetler satış komisyonlarını, yeniden satış için satın alınan envanteri, yazarkasa bandını ve çanta gibi ambalaj malzemelerini içerebilir. Bu maliyetler aynı zamanda ne kadar ürünün satıldığına da bağlı olacaktır.
Ortalama Değişken Maliyet Formülü
Ortalama değişken maliyet formülü, bir ürünün oluşturulmasında yer alan tüm değişken giderlerin toplamıdır. Değişken maliyetler zamanla değişir ve genellikle malzeme ve işçilik gibi işletmenin üretim hacmine bağlıdır. Bunlar, şirket ne kadar ürün üretirse üretsin aynı kalan ve tesis kirası gibi giderleri içerebilen sabit maliyetlerden farklıdır.
Kârı maksimize eden Üretim şirketleri, belirli bir mal için üretimi ne zaman sonlandırmaları gerektiğine karar vermelerine yardımcı olması için ESÜ'yü kullanır. Bu, ürün için aldıkları fiyat, karlı bir ürünün işareti olan ESÜ'den daha yüksek olduğunda gerçekleşir. Sahip olduğunuz bilgilere bağlı olarak ortalama değişken maliyetleri bulmak için kullanabileceğiniz iki formül vardır. İşte ilk formül:
Ortalama değişken maliyet = toplam değişken maliyet/çıktı
Ortalama toplam maliyet ve ortalama sabit maliyet rakamlarınız varsa, bunun yerine şu ikinci formülü kullanabilirsiniz:
Ortalama değişken maliyet = ortalama toplam maliyet – ortalama sabit maliyet
Ortalama Değişken Maliyet Nasıl Hesaplanır?
Ortalama değişken maliyeti hesaplamak için bazı formüller şunlardır:
1 numara. Çıkarma Formülü
Çıkarma formülü, ortalama toplam maliyetler ve ortalama sabit maliyetler olan birim başına diğer iki ortalama maliyeti zaten bildiğinizde uygulanabilir. Bu yöntemdeki adımlar şunlardır:
- Toplam maliyetin çıktıya bölümü olan ortalama toplam maliyeti bulun.
- Sabit maliyetin çıktıya bölümü olan ortalama sabit maliyeti bulun.
- Ortalama sabit maliyeti ortalama toplam maliyetten çıkarın.
Örneğin, bir ürünü üretmenin ortalama toplam maliyeti 4 TL ve ortalama sabit maliyet 0.20 TL ise, aşağıdakini hesaplarsınız:
Ürünün ortalama değişken maliyeti = 4 USD – 0.40 USD = 3.80 USD
2 numara. Bölme Formülü
Yaptığınız şeylerin toplam değişken maliyetlerine ve çıktı sayısına veya miktarına sahipseniz, bu formül uygundur. Bölme yöntemi için adımlar şunlardır:
- Toplam değişken maliyeti bulun.
- Çıktınızı bulun.
- Toplam değişken maliyeti çıktıya bölün.
Örneğin, bir ürünün toplam değişken maliyeti 100,000 $ ise ve çıktınız 5,000 birim ise, aşağıdaki hesaplamayı yaparsınız:
Ortalama değişken maliyet = 100,000 USD / 5,000 = 20,000 USD
Sabit ve Değişken Maliyetler
Değişken maliyetler, bir şirketin ne kadar ürettiğine ve sattığına bağlı olarak değişen giderlerdir. Bu, değişken maliyetlerin üretim arttıkça arttığı ve üretim düştükçe azaldığı anlamına gelir. En yaygın değişken maliyet türlerinden bazıları işçilik, hizmet giderleri, komisyonlar ve hammaddeleri içerir. Sabit maliyetler ise, bir şirket ne kadar üretirse üretsin sabit olan giderlerdir. Bu maliyetler normalde bir şirketin belirli ticari faaliyetlerinden bağımsızdır ve kira, emlak vergisi, sigorta ve amortisman gibi şeyleri içerir.
Sabit ve Değişken Maliyetler: Farklar
Sabit ve değişken maliyetleri birbirinden ayıran birkaç özelliğe bir göz atalım,
Ilk olarak: sabit giderler genellikle her ay aynı tutara mal olur (kira, ipotek ödemeleri veya araba ödemeleri gibi), değişken giderler ise örneğin dışarıda yemek yemek, tıbbi giderler, bakkaliye veya bir mağazadan satın aldığınız herhangi bir şey gibi aydan aya değişir .
Ikinci olarak: sabit maliyetler aynı zamanda genel giderler, dönem maliyetleri veya ek maliyetler olarak da bilinir. değişken maliyetler ise çıktı seviyelerini doğrudan etkiledikleri için “ana maliyetler veya doğrudan maliyetler” olarak adlandırılır. (sabit ve değişken maliyetler)
üçüncü olarak: sabit maliyetleri planlamak, yönetmek ve bütçelemek genellikle değişken maliyetlerden daha kolaydır. Bununla birlikte, bir işletme sahibi olarak, hem sabit hem de değişken maliyetlerin mal ve hizmetlerinizin fiyat düzeyini belirlerken işletmenizi nasıl etkilediğini izlemek ve anlamak çok önemlidir. Öte yandan değişken, aydan aya değişebildikleri, hızlı bir şekilde artıp azalabildikleri ve kâr üzerinde sabit maliyetlerden daha doğrudan bir etkiye sahip oldukları için yönetilmesi zor olabilir.
son olarak: birim olarak sabit maliyet değişir, yani üretilen birim arttıkça, birim başına sabit maliyet azalır ve bunun tersi, birim başına değişken maliyet aynı kalır. (sabit ve değişken maliyetler).
Genel olarak, her ay ne kadar harcama yaparsanız yapın, harcamalarınız hem sabit hem de değişken harcamaları içerir. Bu nedenle, farkı anlamak, bütçenizi planlamanın ve paranızı daha akıllıca harcamanın anahtarıdır. Harcamalarınızı sabit ve değişken kategorilere ayırmak ve bunların hepsinden aylık bir bütçeyle sorumlu olmak, size fonların nereye tahsis edildiğini daha net görmenizi sağlar ve ayrıca maliyetleri düşürme fırsatlarını belirlemenize yardımcı olabilir.
Değişken Maliyetlerin Önemi
Bu maliyetlerin belirlenmesi önemlidir çünkü bir şirkete aşağıdaki şekillerde yardımcı olabilir:
1 numara. Bilinçli İş Kararları Verme
Değişken maliyetlerin yüksek bir oranı, bir şirketin satış hacmi nispeten düşük olsa bile faaliyetlerine devam etmesini sağlayabilir. Sabit maliyetlerin yüksek bir oranı, genellikle işletmenin finansal olarak istikrarlı kalabilmesi için yüksek satış hacmini sürdürmesi gerektiği anlamına gelir.
2 numara. Değişken Giderleri İzlemek İçin
Bir işletmeyi yürütmekle ilgili sabit maliyetler, üretim çıktısından bağımsız olarak nispeten aynı kalsa da, üretim arttıkça toplam değişken maliyeti her zaman artırırlar.
#3. Satış Hedeflerinin Belirlenmesi
Değişken maliyetlerle ilişkili artan giderler her zaman olumsuz bir gösterge değildir. Ek maliyetler gerektirebilecek daha yüksek satış hedeflerine ulaşmak için üretimi artırmak her zaman gereklidir.
Malzemelere aşırı harcamayı veya birim başına maliyeti düşük fiyatlandırmayı önleyin: Gelirin giderlerden daha yüksek oranda artmasını sağlamak önemlidir. Örneğin, bir şirket hacimde %8'lik bir artış bildirirse ancak satışlar aynı dönemde yalnızca %5 artarsa, satılan her ürün büyük olasılıkla düşük fiyatlandırılmıştır.
#4. Üretim Maliyetlerini Azaltın
Şirketlerin kârlılığı sağlamak için ürünlerini üretme maliyetlerini düşürmeleri faydalıdır. Bu nedenle birçok yönetici, maliyetleri satışların yüzdesi olarak belirlemek için karlılığı toplam gelire bölerek izler.
# 5. Başabaş Noktasını Bulma
Birçok şirket, belirli girişimler veya projeler için kâr tahminleri yaparken veya başabaş noktalarını hesaplarken değişken maliyetleri göz önünde bulundurur. Bazı giderler, bilançonuzda tutarsızlıklara neden olabilecek çıktıdaki ilgili değişikliğe göre istikrarsız olabilir.
#6. Gereksiz Giderleri Azaltmak İçin Sabit Maliyetleri Analiz Etme
Birçok ürünün değişken ve sabit bileşenlere sahip olduğunu da belirtmekte fayda var. Örneğin, yönetim maaşları genellikle üretilen birim sayısına bağlı değildir.
#7. Daha Öngörülebilir Kâr Marjlarını Hesaplamak İçin
Sabit maliyetlere kıyasla sürekli olarak daha yüksek değişken maliyet yüzdesine sahip olan şirketler, ürün başına daha tutarlı maliyetlere sahip olabilir. Nispeten daha az değişken maliyeti olan şirketlerden daha öngörülebilir kar marjlarına sahip olabilirler.
# 8. Kârlılığı Arttırmak İçin Değişken Maliyetlerin Yönetimi
Bir şirketin başarısı genellikle, ticari girişimin farklı çalışma koşullarından nasıl etkileneceği konusunda eğitimli tahminler yapma yeteneğine bağlıdır. Bu tür tahminlerde bulunmanın en önemli faktörlerinden biri, sabit maliyetlerin değişken maliyetlere oranının belirlenmesidir.
Kısaca…
İster iş dünyasına yeni başlıyor olun, ister şirketiniz ayakta ve çalışıyor olsun, yukarıdaki ayrıntılı bilgiler maliyetlerin en aza indirilmesine yardımcı olacaktır. Bu, kar elde etmenin ve hedeflerinize ulaşmanın anahtarıdır ve ayrıca toplam maliyetlerinizi nerede, ne zaman ve nasıl azaltabileceğiniz konusunda en iyi kararları vermenize yardımcı olur.
Referanslar
- kurumsal finans enstitüsü.
- .investopedia.
- shopify.com/
- .Aslında.
- .hubspot.
İlgili Makaleler
- Toplam Maliyet: Tanım, Formül, Nasıl Hesaplanır ve Ücretsiz İpuçları
- KOMİSYON PLANI: Satış Şablonu ve 2023 En İyi Uygulamaları
- Toplam Maliyet Formülü: Toplam ve Ortalama Kredinin Nasıl Hesaplanacağına İlişkin Nihai Kılavuz
- SABİT MALİYET: Anlamı, Örnekler, Formül ve Nasıl Yapılır
- PETROL ŞİRKETİ HİSSELERİ: Ülkelere Göre En Büyük Petrol Stokları
- Senaryo Analizi: Tanım, Nasıl Çalışır, Örnekler ve Önem
