Миссия или заявление о миссии — это просто то, кто вы есть. В нем указано, что вы делаете и для кого вы это делаете. Заявление о миссии описывает, кто вы, что вы делаете и с какой целью вы это делаете. Здесь мы расскажем вам о важности написания заявления о миссии и о том, почему люди отправляются в миссионерскую поездку. Мы также немного взглянем на то, что представляет собой проект режима миссии.
Что такое заявление о миссии?
Заявление о миссии используется фирмой, чтобы выразить свою цель (цели) простым и понятным языком. Заявление обычно краткое, состоит из одного предложения или короткого абзаца.
Как работает заявление о миссии
Заявления о миссии имеют двойную цель: они позволяют сотрудникам сосредоточиться на текущих задачах, а также вдохновляют их на поиск новых методов повышения производительности для достижения целей организации.
Заявление о миссии корпорации объясняет ее культуру, ценности, этику, основные цели и повестку дня. Кроме того, в нем указывается, как каждый из них применим к заинтересованным сторонам компании, в число которых входят ее сотрудники, дистрибьюторы, поставщики, акционеры и широкая общественность. Это заявление может быть использовано этими организациями для согласования своих целей с целями компании.
Заявление объясняет, что делает компания, как она это делает и почему. Потенциальные инвесторы также могут ознакомиться с заявлением о миссии, чтобы проверить, совпадают ли убеждения компании с их собственными. Например, этичный инвестор, выступающий против табачных изделий, скорее всего, не стал бы инвестировать в фирму, цель которой — стать крупнейшим мировым производителем дыма.
Крупные корпорации часто тратят годы и миллионы долларов на разработку и уточнение своих миссий. Заявления о миссии в некоторых случаях могут стать нарицательными.
Заявления о миссии предназначены не только для малого или крупного бизнеса. Многие успешные люди, профессионалы и инвесторы разработали личную миссию. Эти заявления о личных целях часто включают финансовые, профессиональные, духовные и межличностные аспекты жизни. Это, в свою очередь, помогает человеку поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью, что способствует личным достижениям во всех этих областях.
Заявление о миссии
Хотя может быть сложно сжать суть вашей компании в одном предложении, вот несколько советов, которые помогут вам составить хорошее заявление о миссии.
Для начала опишите, чем занимается ваша организация. Это может быть продукт, который вы производите, или услуга, которую вы предлагаете своим клиентам, — все, что поддерживает работу вашей компании.
Во-вторых, опишите, как ваша организация достигает своих целей. Вместо того, чтобы углубляться в технические подробности — что здесь не является целью — подумайте, какие ценности лежат в основе вашей компании. Возможно, вы цените качество, обслуживание клиентов или заботу об окружающей среде. И наоборот, вы можете поощрять творчество и инновации в своей компании. Это важные темы, которые следует включить в заявление о миссии.
Затем в заявлении о миссии объясните, почему вы делаете то, что делаете. Это очень важно. Это поможет вам выделиться как компания, подчеркнув то, что отличает вас от конкурентов. Формулировка миссии должна быть краткой и по существу.
После того, как вы его написали, не забудьте просмотреть его, изменить и попросить кого-нибудь еще просмотреть его. Вам нужно будет найти способ включить его везде, где вы можете после того, как вы его авторизовали. Кроме того, не забывайте регулярно пересматривать свою миссию. Хотя постоянное изменение вашего имиджа и изменение вашей миссии никогда не бывает идеальным, ваша фирма может перерасти или изменить направление, что потребует новой декларации.
Миссия компании — это ее индивидуальность, а ее видение — путь к достижению этой цели. Корпорация должна тратить столько времени, сколько ей нужно, чтобы написать идеальное заявление о миссии.
Заявление о миссии
После того, как заявление о миссии было создано, компания должна опубликовать его. Заявление о миссии полезно только в том случае, если оно доступно текущим и потенциальным клиентам, поставщикам, донорам или работникам.
Поскольку заявление о миссии компании обычно довольно краткое, его легко включить в маркетинговые материалы. Веб-сайт компании всегда должен содержать заявление о миссии. Также его можно использовать в маркетинговых материалах. Корпорация может попросить своих сотрудников включить формулировку своей цели в стандартный для всей компании блок подписи электронной почты.
Заявление о миссии также является отличным термином для «презентации», с которым должны быть знакомы все ключевые сотрудники вашей фирмы. Его просто запомнить, потому что он такой короткий. Кроме того, это отличное введение для тех, кто никогда не слышал о вашей организации или хочет узнать больше. Заявление о миссии — это простой способ вызвать интерес у незнакомца к вашей компании, если он спросит, чем ваша фирма занимается во время нетворкинга, светского собрания или поездки на автобусе на работу.
Преимущества и недостатки заявлений о миссии
Заявление о миссии может быть полезным для бизнеса. Во-первых, он описывает цели компании и положение в отрасли для ее потребителей, конкурентов и других заинтересованных сторон. Это также помогает организации сосредоточиться и оставаться на правильном пути, чтобы выносить здравые суждения о своем будущем.
Кроме того, заявление о миссии помогает прояснить цель компании. Клиенты и инвесторы могут быть уверены, что фирма полностью привержена достижению своих целей и отстаиванию своих ценностей, если у нее есть заявление о миссии. Это также полезно для руководства и мотивации сотрудников оставаться верными идеалам компании.
Наконец, заявление о миссии придает компании авторитет. Заявление о миссии показывает, что компания обдумала общую картину и основные цели, которых она намеревается достичь, глядя извне. Для потенциальных инвесторов, сотрудников или доноров это указывает на разумное руководство, репутацию и вдохновение.
У заявления о миссии есть определенные недостатки. Заявления о миссии могут быть слишком амбициозными и иногда недостижимыми, отвлекая людей от целей компании. Руководство может настолько увлечься высокоуровневыми целями, что упускает из виду краткосрочные необходимые шаги для их достижения.
Несмотря на то, что формулировка миссии краткая и конкретная, для ее создания может потребоваться значительное количество времени и денег. Ресурсы, потраченные на плохое заявление о миссии, могли бы быть потрачены с большей пользой в другом месте, что привело бы к упущенной возможности. Проблема создания такого краткого заявления заключается в том, что у многих сторон есть мнения, и места для них всех не хватит. Когда большая часть работы завершена, компании могут бороться с «словами» или просто переставлять слова вместо того, чтобы пытаться добавить ценность.
Наконец, публично раскрывая цели компании миру, некоторые люди снаружи (или даже внутри) могут не согласиться с миссией.
Пример заявления о миссии
Заявления о миссии сильно отличаются от одной компании к другой. Вот пример формулировки миссии:
Nike Inc. (NKE): «Наша миссия — это то, что вдохновляет нас делать все возможное, чтобы помочь людям полностью раскрыть свой потенциал. Мы достигаем этого, разрабатывая революционные спортивные инновации, делая наши товары более экологичными, собирая творческую и разнообразную глобальную команду и оказывая положительное влияние на сообщества, в которых мы живем и работаем».
Заявления о миссии против других заявлений
Заявление о миссии иногда понимают неправильно или смешивают с другими типами деклараций организации. Вот несколько примеров различных форм контента и то, чем они отличаются от заявления о миссии.
Разница между заявлением о миссии и заявлением о видении
Заявление о миссии корпорации отличается от заявления о видении. В то время как заявление о миссии, по большей части, остается постоянным и символизирует то, кем является фирма или стремится быть на протяжении всей своей жизни, заявление о видении может варьироваться. Последнее определяет, что должна делать компания, чтобы оставаться такой, какой она себя представила. По сути, миссия компании — это ее идентичность, а ее видение — путь к достижению этой миссии.
Заявление о ценности и заявление о миссии
Заявление о ценности компании также основано на ее основных убеждениях и философии. Тем не менее, он более прямо определяет, как будут приниматься решения и что повлияет на повседневную культуру организации. Заявление о ценности часто содержит конкретные указания, такие как «взять на себя ответственность», «действовать этично», «поступать правильно» или «быть открытым». Заявление о видении начинает иллюстрировать, как эта цель будет реализована, но заявление о миссии описывает самый высокий уровень цели.
Цели компании и заявление о миссии
Цели или бизнес-план корпорации могут быть обнародованы или храниться в частном порядке/внутреннем порядке. Как правило, цели компании часто более детализированы и относятся к конкретным направлениям бизнеса, процентам роста, географическому местоположению или новым проектам. В то время как заявление о миссии может не относиться к конкретной области фирмы, цели компании часто измеримы по отношению к отделам или продуктам, что позволяет корпорации отслеживать прогресс. Заявление о миссии корпорации должно управлять поставленными целями.
Бренд против заявления о миссии
Бренд — это совокупность элементов, определяющих индивидуальность компании. Это включает в себя маркетинговые материалы, участие в общественных мероприятиях, отзывы нынешних и бывших сотрудников и наличие логотипа. Заявление о миссии корпорации также влияет на ее бренд. Заявление о миссии, несмотря на то, что оно является второстепенным компонентом, помогает потребителям, работникам и инвесторам сформировать мнение о компании.
Что такое миссионерская поездка?
Основной целью миссионерской поездки является либо распространение Евангелия, либо помощь другим в распространении Евангелия. Большинство миссионерских поездок включают множество ключевых компонентов, таких как молитва и тяжелая работа. Некоторые миссионерские поездки, такие как медицинские или строительные поездки, очень специфичны.
Бог может использовать вас для исполнения Его воли независимо от вашего набора навыков. Если вы почувствуете призвание к миссии, Он даст вам возможность выполнить работу, которую Он вам поручил.
Что вы делаете в миссионерской поездке?
Некоторые вещи просто «даются» в миссионерских миссиях. Они должны лежать в основе многих ваших отпусков, независимо от того, куда вы едете или что там делаете.
Миссионерские и молитвенные поездки
Молитва – одна из таких «данностей». Когда вы ищете Божью волю и молитесь о том, чтобы сердца были открыты для вести, групповая молитва и ходатайство о работе, которую вы стремитесь выполнять в обществе, являются важным элементом вашего служения.
Когда вы выходите на миссионерское поле, вы сознательно выбираете участие в духовной войне, и вы должны быть готовы к этому.
Молитва, как совместная, так и индивидуальная, размышление над Божьим словом и обдуманная решимость использовать Ефесянам 6, доспехи Божьи, необходимы.
Сотрудничество с миссионерами в миссионерских поездках
Еще одна особенность, характерная для большинства миссионерских поездок, — это возможность сотрудничать с миссионерской командой, уже находящейся в этом месте.
Это фантастическая возможность как учиться, так и служить людям, которые остаются в течение длительного периода времени. Они посвящают большую часть своего времени служению другим, и возможность служить им также является настоящим даром.
Межкультурный обмен и миссионерские поездки
Наконец, есть межкультурные обмены. Хотя не все будут испытывать эти вещи на одном и том же уровне, на всех будет влиять их общество, мировоззрение и обстоятельства.
Чем больше времени вы проводите в межкультурных путешествиях, тем больше вы научитесь уважать культуру каждого места.
Что такое проект в режиме миссии
Проект в режиме миссии (MMP) — это отдельный проект в рамках Национального плана электронного управления (NeGP), который фокусируется на конкретном компоненте электронного управления, таком как банковское дело, учет собственности или коммерческие налоги, среди прочего. «Режим миссии» в NeGP 2.0 обозначает проекты с четко определенными целями, объемами, сроками реализации и этапами, а также измеримыми результатами и уровнями обслуживания.
Компоненты проекта режима миссии
ММП состоят из следующих компонентов:
- Схема наращивания потенциала – Схема предусматривает
- Создание институциональной основы для принятия стратегических решений на государственном уровне, а также формирование Государственной миссии по электронному управлению (SeMT).
- Специализированное обучение и программа ориентации для SeMT и лиц, принимающих решения.
- Создание центральной ячейки управления развитием потенциала для координации и реализации схемы.
- Осведомленность и общение. Основными целями схемы являются
- Образование и общение.
- Создайте NeGP как зонтичный бренд.
- Повышение осведомленности о программах электронного правительства и сайтах предоставления услуг
- Увеличьте долю собственности/доли разработчиков в NeGP.
- Воздействие и результаты. В дополнение к оценке проекта, DeitY проводит оценку готовности к использованию электронных средств в штатах и союзных территориях.
- Стандарты и политики. Стандарты электронного управления являются высокоприоритетной деятельностью, которая поможет обеспечить обмен информацией и легкое взаимодействие данных между приложениями электронного правительства.
Что такое миссия в организации?
Миссия — это краткое объяснение того, почему существует организация. Он определяет цель организации и конечное намерение. Видение поддерживается заявлением о миссии, которое сообщает цель и направление для сотрудников, клиентов, поставщиков и других заинтересованных сторон.
Каковы три цели миссии?
Цели миссии заключаются в том, чтобы сообщить заинтересованным сторонам цель организации; информирование о создании стратегии; и установить количественные цели и задачи для измерения эффективности стратегии организации.
Каковы три части миссии?
Цель: Объяснение того, почему существует организация.
Видение: заявление о том, чего организация надеется достичь в будущем.
Ценности: список фундаментальных принципов, влияющих на действия и решения организации.
В заключение,
После того, как вы определили свою миссию, обязательно поделитесь ею со своей командой. В конце концов, вы же не хотите тратить все это время и энергию только на то, чтобы ваша формулировка цели провалилась.
При разработке своей миссии следует избегать использования фраз, которые можно интерпретировать. Следовательно, когда мы разрабатываем формулировку миссии, мы стараемся избегать профессионального жаргона и добиваться основных целей того, что делает ваша фирма, а не использовать модные словечки или особенности.
Статьи по теме
- КАК СОЗДАТЬ БРЕНД Руководство 2023 (+ бесплатные советы)
- ЛУЧШИЙ СПОСОБ АРЕНДА АВТОМОБИЛЯ: лучшие практики 2023 года и все, что вам нужно
- ФИНАНСОВЫЙ ОТЧЕТ КОМПАНИИ: лучшие образцы и шаблоны за 2022 год для изучения
- ОТЧЕТ О ПРИХОДАХ ДОХОДОВ: форматы, примеры и способы его подготовки
- КАК ПОЛУЧИТЬ БАНКОВСКУЮ ВЫПИСКУ ИЗ ВАШЕГО БАНКА
Рекомендации
