СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ: определения и примеры

СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ И ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Кредит Фотографии: Канал Азии
Содержание Спрятать
  1. Системы поддержки принятия решений
  2. Характеристики системы поддержки принятия решений 
  3. Компоненты системы поддержки принятия решений
    1. №1. Система управления моделями
    2. № 2. Пользовательский интерфейс 
    3. №3. Информационная база
  4. Преимущества системы поддержки принятия решений
  5.  Недостатки системы поддержки принятия решений.
  6. Типы систем поддержки принятия решений
    1. №1. Коммуникативный:
    2. № 2. Управляемый моделью:
    3. №3. Основанный на знаниях:
    4. № 4. Документ-управляемый:
    5. № 5. На основе данных:
    6. № 6. Интеллектуальный СХД:
    7. № 7. Ручной DSS:
    8. №8. Гибридный DSS:
  7. Примеры системы поддержки принятия решений
  8. Программное обеспечение систем поддержки принятия решений
    1. Программное обеспечение известной системы поддержки принятия решений включает в себя:
  9. Каковы три компонента DSS?
  10. Что такое программное обеспечение систем поддержки принятия решений?
  11. Сколько существует типов DSS?
  12. Заключение
    1. Статьи по теме

Компетентная система поддержки принятия решений помогает лицам, принимающим решения, собирать различные данные, которые они получают из многочисленных источников, включая документы, необработанные данные, руководство, бизнес-модели и личный опыт сотрудников. Несколько дисциплин могут выиграть от использования программного обеспечения системы поддержки принятия решений. включая оценку предложений по инженерным, сельскохозяйственным и железнодорожным проектам, а также проверку информации о кредитных ссудах, медицинскую диагностику, управление бизнесом и оценку предложений. Оставайтесь со мной, пока я расскажу вам о программном обеспечении для систем поддержки принятия решений.

Системы поддержки принятия решений

Информационная система, называемая системой поддержки принятия решений (DSS), помогает корпорации принимать решения, которые требуют суждений, решимости и ряда действий. Анализируя огромные объемы неструктурированных данных и собирая данные, которые могут помочь в решении проблем и принятии решений, информационная система поддерживает руководство компании среднего и высшего звена.

Опять же, DSS может управляться вручную, автоматически или и тем, и другим. Система поддержки принятия решений использует аналитические модели для анализа сводных данных, исключений, шаблонов и тенденций. Помощь в принятии решений, система поддержки принятия решений не всегда обеспечивает решение. Для выявления проблем, поиска решений и вынесения суждений лица, принимающие решения, собирают соответствующую информацию из необработанных данных, документов, личного опыта и/или бизнес-моделей.

Использование DSS в основном делается для предоставления клиентам информации в понятной форме. Ценность системы поддержки принятия решений заключается в том, что она может быть настроена на создание различных видов отчетов в зависимости от того, что нужно пользователю. Например, DSS может создавать данные и отображать их графически, например, в виде гистограммы, показывающей прогнозируемый доход, или в форме письменного отчета.

По мере развития технологий анализ данных больше не ограничивается большими и тяжелыми мэйнфреймами. Поскольку DSS по сути представляет собой приложение, его можно установить на большинстве настольных и портативных компьютеров. Некоторые приложения для систем поддержки принятия решений также доступны на мобильных платформах. Пользователи, которые часто путешествуют, получают большую выгоду от гибкости систем поддержки принятия решений. Благодаря этому у них есть возможность всегда быть в курсе событий, что дает им возможность выбирать наилучший курс действий для своего бизнеса и клиентов, когда они в пути или даже прямо сейчас.

Характеристики системы поддержки принятия решений 

  • Гибкость и способность меняться
  • высокая степень взаимодействия
  • Простота использования
  • Эффективность и результативность
  • полный контроль лиц, принимающих решения
  • Легкое развитие
  • Расширяемость
  • помощь в моделировании и анализе
  • помощь с доступом к данным
  • независимые, комбинированные и сетевые

Компоненты системы поддержки принятия решений

Структура системы поддержки принятия решений состоит из трех ключевых частей:

№1. Система управления моделями

Модели, которые менеджеры могут использовать при принятии решений, хранятся в системе управления моделями S=. Решения о финансовом благополучии организации и спросе и предложении на продукты и услуги компании зависят от моделей.

№ 2. Пользовательский интерфейс 

В пользовательском интерфейсе DSS есть инструменты, облегчающие конечному пользователю использование системы.

№3. Информационная база

База знаний содержит информацию как из внутренних (информация из системы обработки транзакций), так и из внешних (газеты и онлайновые базы данных) источников.

Преимущества системы поддержки принятия решений

  • Система поддержки принятия решений повышает эффективность и скорость процессов принятия решений. Поскольку DSS может собирать и анализировать данные в режиме реального времени, это возможно.
  • Поскольку для настройки и запуска системы поддержки принятия решений в бизнесе требуется особый опыт, это поощряет обучение внутри компании.
  • С меньшим количеством времени, затрачиваемым на повторяющиеся рутинные дела, менеджеры могут иметь больше умственной способности для стратегического мышления.
  • Внутри компании это способствует межличностному общению.

 Недостатки системы поддержки принятия решений.

  • Система поддержки принятия решений менее доступна для небольших предприятий из-за высоких финансовых затрат, необходимых для ее создания и внедрения.
  • Поскольку DSS становится частью обычного процесса принятия решений в компании, чтобы сделать его более быстрым и эффективным, компания может стать зависимой от него. Однако руководители часто чрезмерно доверяют системе, что устраняет элемент субъективности в принятии решений.
  • Из-за тенденции информационных систем учитывать все аспекты ситуации система поддержки принятия решений может привести к информационной перегрузке. Конечным клиентам предстоит сделать непростой выбор, потому что существует так много вариантов.
  • Сотрудники более низкого уровня могут бояться и враждебно относиться к внедрению системы поддержки принятия решений. Многие из них не решаются использовать новые технологии и боятся потерять работу из-за них.

Типы систем поддержки принятия решений

Вот восемь наиболее распространенных примеров систем поддержки принятия решений, которые вы можете увидеть в работе:

№1. Коммуникативный:

Позволяет компаниям поддерживать задачи, требующие участия нескольких человек. Он содержит интегрированные технологии, такие как Google Docs и Microsoft SharePoint Workspace.

# 2. Управляемый моделью:

Обеспечивает управление и доступ к организационным, финансовым и статистическим моделям. Используя данные, предоставленные пользователями, данные собираются и устанавливаются параметры. Для анализа сценариев данные превращаются в модель принятия решений. Diodes, DSS с открытым исходным кодом, основанный на моделях, является иллюстрацией системы поддержки принятия решений на основе моделей.

№3. Основанный на знаниях:

Предлагает конкретные, фактические ответы на проблемы с использованием процедур, правил или интерактивных инструментов принятия решений, таких как блок-схемы.

№ 4. Документ-управляемый:

Контролирует информацию в различных электронных форматах, которые не структурированы.

№ 5. На основе данных:

Помогает предприятиям хранить и анализировать как внутренние, так и внешние данные.

# 6. Интеллектуальный СХД:

Система поддержки принятия решений является интеллектуальной, если она включает искусственный интеллект в свою архитектуру (IDSS). В интеллектуальной системе поддержки принятия решений ИИ используется для фильтрации больших наборов данных путем извлечения и обработки данных. Цель интеллектуальной системы поддержки принятия решений — заставить ее работать как советчик-человек.

№ 7. Ручной DSS:

Он использует людей, а не технологии, чтобы помочь в принятии решений. Команда профессионалов оценивает преимущества, недостатки, возможности и опасности, с которыми сталкивается их проект или бизнес.

№8. Гибридный DSS:

Он объединяет элементы из многих типов DSS для получения сложного результата. Крупномасштабные проблемы в таких секторах, как банковское дело и здравоохранение, могут потребовать использования инструментов из нескольких систем поддержки принятия решений, включая DSS, основанные на знаниях и данных.

Примеры системы поддержки принятия решений

Существует множество различных отраслей, в которых используются системы поддержки принятия решений. Примеры включают:

  • Подготовка GPS-маршрута: Оценивая различные возможности, DSS может планировать самые быстрые и лучшие маршруты между двумя сайтами. Эти системы часто имеют возможность отслеживать трафик в режиме реального времени, чтобы избежать перегрузок.
  • Подготовка урожая: Фермеры используют DSS, чтобы выяснить, когда лучше всего сажать, вносить удобрения и собирать урожай. Например, для проведения анализа «что, если» на своих предприятиях по производству кукурузы компания Bayer Crop Science создала «виртуальные фабрики», на которых она применяла аналитику и поддержку принятия решений для каждого аспекта своей деятельности.
  • Научная СПР: Эти инструменты помогают врачам ставить диагнозы пациентам. Клинический DSS, разработанный Penn Medicine, позволяет быстрее отключать пациентов отделения интенсивной терапии от аппаратов искусственной вентиляции легких.
  • Панели для ERP: Менеджеры, использующие эти системы, могут следить за показателями производительности. Clearlink, компания цифрового маркетинга и услуг, использует систему DSS, чтобы помочь своим менеджерам определить, кому из ее сотрудников нужна дополнительная поддержка.

Программное обеспечение систем поддержки принятия решений

Программное обеспечение системы поддержки принятия решений, в широком смысле, представляет собой аналитическое программное обеспечение, которое собирает и анализирует данные для помощи в принятии решений.

Существует множество различных типов поддержки принятия решений. Они варьируются от систем DSS на основе моделей, которые используют предопределенные критерии для выполнения автоматических расчетов и принятия наилучших решений, до современных систем бизнес-аналитики, которые используют ИИ и машинное обучение, чтобы предлагать идеи и анализы для людей. DSS используется для решения многих типов проблем для их быстрого решения и ускорения операций, планирования и управления бизнесом.

Программное обеспечение известной системы поддержки принятия решений включает в себя:

№1. ВебФОКУС

Эта платформа данных и аналитики предназначена для разработчиков информации, предприятий и компаний среднего размера, которым необходимо интегрировать и встраивать данные в приложения. Он предлагает облачные, мультиоблачные, локальные и гибридные альтернативы.

№ 2. QlikView

Построенный на Associative Engine, QlikView — это традиционное аналитическое предложение компании. Он использует настраиваемый интерфейс, чтобы помочь пользователям с их повседневными обязанностями.

№3. SAP BusinessObjects

В BusinessObjects есть приложения для создания отчетов и анализа, помогающие пользователям понять тенденции и их причины.

№ 4. Spotfire от TIBCO

Пользователи могут создавать информационные панели с помощью этого программного обеспечения для визуализации и аналитики данных, которое также поддерживает приложения для аналитики в реальном времени и приложения для прогнозирования.

№ 5. Облачная аналитика Salesforce

Этот аналитический инструмент, созданный на платформе Salesforce.com, использует искусственный интеллект, чтобы помочь компаниям определять возможности и прогнозировать результаты.

№ 6. Powernoodle

Облачный инструмент для вовлечения в выбор под названием Powernoodle использует когнитивную, поведенческую науку и науку о принятии решений. Он обеспечивает поддержку моделирования рабочих процессов различных групп заинтересованных сторон и готовых шаблонов, учитывающих типичные типы решений.

№ 7. Принятие решений с помощью 1000minds.

Набор инструментов и процедур для принятия решений, расстановки приоритетов и совместного анализа доступен онлайн под названием 1000minds. Он был создан на основе исследований по определению приоритетности пациентов для хирургии, проведенных в Университете Отаго в 1990-х годах.

№8. Брик

Для генеральных подрядчиков и субподрядчиков в строительной отрасли Briq представляет собой платформу прогнозной аналитики и автоматизации. Чтобы включить ИИ для прогнозной и предписывающей аналитики, он использует данные из таких систем, как CRM, управление проектами и бухгалтерский учет.

Каковы три компонента DSS?

Системы поддержки принятия решений, по данным Management Study HQ, состоят из трех важных компонентов: базы данных, системы программного обеспечения и пользовательского интерфейса.

Что такое программное обеспечение систем поддержки принятия решений?

программное обеспечение, которое собирает и анализирует данные для помощи в принятии решений.

Сколько существует типов DSS?

Системы поддержки принятия решений делятся на две категории: DSS на основе моделей и DSS на основе данных.

Заключение

Системы поддержки принятия решений поддерживают процессы принятия решений с большими объемами данных и предоставляют варианты управления. Управленческие решения имеют решающее значение, но DSS не принимает решения. Эти системы используются для выполнения сложных статистических и математических моделей, анализа данных и поддержки принятия решений.

В этом эссе мы поговорим о том, чем системы поддержки принятия решений отличаются от других систем обработки информации. Было обнаружено, что менеджеры использовали системы поддержки принятия решений, чтобы помочь с однократными, полуструктурированными решениями, быстрыми изменениями и легким доступом к информации. Система поддержки принятия решений включает в себя инструменты, которые в сочетании могут помочь менеджерам в принятии решений в различных реальных ситуациях.

В каждом из этих инструментов есть как программные, так и аппаратные части. Система поддержки принятия решений должна помогать лицам, принимающим решения, на всех уровнях управления, как индивидуально, так и в группах, а также в полуструктурированных решениях. Он также должен предоставлять инструменты для моделирования и анализа данных, чтобы лица, принимающие решения, могли связать их со станцией общих данных и иметь достаточную гибкость для координации различных методов управления.

  1. СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ УСЛУГАМИ: определение, компоненты и важность
  2. Системы управления делами: определение, типы и лучшие программные решения
  3. СТИЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ: понимание 4 стилей принятия решений для лидеров
  4. ГРУППОВОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ: МЕТОДЫ С ПРИМЕРАМИ
  5. СТРУКТУРА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ: Лучшая структура для эффективного принятия решений (
Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
Инструменты конкурентной разведки
Узнать больше

ТОП-10 ИНСТРУМЕНТОВ КОНКУРЕНТНОЙ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В 2023 ГОДУ

Table of Contents Hide Что такое инструменты конкурентной разведки?Лучшие инструменты конкурентной разведки#1. SEMRush#2. Гугл Аналитика №3. ХабСпот №4. Похожие веб-сайты # 5.…