Разочарованный лидер — это не тот, у кого нет последователей, а тот, у кого нет видения. Ни один лидер не может эффективно руководить без видения. Другими словами, то, что определяет доверие и приверженность лидера со стороны его последователей, — это его видение. Лидеры-провидцы на протяжении многих лет меняют мышление людей и мир в целом. В этой статье мы обсудим примеры, стили и роли дальновидного лидерства.
Что такое лидерство Vsionary?
Лидер — это человек, обладающий способностями и способностями влиять, вести и направлять группу людей для достижения цели. Видение — это способность приблизительно думать о договоренности или будущем с творческими способностями или интеллектом. Слияние этих двух слов приводит к дальновидному лидерству.
В современном деловом мире все динамично, и изменения носят долгосрочный характер. Визионерское лидерство — это видение, способность видеть потенциал или видение и работать над его достижением. Кроме того, работа над видением не может осуществляться в одиночку, и именно здесь проявляется сущность лидера-дальновидного. Лидер-дальновидный — это тот, у кого есть видение, человек, который может направлять людей к достижению долгосрочной цели. Кроме того, дальновидный лидер — идеалист. У него/нее есть экстраординарные мысли относительно развития или прогресса организации. Те, кто участвует в деловом мире, — это люди, которые возглавляют команду или организацию с таким же потенциалом для достижения определенной цели для развития компании.
Дальновидные стили лидерства
Визионерское лидерство как стиль — это модель или путь, который лидеры используют, чтобы влиять на членов своей команды и вдохновлять их на достижение цели. Кроме того, Гоулман говорит об этом стиле как о вдохновляющих долгосрочных целях, которые продвигают отдел и компанию вперед, создавая атмосферу, в которой члены команды могут быть творческими и вдохновленными, зная, что у них есть миссия, которая способствует прогрессу и развитию.
С этим стилем, по самой своей природе, лидеры имеют видения и миссии, на которые верят люди, вдохновленные направлением, которое они поведут их сейчас и в будущем. Кратковременным фокусом можно пожертвовать ради общего блага, но путь далеко идущий и детерминированный. Эти и другие стили адаптируются к постпандемическому миру, поскольку люди требуют от своих лидеров уверенности и благонадежности, а также вдохновения, драйва и того гуманистического прикосновения.
Дальновидное лидерство также можно рассматривать как одну из предпосылок для развития такого мышления у людей по мере развития нашего бизнеса.
Как вы можете использовать дальновидные стили лидерства?
Отличительной чертой дальновидного лидера является его или ее способность мобилизовать людей для достижения цели. Между тем, эти дальновидные стили лидерства характеризуются влиянием, харизмой и другими чертами. Лидеры, использующие эту способность, могут выразить свое видение будущего и путь, по которому его можно достичь. По этой причине положительное влияние дальновидного лидерства на организационную культуру обычно превосходит влияние других стилей лидерства.
Визионерский подход наиболее жизнеспособен, когда руководитель является авторитетным экспертом в своей области работы и нуждается в новом видении долгосрочной цели. Они используют это мастерство, чтобы обрести уважение и обоснованность, лежащие в основе мобилизации рабочих, чтобы взять их мысли и планы и воплотить их в жизнь. Но дальновидные стили руководства могут быть менее успешными, когда работники незрелы или нуждаются в большем руководстве.
Черты дальновидного лидерства
Примеры черт дальновидных лидеров включают
№1. Настойчивый
Лидер с дальновидностью настойчив в том смысле, что, когда он сталкивается с препятствиями, проблемами и вопросами, их нелегко обескуражить. Примером настойчивой души является Томас Эдисон, несмотря на то, что он не был лидером, у него было видение и он был настойчив. Он пытался изобрести лампочку тысячу раз, и в конце концов это окупилось. Как дальновидный лидер, вы должны верить в себя и не сомневаться в своих способностях. Вы должны постоянно помнить, что вы ведете многих людей. Для людей естественно сомневаться, поскольку они не видят того же, что видите вы. Вот почему вы должны продолжать попытки, пока не достигнете своей цели и не продемонстрируете, что вы не были справедливы.
№ 2. Оптимизм
Лидеры с дальновидностью всегда будут видеть лучшее во всем. Они постоянно верят, что в конце норы придет свет. Как дальновидный лидер, вы должны быть позитивными. Вы укрепляете не только себя, но и свою команду, и, если вы настроены пессимистично, вам будет сложно вдохновлять других людей.
№3. восторженный
Они проявляют большое чувство волнения при подготовке к задаче. Примеры черт дальновидных лидеров проявляются в их страсти.
№4. Фокус
Работа над достижением цели требует пути, пути, и оставаться сосредоточенным на этом направлении — один из ключей к достижению цели. Более того, дальновидный лидер должен всегда оставаться сосредоточенным.
№ 6. Они организованы
Организация — одна из характеристик дальновидного лидера. Чтобы навести порядок, требуется дальновидный лидер, когда у вас есть план игры, организация — это основа успеха.
№ 7. творческий
Креативность — еще одна черта дальновидных лидеров. У них есть способность создавать новые идеи. Когда Александр Грэм Белл увидел возможность передачи человеческого голоса по проводу,
№8. Общие черты лидерства.
Что вы должны узнать о дальновидном лидере, так это качество лидера. Великий дальновидный лидер должен обладать всеми качествами и способностями великого лидера. Например, способность воспитывать, самоотверженность, образцовая модель, терпение, уверенность, мужество, смелость и многое другое. Есть еще видение; следовательно, должны быть характеристики, способности и культура, необходимые для того, чтобы удержать вас на этой крейсерской лодке и сохранить вашу мотивацию.
№ 9. Они любят риск.
Лидер с дальновидностью идет на риск, он стремится реализовать идею, о результате которой никто не знает. Но дальновидные лидеры полны решимости, и именно это заставляет их двигаться вперед.
Почему дальновидное лидерство важно?
Визионерское лидерство очень важно в современном конкурентном обществе. Они направляют людей к достижению долгосрочной цели. Они помогают в разработке и реализации структуры, а также управляют ресурсами, включая технические и финансовые ресурсы.
дальновидные лидеры являются важными пионерами в изменении, улучшении, инновациях и реализации идей. Поскольку они направляют и поощряют членов своей команды в ситуациях неудачи, они превращают идеи и фантазии в реальность. Они также помогают вдохновить других людей той же идеей.
Примеры дальновидных лидеров
Есть много людей, которые смогли доказать без сомнения невозможное. Кроме того, они видели дальше своего комфорта и смогли достичь определенных целей. Мы упомянем некоторые из них. Они включают
# 1. Илон Маск
Илон Маск является нынешним генеральным директором Tesla Motors и SpaceX. Они также являются примерами дальновидных лидеров. С самого детства Илон Маск всегда отличался смелостью и настойчивостью. Он очень организованный человек с видением. В 2008 году, когда обе его компании были на грани банкротства, и у него оставался единственный вариант — выделить средства одной из своих компаний другой, он сопротивлялся и работал с ними обеими, и это окупилось. Илон Маск с его большими способностями к дальновидности вдохновил и ведет многих людей к достижению их дальновидных целей.
№ 2. Генри Форд
Примеры дальновидных лидеров включают Генри Форда. По общему мнению, Генри Форд был дальновидным лидером, опередившим свое время. Во-первых, он позволил почти каждому иметь возможность позволить себе автомобиль. Но он также представил инновации и разработки, изменившие мир. Способность Генри Форда находить и привлекать выдающихся людей, которые верят в его видение Значительное влияние этих лидерских качеств оказало устойчивое влияние на нацию. В частности, его способность вводить новшества, развиваться и создавать новые идеи была одной из провидческих ролей Генри Форда.
Среди всех лидерских качеств, которые продемонстрировал Генри Форд, возможно, самым выдающимся была его способность общаться с другими. Несмотря на то, что он дважды потерпел неудачу в создании компании, Форд использовал свои лидерские качества, чтобы быть всеобъемлющим и способствовать сотрудничеству. И он учился на своих ошибках, когда дела шли не так, как было запланировано. Эти лидерские качества заставляли других уважать его и подчеркивали необходимость следовать его примеру. И это остается причиной того, что Ford Motor Company продолжает оставаться пионером автомобильной рекламы в наши дни. Забастовочное управление избавляет от сильного наследия, и Генри Форд подчеркивает эту очевидную реальность.
№3. Стив Джобс
Примеры великих дальновидных лидеров включают Стива Джобса. Стив Джобс продемонстрировал отличное чувство лидерства, когда организовал свою команду для создания первого компьютера (Mac), который работал с мышью и графическим клиентским интерфейсом. Роль различных выдающихся людей, таких как он, как дальновидных лидеров, также влияет на их способность поддерживать свое видение. Этот прорыв постоянно мотивировал и вдохновлял других новаторов на создание устройств, подобных андроиду. Он успешно создал удивительные произведения, такие как «Жизнь зародыша», «История игрушек» и «В поисках Немо», которые эффективно привлекли внимание любителей кино со всего мира. Это учреждение постоянно ставило Apple выше других. Его дальновидные лидерские качества делают его известным как великий предприниматель.
Роли дальновидных лидеров
Лидеры с видением играют большую роль в переменах. Лидеры с дальновидностью мобилизуют команды для работы над своим видением, и им нужна структура и организация, чтобы направлять их. Роли дальновидных лидеров включают в себя видение компании, что означает, что они наметили путь в своем уме, и им необходимо сообщить об этом пути своим сотрудникам. Лидеры с видением подобны учителям: в классе, где вводится новая тема, учащийся совершенно ничего не понимает в этой теме, и ожидается, что учителя объяснят ее им и разложат до их понимания. Визионерское лидерство является важным элементом в период конкуренции. Компания может быть ликвидирована или все еще опираться на древнюю мысль. Роли дальновидных лидеров играют:
#1.Творчество
Когда дальновидный лидер выдвигает идею, это видение повышает уникальность компании. Он способен создавать идеи на благо других. Эта роль может способствовать развитию и прогрессу компании. Это также роли дальновидных лидеров, которыми они обладают.
№ 2. Влияние и вдохновение
Для дальновидного лидера важна способность вдохновлять людей. Когда вы приходите с идеей, как вы доводите ее до их понимания? Когда дело доходит до идеи, у людей могут быть разные взгляды на результат. Вы должны позволить людям увидеть общую картину, чтобы воодушевить и вдохновить их. Убедить членов вашей команды приложить усилия к проекту, чтобы подтвердить хороший результат.
# 3. организация
Есть последствия, которые приходят с вещами, которым не хватает организации. Идея может быть впечатляющей, но всему, что не организовано, не хватает устойчивости. Роль дальновидного лидера в этом состоит в том, чтобы организовать свою команду, чтобы избежать ошибок, например, в компании, где они работают над новым брендом, каждый отдел должен знать свои обязанности по созданию бренда, повышению осведомленности и его распространению. Прозорливый лидер должен уметь направлять членов своей команды. Вы можете вдохновить себя здесь.
№ 4. И, наконец, инновации.
Лидер с дальновидностью должен уметь вводить новшества, то есть создавать новые идеи. Это одна из ролей дальновидных лидеров, которая включает в себя преобразование идеи и приведение ее в соответствие с требованиями людей.
Заключение
Лидер, способный предвидеть и реализовать, — лидер с дальновидностью. Существует шесть типов стилей лидерства, и одним из них является дальновидный стиль лидерства. Кроме того, руководство людьми для достижения цели — одна из многих ролей, которые играют дальновидные лидеры. Примеры дальновидных лидеров, обладающих качеством патриотизма, включают Нельсона Манделу.
Не обязательно быть лидером, прежде чем вы сможете реализовать идею. Тем не менее, иметь видение — это способность, которую нельзя игнорировать.
Часто задаваемые вопросы
Что значит быть провидцем?
Провидец — это способность иметь видение, которое может повлиять на общество или организацию.
Насколько важно быть провидцем?
Провидец помогает вам изобретать новые идеи, которые могут быть реализованы. Вы можете мотивировать и вдохновлять людей.
Как дальновидный лидер может повысить производительность?
Вы можете улучшить свои показатели в качестве дальновидного лидера, научившись лидерским качествам. Этого можно достичь при постоянной практике и настойчивости.
