Как заставить ваши идеи работать. Часть 3

Вы готовы выйти на рынок? Продолжение Как заставить свои идеи работать. Часть 2

Откуда вы вообще знаете, что готовы к рынку?

Я думаю, что имел дело с этим в очень значительной степени в части первая и часть вторая. Подумайте о том, чтобы пройти их, особенно если вы не уверены, что готовы к выходу на рынок.

Действенная бизнес-идея, подкрепленная хорошим осуществимость отчет и структурированный бизнес-план составляют вашу готовность к рынку. Но это еще не все…

В этой части, неизменно последней; Я сосредоточусь на последних двух шагах (из четырех), чтобы заставить ваши идеи работать:

1. Проверка
2. Меню
3. Стратегия развития
4. Типы

Можете ли вы продать просто идею?

Кроме того, вы не можете продавать концепцию, которой не владеете. Единственный реальный вариант — получить патент, но для этого может потребоваться создание прототипа, включающего идею, к чему вы, возможно, не готовы для продажи.

Как вы превращаете свои идеи в действия?

После того, как вы выбрали идею (идеи) для воплощения в жизнь и разработали стратегию, вы должны выкроить необходимое время, чтобы воплотить ее в жизнь! Сосредоточение внимания влечет за собой выделение времени и пространства, необходимых для воплощения концепции в жизнь. За этапом концепции должно следовать действие. Приложите все усилия для достижения этого.

Что делает идею успешной?

Концепция, которая имеет потенциал для успеха и впоследствии применяется на практике с использованием проверенной процедуры, считается успешной.

Можете ли вы продать просто идею компании?

Как вы можете помочь? Вы можете продать свою бизнес-концепцию крупным корпорациям или инвесторам, которые заплатят вам авансом, прежде чем вы запустите продукт. Этот тип бизнес-стратегии известен как лицензирование.

Могу ли я продать свою идею Google?

Если у вас есть предложение по продукту Google Workspace, вы можете опубликовать его в сообществе, чтобы получить предложения по функциям.

Разработка бизнес-стратегии

Бизнес-стратегия является жизненно важным фактором успеха любого бизнеса. В то время как компании с отличной стратегией лидируют на рынке, другие компании, не имеющие стратегии, борются с трудностями. Другими словами, некоторые проблемы компании связаны с отсутствием бизнес-стратегии.

У некоторых компаний есть бизнес-стратегии, но они терпят неудачу. Хорошая бизнес-стратегия такова, что она руководствуется следующим:

1. Время: Времена меняются. То, что работало 50 лет назад, может не работать сейчас. Даже если это произойдет, результаты будут другими. Вы должны строить свои стратегии вокруг текущего времени и сезона в соответствии с тенденциями.
2. Полезные ресурсы: В вашем бизнес-плане указано, что вы наймете более 25 сотрудников, но с вашими начальными ресурсами вы можете получить только 5. Чем вы занимаетесь? Это просто, разработайте стратегию, которая позволит вам нанять первых пять и постепенно вырасти до 25. Не разрабатывайте стратегии за пределами ваших ресурсов — они не работают и в конечном итоге разочаровывают вас как стартапа.
3. рынок: Вы бы не хотели начинать бизнес, у которого нет рынка. Вы также не хотели бы иметь продукт, который никто не хочет покупать? Поэтому в процессе воплощения ваших идей учитывайте рынок при разработке стратегии. То, что они хотят, является ключевым, даже если они не знают, что им это нужно.

Ваша бизнес-стратегия находит выражение в вашей повседневной деятельности. Она выражается в процессах, посредством которых вы производите, продаете, распространяете и работаете в целом. Поэтому я расскажу о трех ключевых направлениях в разработке стратегий:

1. Операционная стратегия – Как будет проходить повседневная деятельность в вашем бизнесе.
2. Маркетинговая стратегия – Как вы собираетесь рассказывать людям о том, чем вы занимаетесь? В зависимости от вашего целевого рынка вы можете разработать любую стратегию, подходящую для вашего бизнеса.
3. Стратегия распространения – Сейчас они хотят купить, как это до них доходит?

Теперь вы готовы к последнему этапу — заставьте свою идею работать!

Типы

Все, что я изложил в этой серии, может оказаться пустой тратой времени, если вы не готовы к выполнению. Я не хочу, чтобы вы читали эти сообщения, как вы читали другие книги или сообщения. Принимайтесь за работу!

Запустить: Я предлагаю вам при запуске не производить массовое производство, если вы не уверены в приемлемости. Не занимайтесь массовым производством, если не знаете, как будут рассматривать ваш продукт или услугу. Поэтому я предлагаю вам попробовать «фримиум», – Предоставление премиум-продукта бесплатно или почти бесплатно. Это поможет вам подтвердить приемлемость на рынке.

Почему идея так сильна?

Нечто нематериальное также может быть произведено из идеи. что-то невидимое и неприкосновенное. Идея может породить концепцию, теорию, технику, философию, процесс и многое другое. Больше идей генерируется, когда создается одна.

Что делает идею креативной?

Концепции, которые обеспечивали идеальный баланс между новизной и знакомостью, были признаны наиболее изобретательными. По словам Тубиа, должен быть поворот, если идея должна восприниматься как новая и интригующая.

Заключение

Выбросьте идею из головы, исследуйте, проведите анализ, чтобы подтвердить свои идеи, спланируйте, нарисуйте стратегии и приступайте к работе. Это краткое изложение того, как заставить вашу идею действительно работать.

Я недалеко, вы можете задать свои вопросы здесь, и я отвечу или свяжусь со мной в социальных сетях.

Приветствую ваш успех.

Статьи по теме

1. Как заставить идею работать. Часть 1
2. Как заставить свои идеи работать. Часть 2
3. Market Talent – ​​Кадровое агентство Fintech & Banking
4. ECN: (Сеть электронной связи) Определение и все, что вам нужно

FAQ

{
«@Context»: «https://schema.org»,
«@Type»: «FAQPage»,
«MainEntity»: [
{
«@Type»: «Вопрос»,
«имя»: «Каковы 3 основные стратегии в бизнесе?»,
«AcceptAnswer»: {
"@напечатайте ответ",
«текст»: «

У некоторых предприятий есть бизнес-стратегии, но они терпят неудачу. Хорошая бизнес-стратегия заключается в следующем:

1. Время
2. Полезные ресурсы
3. рынок:

}
}
, {
«@Type»: «Вопрос»,
«имя»: «Какие 3 уровня стратегии?»,
«AcceptAnswer»: {
"@напечатайте ответ",
«текст»: «

Поэтому я расскажу о трех ключевых направлениях в разработке стратегий:

1. Операционная стратегия – Как будет вестись повседневная деятельность в вашем бизнесе.
2. Маркетинговая стратегия – Как вы собираетесь рассказывать людям о том, чем вы занимаетесь? В зависимости от вашего целевого рынка вы можете разработать любую стратегию, подходящую для вашего бизнеса.
3. Стратегия распространения – Сейчас они хотят купить, как это до них доходит?

}
}
] }