Из поста, Образец бизнес-плана, нас заставили думать, что бизнес-план должен следовать стандартному формату. На самом деле, не каждому бизнесу нужен такой профессиональный взгляд. Некоторым предприятиям просто требуется план для себя и членов своей команды. В этой статье у нас есть шаги по разработке плана бизнес-плана для вашего малого бизнеса.
Что обычно сдерживает предприниматели от разработки набросков бизнес-плана самое время это сделать. Они считают, что формат бизнес-плана требует много времени для разработки. Кроме того, многие боятся, что их гениальная идея не так уж и гениальна на бумаге.
Потратив время на исследование и написание плана, вы сможете определить риски и возможные препятствия. Бизнес-планы необходимы для выявления и преодоления препятствий на вашем пути, чтобы вы могли построить успешную империю.
6 шагов к разработке и написанию плана бизнес-плана
Прежде чем вы сможете развивать бизнес план, есть исследования, которые необходимо провести, и информация, необходимая для плана, чтобы помочь бизнесу добиться успеха.
Вот 6 простых шагов для разработки бизнес-плана;
№1. Читайте и исследуйте эффективно
Чтобы написать идеальный план, вы должны знать свою компанию, свой продукт, своих конкурентов и рынок.
Другими словами, необходимо знать все, что можно, о своем бизнесе и отрасли, в которую вы входите. Прочитайте все, что сможете, о своей отрасли и поговорите со своей аудиторией.
Уильям Пирраглия, старший финансовый и управленческий руководитель на пенсии, сказал: «Подумайте о том, чтобы тратить в два раза больше времени на исследования, оценку и размышления, чем на написание бизнес-плана».
№ 2. Какова цель вашего плана?
В нашей предыдущей статье мы объяснили, что бизнес-план может служить различным целям.
Его можно использовать как сбор средств для привлечь инвесторов, в качестве бизнес-плана для планирования будущего бизнеса и т. д. Ваш бизнес-план должен отражать то, для чего разрабатывается бизнес-план.
Однако, если вы хотите привлечь инвесторов, вам придется написать план, ориентированный на них, поэтому он должен быть максимально ясным и кратким.
Когда вы определить свой план, убедитесь, что вы также определили его цель.
№3. Создать профиль компании
При разработке бизнес-плана вам нужен профиль компании.
Профиль вашей компании включает в себя историю вашей организации, какие продукты или услуги вы предлагаете, ваш целевой рынок и аудиторию, ваши ресурсы, как вы собираетесь решать проблему и что делает ваш бизнес уникальным.
№ 4. Документируйте все аспекты вашего бизнеса
Основная цель бизнеса – получение прибыли. Инвесторы хотят быть уверены, что ваш бизнес принесет им деньги.
Из-за этого ожидания инвесторы хотят знать все о вашем бизнесе. Чтобы помочь в этом процессе, задокументируйте все, начиная с ваших расходов, денежных потоков и отраслевых прогнозов. Кроме того, не забывайте, казалось бы, незначительные детали, такие как ваше местоположение, стратегия и лицензирование, если это необходимо.
№5. Есть Стратегический маркетинг План
Давайте немного упростим этот шаг.
Ваш маркетинговый план должен иметь целевую фазу и стадию реализации.
В разделе целей вашего маркетинговый план, вы сосредотачиваетесь на том, «что» и «почему» в маркетинговых задачах. Раздел «Внедрение» посвящен практическим вопросам. «как» маркетинговых задач; как вы собираетесь достичь этих целей.
Например, типичная маркетинговая цель включает в себя:
- Представляем новые продукты
- Расширение рынка существующих продуктов
- Выход на новые рынки
- Повышение продаж. Быть конкретной.
- Заключение долгосрочных контрактов с некоторыми клиентами
- Повышение цен без снижения продаж
- Улучшение производства и доставки продукции
«Как» для представления нового продукта будет;
- Какие именно шаги мне нужно сделать, чтобы представить новый продукт? Продукт полностью изготовлен мной или собран? так далее
№ 6. Сделайте план ориентированным на клиента
Потенциальными читателями бизнес-плана являются разные люди, от банкиров и венчурных капиталистов до наемных работников. И у каждого читателя есть определенные интересы.
Из-за этого убедитесь, что ваш план может быть изменен в зависимости от аудитории, читающей ваш план. Тем не менее, держите модификации ограниченными. Это означает, что при обмене финансовыми прогнозами вы должны сохранять эти данные одинаковыми.
Например, банкиров больше будут интересовать балансовые отчеты и отчеты о движении денежных средств, а венчурных капиталистов будет интересовать основная бизнес-концепция и ваша управленческая команда. Однако менеджер вашей команды будет использовать план, чтобы «напомнить себе о целях.
Данные будут те же, но объяснение будет другим.
Разработка плана бизнес-плана
Формат бизнес-плана состоит из 8 основных разделов.
Читайте также: Зачем нужен наставник стартапу
Формат выделен кратко.
- Резюме — краткий обзор вашего бизнеса.
- Описание компании — описывает, чем вы занимаетесь.
- Анализ рынка — исследование вашей отрасли, рынка и конкурентов.
- Оперативный план – Ежедневная деятельность компании
- Организация и управление – Ваш бизнес и структура управления
- Услуга или продукт — продукты или услуги, которые вы предлагаете.
- Маркетинг и продажи — как вы будете продвигать свой бизнес и свою стратегию продаж
- Финансовые прогнозы и план — информация, такая как балансовые отчеты. Сколько денег вам понадобится в ближайшие 3-5 лет.
- Приложение – Дополнительный раздел, включающий резюме и разрешения
Загрузите приведенный ниже PDF-файл, чтобы получить полную информацию о плане и о том, что включить или исключить. Каждый раздел бизнес-плана подробно обсуждался.
СКАЧАТЬ PDF
Как составить свой бизнес-план
Для вашего бизнес-плана нет определенного порядка, за исключением резюме, которое всегда должно быть первым.
Кроме того, порядок определяется вашими целями.
Если цель составления бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь вам организовать, собрать информацию и разработать дорожную карту, организуйте ее наиболее естественным образом для вашего процесса. Вы можете объединить сопоставимые материалы, например, все материалы, связанные с рынком (обзор отрасли, маркетинговый анализ, конкурентный анализ и маркетинговый план).
Если вы хотите получить деньги, постройте свой план на основе того, что ценит ваша аудитория, и начните с самых лучших и убедительных вещей. Если у вас в консультативном совете вашей новой компании огромное количество людей, поместите эту часть сразу после резюме. Освещение возможностей вашей новой компании побудит вашего читателя продолжить чтение вашего плана.
Включите титульный лист и оглавление.
После того, как вы закончите работу со всеми разделами, не забудьте включить титульный лист в начале плана, а затем оглавление, в котором перечислены все разделы с номерами страниц.
Внешний вид вашего бизнес-плана важен
Если вы разрабатываете бизнес-план только для себя, не стесняйтесь экспериментировать со стилем и аранжировкой; простой акт помещения всех ваших идей в реалистичный шаблон может быть полезным инструментом мозгового штурма. Однако, если вы ищете деньги или инвесторов, бизнес-план должен быть оформлен как профессиональный документ. Ваша бизнес-стратегия должна произвести впечатление на ваш потенциальный источник финансирования во всех отношениях.
Проверьте поля и форматирование; убедитесь, что оно проверено на орфографию и лингвистически правильно. Если вы не сильны в этом, наймите того, кто разбирается.
Независимо от того, насколько вы опытны, нанять профессионала для разработки, редактирования или анализа вашего бизнес-плана может быть хорошей идеей; свежая пара глаз может иногда обнаружить трудности, которые пропустил первоначальный автор.
Если вам нужны печатные копии, выберите компетентный принтер и службу переплета. Помните, что у вас может быть только ограниченное количество времени для продвижения своей идеи, а первое впечатление очень сильное.
Соответствует ли эта статья вашим требованиям? Оставьте нам комментарий в поле для комментариев.
Какова схема бизнес-плана?
Бизнес-планы обычно начинаются с краткого изложения и обзора компании, затем переходят к фоновым исследованиям и анализу отрасли, клиентов и конкуренции, описывают предполагаемые методы компании в планах маркетинга и операций, показывают, кто входит в управленческую команду, и заключают. с финансовой.
Сколько страниц должно быть в бизнес-плане?
Три основные цели бизнес-плана: 1) разработать эффективную стратегию роста; 2) определить ваши будущие финансовые потребности; и 3) привлечь инвесторов (включая инвесторов-ангелов и венчурные инвестиции) и кредиторов.
- 7 проверенных маркетинговых стратегий для увеличения доходов
- Партнерский маркетинг для начинающих (20+ компаний для начала) +бесплатные курсы
- Описание содержания проекта: руководство по созданию описания содержания с примерами
- СТРАТЕГ ПО КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГУ: определение, роль и как им стать
- Профиль компании: 10 простых шагов для написания профиля компании
