Описание
Большинство операторов химчисток зарабатывают от 20,000 65,000 до 14.2 27 долларов США (от XNUMX до XNUMX миллионов найр) в год, просто стирая и гладя одежду. Вы готовы подключиться к этой возможности и испытать экспоненциальный доход? Тогда этот бизнес-план/технико-экономическое обоснование для вас. Бизнес-план показывает работающие стратегии, которые помогут вам зарабатывать больше, не обращая внимания на конкуренцию. План подробно раскрывает следующее;
- Как создать и управлять бизнесом по химчистке, продемонстрировав финансовую жизнеспособность инвестиций для привлечения банковских кредитов, инвесторов и других источников финансирования.
- Процесс ведения бизнеса
- Где и как открыть бизнес по химчистке
- Анализ разрыва спроса и предложения.
- Лидеры отрасли и как выйти на рынок
- Стратегии приема и сдачи белья в прачечную
- Стратегии маркетинга премиум-класса и удержания клиентов на рынке
- Операционная стратегия и планы
- Точки контроля качества
- И многое другое.
Данный бизнес-план химчистки, соответствующий стандартам MBA, обеспечивает подробную операционную основу для успешного запуска и обеспечения устойчивости прибыльного бизнеса в сфере химчистки.
При правильном плане и структуре вы тоже можете захватить долю этого рынка.
Этот стандартный бизнес-план химчистки MBA с трехлетним финансовым прогнозом охватывает всю важную часть, необходимую для успеха в сфере химчистки.
Финансовый план содержит более 21 листа подробного финансового прогноза для бизнеса на срок более 3 лет работы, начальные затраты, прибыли и убытки, прогноз продаж, прогноз доходов, объем безубыточности, цену и единицу измерения на месяц и год для всех продуктов, денежный поток, операционные расходы, заработную плату, амортизацию, налоги и все необходимые подробности.
Бизнес-план химчистки содержит следующее:
СОДЕРЖАНИЕ
1.0 КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ………………………………………….…………….….4
Видение 1.1
Миссия 1.2
Основные значения 1.3
Ключи к успеху 1.4
1.5 Цели
2.0 Краткое описание компании ………………………………………………………………..8
2.1 Описание деятельности
Вехи 2.4 года
3.0 Право собственности и управление………………………………………………12
3.1 Краткое изложение руководства
3.2 Шаблон бизнес-модели
3.3 История управления
3.4 План персонала
4.0 Организационная структура ………………………………………………………..14
4.1 Организационная структура
5.0 Ценностное предложение и сравнение с конкурентами………………………….15
5.1 Предложение услуг/продуктов
5.2 Конкурентное преимущество
6.0 Исследование и анализ рынка…………………………………………………………18
6.1 Обзор отрасли
6.2 Целевой рынок
6.3 Основные соревнования
7.0 План маркетинга и продаж………………………………………………………………24
7.1 продуктов
Цены 7.2
7.3 место
7.4 Акции
7.5 продаж
8.0 Интернет-план ……………………………………………………………………………………….27
8.1 План веб-сайта/блога
8.2 План работы в социальных сетях
9.0 Резюме стратегии и ее реализации……………………………………………………..30
9.1 План маркетинга и продаж
9.2 Маркетинговая стратегия
9.3 Цели продаж и маркетинга
9.4 Модель продвижения
9.5 Стратегия распространения
10.0 План продаж…………………………………………………………………………………………..34
10.1 Стратегия продаж
10.2 Прогноз продаж
11 Операционная стратегия……………………………………………………………………………….37
12 Кадровые ресурсы……………………………………………………………………………………………….37
13 Контроль качества………………………………………………………………………………………………38
14 Процессы……………………………………………………………………………………40
15 Финансовые прогнозы………………………………………………………………………………41
16 План и стратегия выхода……………………………………………………………………………….46
17 Улучшение плана……………………………………………………..…………………………………………46
Эммануэль Рой –
Мне все еще трудно поверить, что такой подробный и практичный бизнес-план мог стоить столько, сколько я за него получил. Это настоящая сделка. Это было более чем полезно
Мэри Синтия –
Это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, но я получил именно весь контент, как указано в содержании. 13 страниц финансового листа? Довольно подробно! Мне нравится цена. Я новичок, мне понадобится помощь, чтобы понять страницу 5 финансового прогноза по прогнозу продаж. Мне просто нравится этот план. Очень подробный, чтобы продавать за эту цену.
Фавор Эмели –
Конечно, Мэри, Мы отправили вам письмо на ваш адрес электронной почты. Адрес электронной почты, который вы использовали для покупки. Мы надеемся получить ваш отзыв в ближайшее время. Мы рады, что план действительно оказался вам полезен.
Кене Оньемаэме –
Я живу в Лагосе и всегда планировал открыть химчистку, но понятия не имею, как начать. Когда я увидел этот бизнес-план, я сделал покупку только из-за относительно низкой цены и, честно говоря, не ожидал многого от документа. Но я ошибался. Мои ожидания не только оправдались, но и превзошли себя. Я не только получил в высшей степени профессиональный бизнес-план, я использовал описанные процессы и стратегии, чтобы воплотить в жизнь свой бизнес химчистки. Всего через месяц после запуска я теперь обслуживаю большое количество клиентов в Икедже и Мэриленде с таким большим потенциалом для роста и расширения на другие части материка. Доходность бизнеса! Я благодарю вас ооооо!
НЕЕМИЯ ТОНКУМ ОБАДИЯ –
Я прошел два ваших плана (кондитерские изделия и услуги химчистки). Хорошая работа. Контактный адрес и номер.
Фавор Эмели –
Я рад, что вы считаете это хорошим. Не стесняйтесь отправлять письмо в Favour через Favouremeli@businessyield.com и вы можете нажать «добавить в корзину» и купить. Мы ценим вас и обещаем дать вам бесплатную месячную консультацию при покупке в течение 1 дней.
Тосин Кайоде –
Я видел несколько бизнес-планов в прошлом, но ничто не сравнится с тем, что я получил от Business Yield до сих пор, с точки зрения деталей сектора, финансового прогнозирования и опытных операционных знаний. Я бы рекомендовал это миллион раз для новых стартапов, существующих предприятий и/или расширяющихся предприятий; особенно из-за простоты выбора слов, что позволяет понимать прочитанное, и дружелюбного иллюстрированного и графического представления текстов. Респект!