КВАЛИФИКАЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА: что нужно знать, шаги, которым нужно следовать, и зарплата

КВАЛИФИКАЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА
Кредит Фотографии: Betterteam
Содержание Спрятать
  1. Квалификация и обязанности руководителя проекта
    1. Квалификация и требования руководителя проекта
  2. Квалификация «Менеджер строительных проектов»
    1. Специалист по управлению проектами (PMP):
    2. Сертификат RIBA в области управления строительными проектами:
    3. Специалист по управлению программами (PgMP):
  3. Квалификация руководителя проекта Резюме
    1. Почему важно включать навыки и квалификацию менеджера проектов в свое резюме?
    2. Как включить квалификацию и навыки менеджера проектов в свое резюме
    3. Каковы лучшие квалификации и навыки менеджера проектов для включения в ваше резюме?
  4. Требования к образованию менеджера проекта
    1. Какие требования к образованию необходимы для работы менеджером проектов?
    2. Что я могу сделать со степенью управления проектами?
  5. Как стать менеджером проекта без опыта
    1. Квалификационный сертификат руководителя проекта
  6. Зарплата руководителя проекта
  7. Как я могу стать менеджером проекта?
  8. Нужна ли вам степень, чтобы стать менеджером проектов?
  9. Любой ли может стать менеджером проекта?
  10. Могу ли я быть менеджером проекта без опыта?
  11. Что изучают руководители проектов?
  12. Сложно ли стать менеджером проекта?
  13. Заключение
  14. Часто задаваемые вопросы о квалификации менеджера проектов
  15. Является ли руководитель проекта стрессовой работой?
  16. Почему менеджеры проектов увольняются?
  17. Работают ли руководители проектов из дома?
    1. Статьи по теме

Управление проектами имеет решающее значение для успеха любого бизнеса; он лежит в основе почти всех повседневных операций. Менеджер проекта отвечает за организацию квалифицированных рабочих в команды, разработку и реализацию командных планов и содействие выполнению всех проектов. Все это делается для того, чтобы помочь компании достичь своих целей. Конкретные обязанности и роли каждого менеджера проекта сильно зависят от компании, в которой работает менеджер, и отрасли, в которой работает компания. Карьера руководителя проекта в сфере управления часто начинается в консалтинговой фирме. В этой статье мы обсудим, какие квалификации необходимы, чтобы стать менеджером проекта без предварительного опыта. Какие требования к образованию и квалификации необходимы для подготовки резюме руководителя строительного проекта и обсуждения уровня его заработной платы?

Квалификация и обязанности руководителя проекта

Неотъемлемым качеством любого менеджера проектов является организованность. Когда компания назначает менеджера проекта для проекта, несколько факторов и элементов должны без проблем сойтись воедино, чтобы менеджер проекта мог выполнить проект и достичь желаемого для компании результата.

В некоторых случаях несколько отделов внутри компании должны сотрудничать для завершения проекта. В этих условиях руководитель проекта должен направлять и контролировать планы каждого отдела, следить за тем, чтобы все отделы работали эффективно и результативно, и объединять все аспекты для завершения проекта вовремя и в рамках бюджета. Основные задачи каждого менеджера проекта — уложиться в бюджет компании и уложиться в срок.

Квалификация и требования руководителя проекта

Получение степени бакалавра в области управления обычно является лучшим местом для начала, если вы хотите работать менеджером проектов. Эта степень дает вам прочную основу в таких важных областях, как общее управление и навыки работы с персоналом. Курсы, необходимые для получения этой степени, также улучшают навыки общения и взаимодействия. Оба необходимы для успеха в качестве руководителя проекта.

Некоторые требования к этой роли будут зависеть от компании и отрасли, в которой она работает. Есть организации, которые рассматривают кандидатов только со степенью магистра в области управления проектами.

Квалификация «Менеджер строительных проектов»

Квалификация руководителя проекта также является важной частью строительной отрасли и процесса строительства любого проекта. Руководители проекта контролируют процесс строительства. Они несут ответственность за результат всего проекта и принимают участие в каждом этапе процесса.

Менеджер проекта наблюдает за всем строительным проектом и следит за тем, чтобы весь персонал, участвующий в проекте, выполнял свою работу профессионально, в соответствии с отраслевыми стандартами и процедурами безопасности для безопасного выполнения своей работы.

Менеджеры общаются с широким кругом экспертов, от рабочих низшего звена до высокопоставленных архитекторов, планировщиков, дизайнеров и инженеров. В этом разделе освещаются некоторые важные квалификации менеджера проектов в строительной отрасли.

Специалист по управлению проектами (PMP):

Сертификация PMP является наиболее широко признанной отраслевой квалификацией для менеджеров проектов, она известна и востребована работодателями во всем мире. Если вы хотите углубленно изучить управление проектами и повысить свою компенсацию, рассмотрите возможность получения сертификата PMP. Право на участие зависит от академических данных, но кандидаты должны иметь значительный опыт управления проектами и среднее или высшее образование.

Сертификат RIBA в области управления строительными проектами:

Сертификат RIBA — это практический модульный курс для опытных менеджеров проектов, желающих повысить свою компетентность и профессиональные навыки. Сертификат также подчеркивает важность культуры общения в современной строительной отрасли. Компоненты курса преподаются как лично, так и онлайн.

Специалист по управлению программами (PgMP):

Сертификация PgMP предназначена для демонстрации способности кандидата управлять несколькими связанными проектами одновременно и использовать свои навыки для достижения стратегических целей. Учетные данные помогают опытным менеджерам проектов продвигаться на руководящие должности и расширять свои навыки. Допускаются кандидаты со средним образованием и большим практическим опытом управления проектами. Право на участие варьируется в зависимости от академического опыта.

Квалификация руководителя проекта Резюме

Чтобы добиться успеха, менеджеры проектов полагаются на сочетание мягких и жестких навыков. При подаче заявления на должность руководителя строительного проекта очень важно указать эти навыки и квалификацию в своем резюме, чтобы продемонстрировать работодателям, насколько вы подходите для этой работы. Вы также можете предпринять несколько шагов, чтобы ваши навыки были выделены таким образом, чтобы отличать вас от других кандидатов.

В этом разделе вы узнаете, почему важно указывать свои навыки и квалификацию в области управления строительными проектами в своем резюме, как перечислить эти навыки в своем резюме, а также некоторые из наиболее эффективных навыков управления проектами, которые следует выделить в своем резюме.

Почему важно включать навыки и квалификацию менеджера проектов в свое резюме?

Чтобы добиться успеха в быстро меняющейся рабочей среде, вы должны уметь расставлять приоритеты и делегировать задачи, руководить командой и применять как социальные, так и профессиональные навыки в качестве менеджера проекта. Указав эти навыки в своем резюме, вы можете показать работодателям, что вы много знаете о своей области и что вы можете привнести в работу. Также полезно показать, как вы используете свои навыки для достижения результатов и достижения целей.

Как включить квалификацию и навыки менеджера проектов в свое резюме

Вы можете использовать приведенные ниже шаги, чтобы написать свое резюме, включив в него свои навыки менеджера проектов.

№1. Выберите подходящий шаблон для использования.

Во-первых, выберите шаблон резюме, который лучше всего подчеркнет навыки и квалификацию вашего руководителя проекта. Например, вы можете использовать шаблон, разработанный специально для управления проектами. Какой бы шаблон вы ни выбрали, убедитесь, что он включает в себя разделы для вашего профессионального резюме, работы и образования, а также навыков.

№ 2. Подчеркните свои навыки с поддающимися количественной оценке примерами в своем резюме.

После выбора предпочтительного шаблона вы можете сразу выделить свои навыки в сводке резюме. Вы можете продемонстрировать свои навыки и опыт, рассказав, как вы использовали программное обеспечение для управления проектами для мониторинга и улучшения результатов. Работодатели заметят ваше резюме, если вы используете свой опыт, чтобы доказать, что вы подходите для этой должности.

№3. Приведите примеры своих навыков, перечисляя свой опыт.

Когда дело доходит до раздела вашего резюме с опытом, не забудьте включить примеры того, как вы преуспели в каждой предыдущей роли. Использовать свои навыки, чтобы помочь работодателям достичь цели или превзойти их ожидания, более эффективно, чем просто перечислить свои должностные обязанности.

№ 4. Включите образцы работ или портфолио проектов, чтобы продемонстрировать свои способности.

Вы также можете продемонстрировать свои навыки и опыт, включив ссылки на свое онлайн-портфолио и образцы работ, если они у вас есть. Убедитесь, что ваши URL-адреса имеют профессиональные доменные имена и отражают информацию в вашем резюме.

Каковы лучшие квалификации и навыки менеджера проектов для включения в ваше резюме?

Чтобы взять на себя роль менеджера проекта, может потребоваться несколько типов мягких и сложных навыков, и следующие навыки должны быть развиты и выделены в вашем резюме:

  • Межличностные и коммуникативные навыки
  • Способности к лидерству и работе в команде
  • Решение проблем и аналитические способности
  • Организаторские способности и тайм-менеджмент
  • Знание управления рисками и затратами
  • Оценка эффективности
  • Технические возможности

Требования к образованию менеджера проекта

Университеты предоставляют обучение менеджерам проектов на различных уровнях, от сертификатов бакалавриата до ученых степеней. Однако для этой должности не требуется степень в области управления проектами. В то время как требования к образованию для менеджера проекта варьируются в зависимости от работодателя, вполне возможно управлять проектами только с дипломом средней школы или его эквивалентом и без высшего образования.

Какие требования к образованию необходимы для работы менеджером проектов?

Степень бакалавра требуется в большинстве корпораций для должности менеджера проектов, хотя кандидаты, обладающие знаниями в определенной области или многолетним опытом, могут обойтись и без нее. Вопреки распространенному мнению, степень бакалавра в области управления проектами не требуется; степени в других областях, таких как архитектура, управление строительством или инженерия, могут быть более полезными в определенных ситуациях, например, для руководителя строительного проекта. Знания и опыт, относящиеся к цели проекта, зачастую так же важны, как и общий опыт управления проектом. Если вы ищете программу обучения управлению проектами, вам следует рассмотреть:

  • Сертификат бакалавра по управлению проектами
  • Сертификат специалиста по управлению проектами
  • Степень бакалавра в области управления проектами

Тем, кто имеет степень бакалавра в других областях и хочет стать менеджером проектов на полную ставку, следует подумать о получении степени магистра в области управления проектами.

Что я могу сделать со степенью управления проектами?

Руководители проектов могут найти работу практически в любой области, потому что термин «проект» очень широк. Руководителей проектов часто можно увидеть в сфере строительства и информационных технологий, а также в общих областях бизнеса, таких как маркетинг. Тем не менее, менеджеры проектов могут использовать свои навыки, чтобы помочь некоммерческим организациям управлять кампаниями по сбору средств или новыми инициативами, а также правительствам управлять модернизацией инфраструктуры или крупными проектами для агентств. Навыки менеджера проекта могут быть использованы организацией, если она приступает к проектам с определенной конечной целью.

Как стать менеджером проекта без опыта

Хотя многие компании предпочитают менеджеров проектов иметь степень бакалавра, это не всегда так. Небольшие предприятия могут не предъявлять строгих требований к образованию, предпочитая нанимать сотрудников изнутри и не требуя степени управления проектами. Управление проектом также может происходить на менее формальном уровне, когда начальник просто поручает сотруднику выполнить задачу с помощью небольшой команды из-за его стажа или знакомства с фокусом проекта.

Если этот опыт задокументирован, его можно использовать в качестве доказательства при подаче заявления на должность руководителя проекта или сертификации. Также может быть возможно продвижение со смежных должностей, таких как координатор проекта, оставаясь при этом в области управления проектами.

Квалификационный сертификат руководителя проекта

Институт управления проектами (PMI) — это профессиональная организация, которая проводит сертификацию по управлению проектами посредством сертификата Project Management Professional (PMP). Сертификация совершенно необязательна, но она может служить доказательством опыта и приверженности профессии. Сертифицированные менеджеры проектов могут оказаться более востребованными и, следовательно, получать более высокую заработную плату. Чтобы пройти сертификацию, необходимо либо:

  • Вы должны иметь четырехлетнее образование в любой области, 4,500 часов опыта управления проектами и 35 часов обучения управлению проектами.
  • Иметь диплом средней школы (или его эквивалент) или степень младшего специалиста в любой области, отработать 7,500 часов управления проектами и пройти 35 часов обучения в школе управления проектами.

Кредит за 35 часов обучения можно получить в рамках утвержденных PMI программ, начиная от сертификата и заканчивая степенью магистра. После достижения этих квалификаций образования менеджера проекта соискатели должны заплатить взнос и сдать экзамен из 200 вопросов. Чтобы сохранить свою сертификацию, PMP должен проходить 60 единиц профессионального развития непрерывного образования каждые три года.

Зарплата руководителя проекта

Зарплата менеджера проекта варьируется в зависимости от страны его работы и предыдущего опыта. Средняя зарплата менеджера проектов в США составляет 75,474 XNUMX доллара. по данным Glassdoor, с дополнительной денежной компенсацией в размере от 1,541 до 19,755 51,000 долларов США. В результате годовая зарплата руководителя проекта может варьироваться от 111,000 XNUMX до XNUMX XNUMX долларов.

Зарплата этого руководителя проекта может быть ниже или выше в зависимости от ваших навыков, опыта и знаний. Карьера в области управления проектами по-прежнему пользуется большим спросом, и ожидается, что годовая заработная плата менеджеров проектов всех уровней вырастет в течение следующих десяти лет.

Как я могу стать менеджером проекта?

Развивайте свои навыки и опыт, получите сертификат или продвиньтесь в команде, чтобы стать руководителем проекта.

Нужна ли вам степень, чтобы стать менеджером проектов?

Быть руководителем проекта означает больше, чем просто академическая квалификация. Хотя существует множество доступных сертификатов, наличие степени не требуется. Есть множество других шагов, которые вы можете предпринять, чтобы стать менеджером проекта.

Любой ли может стать менеджером проекта?

Да, да. Вы можете не обладать всеми навыками прямо сейчас, но любой может научиться быть отличным менеджером проектов, проявив преданность делу, настойчивость и страсть. Мы ответим на некоторые из ваших вопросов, основываясь на нашем опыте, независимо от того, являетесь ли вы недавним выпускником или только начинаете свою карьеру.

Могу ли я быть менеджером проекта без опыта?

Хотя многие должности менеджера проектов требуют опыта, можно получить работу в области управления проектами без опыта, особенно если вы можете продемонстрировать свою приверженность отрасли и наличие необходимых навыков.

Что изучают руководители проектов?

Запишитесь на деловую или связанную с ней программу бакалавриата. Для большинства должностей в области управления проектами требуется степень бакалавра или выше. Вы можете начать свою карьеру в области управления проектами со степенью в области управления бизнесом, но некоторые университеты также предлагают специализированные программы по управлению проектами.

Сложно ли стать менеджером проекта?

Управление проектами — одна из самых сложных профессий, потому что нет двух одинаковых дней, и вам потребуются все ваши навыки управления проектами, чтобы решить любую проблему. Вы также будете первым, к кому ваша команда обратится, когда возникнет проблема. Они могут ожидать, что вы получите ответы на любые вопросы, которые у них могут возникнуть.

Заключение

Руководители проектов контролируют группы квалифицированных рабочих и команды, чтобы обеспечить выполнение проекта. Роли и обязанности руководителей проектов различаются в зависимости от компании и отрасли. Карьера в управлении проектами может быть прибыльной, и успешный менеджер проекта может в конечном итоге перейти на должность старшего менеджера.

Вы только что узнали квалификацию и все, что вам нужно знать, чтобы стать успешным руководителем строительных проектов. Не стесняйтесь запускать дела.

Часто задаваемые вопросы о квалификации менеджера проектов

Является ли руководитель проекта стрессовой работой?

Неудивительно, что управление проектом может быть чрезвычайно напряженным. Мы несем ответственность за своевременную поставку, в рамках бюджета и в рамках, но мы часто сталкиваемся с ограниченными или неадекватными ресурсами, нереалистичными ожиданиями клиентов и списком дел, который может легко достичь луны и обратно.

Почему менеджеры проектов увольняются?

По моему опыту, люди уходят из управления проектами по следующим причинам: работа слишком напряженная, нет баланса между работой и личной жизнью (сейчас мы называем это интеграцией работы и личной жизни). Команда, высшее руководство или исполнительный уровень дезорганизованы и имеют плохие коммуникативные навыки, что затрудняет выполнение каких-либо действий.

Работают ли руководители проектов из дома?

Задания по управлению проектами часто выполняются удаленно, поскольку инструменты и программы упрощают совместную работу и отслеживание сроков.

  1. КОМБИНИРОВАННОЕ РЕЗЮМЕ: шаблоны и примеры 2022 (обновлено)
  2. МЕНЕДЖЕР ПО МАРКЕТИНГУ: Должностная инструкция, зарплата и руководство
  3. Планирование проекта: руководство по методам планирования проекта
  4. МЕНЕДЖЕР ПРОДУКТА И МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА: различия в описании работы
  5. КАК ВСТУПИТЬ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: определение, руководство и требования
Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
Что такое процесс управления эффективностью
Узнать больше

Что такое процесс управления эффективностью? Построение эффективного процесса управления проектами

Table of Contents Hide Что такое процесс управления эффективностью? Типы процессов управления эффективностью#1. Принудительное распространение №2. Оценка на 360 градусов#3.…
Почему бывшие в употреблении станки с ЧПУ являются хорошей инвестицией для бизнеса?​​​​​​​
Узнать больше

Почему бывшие в употреблении станки с ЧПУ являются хорошей инвестицией для бизнеса?​​​​​​​

Table of Contents Hide Низкие затратыРазнообразие гарантированоПредлагается устаревшее оборудованиеДоступны обновленияМгновенный доступПроизводительность…
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ
Узнать больше

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ: определения, примеры и лучшие инструменты

Table of Contents Hide Что такое инструменты управления производительностью?Инструменты управления производительностью приложенийИнструменты для управления производительностью сети#1. Солнечные ветры…
ТЭО рынка пять элементов преимуществ
Узнать больше

ТЭО: значение, процесс и преимущества технико-экономического обоснования для бизнеса

Table of Contents Hide Что такое технико-экономическое обоснование?Каковы 4 типа технико-экономических обоснований?Кто проводит технико-экономическое обоснование…