Каждой организации нужен руководитель проекта. Это связано с тем, что роль менеджера проекта имеет важное значение, поскольку он должен устанавливать и выполнять точные потребности клиентов, исходя из их понимания фирмы, которую они представляют. Чтобы эффективно управлять каждой частью проекта, менеджеры проекта должны быть экспертами в той области, в которой они работают. Руководители проектов также входят в число самых высокооплачиваемых профессий. Как же тогда вы можете стать менеджером проекта? Вот почему вы должны продолжить чтение. Оставшаяся часть этой статьи объясняет, как вы можете быть руководителем проекта даже без опыта. Вы также знаете, что вы можете стать менеджером проекта без степени? Читать дальше!
Кто такой руководитель проекта?
Менеджер проекта является квалифицированным специалистом в данной дисциплине. В любой деятельности с определенным объемом, определенным началом и определенным завершением, независимо от отрасли, менеджеры проекта несут ответственность за планирование, закупку и выполнение проекта.
Как представители проекта, менеджеры проектов служат исходной точкой контакта для любых проблем или разногласий между руководителями различных отделов в бизнесе.
Чтобы гарантировать выполнение важнейших факторов стоимости, времени, качества и, что наиболее важно, удовлетворенности клиентов, необходимо уметь адаптироваться к разнообразным внутренним процессам клиента и устанавливать тесные отношения с назначенными представителями.
Квалификация менеджера проекта
В зависимости от организации и занимаемой должности значение квалификации менеджера проекта может меняться. Квалифицированный руководитель проекта обладает личностью, знаниями и опытом, необходимыми для работы.
Минимум три года работы в аналогичной должности, коммуникативные навыки, формальное образование и сертификация PMP являются нормами квалификации.
Профессиональная организация, школа или учреждение или программа онлайн-обучения с узкой концентрацией — все это варианты получения сертификата.
Как стать менеджером проекта
Чтобы стать руководителем проекта, можно выбрать один из двух основных профессиональных путей.
«Традиционный» метод заключается в том, чтобы стать менеджером проекта, получить квалификацию, а затем согласиться на эту должность.
В качестве альтернативы вы можете сохранить опыт управления проектами и продвигаться по карьерной лестнице управления проектами без получения степени, сертификата или любой другой формы «традиционного» образования менеджера проектов.
№1. Обычный менеджер проекта
Это человек со степенью или сертификатом в области управления проектами, который сознательно выбрал карьеру в этой области.
№ 2. Непроектные менеджеры, которые управляют проектами
Другой термин для этого — непреднамеренный руководитель проекта. Эти люди никогда не собирались управлять проектами, но все же обнаруживают, что делают это ежедневно. Это может быть маркетинг, организация кампании, менеджер по продукту, координирующий создание нового продукта, или веб-дизайнер, разрабатывающий новый веб-сайт. Они передвигаются вместе с нами.
Это потрясающая новость для всех, кто думает, как войти в сферу управления проектами, потому что она указывает больше путей, чем когда-либо, чтобы подняться по профессиональной лестнице.
Как стать руководителем проекта в строительстве
#1. образование
Прежде чем начать свою карьеру, руководителям строительных проектов часто требуется степень бакалавра в области, связанной со строительной отраслью, например, в области гражданского строительства. Студенты бакалавриата могут записаться на курсы по экономике, архитектурному дизайну и материалам.
Степень магистра в области управления строительством может помочь руководителям строительных проектов развивать свою карьеру. Курсовая работа для выпускников подчеркивает, как идеи управления строительством могут применяться в реальных условиях, таких как трудовые отношения, безопасность и государственная политика.
№ 2. Накопить опыт в строительстве
Чтобы стать менеджером по строительству, вы должны иметь предыдущий опыт строительства. Этот опыт, который можно получить в ходе стажировок, ученичества или управленческой поддержки, предлагает практическое обучение и понимание того, как работают строительные площадки.
№ 3. Получить сертификацию
Через такие организации, как Американская ассоциация управления строительством, частные лица могут получить различные соответствующие сертификаты (CMAA). Добровольное назначение показывает приверженность обучению на протяжении всей жизни, профессиональному развитию и эффективному лидерству.
№ 4. Создайте свое резюме
Включите ваш самый высокий уровень образования, соответствующие сертификаты и профессиональный опыт. Продемонстрируйте свои достижения, которые относятся к вашей области или в которых используются ваши передаваемые таланты. Ваше резюме будет выделяться среди других соискателей, если оно будет кратким, уместным и прозрачным.
№ 5. Подавайте заявки на роли, на которые вы подходите
Изучив местный рынок труда, подайте заявки на должности, для которых вы соответствуете требованиям. Ваша кандидатура на эту должность будет выделена путем написания привлекательного сопроводительного письма, в котором подчеркиваются ваши особые способности и качества.
Как стать менеджером проекта без опыта
Если вы хотите продолжить карьеру в области управления проектами, но не имеете необходимого опыта, подумайте о следующих действиях:
№1. Демонстрировать фундаментальные способности
Менеджеры по найму могут искать людей, которые демонстрируют навыки управления проектами, в своих резюме и во время собеседований. Ниже приведены некоторые способности, которые вы хотели бы подчеркнуть при приеме на работу:
- Общение: Менеджеры проектов должны взаимодействовать с группами людей, заинтересованных в проекте, либо в качестве заинтересованных сторон, либо членов команды, что делает общение одной из их самых важных обязанностей.
- Организация: Как руководитель проекта вы должны контролировать несколько элементов проекта. Чтобы проект выполнялся в соответствии с планом и в рамках бюджета, необходим высокий уровень организации и внимание к деталям.
- Лидерство: Вероятно, вам придется руководить людьми в проекте, с которым вы никогда не работали в тесном контакте. Благодаря вашим сильным лидерским качествам вы можете поощрять членов своей команды заканчивать свою работу в срок и позволять им чувствовать себя непринужденно рядом с вами и вашими обязанностями по управлению проектом.
№ 2. Иметь наставника.
Вы можете получить совет по карьере от наставника, который преуспел в качестве руководителя проекта. Чтобы найти наставника, вы можете вступить в профессиональные ассоциации. Если у вашего нынешнего работодателя есть менеджеры проектов, вы можете спросить одного из них, не хочет ли он стать вашим наставником.
№3. Стать лицензированным
Одним из самых известных сертификатов управления проектами является Project Management Professional (PMP). Тем не менее, чтобы сдать экзамен, вы должны иметь трехлетний опыт управления проектами и некоторое образование.
Тем не менее, квалификация Certified Associate in Project Management (CAPM) часто является предпочтительным выбором, если у вас есть минимальный предыдущий опыт управления проектами.
№ 4. Ищите варианты обучения
Возможно, вы найдете несколько возможностей для обучения, если думаете стать менеджером проекта, чтобы узнать больше о должностных обязанностях и инструментах, которые используют опытные менеджеры проектов. Ознакомьтесь с конференциями, вебинарами, средами онлайн-обучения и фирмами по управлению проектами для курсов.
№ 5. Завершите обучение в бакалавриате.
Хотя наличие степени бакалавра для работы руководителем проекта может и не требоваться, многие менеджеры по найму могут это сделать или, по крайней мере, указать это как требование.
Как стать менеджером проектов без диплома
Вот несколько советов о том, как заняться управлением проектами без какого-либо опыта, если вы начинаете замечать, что удовольствие от управления проектами приносит вам больше удовольствия, чем от любого другого ее компонента.
№1. Признайте свои пробелы в знаниях в области управления проектами.
Вы, вероятно, оттачивали свои навыки управления проектами на протяжении всей своей карьеры, независимо от того, какую работу вы сейчас выполняете — маркетолога, дизайнера, разработчика и т. д.
Согласно Руководству PMBOK, опубликованному Институтом управления проектами, существует десять основных «областей знаний» по управлению проектами:
- Надзор за интеграцией
- Контроль области
- График контроля
- Контроль затрат
- Контроль качества
- Администрация ресурсов
- Управление рисками
- Контроль связи
- Управление закупками
- Управление участниками
Подумайте о недавних задачах, над которыми вы работали. Каким из этих видов деятельности вы занимались?
Возможно, вы сыграли решающую роль в определении объема, графика или плана проекта. Возможно, вы были тем, кто составлял бюджет и успешно вел дела, когда возникали непредвиденные расходы.
Или помогли перераспределить ресурсы членов команды, чтобы никто не был перегружен. Все эти способности управления проектами необходимы компетентному руководителю проекта.
С другой стороны, вполне возможно, что вы мало знакомы с другими областями знаний. В этом случае вы точно знаете, на чем вам следует сосредоточиться, чтобы получить знания, необходимые для того, чтобы стать более опытным руководителем проекта.
№ 2. Получите знания по управлению проектами
Пришло время приступить к выполнению вашего плана после определения того, где расширяться. Это то, что менеджеры проектов делают ежедневно. Это потому, что начать набираться опыта — это лучшее, что вы можете сделать, если хотите стать менеджером проекта без опыта.
Нас окружают проекты, поэтому участвуйте, когда можете. Развивайте свое тайм-менеджмент, планирование и организационные способности, а также все остальное, упомянутое в шаге № 1.
№3. Изучайте управление проектами как можно больше.
Всегда ищите возможность расширить свой опыт и знания в области управления проектами. Вы можете сделать это;
- На рабочих курсах
- Восстанавливайтесь от своих ошибок.
- Изучение уроков других менеджеров проектов (в вашей компании или где-либо еще).
- Найдите наставника, который поделится с вами своими секретами управления проектами, если сможете.
Пройдите один из многочисленных онлайн-курсов по управлению проектами, предлагаемых на таких веб-сайтах, как Udemy или Coursera, если вы хотите продолжить свое образование в качестве менеджера проектов, но еще не готовы полностью посвятить себя делу.
Вы также можете искать конференции или местные сетевые мероприятия, чтобы быть в курсе отраслевых тенденций и общаться с людьми, которые могут помочь вам в карьерном пути управления проектами.
№ 4. Используйте подходящие инструменты управления проектами прямо сейчас.
Вы можете улучшить свои навыки управления проектами, используя инструмент pm.
Помимо управления всеми ресурсами проекта в одном месте, он позволяет автоматизировать работу, мгновенно назначать задачи группам команд, просматривать проекты на диаграммах Ганта и просматривать проекты на диаграммах Ганта.
Когда вы управляете своей работой с помощью универсальной и удобной платформы управления проектами, такой как командная работа, вы можете сразу приступить к работе, не тратя много времени на обучение или адаптацию.
Курс менеджера проектов
Ваш бизнес и карьера могут значительно выиграть от обучения управлению проектами. Эти способности можно приобрести без дорогостоящей степени. Онлайн-курсы по управлению проектами широко доступны бесплатно.
№1. Элисон: Элисон имеет диплом по управлению проектами.
Элисон предлагает несколько курсов по управлению проектами, в том числе диплом по управлению проектами. Тематические исследования по управлению проектами, история управления проектами и интервью с менеджерами проектов — все эти темы рассматриваются в этом курсе.
Они познакомят вас с методами управления проектами, такими как диаграммы PERT и метод критического пути.
№ 2. edX: в edX также есть курсы по управлению проектами.
Чтобы предложить различные курсы по управлению проектами, такие как «Введение в управление проектами» Университета Аделаиды, edX сотрудничает с признанными университетами и профессиональными организациями по всему миру.
Зарплата руководителя проекта
Оплата менеджера проекта варьируется в зависимости от того, где он работает, и его уровня знаний. По данным Glassdoor, средний доход менеджера проекта в США составляет 75,474 1,541 доллара, а дополнительные денежные выплаты могут варьироваться от 19,755 XNUMX до XNUMX XNUMX долларов.
Следовательно, годовая зарплата PM может варьироваться от 51,000 110,000 до XNUMX XNUMX долларов. Однако эта компенсация руководителя проекта может быть значительно ниже или выше в зависимости от ваших способностей, знаний и опыта.
Ожидается, что в ближайшие десять лет годовая заработная плата менеджеров проектов на всех уровнях увеличится из-за сохраняющегося высокого спроса на работу в области управления проектами.
Этот анализ роста количества рабочих мест в области управления проектами может помочь вам решить, будет ли управление проектами по-прежнему востребовано. Компании больше внимания уделяют реальным проектам, чем обычным рутинным задачам.
Сколько времени нужно, чтобы стать менеджером проекта?
Если у вас есть предшествующий управленческий опыт, вы можете перейти в статус менеджера проекта за несколько месяцев. Если вы только начинаете путь к управлению проектами, накопление опыта и полномочий может занять несколько лет, но преимущества того стоят.
С чего начать работу менеджером проектов?
Когда мы начинаем новый проект, менеджеры проекта излагают его важные цели, функции и объем. Они также обсуждают общие ожидания, определяют важных внутренних и внешних заинтересованных лиц и получают одобрение для продвижения проекта.
Часто задаваемые вопросы о том, как стать руководителем проекта
Может ли кто-нибудь управлять проектом?
Да, это ответ. Любой может стать отличным менеджером проектов, даже если у него нет необходимых навыков. Все, что для этого требуется, — это целеустремленность, настойчивость и страсть.
Какие полномочия необходимы, чтобы стать менеджером проекта?
По сути, квалифицированный руководитель проекта обладает личностью, знаниями и опытом, необходимыми для работы. Обычно требуется сертификация PMP, профессиональная подготовка, умение общаться и не менее трех лет опыта работы в сопоставимой должности.
Заключение
Мы объяснили, как вы можете начать работу в качестве руководителя проекта. Следуйте пошаговой процедуре и приступайте к работе.
- ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ ОТСЛЕЖИВАНИЯ ПРОЕКТОВ: обзоры 25 лучших программ для отслеживания проектов
- КВАЛИФИКАЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА: что нужно знать, шаги, которым нужно следовать, и зарплата
- Гибкие инструменты управления проектами; Определение, использование и список APM.
- Инструменты управления проектами Google; Все, что тебе нужно знать.
- Как попасть в управление проектами; Определение, руководство и требования.
- Системы управления проектами; Лучшие инструменты 2023 года для управления проектами.
Рекомендации
