Эффективное управление проектом очень важно для успешного выполнения строительного проекта. Осуществить строительный проект, который будет отвечать требованиям ваших клиентов, а также приносить прибыль вам и вашим подчиненным, — непростая задача. Вы должны пройти тщательное планирование, мониторинг проекта в режиме реального времени, надлежащий процесс коммуникации и работу в команде.
В настоящее время такие инструменты, как программное обеспечение для расчета стоимости строительных работ, могут помочь вам составить бюджет и спланировать затраты вашего строительного проекта. Существуют определенные этапы успешного управления строительным проектом.
№1. Инициация проекта
Инициация проекта — это первый и главный этап любого проекта. Этот этап также известен как этап планирования или зачатия. Проводятся встречи с владельцами для обсуждения масштабов проекта, их требований и пожеланий, того, как вы и ваши подчиненные будете выполнять проект, как и когда они будут достигать поставленной цели.
Этот этап также включает проверку осуществимости проекта, чтобы узнать, выполнимо ли это строительство или нет. В этот тест включены такие факторы, как характер земли, доступные ресурсы, правила и нормы строительства в этом районе, а также бюджет клиента. Программное обеспечение для расчета стоимости строительных работ может помочь вам разобраться в бюджетных оценках и других аспектах проекта.
№ 2. Предварительное строительство
После того, как процесс торгов завершен и вы выиграли строительный проект, настало время перейти к следующему этапу управления строительным проектом, который является предварительным строительством. Этот этап включает встречи с командами для обсуждения полного плана строительства и его выполнения.
Обычно встреча проводится с некоторыми из членов основной строительной бригады.
- Контрактный менеджер
- Менеджер по здоровью и безопасности
- Руководитель
- Менеджер проекта
- Землеустроитель
На данном этапе участок подготовлен к строительству. Это включает в себя решение экологических проблем, проблем климата, тестирование почвы и обеспечение наличия таких материалов, как электричество и вода. После того, как место будет готово к строительству и все планы выполнены, теперь они будут рассмотрены и утверждены городскими властями. Если план строительства утвержден, пора переходить к следующему этапу.
#3. Реализация проекта и строительство
После того, как вы все спланировали и подготовили площадку к строительству, самое время перейти к настоящей игре. Этот этап включает в себя всю практическую работу и планы проекта, выполняемые в нем. Проще говоря, настало время превратить чертежи строительства в стоячие здания.
Успех этого этапа выполнения проекта зависит от общения и сотрудничества. Если вы не разбираетесь в этих аспектах на этапе выполнения, вы можете столкнуться с такими проблемами, как задержка завершения или выход за рамки бюджета. Отсутствие должного общения и командной работы приводит к провалу проектов. Каждый член строительной бригады должен работать честно и использовать весь свой потенциал для достижения поставленной цели в срок и в рамках бюджета.
№ 4. Закрытие проекта
Плавность и успех закрытия проекта так же важны, как и завершение самого первого этапа строительства. После завершения строительства настало время провести полную проверку всех этажей, установленных коммуникаций и других аспектов здания. Все тестируется и проверяется профессионалами, чтобы убедиться, что со строительством все в порядке.
Как только все проверки завершены и вся конструкция завершена, ваше обязательство перед клиентом выполнено. Но это не значит, что стройка для вас закончена. Вы должны созвать послестроительное совещание со всеми членами команды. На этой встрече будут обсуждаться как хорошие, так и плохие стороны строительного проекта, который вы только что закончили. Планируется улучшить то, что в предстоящих проектах пошло не так. Таким образом, строительный проект закрывается.
