МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАНИРОВЩИК: руководство по карьере и решениям в области цифрового маркетинга

Вы пришли в идеальное место, если вы чувствуете, что у вас слишком много дел в вашей маркетинговой профессии, и у вас недостаточно времени для этого.
Вы хотели бы стать организованным, но вы не можете отвлечься от своих повседневных обязанностей на время, достаточное для того, чтобы разработать систему, которая работает для вас и вашей команды.
В этой статье мы покажем вам, как создать планировщик цифрового маркетинга. Это поможет вам расставить приоритеты для правильной маркетинговой деятельности, разработать повторяемый процесс, чтобы вы никогда не забыли задание или не пропустили срок, и публиковать контент, который приносит пользу вашей аудитории.

Вы хотите улучшить свои маркетинговые результаты, снизив при этом стресс? Это руководство для вас.

Кто такой планировщик маркетинга?

Специалист по планированию маркетинга, также известный как планировщик стратегического маркетинга, представляет собой маркетинговый инструмент, который помогает планировать и осуществлять маркетинговые операции.

Это платформа, которая объединяет все ваши маркетинговые обязанности и сроки в одном месте. Он служит единым источником достоверной информации для маркетинговых команд разного размера, в том числе из одного человека. Вместо того, чтобы прибегать к различным заметкам, документам и электронным письмам, вы можете положиться на единый центр, чтобы точно знать, что нужно для достижения ваших маркетинговых целей.

Специалист по планированию маркетинга может помочь вам следующими способами:

• Все маркетинговые инициативы и обязанности должны быть согласованы. Больше не будет неопределенности, нехватки рабочих мест или сосредоточения внимания на малоприоритетных инициативах.
• Больше работы можно выполнить за меньшее время и с меньшим стрессом. Каждый член команды понимает, над чем работать дальше, что устраняет трения и повышает внимание, глубокую работу и инновации.
• Сообщите начальству о своем прогрессе. Поскольку вы можете с первого взгляда видеть, над чем вы работаете и что происходит дальше, вы можете просто предоставлять обновления статуса своим менеджерам и руководителям.

Маркетинговые планировщики типов

Вот шесть различных типов планировщиков маркетинга, начиная от физических товаров и заканчивая программными решениями.

№1. Бумажные календари

Если вы в настоящее время используете в повседневной жизни печатные бумажные календари, вам может быть интересна маркетинговая версия такого планировщика.

Ежемесячный, квартальный или годовой отчет может быть включен в ваш печатный календарь. Затем вы можете использовать его для планирования и составления карты:

• Даты публикации ваших сообщений в блогах, электронных писем, видео и любых других материалов, которые вы используете.
• Даты запуска продукта важны.
• Сезоны/праздники, относящиеся к вашей отрасли (например, Черная пятница, День матери и праздники в социальных сетях, такие как Международный день кофе или Национальный день стоматолога).

Это даст вам быстрый обзор вашего маркетингового плана. Имейте в виду, что любые изменения дат публикации могут привести к тому, что другие ваши планы в том же календаре будут сброшены, и вам может потребоваться исправить их один за другим.

Если вы вносите изменения в один план, убедитесь, что это не повлияет на другие планы.

№ 2. Доски

Маркетинговый планировщик с белой доски идеально подходит для организаций, которые мыслят визуально и хотят, чтобы их процессы были гибкими.

Чтобы получить максимальную отдачу от своего планировщика маркетинга на доске, используйте маркеры для белой доски, стикеры или и то, и другое. Существует несколько различных методов структурирования:

• Типы контента включают записи в блогах, электронные письма, видео, технические документы и т. д.
• Члены команды
• Командные обязанности включают в себя стратега, писателя, дизайнера, редактора и так далее.
• Этапы процесса включают в себя: резерв концепции, написание, проектирование, редактирование, окончательное утверждение и публикацию.
• Маркетинговые персоны.

Белые доски отлично подходят как для просмотра больших изображений, так и для повседневного плана действий. Их просто обновить, но у них есть недостаток, если ваша команда не работает постоянно из офиса.

В такой ситуации вам понадобится онлайн-планировщик, который не требует, чтобы все одновременно находились в одной комнате.

№ 2. Физические планировщики в стиле ноутбука

Планировщик маркетинга в виде записной книжки — это следующий выбор среди альтернатив планировщика с физической точки зрения.

Это портативная карманная версия бумажного планировщика. Они популярны среди одиноких блоггеров и компаний, и есть даже планировщики для конкретного контента.

Эти планировщики не будут функционировать как команда, поскольку они не допускают сотрудничества и обмена идеями. Версия блокнота-планировщика, как и все остальное, сделанное на бумаге, требует немного больше времени для обновления, если что-то изменится в ваших кампаниях, сроках или запусках.
Планировщики в стиле блокнота не допускают сотрудничества; имейте это в виду, принимая решение о стратегии маркетингового планирования.

№3. Канбан-доски

Маркетинговая канбан-доска позволяет перемещать проекты по этапам процесса — слева направо от начала до завершения.

Канбан-доска состоит из столбцов, отражающих этапы вашего маркетингового процесса, а карточки в этих столбцах представляют проекты. В этой ситуации у вас будет:

• Этапы маркетингового процесса отображаются в виде столбцов: написание, разработка, редактирование, проверка и публикация.
• Маркетинговый проект в виде карточек: статья в блоге по [субъекту 1], кампания по электронной почте, продвигающая эту запись в блоге, видео-интервью на YouTube с [экспертом]

Маркетинговые планировщики в виде канбан-доски — это идеальный способ дать возможность командам любого размера, как внутренним, так и удаленным, постоянно знать, что у них на тарелке и чему расставить приоритеты, чтобы оптимизировать результаты своих маркетинговых инициатив.

№ 4. Календари на основе электронных таблиц

Вы можете использовать маркетинговый календарь на основе электронных таблиц, если вам нравится идея планировщика цифрового маркетинга, но вы не хотите, чтобы вас ограничивали доски канбан.

Электронные таблицы предоставляют вам преимущество универсальности. Есть несколько способов его устроить.

• В виде календаря со столбцами, представляющими дни недели, и строками, представляющими разные недели.
• В виде списка вопросов с уровнями приоритета, уполномоченными лицами, текущим статусом и другой информацией.
• Также как набор ежемесячных тем — у каждого месяца есть своя вкладка.

Маркетинговые планы на основе электронных таблиц прекрасны, поскольку они могут храниться в облаке и быть доступными для всей вашей команды благодаря таким сервисам, как Office 365 и Google Диск.

№ 5. Программное обеспечение маркетингового календаря

Наконец, есть программное обеспечение маркетингового календаря с возможностями, ориентированными на ваши потребности и потребности вашей маркетинговой команды.

Это конечный центр для всех ваших блогов и социальных сетей. Это ваш ежедневный центр для всего, что делает ваша маркетинговая команда. Если вы используете маркетинговый календарь, вы сможете делать следующее:

• Переключение между представлениями календаря и канбана.
• С помощью простого перетаскивания вы можете перемещать даты, кампании и задачи.
• На временной шкале вы можете получить большую сводную информацию о типах контента, кампаниях в социальных сетях, конкретных заданиях и многом другом.

Вы восстановите полный контроль над своей маркетинговой деятельностью, если будете использовать программное обеспечение для планирования маркетинга. Все, что помогает развитию вашего бизнеса, будет храниться в одном месте, что упрощает доступ, изменение и планирование вашего контента.

Как пользоваться маркетинговым планировщиком: 5 простых шагов

Теперь, когда вы определили, какая форма планировщика маркетинга идеальна для вас, вот как начать работу и максимально использовать ее.

№1. Начните с базовой контент-стратегии

Ваш маркетинговый планировщик может помочь вам стать более сосредоточенным и организованным, но только если вы используете его стратегически.

Другими словами, вы должны знать, чего вы хотите достичь с помощью своей маркетинговой деятельности. Это единственный способ просмотра результатов.

Вот простой способ стратегии контент-маркетинга.

1. Определите цели вашей компании.

Хотите снизить отток? Увеличить свой доход? Увеличить пожизненную ценность клиента? Что-нибудь еще? Это поможет вам сопоставить ваш контент с соответствующим разделом воронки.

2. Определите свою целевую аудиторию.

В чем их трудности? Демография? Где косяки? Где они ищут ответы, и какой формат они ищут? Как вы можете помочь?

3. Определите сердце вашего материала.

Это несоответствие между тем, что волнует вашу аудиторию, и тем, что предлагает ваша компания. Определите темы и категории, которые наиболее тесно связаны с вашим продуктом.

4. Тщательно выбирайте типы контента и каналы.

Принимайте во внимание сообщения в блогах, рассылки по электронной почте, видео, контент в социальных сетях, печатные материалы, электронные книги и официальные документы, тематические исследования и графический контент.

5. Составьте график публикаций, которого вы сможете придерживаться.

Выберите что-то, что вы можете поддерживать в долгосрочной перспективе — один пост в блоге каждую неделю — это хорошее место для начала, и вы всегда можете добавить больше позже. Создайте график публикаций, которого вы сможете придерживаться для всех выбранных вами форматов.

6. Определите, кто занимается созданием вашего материала.

Вы маркетинговая команда из одного человека? В вашей команде есть редакторы, дизайнеры или авторы социальных сетей? Составьте список всех, кто будет в вашем маркетинговом календаре.

№ 2. Разработка маркетинговых проектов в соответствии с Вашей стратегией

У вас есть цель, целевая аудитория, ядро ​​контента и форматы. Пришло время провести мозговой штурм и спланировать свои маркетинговые усилия с их использованием.

• За 10 минут запишите как можно больше идей. Не сдерживайтесь; просто записывайте все, что приходит на ум.
• Через 10 минут оцените свои идеи по шкале 1, 2 или 3. 1 означает посредственность, 2 — среднесть, 3 — исключительность.
• Потратьте 10 минут на то, чтобы расставить приоритеты и рассмотреть все свои тройки. Подумайте о возможных заголовках, перспективах и инструментах, которые помогут выделить эти темы.

Когда вы составите список фантастических идей контента, подумайте о формах и каналах, которые лучше всего подходят для этих тем. Вот несколько вопросов для размышления:

• Как лучше отразить эту концепцию на бумаге, в видео или аудио?
• Можно ли превратить эту тему в серию с большим количеством контента?
• Могу ли я взять интервью у экспертов или предоставить какие-либо внешние ресурсы, чтобы сделать этот вопрос более ценным для моей целевой аудитории?
• Является ли этот вопрос более важным в определенное время года, и если да, следует ли ему уделять первостепенное внимание?
• Актуальна ли эта тема для верхней, средней или нижней части нашей маркетинговой воронки?

Запишите идеальные форматы и каналы для каждой из тем контента в вашем списке.

Помните, что вы можете повторно использовать материалы, размещенные на одном канале, на нескольких каналах и в различных формах. Сначала определите приоритеты наиболее важных, а затем подумайте о перепрофилировании.

Перепрофилируйте материал, который вы публикуете на одном канале, чтобы его можно было публиковать и на других каналах!

№3. Составьте контрольный список для каждого маркетингового проекта.

Не хотите пропустить задачу для одной из ваших новых маркетинговых инициатив? Если да, то вам понравятся контрольные списки.

Маркетинговые рутинные работы имеют решающее значение для превращения ваших идей контента из концепции в реальность. Это все отдельные шаги, необходимые, например, для публикации сообщения в блоге, отправки информационного бюллетеня по электронной почте или публикации электронной книги.

Это важный аспект вашего маркетингового планировщика; маркетологи, планирующие инициативы и мероприятия заранее, на 356% чаще заявляют об успехе.

Преобразовав свои маркетинговые обязанности в контрольные списки, вы можете установить свой подход один раз и просто следовать ему в следующий раз, когда будете работать с этим конкретным типом контента. Ничто никогда не провалится сквозь щели… никогда.

Вот как вы можете создать свои собственные контрольные списки маркетинговых проектов:

1. Определите все виды проектов, которые у вас есть. Сообщения в блогах, видеоролики на YouTube, информационные бюллетени по электронной почте и социальные кампании — все это примеры.
2. Составьте список всех текущих этапов для каждой категории проекта. Статья в блоге, например, будет включать в себя исследование ключевых слов, план, написание, редактирование и корректуру, дизайн, форматирование CMS и планирование.
3. Очистите свой список шагов для конкретного проекта. Есть ли что-то, что можно пропустить? Можете ли вы объединить некоторые из них?
4. Решите, кто будет отвечать за какие шаги. Рассмотрите своего SEO-стратега, контент-стратега, писателя, дизайнера, редактора и другие профессии.
5. Задачи должны обеспечивать оценку времени. Правда ли, что работа занимает 30 минут? Что, час? Что, три часа? Более? Это поможет вам и вашей команде планировать эти обязанности в течение рабочего дня.
6. Установите сроки выполнения задач. За сколько до публикации должно быть выполнено каждое задание?

Читайте также: График работы: шаги для эффективного планирования сотрудников

Повторите этот подход для каждого типа материала, который вы планируете разработать.

У вас должны получиться контрольные списки, которые выглядят следующим образом:

• Задание 1 (30 минут), [человек 1] за 10 дней до публикации
• Задание 2 (один час), [человек 2], за семь дней до публикации
• Итак, задание 3 (два часа), [человек 1], за семь дней до публикации
• … и так далее.

№ 4. Сотрудничайте со своим маркетинговым планировщиком, чтобы установить сроки.

Теперь вы можете приступить к конкретизации вашего маркетингового плана.

Возьмите маркетинговые кампании, которые вы запланировали, и назначьте даты публикации для каждой в планировщике на основе установленной вами частоты публикаций.

Затем, используя свои контрольные списки, начните также добавлять в календарь все маркетинговые задачи для этих инициатив. Если у вас есть маркетинговая команда, эти обязанности и сроки должны быть обнародованы и доступны для всех членов команды.

Командный маркетинговый календарь поможет вам в следующем:

• Распознавайте пропускную способность каждого члена команды в каждый момент времени.
• Убедитесь, что никто не перегружен работой.
• Переназначая задания, вы можете свести к минимуму задержки и несоблюдение сроков, выявив возможные узкие места.

№ 5. Начните отправлять больше проектов и избавьтесь от стресса

Когда вы начнете использовать свой маркетинговый планировщик, вы будете реализовывать больше маркетинговых инициатив, чем когда-либо прежде, с меньшим стрессом и в соответствии с графиком — каждый раз.

Чтобы ваш специалист по планированию маркетинга постоянно помогал вам в достижении ваших маркетинговых целей, обязательно регулярно изменяйте его и выявляйте любые отклонения, чтобы вы могли быстро реагировать:

• Некоторые дела занимают у вас меньше или больше времени, чем вы ожидали? Отметьте это в своих списках дел.
• Являются ли определенные форматы или каналы более эффективными, чем другие? Скорректируйте свою стратегию и опирайтесь на то, что работает.
• Ваша пропускная способность увеличивается или уменьшается? Внесите изменения в частоту публикаций.

Как и во всем в маркетинге, оцените влияние и результаты вашей команды, чтобы вы могли изменить свой маркетинговый план в будущем.

Что такое планировщик цифрового маркетинга?

Планировщик цифрового маркетинга — это документ, в котором вы намечаете свои цели цифрового маркетинга, а также шаги, которые вы предпримете для достижения этих целей.

Он может включать, среди прочего, корпоративные цели, цифровые стратегии для достижения этих целей, анализ конкурентной среды, графики, бюджеты, цифровые каналы и многое другое.

Считайте планировщик цифрового маркетинга своего рода дорожной картой. Вы знаете, куда хотите идти, и план прокладывает для вас четкий путь.

Ваши усилия в области цифрового маркетинга будут расточительны и непродуктивны, если у вас нет четкого планировщика. Скорее всего, вы растратите деньги и не получите желаемого эффекта.

Как сделать планировщик цифрового маркетинга

Давайте теперь рассмотрим различные компоненты планировщика цифрового маркетинга, а также точные этапы, которые необходимо предпринять при построении своей стратегии.

№1. Установите свои цифровые маркетинговые и коммерческие цели.

Четкие, измеримые и реалистичные цели планировщика цифрового маркетинга помогут вам точно определить, чего вы хотите достичь и измерить. Будьте как можно более конкретными при определении этих целей. Включите точные показатели и даты, которые можно использовать для отслеживания вашего развития.

Избегайте таких целей, как увеличение лидогенерации, повышение коэффициента конверсии или улучшение качества цифрового обслуживания клиентов. Это слишком туманно. Вы не можете количественно оценить свой прогресс, и неясно, какие действия вы должны предпринять, чтобы добиться этого.

Гораздо более достижимой целью было бы увеличить органический поисковый трафик в четыре раза за следующие 12 месяцев. Это дает вам временные рамки, структуру для установления промежуточных целей и точные шаги, которым нужно следовать (оптимизируйте свой сайт, создайте потрясающий контент и проведите стратегическую работу с SEO и т. д.).

Цели SMART (конкретные, измеримые, достижимые, релевантные, ограниченные по времени) дают ясность в отношении действий, необходимых для достижения этих целей.

№ 2. Определите сегменты аудитории и профили покупателей.

Чтобы быть эффективным с любым цифровым маркетингом, вы должны сначала понять, кого вы пытаетесь охватить. Создание портретов покупателей для каждого сектора вашей аудитории может дать вам представление о том, какие виды маркетинга будут наиболее успешными.

• Предположим, вы предоставляете ИТ-услуги. Небольшие фирмы с объемом продаж менее 500,000 XNUMX долларов могут быть среди вашей целевой аудитории. Вы также можете ориентироваться на крупные организации с высокими требованиями к ИТ. Ваши покупатели и маркетинговые методы будут существенно отличаться для каждой из этих категорий. Сообщения, которые нравятся владельцу небольшой компании, вряд ли понравятся руководителю крупного ИТ-отдела, и наоборот.

• Начните с определения различных категорий вашей целевой аудитории. Начните с создания персон для вашего идеального потребителя внутри каждой группы. Вот 9 потрясающих образцов персонажей, с которых можно начать.

Информация о вашем покупателе будет различаться в зависимости от того, являетесь ли вы B2B или B2C, а также от стоимости вашего продукта/услуги. Вы можете включить следующую демографическую и дополнительную информацию:

• Возрастная группа
• доход
• Должность
• Адрес
• Приоритеты
• Цели
• Вызовы
• интересы
• Платформы для социальных сетей
• Промышленный дизайн
• Спорные вопросы
• Желаемые продукты/функции
• Придумывайте новые образы клиентов.

Цель разработки персонажей — проникнуть в головы ваших целевых потребителей и посмотреть на вещи их глазами. Когда вы узнаете, что для них наиболее важно, вы сможете создать план цифрового маркетинга, учитывающий как их глубокие потребности, так и основные проблемы.

№3. Проведите исследование конкуренции, чтобы оценить долю рынка.

Если вы хотите, чтобы ваши маркетинговые усилия были успешными, вы должны сначала понять, кто ваши конкуренты. Конкурентное исследование позволяет вам определить своих конкурентов, оценить свою долю рынка и узнать об их маркетинговой стратегии.

При этом учитывайте следующие факторы. делать компетельный анализ:

• На какую демографию они ориентируются?
• Каковы каналы цифрового маркетинга ваших конкурентов?
• В чем их кажущаяся разница?
• Где они наиболее сильны?
• Какой процент их трафика заработан, принадлежит или оплачивается?
• Каково их рыночное позиционирование?
• Где они наиболее уязвимы?
• Какие сообщения и язык они используют?
• Каков тон и индивидуальность их бренда?

Всестороннее исследование конкурентной среды даст вам представление о том, как вы можете использовать интернет-маркетинг, чтобы превзойти конкурентов. Например, вы можете понять, что позиция и различия ваших соперников широко известны, поэтому вы получите выгоду от кристаллизации своих собственных в сравнении. В качестве альтернативы вы можете узнать, что они преуспели в маркетинге в социальных сетях, но не справились с эффективностью поисковой оптимизации (SEO).

№ 4. Выполните SWOT-анализ

Исследование конкурентного ландшафта — это обратная сторона SWOT-анализа (сильных и слабых сторон, возможностей и угроз). Это дает вам основу для изучения вашей компании в контексте вашего рынка. Он позволяет проанализировать, что работает, а что нет, обнаружить возможные перспективы органического развития и подготовиться к внешним опасностям.

Начните с оценки сильных сторон вашей компании. Каковы ваши ключевые конкурентные преимущества? В чем ты особенно хорош? Итак, какие уникальные ресурсы есть в вашем распоряжении?

Далее подумайте о своих недостатках. Какие аспекты вашей компании не в порядке? Какие факторы мешают вам продавать? В чем вы отстаете от конкурентов?

Третий этап заключается в тщательном изучении потенциальных клиентов, доступных вашей фирме. Есть ли какие-то рыночные тенденции, на которых вы можете заработать? Можете ли вы использовать новые технологии, которые не могут использовать ваши конкуренты? Есть ли в вашей аудитории недостаточно обслуживаемые демографические группы?

Наконец, составьте список возможных опасностей для вашей компании. Может ли конкурент захватить долю рынка? Есть ли что-то, что мешает развитию компании? Есть ли финансовые проблемы на горизонте?

Информация, полученная в результате вашего SWOT-анализа, поможет в создании вашего плана цифрового маркетинга. Ваш план должен использовать ваши сильные стороны, уменьшать ваши слабые стороны, использовать возможности и предотвращать потенциальные риски как можно раньше. Все под видом помощи вам в увеличении продаж.

№ 5. Определите бюджет для вашего планировщика цифрового маркетинга.

Следующим этапом разработки лучшего планировщика цифрового маркетинга для вашей компании является определение вашего бюджета. В бюджете будет указано, сколько денег вы должны потратить на деятельность в области цифрового маркетинга, а также указаны определенные каналы, методы и подходы.

Сумма, которую вы отложите для планировщика цифрового маркетинга, будет зависеть от множества факторов, в том числе:

• Выручка
• Место в отрасли
• Предыдущие результаты
• Цели
• Адрес
• Прибыльность стратегии, тактики или кампании

Сколько денег вы потратите на повышение узнаваемости бренда? Как насчет специального маркетинга и рекламных акций? Будете ли вы выделять часть своего бюджета на цифровой маркетинг для удержания клиентов? Знаете ли вы, сколько денег вы должны потратить на SEO?

Очень важно планировать свой бюджет заранее. Однако сохраняйте гибкость, чтобы извлечь выгоду из возможностей повышения рентабельности инвестиций в SEO. Если вы заметили, что конкретная кампания не приносит положительного ROI, возможно, вам лучше ее исключить. Точно так же, если вы видите, что определенная кампания (или канал) дает слишком большие результаты, подумайте о том, чтобы скорректировать бюджет и выделить больше средств на то, что работает эффективно. Если вы имеете в виду определенный возврат инвестиций, который является очень прибыльным, продолжайте увеличивать бюджет до тех пор, пока ваши расходы на приобретение остаются ниже цели.

В результате ваш бюджет может служить динамичным, постоянно меняющимся механизмом поддержки ваших кампаний цифрового маркетинга.

№ 6. Установите свои цифровые выходы

Прежде чем вы сможете создать контент-стратегию, вы должны сначала определить основные цифровые платформы, которые вы будете использовать. При выборе канала следует учитывать вашу аудиторию, цели и бюджет.

Предположим, вы стремитесь увеличить целевых посетителей на свой сайт на 30%. Один из способов — использовать контекстную рекламу, которая может дать вам мгновенный прирост. Однако Google Adwords может быть дорогостоящим.

Обратитесь к более экономичным методам, такие как SEO и контент-маркетинг, чтобы повысить рентабельность инвестиций. Этим каналам требуется больше времени для получения результатов, но они также имеют гораздо более низкую стоимость приобретения, что дает вам большую отдачу от ваших долларов. Кроме того, эффекты SEO и контент-маркетинга со временем усиливаются, закладывая основу для долгосрочного и устойчивого успеха.

Подумайте, где ваша целевая аудитория проводит большую часть своего времени при разработке ваших цифровых платформ. Если вы работаете в бизнесе B2B, вы можете сосредоточиться на таких платформах, как LinkedIn или вебинарах. Если ваша целевая демографическая группа моложе, вы можете изучить маркетинг влияния в Instagram. Сконцентрируйтесь на том, как вы можете принести пользу своей аудитории, используя средства массовой информации, которые они предпочитают.

Кроме того, не думайте, что ваша аудитория не заинтересована в фантастическом материале. Некоторые из лучших примеров контент-маркетинга исходят от самых разных компаний с очень разными целевыми аудиториями.

№ 7. Создайте стратегию и подходы цифрового маркетинга.

Следуя определению ваших каналов, вы должны установить методы и стратегии цифрового маркетинга, которые будут использоваться внутри этих каналов.

Например, если вы хотите сосредоточиться на поисковой оптимизации, вы должны сначала решить, какие ключевые слова использовать и как их настроить. Вы можете создать полноценный контент-центр, онлайн-курсы, тематические кластеры SEO или набор онлайн-инструментов. Вы также можете предоставить более обширные, лучшие практические знания, анализ будущих тенденций или контент, демонстрирующий знаменитостей.

Ищите способы выделиться среди конкурентов при планировании планов и подходов цифрового маркетинга. Вам будет сложно отличить друг друга, если вы будете делать то, что делают все остальные.

• Клуб Dollar Shave Club привлек внимание тем, что был юмористическим и непочтительным в скучном секторе.
• Tableau предоставил бесплатный онлайн-инструмент и получил обратные ссылки с более чем 56,000 XNUMX доменов.
• Компания LEGO создала интерактивное онлайн-сообщество, которое ежемесячно посещают более 300,000 XNUMX органических посетителей.

Чем насыщеннее рынок, тем сложнее будет привлечь внимание и добиться подлинной оптимизации вашего портфолио цифрового маркетинга. Будьте верны своему бренду во всем, что вы делаете, создавая свои планы и подходы к цифровому маркетингу.

№8. Составьте маркетинговый календарь.

Маркетинговый календарь поможет вам спланировать, когда будут реализованы ваши цифровые маркетинговые кампании и мероприятия. Это также порождает ответственность, гарантируя соблюдение сроков и эффективное выполнение плана в течение года. Календарь также гарантирует, что вы регулярно контактируете с каждой из ваших групп аудитории в течение года.

Составьте план на следующие 12 месяцев и разделите свой календарь на каждый месяц года. Это даст вам всеобъемлющую структуру, а также достаточно времени для планирования и выполнения каждой доставки. Например:

В январе вы запустите обучающий вебинар. Прежде чем вы сможете его выпустить, вы должны, среди прочего, подготовить презентацию, целевой веб-сайт и графику для социальных сетей.

В течение января и февраля вы будете рекламировать учебный вебинар, используя различные средства, такие как социальные сети, электронная почта, видео и связи с общественностью.

Вы планируете начать блог в марте, который будет обновляться еженедельно. Для этого вы должны определиться с темами, назначить их авторам, сотрудничать с дизайнером, разработать расписание блога, организовать включение фильмов и так далее.

При составлении календаря будьте практичны. Выделите себе достаточно времени, чтобы сделать все своевременно и качественно, и убедитесь, что каждая доставка должным образом распределяется между определенными людьми.

CoSchedule, Contently и Trello — три популярные платформы планирования маркетинга.

№ 9. Отслеживайте результаты и ключевые показатели эффективности (KPI) вашего планировщика цифрового маркетинга.

Последним этапом разработки стратегии и плана цифрового маркетинга является оценка ваших результатов с помощью определение метрик и ключевых показателей эффективности (KPI). Вы должны оценить результаты своей маркетинговой деятельности как по исходным, так и по первоначальным целям. Если результаты разочаровывают, измените и оптимизируйте перед повторным измерением.

Обязательно измеряйте каждый канал, чтобы вы, как маркетолог, могли понять, что лучше всего работает для вашего бренда, а что, возможно, нужно уменьшить.

Отличный планировщик цифрового маркетинга способствует интеграции.

Процесс создания планировщика цифрового маркетинга способствует интеграции маркетинга, что оказывает большее влияние на бизнес. Клиенты не смогут игнорировать ваш бренд, если вы будете постоянно бомбардировать их сообщениями, предложениями и призывами к действию. В результате эффективного и разумного повторного использования и распыления ваших маркетинговых материалов вы достигнете большего с меньшими затратами.

Независимо от того, является ли ваша фирма хорошо зарекомендовавшим себя брендом электронной коммерции или крупным гигантом, у вас должен быть план цифрового маркетинга. Это требует времени, усилий и координации, но оно того стоит. Ваш маркетинг будет намного эффективнее, и вы добьетесь гораздо лучших маркетинговых результатов для своей компании.

Карьера маркетингового планировщика

* Профессия планировщика маркетинга входит в более широкую сферу деятельности менеджеров по маркетингу. Материал этой страницы, как правило, применим ко всем профессиям в этой категории, хотя он может не относиться явно к этому названию должности.

Описание вакансии Маркетолог-планировщик:

Планировать, направлять или координировать маркетинговые планы и мероприятия, такие как оценка спроса на товары и услуги фирмы и ее конкурентов и выявление новых потребителей. Создавайте ценовые планы, чтобы увеличить прибыль фирмы или долю рынка, сохраняя при этом удовлетворенность потребителей. Отслеживайте тенденции, указывающие на спрос на новые товары и услуги, или контролируйте разработку продуктов.

Используйте свой маркетинговый планировщик на полную мощность

Ваш маркетинговый планировщик поможет вам стать более эффективным, организованным и идти в ногу с вашими маркетинговыми и корпоративными целями. Ваша целевая аудитория будет в восторге, и они станут преданными читателями и потребителями.

С помощью этих пяти простых действий ваша маркетинговая команда сможет сделать больше и навсегда избавиться от пропущенных сроков.

Какую роль играют данные в работе планировщика маркетинга?

Данные являются важнейшим компонентом в работе специалиста по планированию маркетинга. Специалисты по планированию маркетинга должны иметь возможность собирать, анализировать и интерпретировать данные из различных источников, чтобы информировать их о своих маркетинговых планах и решениях. Это может включать данные о поведении потребителей, рыночных тенденциях, анализе конкурентов и эффективности продаж. Используя данные, специалисты по планированию маркетинга могут принимать обоснованные решения, ставить достижимые цели и измерять успех своих маркетинговых усилий.

Какие инструменты и технологии используют планировщики маркетинга для выполнения своей работы?

Специалисты по планированию маркетинга используют ряд инструментов и технологий для выполнения своей работы, включая программное обеспечение для управления проектами, системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), инструменты анализа данных и программное обеспечение для автоматизации маркетинга. Они также могут использовать такие инструменты, как электронные таблицы, программное обеспечение для презентаций и инструменты графического дизайна для создания наглядных пособий и презентаций.

Как планировщики маркетинга расставляют приоритеты задач и распределяют ресурсы?

Специалисты по планированию маркетинга расставляют приоритеты для задач и распределяют ресурсы, устанавливая конкретные цели и задачи для своего маркетингового плана. Они учитывают такие факторы, как бюджет, сроки, целевая аудитория и доступные ресурсы, принимая решения о том, какие задачи следует расставить по приоритетам и как распределять ресурсы. Специалисты по планированию маркетинга также регулярно пересматривают и корректируют свои планы на основе данных и результатов, чтобы убедиться, что они находятся на правильном пути к достижению своих целей.

Каковы наиболее важные показатели для измерения успеха маркетингового плана?

Наиболее важные показатели для измерения успеха маркетингового плана могут варьироваться в зависимости от конкретных целей и задач плана. Некоторые общие показатели включают трафик веб-сайта, генерацию лидов, коэффициенты конверсии, вовлеченность клиентов и узнаваемость бренда. Специалисты по планированию маркетинга используют эти показатели, чтобы определить, эффективны ли их маркетинговые усилия, и внести необходимые изменения для улучшения результатов.

Часто задаваемые вопросы о Планировщике маркетинга

Кто такой маркетолог?

Специалист по планированию маркетинга помогает провести мозговой штурм маркетинговых кампаний, а затем проводит для этих кампаний тестовые сценарии, чтобы выявить проблемные области или особые преимущества, которыми обладает кампания. Затем они подчеркивают такие характеристики и представляют свои планы менеджерам по маркетингу.

Является ли менеджер по маркетингу стрессовой работой?

Согласно исследованию, проведенному компанией Workfront (2), производителем программного обеспечения для управления проектами, каждый четвертый отраслевой специалист ежедневно испытывает «сильный стресс». Остальные участники группы утверждали, что на рабочем месте была хоть какая-то напряженность.

Какая личность вам нужна для маркетинга?

Хотя конкретные требования к навыкам различаются от работы к должности, атрибуты, необходимые для успеха в маркетинге, постоянны для всех профессиональных кругов. Хорошие маркетологи — выдающиеся коммуникаторы, командные игроки и менеджеры проектов, обладающие сильными аналитическими и творческими способностями.

Статьи по теме

• ФИНАНСОВЫЙ ПЛАНИРОВЩИК: как стать сертифицированным специалистом по финансовому планированию
• Планирование спроса: обзор, сравнения, зарплаты и вакансии
• ЦИФРОВАЯ МАРКЕТИНГОВАЯ КАМПАНИЯ: примеры и шаблоны для масштабирования любого бизнеса
• Планировщик бюджета: 15 лучших приложений для ведения бюджета в 202 году3