Если вы оглянетесь назад, то заметите, что даже в нашей не деловой жизни мы делаем много ошибок, потому что игнорируем то, что нас окружает. Эти ошибки могут причинить значительный ущерб, а с другой стороны, привести к смерти. В бизнесе компания может пренебрегать своей средой до такой степени, что это приводит к ее упадку, особенно ее маркетинговой среде.
Как вы, возможно, уже поняли, маркетинговая среда — это силы, против которых компания не должна действовать, чтобы оставаться прибыльной в бизнесе и, по крайней мере, поддерживать ожидаемую рыночную оценку. Давайте взглянем на пример маркетинговой среды. Ферма коммерческого масштаба, которая занимается выращиванием сельскохозяйственных культур в течение всего года. Если он базируется в Африке к югу от Сахары и зависит от дождевой воды для орошения, он сталкивается с засухой в сухой сезон. Смена времен года является здесь естественной силой. И владелец фермы должен обеспечить источник орошения в период засухи, иначе прибыль резко упадет.
В приведенном ниже списке подчеркивается концепция маркетинговой среды.
№1. Факторы, влияющие на бизнес:
Это, возможно, занимает самое высокое место среди всех концепций маркетинговой среды. Основная идея заключается в том, что если вы не можете повлиять на рынок, позвольте рынку влиять на вас. Решения, принятые вами и другими учреждениями, могут повлиять на вашу маркетинговую среду, и, учитывая это, вы не идете против течения, всегда идете с большими цифрами. Это один из основных маркетинговая концепция для малого бизнеса
№ 2. Эффект времени
Своевременное вмешательство имеет первостепенное значение во всех аспектах жизни. В большинстве организаций предусмотрен штраф за опоздание, это также применяется в маркетинговой среде. Любые изменения в вашей маркетинговой среде должны сопровождаться агрессивными действиями, и если вы не разбираетесь в новых изменениях в то время, наймите квалифицированных людей, чтобы не заполнить рынок ветхими продуктами.
№3. Сила неожиданного:
Если вы трейдер Forex, то вы, вероятно, были поражены реальностью этого. Бдительное ожидание, вы должны это делать. Поэтому избегайте самоуспокоенности и мысли, что вы контролируете свой рынок. Nokia является хорошей жертвой этого.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: ПОЧЕМУ NOKIA ПРОВАЛА И 4 СПОСОБА ЗАЩИТИТЬ ВАШ БИЗНЕС
Компоненты маркетинговой среды
Поговорим о компонентах маркетинговой среды. Как вы знаете, то, как компания реагирует на силы, воздействующие на ее рыночную среду, является важным фактором, определяющим ее перспективы. Эти силы можно условно разделить на две основные составляющие. Внутренняя и внешняя среда.
Внутренняя среда
Внутренняя среда, как составляющая маркетинговой среды, является важной силой в границах компании. Давайте разберемся с этими 5М. Люди, деньги, техника, материалы, маркетинговая стратегия.
№1. Мужчины
Эффективная и результативная рабочая сила с хорошей рабочей этикой и межличностными отношениями пригодится, если вам нужно иметь решающее преимущество перед конкурентами на рынке. И каждый человек в каждом отделе должен работать с концепцией маркетинговой среды в своем уме.
#2. Деньги
Да, вам нужен хороший бюджет для финансов в вашем распоряжении, так как это поможет в вашей деятельности по маркетингу и продажам. Например, малый бизнес, который не может позволить себе полноценную собственную маркетинговую команду, может прибегнуть к найму внешних подрядчиков.
№3. Машины
У вас может быть лучшая команда в мире, но с нестандартным рабочим инструментом. Им будет трудно выжать хороший успех из рынка, потому что это повлияет на их эффективность.
№4. Материалы
Вы всегда должны усердно работать, чтобы поставлять продукты, которые нравятся вашим клиентам. Поэтому вносите улучшения, внедряйте инновации и сохраняйте те, которые поддерживают интерес аудитории. Google является хорошим примером этого, они делают слишком много инноваций, через несколько лет они архивируют те, которые не процветали на рынке, и сохраняют те, которые отлично справляются со своей задачей.
№ 5. Маркетинговая стратегия
Компании должны время от времени проводить всесторонний обзор маркетинговых стратегий, чтобы знать, какие из них наиболее совместимы с их маркетинговой средой.
Читайте также: CPA Marketing Guide 2020 (+ Бесплатный курс)Внешняя среда
Внешняя среда состоит из факторов, находящихся за пределами деятельности компании. Факторы, входящие в этот компонент маркетинговой среды, можно разделить на микро- и макровнешнюю среду. Эти 2 компонента внешней маркетинговой среды не находятся под контролем владельца бизнеса, как внутренняя маркетинговая среда. Итак, давайте внимательно посмотрим на них.
Микрокомпонент внешней маркетинговой среды
Этот компонент внешней маркетинговой среды состоит из факторов, как правило, непосредственно связанных, но находящихся вне границ компании. Он состоит из клиентов, партнеров и конкурентов.
№ 1. Подпись
Фирменной фразой Джеффа Безоса, когда он запускал Amazon.com, была «одержимость клиентами». Следовательно, он ставил пустой стул, который является символом клиента, на собраниях компании, напоминая главным лицам, принимающим решения, о роли клиента. Итак, вам нужно понимать своих клиентов, создавать кампании, правильно ориентированные на них, и, что наиболее важно, обеспечивать хорошее обслуживание клиентов, которое поможет внедрить ваш бизнес в их повседневную жизнь.
№ 2. Партнеры
К ним относятся маркетинговые посредники, финансисты и рекламные агентства. Маркетинговые посредники — это люди, которые помогают продвигать, продавать и распространять свою продукцию среди конечных покупателей. К ним относятся торговые посредники, физические дистрибьюторские фирмы и финансовые посредники.
№ 3. Конкуренты
Компания должна иметь хорошее представление о больших мальчиках в своей отрасли и знать их положение по отношению к этим большим мальчикам. Они могут учиться у этих парней и даже развивать над ними стратегическое преимущество. Пройдя микрокомпонент внешней маркетинговой среды, перейдем к макрокомпоненту внешней маркетинговой среды.
Макрокомпонент внешней маркетинговой среды
Эта составляющая наиболее удалена от контроля фирмы, она состоит из факторов, влияющих на всю отрасль, в которой функционирует компания. Они включают демографию, экономику, природные силы, технологии, политику и культуру.
№1. Демография
Обувная компания производит детскую обувь в количествах, намного превышающих реальное население этого возрастного диапазона на рынке. Конечным результатом этого является хаос, но это случается, ребята. Таким образом, бизнес должен постоянно обновлять себя соответствующими демографическими данными своего рынка.
№ 2. Эконом
Ставки инвестиций, темпы инфляции, обменные курсы влияют на маркетинговую среду. Люди будут покупать продукты, когда они могут себе это позволить. Инфляция ослабляет покупательную способность валюты, и это может иметь разрушительный эффект на рынке.
№3. Природные силы
Годовой отчет British Petroleum plc по состоянию на конец 2013 года о доказанных мировых запасах нефти оценивает, что на Земле имеется почти 1.688 триллиона баррелей сырой нефти. После этого компании в отрасли начали реагировать на открытие новых масел с помощью ИИ. Это хороший пример естественных сил, влияющих на всю отрасль в маркетинговой среде.
№4. Политика
Крупные компании, которые лоббируют законодательные органы разных стран, прекрасно это понимают. Потому что это приведет к тому, что законодательные органы примут законы, которые помогут им процветать.
Читайте также: ОТДЕЛ МАРКЕТИНГА: Обзор, структура, роли, ожидания (+бесплатные советы)Анализ маркетинговой среды
Итак, теперь вы знаете о понятии и составляющих маркетинговой среды. Но как научиться управлять этими силами? Это не так сложно. Имея это в виду, давайте поговорим об анализе маркетинговой среды. Поскольку работодатель может контролировать свою внутреннюю среду, но имеет меньше контроля над внешней средой. Инструменты анализа рыночной среды доступны, чтобы помочь с внешней средой. Итак, таких средств очень много. Но наибольшей популярностью пользуется инструмент PESTLE из-за его простоты и эффективности. На самом деле, некоторые малые предприятия используют только инструмент PEST, который проще. Теперь мы собираемся перечислить вещи, которые следует учитывать по каждому фактору в инструменте анализа рынка PESTLE.
№1. Политика
Будущая стабильность правительства, иностранная политика правительства, степень участия правительства в профсоюзах, налоговое законодательство.
№ 2. Экономические факторы
Стоимость рабочей силы, процентные ставки, фискальная и денежно-кредитная политика, тенденции фондового рынка, уровень инфляции, валютный курс.
№3. Социальные факторы
Покупательское поведение, уровень доходов, размер семьи, отношение к сбережениям и инвестициям.
№ 4. Технологические факторы
Скорость технического прогресса, коммуникационная инфраструктура.
№ 5. Правовые факторы
Законы о защите прав потребителей, законы о защите работников, законы о государственных закупках и законы о здоровье и безопасности на рабочем месте.
Важность маркетинговой среды
Не важно что. Не позволяйте этому знанию выскользнуть из головы: «движение по течению в бизнесе имеет много преимуществ». Итак, очень быстро, давайте взглянем на важность маркетинговой среды.
№1. Понимание клиентов
Вы можете использовать любой метод, чтобы укоренить эту важность в своей голове. Клиенты являются единственной целью любого бизнеса. Поэтому, если вы пойдете против них, вам может не понравиться конечный результат.
№ 2. Использование тенденций
Вы никогда не идете против тренда ни в одной отрасли. Просто нехорошо так делать.
№3. Своевременное выявление угроз и возможностей:
Эта важность помогает бизнесу всегда позиционировать себя на прочной основе, несмотря на то, что происходит на рынке. Например, Джефф Безос — хороший пример, даже несмотря на нынешнюю пандемию, его собственный капитал растет.
№ 4. Понимание конкуренции в вашей нише:
Концепция маркетинговой среды помогает предприятиям реализовать все возможности, предоставляемые конкуренцией, и нанести решительный удар.
Все идет нормально. От концепции к компонентам, затем к важности маркетинговой среды. Теперь следующая остановка для элитных читателей, которые дочитали до конца.GOOGLE: Пример успешной рыночной среды
Этот раздел основан на исследовании, опубликованном на springeropen.com Санг Ким Чан. Я собираюсь выделить важные области, относящиеся к этой статье.
- Операционный HR — это область науки в Google. Они постоянно экспериментируют и внедряют инновации, чтобы найти лучший способ удовлетворить сотрудников и помочь им работать эффективно.
- Компания Google совершила важное приобретение, купив Youtube… Youtube превратился в крупнейшую в мире онлайн-службу обмена видео.
- Каждая компания хочет нанимать талантливых людей, чтобы работать на них… Осознавая это влияние, Google создал особую корпоративную культуру, когда компания привлекла людей из престижных колледжей по всему миру.
- Роль потока и наращивание потенциала для инноваций… поток — это перемещение информации или оборудования между отделами, офисными группами или организациями… поток играет роль в вовлечении заинтересованных сторон в творческую и инновационную работу… Определенно, Google справляется с этим очень хорошо.
Большинство основных моментов этого исследования показывают мастерство Google в управлении своей внутренней маркетинговой средой. Кроме того:
- Google приобрел Android, сделал его открытым, создал OHA (Open Handset Alliance). Таким образом, это позволило Android успешно конкурировать с iOS и изменить тенденции рынка мобильных телефонов.
- Большинство продуктов Google бесплатны для пользователей, что еще больше усложняет бизнес для iOS.
Черт, Google — это отдельный класс.
1 комментарий
Hi