Вы когда-нибудь мечтали стать самим себе начальником, командовать;;/9sj и строить что-то с нуля? Предпринимательство — это увлекательный путь, но он также может показаться подавляющим. Хорошая новость в том, что вам не обязательно действовать в одиночку! Вступление в партнерство по франчайзингу может стать отличным способом минимизировать риски и повысить ваши шансы на успех.
Франчайзинговое партнерство — это когда вы объединяете усилия с одним или несколькими лицами для совместного инвестирования в партнерство. Каждый партнер привносит что-то ценное, будь то финансовые ресурсы или определенные навыки. Вы все будете владеть франшизой и будете нести равную ответственность за ее процветание.
Прелесть этого подхода в его гибкости. Представьте, что вы и ваш друг объединились, чтобы руководить всей операцией. Или вы можете создать франчайзинговое партнерство из трех человек, где каждый партнер занимается отдельными областями бизнеса. Есть даже возможность нанять сотрудников для дополнительной поддержки. Главное — найти выгодное франчайзинговое партнерство, соответствующее вашим интересам, а затем выбрать структуру партнерства, которая лучше всего подойдет вашей команде. Читайте дальше, чтобы узнать разницу между франчайзи и франчайзером с их ролями и обязанностями.
Вы также можете читать Возможности франчайзинга: 21 лучший вариант
Ключевые моменты
- Франчайзинговое партнерство — это когда вы объединяете усилия с одним или несколькими лицами для совместного инвестирования во франшизу.
- У франчайзера есть отработанная система ведения бизнеса, и она работает! От следования конкретным рецептам и планировке магазинов до поддержания последовательных маркетинговых стратегий.
- Франчайзи — это физическое лицо, которое покупает права на ведение бизнеса с использованием бренда, продуктов и процессов существующей компании.
- Франшизы — это здорово, потому что они предлагают проверенную систему и узнаваемость бренда.
Франчайзи против Франчайзера
Франчайзинг может быть сложным, и я понимаю, почему все эти термины перемешаны! Позвольте мне рассказать вам об этом с моей точки зрения, франчайзи. Представьте, что я всегда хотел открыть собственную пекарню, но идея начать с нуля пугает. Вот здесь-то и приходите на помощь вы, франчайзер. Вы создали успешный бренд хлебобулочных изделий с восхитительным рецептом булочек с корицей и лояльной клиентской базой. Вы не хотите сами открывать сотню пекарен, поэтому предлагаете лицензии на использование вашего бренда и Бизнес-модель – это все, от идеального рецепта выпечки до милых клетчатых скатертей. Вот в чем загвоздка: я плачу вам плату за работу под вашим брендом в определенном месте в течение определенного периода времени. Моя пекарня становится франшизой, по сути, мини-я вашего невероятного бренда.
Мы закрепляем все это в юридическое соглашение, известное как франчайзинговое партнерство, в котором изложены наши права и обязанности. Итак, я воспользуюсь вашим опытом и авторитетным именем, а вы сможете расширить свой бренд, не беспокоясь о том, чтобы самостоятельно управлять десятками магазинов. Мы раскроем подробности наших обязанностей через секунду, а пока просто помните: я плачу за использование вашей успешной бизнес-модели, а вы предоставляете план моего успеха! Давайте окунемся в захватывающий мир франчайзинговых операций!
Определение франчайзи
Франчайзи — это физическое лицо, которое покупает права на ведение бизнеса с использованием бренда, продуктов и процессов существующей компании, известной как франчайзер. Как франчайзи я становлюсь независимым владельцем и оператором определенного места или территории в рамках франчайзинговой системы. Такое соглашение предлагает ряд преимуществ, включая доступ к проверенной бизнес-модели, созданной узнаваемости бренда, маркетинговая поддержка, а также постоянное обучение и помощь со стороны франчайзера. Однако важно отметить, что как франчайзи я должен придерживаться руководящих принципов и стандартов, установленных франчайзером, чтобы поддерживать единообразие во всех регионах и поддерживать репутацию бренда.
Роли и обязанности франчайзи
Я франчайзи, потому что хотел быть своим начальником, но для управления успешным заведением нужно многое. Вот как для меня выглядит день в жизни (вернее, год):
№1. Сохранение имиджа бренда
Прежде всего, я местный хранитель репутации бренда. Клиенты рассматривают мое местоположение как продолжение всей компании, поэтому обеспечение качества продукции, обслуживания и чистоты имеет первостепенное значение. Это означает, что нужно внимательно следить за всем и следить за тем, чтобы все соответствовало высоким стандартам франчайзера.
№2. Найм и обучение персонала
Создание отличной команды имеет решающее значение. Я набираю, нанимаю и обучаю всех сотрудников. Франчайзер может предложить некоторые программы обучения, но я стараюсь, чтобы все в моей команде понимали наше конкретное местоположение, ценности бренда и то, как предоставлять исключительный сервис. Счастливые сотрудники в конечном итоге приводят к счастливым клиентам!
№3. Соблюдение правил и директив
Говоря о правилах, есть рекомендации, которым я следую. У франчайзера есть отработанная система ведения бизнеса, и она работает! От следования конкретным рецептам и планировке магазинов до поддержания единообразия маркетинговые стратегии, Я придерживаюсь этих правил, чтобы все работало гладко и сохранялось ощущение знакомого бренда.
№4. Поиск и аренда строения
Найти подходящее место было важным решением. Я провел исследование, изучил демографические данные и договорился об аренде места с хорошим трафиком. Франчайзер, возможно, помог с выбором участка, но в конечном итоге от этого места зависит успех моего бизнеса.
№5. Контролируйте ежедневные задачи и достижения
Теперь, когда я в порядке, я управляю всеми повседневными делами. Планирование персонала, заказ инвентаря, управление финансами – все это ложится на меня. Но в этом и прелесть быть твоим боссом, не так ли? Я вижу прямое влияние моих решений на эффективность бизнеса.
#6.Оплата текущих сборов франчайзера
Есть также постоянные сборы, которые я плачу франчайзеру. Эти сборы покрывают такие вещи, как национальные маркетинговые кампании, разработка продуктаи постоянная поддержка со стороны их команды. Это их способ реинвестировать в успех бренда, что в конечном итоге приносит пользу всем франчайзи, включая меня.
Это большая ответственность, но быть франчайзи еще и невероятно полезно. Я стану своим начальником, построю команду и создам успешный бизнес в рамках проверенного бренда. Это идеальное сочетание независимости и поддержки!
Определение франчайзера
Представьте, что у меня есть проверенный бизнес-рецепт — скажем, успешная система управления пиццерией. Как франчайзер, я не открываю каждую пиццерию самостоятельно. Вместо этого я передаю лицензию на этот рецепт – мой бренд, рабочие процедуры, практически все – кому-то другому, франчайзи. Они платят мне аванс и часть своей прибыли за право использовать мою модель у себя. Таким образом, они получают толчок к использованию признанного бренда и проверенной системы, а я могу расширить свой охват, не беспокоясь о том, чтобы самому управлять каждым магазином.
Роли и обязанности франчайзера
Я построил этот бизнес с нуля и теперь готов поделиться рецептом успеха. Как франчайзер я ношу много обязанностей, но моя основная миссия — дать франчайзи возможность процветать под нашим брендом. Вот как я это делаю.
№1. Создание масштабируемой бизнес-модели и бренда
Во-первых, все начинается с прочного фундамента. Я создал бренд, который находит отклик у клиентов, и бизнес-модель, которую можно тиражировать в разных местах. Думайте об этом как о плане успеха франшизы.
№2. Забота о бренде, его товарах и услугах
Бренд — живая вещь, и я беру на себя ответственность за управление им. Я гарантирую постоянное качество наших продуктов и услуг, будь то секретный соус в наших гамбургерах или точные этапы нашего протокола обслуживания клиентов. Именно эта последовательность заставляет клиентов возвращаться снова и снова, независимо от того, какой франчайзинговый центр они посещают.
№3. Предложение помощи
Конечно, франчайзи не смогут справиться с этим в одиночку. Я обеспечиваю постоянную поддержку во всех аспектах ведения бизнеса: от оперативных руководств до выездов на места. Я здесь, чтобы отвечать на вопросы, решение проблеми помогите им оставаться в курсе тенденций отрасли.
№4. Производство рекламных материалов
Речь идет не только об операциях. Я также создаю маркетинговые материалы, которые вызывают ажиотаж и привлекают клиентов во все точки нашей франшизы. Мы — команда, и прилив поднимает все лодки.
№5. Проверка и обучение владельцев франчайзинга
Очень важно найти подходящих франчайзи. Я тщательно проверяю кандидатов, чтобы убедиться, что у них есть энтузиазм и стремление поддерживать стандарты нашего бренда. Как только они окажутся на борту, я предоставлю комплексное обучение, от мельчайших деталей повседневной деятельности до более широкой картины идентичности бренда.
№6. Строим планы на будущее
Это не разовая сделка. Я постоянно планирую будущее. Исследования и разработки являются ключом к тому, чтобы наши предложения оставались свежими и интересными. Мы также осваиваем новые рынки и территории, позволяя нашим франчайзи расти вместе с нами.
Быть франчайзером – это большая ответственность, но это также невероятно полезно. Работая рука об руку с нашими франчайзи, мы строим сеть успеха, которая приносит пользу всем — от клиентов, которым нравится наш бренд, до предпринимателей, управляющих нашими офисами.
Шаблон франчайзингового партнерства BusinessYield
Примеры франчайзи и франчайзера
Разберемся в динамике взаимоотношений франчайзи и франчайзера на ярком примере.
Вот разбивка: Subway — это крупный игрок, франчайзер. Они создали эту сэндвич-империю и позволили мне стать ее частью за определенную плату. Этот взнос состоит из нескольких частей: за вступление в клуб взимается фиксированный первоначальный взнос. Тогда есть текущие сборы – часть моих продаж идет Subway в качестве гонорара, а другая часть идет на маркетинг всего бренда Subway.
Теперь меня? Я франчайзи. Я тот, кто вносит аванс наличными, который покрывает все, от платы за франшизу до открытия магазина для бизнеса. Это значит найти место, нанять персонал и запастись вкусным хлебом и овощами. Как только я откроюсь, моя работа — изо дня в день руководить работой — следить за тем, чтобы сэндвичи были идеальными.
Но вот что самое интересное: я не совсем один. Франчайзер Subway обучает меня управлению Subway: от выпечки идеального хлеба до управления запасами. Они даже помогают с местным маркетингом, показывая мне, как привлечь клиентов в моем районе.
Subway предоставляет мне свой признанный бренд и проверенную систему, и я прилагаю упорные усилия, чтобы добиться успеха моего собственного Subway. Мы оба выиграем, если я построю процветающий магазин, в который покупатели будут возвращаться за более вкусными субпродуктами. Ценник за эту возможность? Во Флориде, чтобы открыть Франшиза Метро, вам необходим минимальный собственный капитал в размере 80,000 30,000 долларов США, наличные деньги (от 90,000 15,000 до 8 4.5 долларов США) и первоначальный взнос за франшизу в размере 100,000 350,000 долларов США. Кроме того, есть постоянные сборы: XNUMX% моих продаж идут в Subway в качестве роялти, а еще XNUMX% идут на маркетинг. Таким образом, общая сумма первоначальных инвестиций может варьироваться от XNUMX XNUMX до XNUMX XNUMX долларов США.
Является ли франчайзи собственником?
Как франчайзи я веду свое шоу. Я отвечаю за свою франшизу, даже несмотря на то, что она является частью более крупного бренда. Подумайте об этом так: я могу быть своим начальником, но я также получаю выгоду от опыта и авторитетного имени франчайзера. Я занимаюсь повседневной деятельностью, нанимаю персонал и делаю клиентов счастливыми. Конечно, я следую рекомендациям франчайзера, чтобы поддерживать единообразие во всем бренде, но в этих границах у меня есть свобода способствовать процветанию моего франчайзингового предприятия.
Что такое пример франчайзера?
Вы знаете все эти большие компании с множеством локаций, например, Макдональдс с его золотыми арками повсюду? Они франчайзеры! Я босс с проверенной системой – подумайте о вкусных гамбургерах и картошке фри. Вы, франчайзи, платите мне гонорар за открытие собственного «Макдоналдса», используя мой бренд и мой метод ведения дел. Это беспроигрышный вариант: вы получите толчок к успешному бизнесу, а я смогу расширить сферу своей деятельности, не беспокоясь о том, чтобы самому управлять каждым магазином. Франчайзинг – это то, как такие компании, как Marriott и Hertz, наводняют мир отелями и прокатными автомобилями!
Какова роль франчайзи?
Я расписался под пунктиром, став владельцем франшизы! Это означает, что я веду свой собственный бизнес, но с изюминкой. Я могу использовать уже успешный бренд и систему франчайзера. Это как иметь рядом со мной бизнес-наставника. Они предоставляют план: как работать, какие продукты продавать и даже как оформить магазин. Моя задача — следовать этому плану и обеспечить его процветание на местном уровне. Я становлюсь послом бренда, продавая их продукцию и поддерживая их стандарты качества. Это партнерство – я привношу суету и местный колорит, а они обеспечивают узнаваемость имени и проверенный рецепт успеха.
Может ли франчайзер вернуть франшизу?
Ого, я думал, что покупаю бизнес, а не арендую его! Это страшная правда о франшизах. Конечно, я могу управлять магазином под их брендом, но франчайзер не обязан продлевать соглашение. Они могут отключиться всякий раз, когда оставят меня в покое. Это означает потерю инвестиций, потенциальную головную боль от аренды и попытки провести ребрендинг всего. Это не совсем та мечта, на которую я подписался! Должен убедиться, что я прочитал этот контракт очень внимательно.
Зачем становиться франчайзером?
Быть франчайзером — это значит иметь целую команду, работающую над развитием бизнеса, но без огромной головной боли по управлению каждым местом. Я могу сосредоточиться на том, что у меня получается лучше всего — разработке потрясающих новых продуктов и услуг. Тем временем мои франчайзи занимаются повседневной работой, расширяя охват бренда и увеличивая продажи. Мой бренд растет быстрее, и мне не нужно быть везде одновременно.
- ЧТО ТАКОЕ ФРАНШИЗА: виды, налоги и преимущества
- SUBWAY LOGO: эволюция, история и объяснение тайн
- 27 ЛУЧШИХ ФРАНШИЗ В 2023 ГОДУ: лучшие практики США и бесплатные советы
Справка
