Как человек, пишущий о бизнесе, я видел, как многие компании испытывают трудности из-за того, что они не отделяют свои общие цели от повседневных действий. Непонимание разницы между стратегией и тактикой (стратегической и тактической) может сорвать даже самые амбициозные планы.
Позвольте мне привести пример. Я писал о многообещающей технологической компании, работающей над действительно передовыми технологиями искусственного интеллекта. Их главной целью было создание искусственного интеллекта, который мог бы преобразовать множество отраслей — потрясающая идея. Но когда я посмотрел на то, как они на самом деле работали, это был полный беспорядок. Они просто кодировали, не имея четких процессов, приоритетов или согласованности. Их блестящая общая идея провалилась из-за плохой тактики реализации.
Урок? Наличие впечатляющей стратегии ничего не значит без хорошо спланированной тактики ее реализации. Это все равно что сказать, что вы хотите провести потрясающий отпуск, но никогда не строите никаких реальных планов относительно путешествий, отелей и т. д. Вы быстро заблудитесь.
Итак, в этой статье я объясню ключевые различия между стратегией и тактикой, чтобы вы могли правильно соединить обе части. Вы узнаете, как связать свои основные цели с конкретными практическими шагами, необходимыми для превращения этого видения в реальные результаты.
Ключевые моменты
- Тактика без стратегии быстро превращается в бесполезную работу.
- Хороший стратегический план требует участия всех уровней компании, чтобы гарантировать, что предприятия широкая цель и приоритеты каждого отдела согласованы
- Отличный тактический подход должен иметь четко определённую и недвусмысленную цель, поддерживающую вашу стратегию.
- Стратегия и тактика используются в тандеме для достижения цели.
Стратегический и тактический: разница
Когда дело доходит до реализации стратегии, вы, скорее всего, слышали, как люди в вашей фирме обсуждают как стратегические, так и тактические вопросы. Это типичные термины, которые часто используются в интернет-статьях и на работе. Однако их часто понимают неправильно. Давайте правильно зафиксируем разницу. Как упоминалось ранее в этой статье, непонимание разницы между стратегией и тактикой (стратегической и тактической) может сорвать даже самые амбициозные планы.
Существуют значительные различия между стратегическим и тактическим планированием. Короче говоря, стратегическое планирование определяет пункт назначения и то, как вы туда доберетесь, тогда как тактическое планирование объясняет точные действия, которые вы предпримете на этом пути. Ниже я расскажу о различиях и сходствах между тактическим и стратегическим планированием, а также о том, как отслеживать их прогресс.
#А. Определения
Термины «стратегический» и «тактический» возникли в военном языке из «Искусства войны» Сунь Цзы. С тех пор их адаптировали для решения различных задач, выходящих за рамки военного использования, включая коммерческую стратегию.
Определение стратегического
Стратегический план — это план будущих действий, который поможет вам достичь конкретной конечной цели. Стратегии помогают вам определить долгосрочные цели и способы их достижения.
Что такое хорошая стратегия?
На основе иллюстрации, которую я сделал:
Надежная стратегия отражает основные убеждения организации. Ваша стратегическая команда должна получать обратную связь от всего бизнеса, чтобы гарантировать согласованность стратегии и приоритетов каждого отдела. Любая стратегия должна быть действенной.
Помню, когда мне нужно было разработать хороший план, я сосредоточился на желаемом результате (цели). Ваша стратегия является основой для всех действий внутри организации, и то, как она разрабатывается, будет определять принятие решений по мере того, как ваши команды будут работать над достижением этих целей. Например, если мебельная компания хочет увеличить свою долю на рынке, одной из стратегий может быть предложение наиболее конкурентоспособных цен и постоянный доступ к обычным товарам. Лидерские команды будут принимать решения, способствующие сокращению затрат.
Определение тактического
Стратегический — это план действий, который приведет вас к желаемому месту назначения, тактический — это конкретные шаги и действия, которые приведут вас туда. В бизнес-среде это относится к конкретным действиям, которые команды предпринимают для достижения целей стратегии.
Что такое хорошая тактика?
Тактическая стратегия служит конкретной цели, которая поддерживает вашу стратегию. Он имеет установленные сроки, в течение которых будут выполняться конкретные задачи и измеряться их результаты.
Позвольте мне также использовать этот пример: производитель мебели может оценить производственные процессы, чтобы сократить отходы и неэффективность, снизить затраты и, следовательно, цены для клиентов. Корпорация может определить эффективность стратегии, сравнив ее затраты до и после анализа.
#Б. Связь
Если кто-то попытается достичь своих целей просто с помощью стратегии, он не добьется успеха, поскольку тактика — это конкретные действия, которые приведут вас туда, куда вам нужно. Когда команда полагается исключительно на стратегию, она будет только готовиться к достижению целей, а не выполнять необходимые задачи.
Это означает, что вы не можете достичь своих бизнес-целей исключительно с помощью методов. Тактика без стратегии быстро превращается в бесполезную работу. Когда это происходит, люди просто выполняют произвольные действия, не имея в виду никакой стратегической цели. В краткосрочной перспективе члены команды могут воспринимать это как напряженную работу. В долгосрочной перспективе это может привести к разочарованию, выгоранию и недовольству работой.
Давайте посмотрим на преимущества как стратегические, так и тактические:
#С. Преимущества
Стратегическое планирование
Я обнаружил, что наиболее важным преимуществом стратегического планирования является то, что оно позволяет фирмам активно готовиться к возникающим проблемам и решать их по мере их развития, ставя предприятие в выгодное положение.
Такая долгосрочная перспектива позволяет компаниям:
№1. Переведите свою организацию от реактивной к проактивной
Стратегические планы позволяют вашей фирме предвидеть потенциальные события и планировать их соответствующим образом. Это также позволяет вашей организации принять необходимые меры предосторожности во избежание неблагоприятных ситуаций. Если происходят сбои, ваша компания лучше подготовлена к их устранению.
№2. Создайте четкое направление и согласованность с целями и амбициями предприятия.
Стратегический план дает всей организации то, над чем работать. Это позволяет руководителям эффективно управлять ресурсами и принимать обоснованные бизнес-суждения. Использование как стратегического, так и тактического планирования объединяет команды и дает персоналу долгосрочное и краткосрочное видение.
№3. Внедрить более строгий процесс принятия решений
Стратегическое планирование можно использовать для поддержки или улучшения процесса принятия решений за счет использования данных и различных точек зрения, зафиксированных в то время, когда команды работают над достижением стратегических целей.
№4. Измеряйте и повышайте производительность
Предоставление сотрудникам цели или задачи, над которыми они будут работать, может помочь повысить удовлетворенность и удержание сотрудников. Регулярно проверяя достижение цели, сотрудники могут легко увидеть, как продвигается их работа или где необходимы дополнительные усилия.
№5. Управляйте ожиданиями и укрепляйте доверие сотрудников
Стратегическое планирование способствует прозрачности организации. Это повышает доверие между сотрудниками и устраняет двусмысленность.
Тактическое планирование
Тактический план облегчает выполнение стратегического планирования во всей компании. Это помогает сплотить команды, улучшить межкомандное сотрудничество и общение, а также повысить вовлеченность сотрудников. Дополнительные преимущества тактического планирования включают в себя:
№1. Упрощение достижения корпоративных целей
Вы можете достичь стратегических целей, разбив общую картину на более мелкие и детальные. Это гарантирует, что все понимают, кто что делает и когда это нужно сделать.
№2. Повышение вовлеченности и производительности сотрудников
В этом аспекте я могу сказать вам, что при совместном использовании стратегическое и тактическое планирование дает сотрудникам четкое представление о своих ролях и обязанностях. Это заставляет сотрудников чувствовать себя более вовлеченными и мотивированными для выполнения своей лучшей работы.
№3. Сосредоточение командных усилий
Подробный тактический план фокусирует команды на выполнении целей и задач, которые поддерживают миссию и видение компании.
№4. Продвижение прозрачности
Если существует какая-либо неопределенность относительно того, кто и что делает, ваш стратегический план вряд ли будет успешным. Реализация тактических стратегий способствует организованности и подготовке персонала.
№5. Создание осязаемых целей
Цели высокого уровня могут пугать сотрудников; тактическое планирование делает их более понятными и действенными. Имея определенную стратегию, команды имеют четкий маршрут вперед и точно знают, какие действия следует предпринять для достижения стратегических целей.
#Д. Как стратегические против. Тактическое взаимодействие
Вот несколько примеров взаимодействия стратегического и тактического взаимодействия, которые помогут вам отличить их:
- Стратегия разрабатывается посредством серьезных исследований, планирования и внутреннего анализа.
Это долгосрочное видение, тогда как тактика — это краткосрочные действия. Например, если ваша маркетинговая стратегия направлена на повышение вашего влияния и эффективности в социальных сетях, ваша тактика может заключаться в определении лучших каналов для вашего бренда и наиболее эффективных сообщений для вашей целевой аудитории. Стратегии могут развиваться, чтобы адаптироваться к новым внутренним или внешним обстоятельствам бизнеса, но к ним не следует относиться легкомысленно.
- Тактика может меняться в зависимости от эффективности вашего подхода
Скорректировать тактику для корректировки курса гораздо проще, чем пересмотреть свою стратегию, поэтому убедитесь, что ваша стратегическая подготовка является комплексной.
- Стратегия и тактика используются в тандеме для достижения цели.
Например, если вы хотите подняться на гору, важной частью вашей стратегии может быть выбор стороны горы, на которую вам стоит подняться. Ваши методы будут включать в себя снаряжение, которое вы купите, кого возьмете с собой, весь маршрут вашего путешествия, сколько времени потребуется, чтобы добраться туда, в какое время года вы посетите и так далее. Стратегия без тактики никогда не будет реализована и не поможет вам достичь ваших целей.
- Стратегия и тактика всегда должны быть согласованы друг с другом.
Вы можете быть очарованы конкретным проектом (например, тактикой), но он того стоит, только если он соответствует вашей долгосрочной стратегии. В результате ваша стратегия должна определять, какие методы ваш бизнес будет внедрять или финансировать.
- Даже самые лучшие стратегии и тактики не могут охватить все.
Поскольку ресурсы ограничены, выбор правильной стратегии и тактики гарантирует, что ваши усилия будут направлены на достижение цели наиболее эффективным способом.
#Э. Что они покрывают
Что такое хорошая стратегия?
Хорошая стратегия имеет определенные характеристики, которые способствуют ее эффективности в принятии решений и обеспечении долгосрочного успеха.
Хорошая стратегия должна учитывать следующие основные элементы:
№1. Сосредоточьтесь на важнейших показателях
Эффективная стратегия предполагает изучение важных показателей и соответствующих данных, чтобы получить представление о деятельности организации и динамике рынка. Хорошая стратегия фокусируется на этих важнейших показателях, чтобы определить области для улучшения и согласовать действия для получения оптимальных результатов.
№2. Решения на основе данных
Надежная стратегия тщательно продумана, спланирована и тщательно исследована. Я могу сказать вам, что если вы хотите разработать надежную долгосрочную стратегию, вам необходимо собрать знания и данные из предыдущего опыта, чтобы обучить свой будущий процесс принятия решений, основанный на данных.
Например, в некоторых секторах моей компании наблюдается сезонность. Знание того, как извлечь выгоду из сезонности, демонстрирует разумное стратегическое мышление и использование прошлых данных.
№3. Планы действий в чрезвычайных ситуациях
По моему опыту, успех вашего подхода зависит от ожидаемого результата. Но что произойдет, если ваша стратегия потерпит неудачу? Здесь на помощь приходит запасной план. Вы можете запланировать «лежачие полицейские», если включите в свою стратегию план на случай непредвиденных обстоятельств. Ваша команда будет знать, как преодолеть препятствия и не допустить срыва проекта.
№4. Четко определенные цели
Лучшие тактики основаны на четко определенных целях. Гораздо легче разработать сильную стратегию, когда вы точно знаете, чего хотите достичь. Долгосрочное стратегическое планирование требует четко определенных целей. Например, я всегда разрабатываю свою стратегию и бизнес-цели одновременно, что может помочь ускорить процесс. Однако если конечной цели нет, разработка плана подобна участию в забеге без знания маршрута.
Что такое хорошая тактика?
Хорошая тактика имеет решающее значение для успеха вашей стратегии, поскольку именно она представляет собой конкретные действия, которые помогут вам достичь ваших целей. Они наблюдают за реализацией и выполнением действий, которые поддерживают более крупные цели и задачи.
Хорошая тактика должна:
№1. Соответствие стратегическим целям
Эффективная тактика тесно связана со стратегическими целями организации. Они поддерживают общее направление стратегии и непосредственно способствуют достижению стратегических целей. Когда тактика хорошо согласована с общей стратегией, вы можете быть уверены, что каждое предпринятое действие продвигает организацию к достижению ключевых показателей, изложенных в вашем стратегическом плане.
Если у вас возникли проблемы с пониманием того, как тот или иной метод вписывается в вашу стратегию, возможно, он вам не подходит. Ваши усилия должны активно способствовать достижению желаемых результатов.
Система постановки целей OKR — отличный пример того, как краткосрочные методы могут соотноситься с долгосрочным видением. Есть одна главная цель, и для ее достижения вы ставите важнейшие результаты. Методы, которые люди используют регулярно, помогают добиться важных результатов.
№3. Будьте активны и ограничены во времени.
Тактика наиболее эффективна, когда применяется в течение короткого периода времени. Как и другие процедуры постановки целей, соблюдение установленных сроков гарантирует, что тактика будет реализована в течение определенного периода времени.
№4. Будьте краткосрочными
Если стратегия представляет собой долгосрочный план, то тактический план действий состоит из краткосрочных действий, которые помогут вам достичь более мелких целей. Тактическое планирование — это разбиение вашей всеобъемлющей стратегии на краткосрочные задачи.
А каковы примеры стратегического и тактического планирования?
Ознакомьтесь с нашим контрольным списком стратегических и тактических решений
#Ф. Примеры стратегических Vs. Тактический
Для дальнейшего пояснения этого понятия рассмотрим несколько примеров.
№1. Местное правительство
Подотчетность и оперативность являются важнейшими компонентами эффективного муниципального управления. В результате у вас может возникнуть долгосрочная цель повышения прозрачности.
- Ваша стратегия: Чтобы достичь этой цели, вы решаете обновить свою коммуникационную стратегию, создав и внедрив новые каналы двусторонней связи. Это не только поможет вам понять, чего хотят и в чем нуждаются люди, но также позволит вам держать их в курсе событий.
Ваша тактика: Для достижения этой цели вы можете использовать следующую тактику:
- Создайте и запустите новую информационную панель сообщества, чтобы информировать местных жителей о целях правительства и сообщать о прогрессе.
- Создайте маркетинговую стратегию, которая будет способствовать тому, как граждане могут взаимодействовать и общаться с правительством.
- Регулярно планируйте виртуальные собрания мэрии. Чтобы гарантировать инклюзивность, рассмотрите возможность записи этих обсуждений и предоставления их для последующего просмотра вместе с краткими заметками и важными выводами.
- Эта тактика имеет фиксированный срок и, если она будет реализована, в конечном итоге будет способствовать достижению общей цели.
#2. образование
Результаты стандартизированных тестов показывают, что большинство школьных систем постоянно работают над улучшением результатов обучения. Есть несколько способов и подходов, которые вы можете использовать для выполнения этого задания.
Внедрение технологий в классную работу может повысить вовлеченность учащихся и улучшить результаты обучения.
Ваша тактика. Некоторые методы, которые вы можете использовать для достижения этой стратегии, включают:
- Приобретите и установите системы SMART в своих классах на предстоящий учебный год.
- Предоставьте преподавателям возможности профессионального развития, чтобы помочь им максимально эффективно использовать технологию SMART и улучшить свое преподавание.
- Добавьте в учебную программу игровые платформы обучения или образовательные приложения, чтобы сделать обучение более динамичным и интересным для учащихся. Эта стратегия не только повышает вовлеченность учащихся, но и способствует более индивидуальному обучению, учитывающему различные стили и темпы обучения.
- Эта тактика имеет четкую цель, которая поможет стратегии, и установленный срок. После завершения они помогут вам приблизиться к реализации вашей стратегии.
№3. Здравоохранение
Многие организации здравоохранения сталкиваются с общей дилеммой, связанной с вместимостью больниц: спрос на койки превышает их наличие. Учитывая первоочередную цель улучшения здоровья населения, которому вы служите, эту проблему необходимо решить.
Чтобы увеличить поток пациентов и быстрее освободить койки, ваше решение — улучшить внутренние системы, а не строить новые койки из-за ограниченности земли.
Ваша тактика: Для достижения этой цели вы можете использовать следующую тактику:
- Внедрите приложение для планирования, чтобы повысить эффективность операционной и быстрее доставлять пациентов в поток.
- Инвестируйте в систему анализа данных, чтобы лучше понять ограничения емкости и будущие приложения прогнозной аналитики.
- Внедрить программу телемедицины для послеоперационного и последующего лечения, позволяющую пациентам удаленно получать виртуальные консультации с медицинскими работниками, экономя время и ресурсы как пациента, так и больницы. Эта стратегия может быть особенно полезна для пациентов с проблемами передвижения или тех, кто проживает далеко.
- Эти стратегии помогут выявить узкие места в существующих процессах и предоставить данные, которые можно использовать для принятия более эффективных решений, и все это в идеале позволит открыть дополнительные возможности в рамках уже имеющихся ресурсов.
Теперь давайте обсудим, как можно максимально эффективно использовать стратегические и тактические планы.
#Г. Максимально эффективно использовать стратегические и тактические планы
Чтобы максимизировать преимущества обоих типов планирования, ваша компания должна придерживаться лучших практик, изложенных ниже.
№1. Эффективное стратегическое планирование
Обычно стратегия организации отражает ее миссию и видение. Стратегический план направлен на повышение ценности фирмы путем сосредоточения внимания на целях, достижение которых предприятие считает важным.
Ваш план должен быть действенным и сосредоточен на цели, которую вы хотите достичь.
Хороший стратегический план требует участия всех уровней компании, чтобы гарантировать, что предприятия широкая цель и приоритеты каждого отдела совпадают. Вот почему мы должны рассматривать стратегическое и тактическое планирование как взаимодополняющие, а не противоположные понятия.
№2. Эффективное тактическое планирование
Отличный тактический подход должен иметь четко определённую и недвусмысленную цель, поддерживающую вашу стратегию. Он должен включать подробные сроки выполнения определенных действий, способы измерения их эффекта и ресурсы, необходимые для выполнения задач.
Выполнение этих задач должно быть тщательно спланировано, включая сроки и ответственных за работу.
В чем разница между стратегическим и тактическим?
В то время как стратегическое планирование учитывает долгосрочные цели и задачи, тактическое планирование фокусируется на повседневных действиях, необходимых для достижения целей стратегического плана. Этот метод включает в себя определение комплексных графиков, распределение ресурсов и детализацию конкретных шагов.
В чем разница между тактиком и стратегом?
Стратеги задают курс, а тактики ориентируются в неожиданностях. Для блестящего стратега будущее никогда не должно быть неожиданным. Они проводят углубленный анализ отраслевых тенденций и рыночных сил, чтобы предвидеть действия своих конкурентов. Они стремятся одолеть их прежде, чем поймут, что сражаются.
Каков пример стратегического и тактического?
Это долгосрочное видение, тогда как тактика — это краткосрочные действия. Например, если ваша маркетинговая стратегия направлена на повышение вашего влияния и эффективности в социальных сетях, ваша тактика может заключаться в определении лучших каналов для вашего бренда и наиболее эффективных сообщений для вашей целевой аудитории.
Что важнее: стратегическое или тактическое?
Стратегия на первом месте. После того, как вы разработали свой стратегический план, вы должны решить, какую тактику вы будете использовать для достижения своих целей. Здесь в действие вступает тактический план. В нем объясняются меры, которые компании или частному лицу необходимо будет принять для достижения поставленных целей.
Как перейти от тактического к стратегическому?
Поскольку я сам разработал план, вот советы, которые помогут вам превратиться из тактического мыслителя в стратегического лидера:
- Делегируйте мелкие дела.
- Выделите немного времени для стратегического планирования.
- Чтобы улучшить свое стратегическое лидерство, рассмотрите возможность повышения квалификации своего персонала.
- Оценка стратегических вопросов, разработка плана
- Демонстрация хороших лидерских качеств.
Почему важно не приступать к тактической работе до разработки стратегии?
Если вы не приложите усилий для разработки плана, вы рискуете потратить время и деньги на неэффективные методы, поскольку просто догадываетесь, что сработает. Потратив время на предварительную разработку маркетинговой стратегии и тактического плана реализации, вы гарантируете, что ваша бюджет тратится эффективно.
Заключение
Тактический аналог предлагает меры, необходимые для достижения стратегических целей, но стратегические цели предлагают особый, всеобъемлющий подход. Совместная работа стратегического и тактического плана гарантирует долгосрочный успех вашего бизнеса.
- Что такое стратегический финансовый менеджмент? - Функции и значение
- Овладение искусством стратегического лидерства: комплексное руководство по развитию необходимых навыков для достижения успеха
- УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ: определение и введение Степени управления бизнесом
- Распределение активов: руководство для начинающих по стратегиям инвестирования (+примеры)
- Освоение бизнеса с помощью стратегий червей и других карточных игр
Рекомендации
