Сотрудников можно поощрять делать свою работу как можно лучше, а их прогресс можно отслеживать, устанавливая измеримые цели для их работы. Ответственность, производительность, мотивация и удовлетворение от работы — типичные области, в которых можно найти такие цели. Но как вы направляете своих сотрудников при формулировании целей их деятельности? В этой статье рассматриваются некоторые цели производительности труда вместе с соответствующими примерами.
Что такое цели производительности труда?
«Цель эффективности» — это цель работы сотрудника. Они часто согласовываются в начале рабочего года или квартала между работником и подотчетным руководителем. Однако эти цели используются для оценки производительности сотрудников в конце периода производительности. Они важны с точки зрения продвижения по службе, вознаграждения, дисциплины и увольнения. ознакомьтесь с некоторыми примерами целей производительности труда ниже.
Как установить цели производительности труда
Основная задача менеджера состоит в том, чтобы установить целевые показатели эффективности для своего персонала. Кроме того, ставьте измеримые цели, чтобы повысить производительность вашей команды и помочь вашей организации расти. Вот как это сделать:
# 1. Обзор целей компании по целям производительности труда
Думайте о более крупной цели организации, когда вы разрабатываете цели производительности сотрудников, связывая их с всеобъемлющими целями компании. Когда работники понимают, как их усилия способствуют успеху фирмы, целевые показатели становятся более значимыми. Создайте цель для всей компании, а затем назначьте конкретные подцели каждому человеку. Узнайте, что вы можете сделать, чтобы помочь команде достичь своей цели по увеличению продаж, например, на 4%.
# 2. Приглашайте сотрудников к участию в достижении целей производительности труда
Вдохновляйте своих сотрудников ставить и предлагать цели, которые имеют отношение к их работе. По сравнению с целями, поставленными руководством, цели, поставленные самими работниками, с большей вероятностью будут достигнуты. Поговорите с каждым сотрудником о том, чего он надеется достичь в предстоящий период производительности. Кроме того, проверьте, соответствуют ли цели целям бизнеса. После того, как вы определились со своими целями, пришло время разработать план действий для их достижения.
№3. Используйте метод SMART для целей производительности труда
Цели производительности труда можно определить с помощью метода SMART (конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и своевременные). Важно, чтобы сотрудники понимали, что от них ожидается и когда в отношении каждой цели. Постарайтесь присвоить достижению числовое значение, чтобы его можно было объективно оценить, и поставьте амбициозную, но не недостижимую цель. Ниже приведены характеристики целей эффективной деятельности:
Конкретный
Для достижения успеха цели должны быть определены как можно более подробно. Вместо того, чтобы упоминать что-то расплывчатое, например «расширить общение с членами команды», вы можете сказать что-то более конкретное, например «начать публиковать ежемесячный информационный бюллетень».
Измеримый
Важным аспектом постановки целей является обеспечение их измеримости. Например, сократить процедуру на 10%. Цели можно измерять различными способами, помимо цифр, включая изменения в отношении и действиях, а также улучшения качества, оборота и эффективности.
Достижимый
Достижимые цели — это те, которые также могут быть достигнуты при достаточном количестве вложенного времени и энергии. Тем не менее, вы должны стремиться к тому, что при честном труде и достаточных ресурсах вы можете выполнить в отведенное время.
Соответствующий
Каждая цель должна быть связана с основной задачей, такой как достижение целей компании.
Ограниченный по времени
Очень важно установить крайний срок для выполнения задач. Если вы хотите повысить производительность, например, на 10%, вы должны указать, должно ли это увеличение быть достигнуто в течение одного года, двух лет или к определенной дате.
# 4. Отслеживайте и периодически обновляйте цели производительности труда
Кроме того, сотрудников можно поощрять к достижению целей производительности труда и продвижению к улучшению, если их прогресс регулярно проверяется. Вы также можете мотивировать работников, вознаграждая тех, кто достигает своих целей, и активно помогая тем, кто не справляется. Поговорите с соответствующим работником, чтобы узнать, нужно ли пересматривать и обновлять цели.
Примеры целей производительности на рабочем месте
Вот несколько примеров целей SMART (конкретных, измеримых, достижимых, актуальных и ограниченных по времени) целей для производительности на рабочем месте. Если вам нужно вдохновение для постановки целей для вашей команды, взгляните на следующие примеры.
№1. Цель производительности для производственного персонала
«Целью является производство еще трех единиц в час к концу года. Однако эта цель определяет требуемую скорость ускорения и временные рамки, в течение которых эта скорость должна быть повышена.
#2. Цель производительности для оператора ввода данных
«К 31 декабря я надеюсь достичь скорости печати 50 слов в минуту». Вместо того, чтобы просто определить цель повышения скорости набора текста, эта цель определяет скорость набора текста, а также временные рамки для достижения.
№3. Цель эффективности для руководителя колл-центра
Перед следующей полугодовой оценкой я хочу иметь возможность обрабатывать 30 звонков от клиентов в час. К следующему оценочному сеансу руководитель будет иметь четкое представление о минимальном количестве звонков, которое он сможет обработать. Результаты исполнительной можно легко оценить.
№ 4. Образовательная цель для веб-дизайнера
Эта цель ясна и измерима. «Я хочу пройти восемь курсов веб-дизайна в течение следующих шести месяцев». Если дизайнер пройдёт всего шесть курсов за шесть месяцев, он достигнет своей цели на 75%.
№ 5. Образовательная цель для руководителя проекта
Чтобы стать сертифицированным Управление проектом Professional (PMP) в течение следующих 24 месяцев. Эта цель определяет тип аккредитации, которую должен получить менеджер проекта, и к какому сроку.
Важность постановки целей производительности труда
Индивидуум и компания выиграют от установления целевых показателей эффективности. Ниже приведены некоторые из наиболее убедительных аргументов в пользу установления измеримых целевых показателей эффективности:
№1. Мотивирует сотрудников к достижению целей производительности
Отсутствие четких ожиданий от своей работы может расстраивать и деморализовать сотрудников. Однако результатом является потеря эффективности. Работники обретают уверенность в себе и признательность за свою работу, когда они могут выполнить или перевыполнить план производительности.
№ 2. Приоритеты работы
После того, как цели будут установлены, персонал должен будет определить приоритеты, чтобы все было сделано. Концентрация и готовность сотрудников повышаются благодаря четко определенным целям производительности.
#3. Улучшает процесс принятия решений
Когда у работников есть цели, к которым они должны стремиться, у них есть дорожная карта, которой они должны следовать при принятии важных решений.
№ 4. Способствует командной работе
Разрыв между личными устремлениями и организационные цели можно закрыть с помощью целей производительности. В качестве дополнительного бонуса это помогает работникам оценить их вклад в общий успех компании.
№ 5. Измеряет успех
Достижения сотрудников и компании также можно лучше оценить с помощью четко определенных целей производительности. Как количественные, так и качественные показатели успеха поддаются SMART-подходу.
№ 6. Руководство Сотрудники
Сотрудники также могут использовать цели производительности в качестве ориентира, который поможет им продвинуться в фирме. Однако без четких целей работники могут потерять ориентацию и вдохновение. Кроме того, постановка целей и работа над их достижением — это то, что помогает работникам добиться успеха, расширяя и улучшая свои способности.
№ 7. Управляет временем
Установка целевой даты, к которой сотрудники должны выполнить свои задачи, также является одним из основных преимуществ целей производительности. Благодаря этой системе сотрудники мотивированы на расстановку приоритетов задач и соблюдение сроков.
Что я должен указать в качестве целей в обзоре производительности?
Некоторые возможные цели обзора производительности включают следующее:
- Мотивация.
- Развитие сотрудников и организационное совершенствование.
- Цели эффективности.
- Цели образования.
- Защита как работника, так и работодателя.
- Цели продуктивности.
- Коммуникационные цели.
- Творчество и решение проблем.
Каковы примеры пяти умных целей для производительности труда?
Следуйте этим пяти примерам умных целей для повышения эффективности работы, если вы готовы начать ставить свои цели.
- Конкретный.
- Измеримый.
- Достижимый.
- Соответствующий.
- Ограниченный по времени.
Примеры хороших целей для работы, которые я могу поставить перед собой в 2023 году
Это также могут быть личные цели или цели, которым вы хотите помочь своей компании. Например, вы можете поставить цель на шесть месяцев выучить новый язык программирования или побить ежемесячный рекорд продаж вашей компании. Примеры хороших целей производительности труда, которые вы можете поставить перед собой:
№1. Пройдите курс, чтобы отточить свои навыки
Личностному развитию также способствуют цели обучения. Они позволяют вам восстановить контроль над своими знаниями. Вот несколько предложений для курсов и онлайн учебные ресурсы:
- Рассмотрим простой курс Udemy Гэри Вайнерчука по брендингу и маркетингу.
- В Codeacademy вы можете отточить свои профессиональные навыки на другом языке программирования.
- Кроме того, научитесь кодировать с нуля с помощью онлайн-курса по программированию.
- Ознакомьтесь с ресурсами Kinsta, чтобы узнать, как создать веб-сайт с помощью WordPress.
№ 2. Изучите новый инструмент
Если вы хотите организовать свои проекты, создать новую среду разработки или сделать красивое видео, вам нужно сначала поэкспериментировать. Вы можете сделать некоторые из этих вещей с помощью старых инструментов, но всегда полезно посмотреть, что еще доступно.
№3. Улучшите свои публичные выступления и презентации
Совещания также являются нормой на рабочем месте сегодня, и презентации в PowerPoint и длительные обсуждения являются нормой на собраниях. Однако подумайте о макете и дизайне вашей презентации PowerPoint, а не только о содержании, как части этой цели.
Кроме того, подумайте о том, как улучшить свои навыки публичных выступлений, пройдя Занятия по обучению спикеров TED и заниматься перед зеркалом.
№ 4. Исследования Другие отделы
Кроме того, постарайтесь запланировать какое-то время для работы с другим подразделением, если вы хотите продвинуться по карьерной лестнице. Исследование Всемирного экономического форума показало, что 94% руководителей бизнеса ожидают, что сотрудники приобретут новые навыки на работе, по сравнению с 65% в 2023 году.
№ 5. Улучшить навыки совместной работы и общения в команде
Тем не менее, улучшение совместной работы и коммуникации в команде может стать одной из целей вашего профессионального развития! Во время поиска вы можете обнаружить, что вашей команде требуется совершенно новый инструмент или просто улучшение навыков командного общения в целом. Это может подразумевать разработку новых рекомендаций для вашей команды, а также рекомендаций о том, чего следует избегать (больше никаких электронных писем всей компании).
№ 6. Создайте свою сеть
Вам необходимо построить свою сеть. Потому что количество контактов, которые у вас есть, и объем охвата, который вы сделали, определяют вашу повседневную активность.
№ 7. Исследуйте конкурента
Составление полной картины того, как устроены ваши конкуренты, также может очень помочь вам и вашей команде. Поэтому, если вы отвечаете за графику в социальных сетях как дизайнер, вы можете отслеживать, сколько и каких изображений публикуют ваши конкуренты. Кроме того, если вы являетесь фронтенд-разработчиком, вам может потребоваться купить или подписаться на инструменты вашего конкурента на месяц или два, чтобы увидеть, как они упорядочивают и настраивают свои функции. В любом случае вы можете отслеживать их работу и сравнивать ее со своей, чтобы найти способы стать лучше.
№8. Станьте лучше в тайм-менеджменте
Если вы не находите время для достижения своих целей, цели не будет. Но дело не только в том, чтобы найти время для более стратегических целей; это также о том, чтобы быть более продуктивным на работе. Вам нужно будет выделить несколько часов на стратегическую работу или выполнить больше проектов, чем в прошлом году.
№ 9. Ищите новые вызовы в своей работе
Специалисты по персоналу обожают подобную цель для профессионального развития. Это демонстрирует ваш драйв, интеллект и сообразительность. Это особенно полезно, если ваша компания всегда хотела что-то сделать, но ей не хватало необходимых ноу-хау и последующих действий.
Итак, какие у вас есть варианты?
- Составьте предложение о характеристиках нового продукта и макет.
- Запустите тесты в другом канале.
- Получите доступ к новому сегменту рынка
- Изучите предыдущую документацию (за эту никто не будет с вами драться).
- Взять дополнительную смену
- Устройте общекорпоративный день волонтера.
№ 10. Начни свой собственный бизнес
Получить новую работу и начать малый бизнес — не одно и то же. Создание бизнеса — это долгосрочная цель, которая требует много тяжелой работы и требует, чтобы вы взяли на себя роль лидера. К счастью, благодаря Интернету таким людям, как вы и я, стало намного проще освоить новый навык, например создание веб-сайта.
Каковы цели эффективности сотрудников?
Цели производительности - это задачи, которые должны быть выполнены сотрудником быстро и в течение определенного периода времени. Действия и обязанности, которые сотрудник должен выполнять на каждой должности, учитываются при установлении этих целей, которые обычно связаны с определенными рабочими должностями.
Каковы хорошие цели для обзора производительности?
Три главных цели начинающих сотрудников: Уделяйте больше внимания своей карьере, чем работе. Определите потенциальный карьерный путь для вашей нынешней должности. Объедините усилия с менеджерами, которые естественно развивают, тренируют и создают свои команды.
Какова хорошая рабочая цель на 2023 год?
Он предлагает, чтобы в центре ваших целей на 2023 год было следующее командное поведение: принадлежность и смысл, принятие решений, планирование, расстановка приоритетов, общение, сотрудничество и личная эффективность.
Что такое профессиональные цели?
Профессиональные цели служат ориентирами для ваших карьерных устремлений и желаемых направлений. Это могут быть тактические краткосрочные цели, которые помогут вам сегодня, в этом месяце или в этом году.
Что такое хорошая постановка цели?
Включите в формулировку цели следующие критерии: конкретные, измеримые, достижимые, основанные на результатах и ограниченные по времени. Первоначальные примеры постановки цели касались поведения (посещаемости) посредством анализа первопричин и стратегий для решения этого анализа. После обзора и анализа эти примеры формулировок целей будут отражать пять критериев SMART.
Что такое цель хорошего слова?
Если вы начинающий писатель, стремитесь к 200 или 300 словам за сессию или в день, так как они могут быстро накапливаться. С другой стороны, поставьте себе цель писать 1,000 или 2,000 слов каждый день, если вы более уверены в себе или у вас есть привычка писать, которая работает.
Каковы 5 умных целей по порядку?
Буквы SMART означают конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени в аббревиатуре целей SMART. Установка этих ограничений в отношении вашей цели поможет гарантировать, что ваши цели могут быть выполнены в течение отведенного времени.
Что я должен написать для целей сотрудников?
- производительность
- Адаптивность.
- Самоактивация и самоуправление.
- Собственность и ответственность.
- Принятие решения.
- Тайм-менеджмент.
- Сосредоточенность и работа с отвлекающими факторами.
- Способность передавать точную, но краткую информацию нужному человеку в нужное время.
Каковы области улучшения целей производительности труда?
Это Области улучшения для сотрудников
- Тайм-менеджмент. Чем лучше люди могут работать в режиме многозадачности, соблюдать сроки и управлять своим временем, тем продуктивнее они будут на работе.
- Обслуживание клиентов.
- Работа в команде.
- Навыки межличностного общения.
- Связь.
- Письмо.
- Принятие обратной связи.
- Организация.
Часто задаваемые вопросы
Что такое хорошая профессиональная цель?
Получение более высокой квалификации в вашей отрасли, что может привести к новым возможностям трудоустройства и заработной платы, является одной из наиболее распространенных профессиональных целей.
Примеры умных бизнес-целей
Сократите сверхурочную работу отдела со 150 часов в месяц до 50 часов в месяц к концу финансового года, не увеличивая количество отчетов об инцидентах.
Как вы говорите, что хотите расти профессионально?
Например, «Одна из целей — улучшить управление данными и аналитические навыки.
Статьи по теме
- ФИНАНСОВЫЕ ЦЕЛИ 2023: Полное руководство для студентов и предприятий
- Стратегии ценообразования: 7 лучших примеров стратегий ценообразования
- 6 советов, как правильно автоматизировать бизнес-задачи
- ЛИЧНОСТНЫЕ ЦЕЛИ РАЗВИТИЯ: определение, примеры и как их настроить
- Что такое процесс управления эффективностью? Построение эффективного процесса управления проектами
Рекомендации
