Совет директоров компании участвует как в повседневных операциях, так и в общих стратегических решениях. Совет директоров корпорации действует как сторожевой пес в интересах своих инвесторов, проводя частые встречи для изучения методов повышения прибыли компании. Понимание структуры советов полезно, если вы хотите присоединиться к совету директоров компании или стать акционером этого совета. В этом посте мы обсудим множество видов советов и различные рабочие места, которые существуют в них, а также разъясним, что такое совет директоров и как он работает.
Что такое совет директоров
Совет директоров представляет собой группу лиц, избираемых акционерами компании для наблюдения за управлением компанией. Совет директоров отвечает за определение стратегического направления компании, назначение генерального директора и других руководителей высшего звена, а также контроль за деятельностью компании. Существует два основных типа советов директоров: внутренние советы и внешние советы. Внутренние советы состоят из нынешних или бывших сотрудников компании, а внешние советы состоят из лиц, не связанных с компанией.
Роли совета директоров включают в себя:
- Определение стратегического направления компании
- Назначение генерального директора и других руководителей высшего звена
- Мониторинг эффективности компании
- Обеспечение соблюдения компанией законов и правил
- Контроль финансовой отчетности компании
- Представление интересов акционеров
Советы директоров обеспечивают надзор и руководство руководством, а также помогают защищать интересы акционеров. От имени корпорации и ее акционеров совет директоров устанавливает широкую политику и принимает важные решения. Совет директоров принимает решения по таким вопросам, как наем и увольнение руководителей и их заработная плата, а также по таким вопросам, как слияния и поглощения, дивиденды и крупные инвестиции. Совет директоров компании или корпорации служит ее руководящим органом. Их основная цель состоит в том, чтобы защитить богатство акционеров, гарантируя, что руководство заботится об интересах акционеров и предоставляет достаточно рентабельность инвестиций (ROI). Они достигают этого, проводя частые встречи, на которых разрабатываются политики корпоративного управления и мониторинга.
Совет директоров публичной компании должен состоять как из нынешних, так и бывших руководителей компании, а также из числа представителей общественности. Однако многие корпоративные и государственные учреждения приняли такое же решение. Закон Сарбейнса-Оксли требует прозрачности и ответственности советов директоров публичных компаний.
Структура Совета директоров
Структура совета директоров явно представляет собой группу лиц, избранных или назначенных для наблюдения за управлением компанией или организацией. Совет директоров отвечает за определение стратегического направления компании, надзор за ее деятельностью и обеспечение соблюдения законов и правил. Структура совета директоров зависит от размера и типа организации. Однако в большинстве советов есть председатель, президент и вице-президент. Председатель несет ответственность за председательство на заседаниях правления и обеспечение выполнения решений правления. Президент отвечает за повседневное управление компанией. Вице-президент отвечает за помощь президенту и заменяет президента в случае его отсутствия. В дополнение к председателю, президенту и вице-президенту в совет могут также входить другие члены, например независимые директора, не связанные с компанией.
Независимые директора несут ответственность за обеспечение независимого надзора за руководством компании. Совет директоров является важной частью любой организации. Он отвечает за определение стратегического направления компании, надзор за ее деятельностью и обеспечение соблюдения законов и правил. Хорошо функционирующий совет может помочь компании достичь своих целей и добиться успеха в долгосрочной перспективе.
Вот некоторые из преимуществ наличия совета директоров:
- Обеспечить контроль руководства
- Обеспечьте стратегическое направление
- Нанимайте и сохраняйте лучшие таланты
- Увеличить капитал
- Выстраивайте отношения с инвесторами и другими заинтересованными сторонами
- Повысить репутацию компании
Крайне важно подумать о том, нужен ли вам совет директоров, когда вы запускаете бизнес или управляете уже существующим. Хорошо структурированный совет может быть бесценным активом для любой фирмы, поэтому очень важно с самого начала создать его правильно.
Обязанности Совета директоров
Совет директоров отвечает за широкий круг обязанностей, включая управление и надзор за управлением. Вот некоторые примеры таких обязанностей:
№ 1. Исполнительный Наша команда Подбор персонала и вознаграждение
Правление отвечает за назначение руководителей, таких как генеральный директор. Они принимают участие в процессе собеседования, оценивают перспективы и выбирают лучших лидеров для компании. Совет директоров отвечает за то, чтобы вознаграждение руководителей было конкурентоспособным и соответствовало стратегическим целям организации. Они определяют шкалу заработной платы и другие формы вознаграждения.
Читайте также; ПОВЕДЕНИЕ ЛИДЕРА: 7+ моделей поведения, которые повышают успех
№ 2. Принятие мер по урегулированию потенциальных конфликтов интересов
Конфликты интересов между членами совета директоров, исполнительным руководством и другими заинтересованными сторонами регулируются политиками и процедурами, установленными советом директоров. Ставя интересы организации на первое место, эти политики обеспечивают объективность и прозрачность процесса принятия решений.
№3. Развитие айдентики и целей компании
Совет директоров отвечает за разработку и продвижение миссии, ценностей и целей компании. Они способствуют созданию атмосферы, в которой все придерживаются высоких стандартов честности, открытости и ответственности. Они направляют компанию к ее долгосрочным целям, следя за тем, чтобы ее ценности и стратегическое направление соответствовали ценностям ее акционеров и других заинтересованных сторон.
№ 4. Повышение стратегической ясности и эффективности компании
Члены совета директоров, в том числе комитет по аудиту, оценивают прогресс организации, оценивают стратегические планы и вносят изменения по мере необходимости, чтобы заострить стратегическую направленность совета и максимизировать его операционную эффективность. Они следят за KPI, чтобы убедиться, что компания идет к достижению своих целей.
Типы Совета директоров
Типы советов директоров, которые есть в компании, будут зависеть от размера и сложности компании, а также от потребностей заинтересованных сторон компании. Существует множество различных типов советов директоров, но некоторые из наиболее распространенных включают в себя:
№1. Консультативные советы
Эти советы дают советы и рекомендации исполнительному совету. Консультативный совет служит для обучения лидеров организации и дает им новые перспективы и советы. Термин «совет» также обычно используется для описания консультативных советов. В большинстве организаций члены совета директоров входят в ряд других советов.
№ 2. Доски объявлений
Классифицированные советы, также называемые «ступенчатыми советами директоров», имеют разные уровни полномочий, закрепленные за разными типами членов совета. Существует заранее определенная доля доступных рабочих мест для каждой демографической группы. На шахматной доске только часть позиций каждый раз выставляется на выборы. В случае враждебного поглощения в качестве защитного механизма можно использовать шахматную доску.
№3. Исполнительный или управляющий совет
За текущей и долгосрочной деятельностью компании наблюдают члены правления или исполнительного совета. Они занимают место генерального директора и задают направление и фокус бизнеса. В большинстве организаций члены объединяются в подкомитеты для решения определенных задач. Эти советы отвечают за повседневное управление компанией.
№ 4. Правление
Совет управляющих управляет организацией, действуя как единое целое, стремящееся максимизировать акционерную стоимость. Поскольку владелец не входит в совет директоров, они выступают в качестве отражателя для владельца. Они отстранены от повседневных операций и вместо этого концентрируются на общей картине будущего компании. Эти советы несут ответственность за выдвижение кандидатур и назначение новых членов совета директоров, а также за надзор за практикой управления компанией.
№ 5. Совет по сбору средств
Структура совета по сбору средств аналогична структуре традиционного совета директоров. Его главная цель - использовать влияние, ресурсы и связи участников на благо группы. Чтобы собрать деньги, они могли спланировать мероприятие или кампанию.
№ 6. Наблюдательные советы
Эти советы наблюдают за работой исполнительного совета и обеспечивают ответственное и этичное управление компанией.
Что такое совет директоров некоммерческой организации
Совет директоров — это группа лиц, которые несут ответственность за надзор за некоммерческой организацией. Правление отвечает за определение миссии и видения организации, надзор за ее финансами и обеспечение того, чтобы она работала в соответствии с ее уставом. Совет также назначает исполнительного директора организации и других ключевых сотрудников. А некоммерческий совет директоров обычно состоит из 10-15 человек. Члены правления обычно являются добровольцами, увлеченными миссией организации и обладающими навыками и опытом, необходимыми для успеха организации. Совет директоров играет решающую роль в успехе некоммерческой организации. Обеспечивая надзор и руководство, совет может помочь организации выполнить свою миссию и оказать положительное влияние на сообщество.
Чем занимается совет директоров?
Он служит управляющим советом организации, которому поручено принимать важные политические решения и предлагать широкое стратегическое направление. Совет директоров является автономным органом, помимо руководства, который обеспечивает надзор и несет ответственность в интересах акционеров.
Кто является высшим генеральным директором или советом директоров?
Другими словами, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР. В противном случае повседневная деятельность большинства организаций осуществляется группой исполнительных директоров, которые подчиняются непосредственно главному исполнительному директору. Главный исполнительный директор (CEO) впоследствии принимает окончательные решения и делегирует полномочия другим членам исполнительной управленческой команды.
Что означает наличие совета директоров?
Акционеры фирмы действительно представлены советом директоров. Он также служит рупором для высшего руководства компании. Совет директоров наблюдает за компанией в целом, но остается в стороне от повседневной деятельности.
Зачем вам совет директоров?
Согласно Стандартам для совета директоров, опубликованным Институтом директоров (IoD), основная функция совета директоров «заключается в обеспечении процветания компании путем коллективного управления делами компании при соблюдении соответствующих интересов ее акционеров и соответствующих заинтересованных сторон».
Зарабатывает ли совет директоров деньги?
По словам Хорнбейкера, заработная плата генерального директора колеблется в зависимости от таких факторов, как публичный или частный статус компании, частота заседаний совета директоров и объем обязанностей генерального директора.
Является ли совет директоров собственниками?
Акционеры являются владельцами компании, и именно они выбирают членов правления и руководителей. Очевидно, что компании, привлекающие новых инвесторов для роста, должны обеспечить, чтобы интересы существующих акционеров и новых инвесторов представлял эффективный совет директоров.
Влиятелен ли совет директоров?
Совет директоров компании часто отвечает как за выбор, так и за увольнение генерального директора. Они также отвечают за зарплата генерального директора. Совет особенно должен следить за генеральным директором и следить за тем, чтобы он или она хорошо выполняли свою работу.
Заключение
Процесс выбора совета директоров в основном варьируется от группы к группе. Совет директоров публичная компания особенно выбирают акционеры компании. Акционеры частной компании могут решить это посредством устава компании, учредительных документов или, тем не менее, соглашений. Один инсайдер компании, обычно генеральный директор, и большинство внешних или независимых директоров с соответствующими навыками составляют типичный совет директоров. По сравнению с инсайдерами фирмы, у внешних директоров меньше шансов столкнуться с конфликтом интересов в совете директоров.
Похожие сообщения
- ЧТО ТАКОЕ ПРОТОКОЛ ЗАСЕДАНИЯ СОВЕТА? Введение в протоколирование
- ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ: Лучшее программное обеспечение для адаптации 2023 г.
- ОБЗОР КОММУНИКАЦИЙ СОВЕТА С СИСТЕМОЙ VDR: заседания правления в современную эпоху
- Как написать некоммерческий бизнес-план: лучшее простое руководство
Рекомендации
