Услуги управленческого консалтинга являются наиболее отсортированными среди категорий консалтинга.
По данным Statista, количество людей, занятых в управленческом консалтинге в США, ежегодно растет в течение последних пяти лет. В 2018 году в США работало около 684,470 XNUMX консультантов по вопросам управления.
Но многие люди застревают, пытаясь выбрать карьеру в управленческом консалтинге. Итак, я выбрал 5 услуг топ-менеджмента, пользующихся большим спросом.
Поверьте мне, сужение вариантов до пяти поможет вам сделать лучший выбор карьеры.
Консультанты по управлению, однако, считаются одними из самых высокооплачиваемых людей в мире, что также делает их чрезмерно конкурентоспособными.
Итак, ниже приведены консультационные услуги для высшего руководства, которые вы можете выбрать. Однако начнем с основ.
Что такое управленческие консультационные услуги?
Проще говоря, управленческий консалтинг — это процесс оказания помощи фирмам в повышении их эффективности. Итак, в чем же заключается роль консультанта по управлению? Услуги управленческого консалтинга включают следующее;
Стратегическое планирование — это процесс создания дорожной карты для управления стратегическими инициативами организации. Он часто фокусируется на бизнес-требованиях и способности ИТ-решений удовлетворить эти требования. В конечном счете, стратегическое планирование приводит к практике, которая повышает эффективность работы, реакцию рынка и ценность для клиентов.
Успешное планирование:
Это непрерывный и ориентированный на будущее процесс, используемый в организационном развитии для определения конкретного подхода к достижению миссии, инициатив и целей организации через ее персонал. Чтобы сохранить преемственность лидерства на критически важных должностях, процесс включает в себя оценку будущих потребностей в персонале, определение основных способностей, а также оценку, развитие и удержание команды квалифицированных специалистов.
Организационное развитие:
Развитие внутренних ресурсов (людей, персонала) и внутренних процедур (стратегий, бизнес-процессов) для поддержки миссии и целей организации известно как организационное развитие.
В бизнесе, организационном развитии и принятии решений на основе консенсуса фасилитация относится к процессу планирования и проведения успешной встречи. Любая группа, которая встречается для достижения общей цели, например, для принятия решения, решения проблемы или просто для обмена идеями и информацией, может получить пользу от фасилитации.
Управление организационными изменениями:
Организации должны принять изменения, чтобы конкурировать. Управление организационными изменениями (OCM) делает акцент на «человеческой стороне» изменений. Плохое управление этим процессом часто приводит к плохому внедрению, неэффективности и, в конечном итоге, провалу проекта.
Эти услуги помогают вашей компании определить и внедрить области для улучшения, а также предоставить наилучшие решения для ваших ресурсов и возможностей. Наши решения позволяют вашим ресурсам приносить пользу, соответствующую целям и задачам вашей организации.
5 консультационных услуг для высшего руководства
№1. Консультации по рискам и комплаенсу
При наличии консультантов по рискам и соблюдению требований организации и компании могут без стресса соблюдать федеральные правила, законы, этические нормы и стандарты.
Это достигается за счет построения политики компании на основе этих федеральных законов для предотвращения и выявления любых нарушений, таких как злоупотребление, дискриминация или мошенничество. Так что, в свою очередь, эти политики в конечном итоге защищают компании и организации от судебных исков и штрафов.
Кроме того, они также работают над разработкой учебных курсов и программ для обеспечения максимального соответствия этим политикам.
Но чтобы эффективно работать в этом качестве, консультанты по рискам и комплаенсу должны обладать обширными знаниями в области управления компанией/организацией.
Однако, среди прочего, консультант R&C должен иметь степень бакалавра и некоторые другие квалификации, такие как магистр делового администрирования (MBA) или сертифицированный бухгалтер (CPA).
Читайте также: 5 ВИДОВ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ВЫСОКИМ СПРОСОМ
№ 2. Консультации по управлению операциями
Как и другие консультанты в рамках услуг управленческого консультирования, консультанты по эксплуатации решают проблемы. Кроме того, операционные процессы являются основой компаний и предприятий, поскольку они охватывают такие разделы, как:
- Supply Chain Management
- Управление процессом
- Закупки и
- Аутсорсинг
Которые очень важны для стабильности любого бизнеса.
Но предприятия постоянно ищут различные способы оптимизации операционных процессов. Здесь на сцену выходят консультанты по операциям.
Описание работы операционного консультанта начинается с разработки способов улучшения качества, повышения эффективности, сокращения затрат и так далее. Однако в определенных сценариях, таких как экономический спад и внедрение технологий, консультанты по эксплуатации вмешиваются, чтобы дать профессиональный совет по существенным изменениям в операционных процессах компании. Этот исключительный фактор является причиной того, что они являются близкими компаньонами старших руководителей бизнеса.
И наоборот, помимо консультирования, консультанты по эксплуатации также участвуют в реализации этих предложений.
№3. Финансовый консалтинг
Финансовые решения очень важны для ведения любого бизнеса. Предприятия должны всегда принимать обоснованные решения в отношении своих инвестиций, налогов, страхования и повседневных расходов.
Управление финансами и необходимость принимать все эти решения могут быть пугающими. Таким образом, вместо того, чтобы переживать весь стресс, владельцы бизнеса прибегают к помощи этой службы управленческого консалтинга, чтобы выполнить свою работу.
Кроме того, Финансовые консультанты разрабатывают средства, чтобы гарантировать своим работодателям:
- Добейтесь финансовой независимости на пенсии
- Улучшите денежный поток в своем бизнесе, чтобы ускорить рост
- Воспользуйтесь инвестиционными возможностями, такими как облигации, акции и недвижимость.
Но это достижимо только при тесном сотрудничестве с сетью других финансовых консультантов, таких как бухгалтеры, страховые брокеры и адвокаты.
Читайте также: 10 ТОП-НАВЫКОВ В МЕНЕДЖМЕНТНОМ КОНСАЛТИНГЕ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ВЫСОКИМ СПРОСОМ
# 4. Консультации по стратегическому управлению
Стратегический Менеджмент является основой для роста в любом бизнесе. Это высший уровень принятия решений, который отвечает за переход компании на следующий уровень. Это делает его одним из 5 лучших управленческих консалтинговых услуг.
Стратегическое управление включает в себя разработку стратегий для:
- Реализовывать долгосрочные видения и траектории,
- Выделите ресурсы для этой цели и
- Принимайте профессиональные решения об отказе от определенных портфелей или сохранении их.
Тем не менее, эти консультанты являются мозгом успеха любого из них. Но чтобы преуспеть в этой области, вам нужно быть безупречным в анализе данных.
# 5. Кадровый консалтинг
Консультации по управлению персоналом занимают пятое место в моем списке наиболее востребованных консультационных услуг для высшего руководства. Предприятия всегда должны будут управлять своими сотрудниками, чтобы обеспечить долгосрочный успех. Итак, кадровый консалтинг охватывает:
- Тренировка и развитие
- Вовлеченность и удовлетворенность сотрудников
- Решение конфликта
- Пособия и пенсии работникам
- Мобильность талантов
По сути, консультанты по персоналу стремятся к тому, чтобы организация использовала своих сотрудников максимально эффективно. Они также демонстрируют универсальность в таких областях, как бухгалтерский учет, информационные технологии, финансы, трудовое законодательство и маркетинг, что позволяет им понять, как лучше всего решать различные вопросы управления персоналом.
И наоборот, квалификация включает степень бакалавра в области управления персоналом / делового администрирования. Плюс сертификат специалиста от таких институтов, как HRCI (Институт сертификации кадров)
Какие услуги предоставляют консультанты по управлению?
Консультанты по управлению предлагают отраслевое руководство, советы и функциональный опыт в таких областях, как стратегия, слияния, управление, реорганизация, организационная структура, стратегическое лидерство, операции, финансы, управление рисками, цифровая трансформация, информационные технологии и управление организационными изменениями, среди прочего.
Сколько зарабатывают консультанты по управлению?
Зарплата консультантов по менеджменту в США варьируется в зависимости от опыта и роли. Начиная с самых низов, ведущие консалтинговые фирмы платят новоиспеченным выпускникам (из бакалавриата) среднюю базовую заработную плату в размере 83,500 12,000 долларов. Их бонусы за производительность варьируются от 18,000 5,000 до XNUMX XNUMX долларов, плюс подписной бонус в размере XNUMX XNUMX долларов.
Чем занимаются консультанты по управлению персоналом?
Работа консультанта по персоналу заключается в том, чтобы помогать в управлении человеческими ресурсами и оказывать необходимую поддержку путем разработки систем и политик, которые способствуют повышению производительности, эффективности, коммуникации и морального духа среди сотрудников.
Что включает в себя управленческий консалтинг?
Консультанты по управлению помогают предприятиям решать проблемы, улучшать корпоративную деятельность, создавать ценность и максимизировать рост. Консультанты по управлению работают над различными проектами, включая электронный бизнес, маркетинг, управление цепочками поставок и бизнес-стратегию.
Что такое услуги консультанта по управлению?
Управленческий консалтинг, который также называют бизнес-консалтингом, определяется как «консультационные и/или услуги по внедрению (высшему) руководству организаций с целью повышения эффективности их бизнес-стратегии, организационной деятельности и операционных процессов».
Заключение
Вот оно; список наиболее востребованных консультационных услуг для топ-менеджеров. Но обратите внимание, что этот список не в определенном порядке.
Статьи по теме
