Переменные, такие как характер вашей профессии, ваши личные качества и ваше баланс между работой и жизнью все это может повлиять на ваш моральный дух как командного игрока во время работы. Довольство и вдохновение на работе повышают моральный дух, что приводит к увеличению производительности труда и карьерному росту. Возможно, вы захотите узнать, как повысить боевой дух вашей команды или улучшить свой собственный командный игрок. Эта статья послужит руководством, которое поможет вам повысить моральный дух сотрудников и повысить производительность на рабочем месте, не тратя так много денег. Мы также включили несколько цитат, которые помогут поднять боевой дух команды.
Что такое командная мораль?
Моральный дух команды относится к страсти, энергии и оптимизму группы сотрудников, которые разделяют общие цели или задачи. Он состоит из общих чувств и отношения к вашим коллегам и вашей работе. Моральный дух — важный фактор для команд, поскольку он влияет на процесс выполнения работы, сроки и даже на конечное качество работы. Компании могут предпочесть сотрудников с хорошим моральным духом, поскольку это напрямую влияет на более эффективное выполнение работы. Способность распространять свой профессиональный моральный дух среди членов вашей команды является жизненно важной чертой лидера команды.
Факторы, влияющие на командный дух
Менталитет команды может меняться со временем. Организация может ожидать, что вы будете в курсе общего морального состояния ваших сотрудников и будете знать, когда их мотивировать. Вот некоторые из вещей, которые могут повлиять на боевой дух вашей команды:
№1. Выполняемая работа
Когда вы выполняете повторяющуюся задачу, с большей вероятностью наступит скука. Некоторым членам команды может нравиться тяжелая рабочая нагрузка, в то время как другие предпочитают меньшую работу, которую можно выполнять на постоянной основе.
# 2. организация
Моральный дух членов команды также определяется репутацией организации. На моральный дух сотрудников также влияют культура рабочего места, характер рабочей среды и льготы для сотрудников.
№3. Личностные характеристики
На моральное состояние сотрудников может влиять как физическое, так и психическое здоровье. Личные факторы, такие как возраст, образование, стаж, восприятие вознаграждения и уровень занятости, могут оказывать влияние на моральный дух.
№ 4. Баланс между работой и личной жизнью
Для членов команды очень важно поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью, на который могут повлиять расслабляющие мероприятия, а также профессиональные консультации и терапия.
№ 5. Обратная связь и контроль
Функция руководителей команд состоит в том, чтобы помогать членам команды в достижении целей команды. Эффективно общайтесь с членами команды в качестве лидера команды, чтобы гарантировать, что каждый выполняет свои задачи.
Как повысить боевой дух команды
Осознав, какое решающее значение может иметь моральный дух в вашей организации, вы можете работать над его повышением. Реализация этих предложений может помочь вам поднять моральный дух членов вашей команды:
№1. Отметить отличную работу
Когда вы занимаетесь своими повседневными делами, вас могут мало хвалить за действия, которые выполняются эффективно, особенно если у вас жесткие сроки и большая рабочая нагрузка. Обычно труднее отмечать вехи и признавать вклад каждого члена команды в успех. Это недорогой и простой способ поднять боевой дух.
Как руководитель или участник группы, вы должны сначала отметить, что сделал получатель. Это позволит вам избежать комплиментов, которые люди могут принять за ругань. Отличная стратегия — общаться искренне. Собрания и собрания команды позволяют вам выделить вклад каждого члена команды в общий успех организации. Члены команды могут чувствовать, что их ценят, когда их достижения признаются перед клиентами, персоналом или высшим руководством.
№ 2. Установите цели команды.
Когда вы устанавливаете измеримые или узнаваемые цели, члены команды могут чувствовать себя обязанными или мотивированными для их достижения. Меньшие непосредственные цели также могут быть использованы для поощрения вашей команды, особенно если конечной точкой является трудная задача. Помимо бизнес-целей, вы можете включить беззаботные развлекательные задачи, такие как побить рекорд команды по съедению торта или попытаться раскрыть самую странную новость дня. После награждения команды-победителя вы можете отмечать сотрудников с сильным моральным духом, что вызывает большой энтузиазм и может в конечном итоге повысить моральный дух.
№3. Справиться с низким моральным духом
Когда моральный дух команды низкий, воспользуйтесь возможностью выяснить причину, спросив у членов команды. Это предпочтительнее, чем просто ждать, пока низкие точки разрешатся сами собой. Ищите варианты, которые могут помочь поднять боевой дух. Создайте открытые каналы обратной связи в качестве руководителя группы, чтобы члены команды могли предоставить вам честную информацию в таких ситуациях.
Вы можете использовать ледоколы, например, рассказать личную историю о периоде, когда вы были в такой же депрессии. Сообщите им о том, как вы справились с этим вопросом, и какую роль сыграла обратная связь в принятии вами решения. Это может побудить членов команды давать предложения о том, как двигаться в группе более эффективно.
№ 4. Предотвращение конфликтов в расписании.
Баланс между работой и личной жизнью имеет важное значение в жизни всех членов команды. Когда вы перегружены профессиональными задачами, вам может быть трудно преследовать важные личные цели. Личный успех так же важен для команды, как и профессиональный успех. Когда вы устанавливаете сроки для проектов, вы можете взаимодействовать с командой, чтобы узнать, приемлемо ли для них расписание.
Вы также можете сделать все возможное, чтобы узнать об увлечениях и интересах каждого члена команды, а также о том, когда они намерены заниматься ими дальше. Например, один человек может тренироваться ночью, а другой заниматься йогой в течение недели. Если это так, вы должны стремиться выяснить, как вписаться в самые разумные и важные обязанности. Помощь команде в достижении лучшей жизни вне работы может привести к тому, что они придут на работу более счастливыми.
№ 5. Мотивируйте друг друга учиться друг у друга.
Команда может состоять из людей с различными талантами и опытом. Технические способности, такие как программное обеспечение для маркетинга по электронной почте, способности программирования, способности управления клиентами и даже художественные способности, являются примерами таких способностей. Напомните каждому члену команды об их важной роли в выполнении основных задач команды.
Попробуйте организовать небольшую сессию во время собраний, на которой члены команды по очереди знакомят всю команду с новой способностью. Это может быть выгодно, поскольку позволяет членам команды расслабиться и сблизиться во время работы над интересным проектом.
№ 6. Подавать хороший пример
Важно поддерживать позитивный настрой в качестве члена команды или лидера. Пока команда работает над сложным вопросом, вы можете подать хороший пример. Вы можете уменьшить количество жалоб перед другими членами команды и призвать всех внести свой вклад в поддержание высокого морального духа. Приходя на работу с позитивным настроем и поддерживая окружающих, вы можете вдохновить других сделать то же самое.
Как повысить моральный дух сотрудников с небольшими деньгами
Это реальность: когда сотрудники чувствуют себя переутомленными, недооцененными и пренебрегаемыми, когда они выражают свои идеи, лучшие таланты компании, скорее всего, уйдут.
Хотя важно повышать моральный дух сотрудников, не у каждой компании достаточно денег, чтобы обеспечить такие же стимулы, как у некоторых крупных корпораций. Тем не менее, есть множество способов повысить мораль сотрудников, не тратя так много денег:
№1. Предложение Признание сотрудников
Хотя очевидно, что отличная команда должна выкладываться на 110 процентов каждый день, ваши лучшие игроки ограничат количество усилий, которые они вкладывают в свою работу, вдвое, если они считают, что это делается только ради зарплаты.
Крайне важно признавать и вознаграждать членов команды, которые делают все возможное. Если в вашем бюджете недостаточно денег, чтобы дать им прибавку к зарплате или продвижение по службе, попробуйте выполнить одно или несколько из следующих действий:
- Дай им выходной в пятницу. Они усердно работали всю неделю, и ничто не заставит их чувствовать себя более ценными, чем возможность вернуть себе несколько часов. Трудоголики приветствовали бы возможность предаться заботе о себе без чувства вины. Они вернутся к работе в понедельник, чувствуя себя обновленными и спокойными, готовыми обеспечить пятизвездочные результаты, которые выделяют их в первую очередь.
- Постарайтесь зайти к их столу или в офис и рассказать им, почему вы считаете, что они отлично справляются со своей работой. Ничто не сравнится с осознанием того, что ваш выдающийся вклад в команду не остался незамеченным. Комментарии также могут помочь развеять любые опасения, которые могут возникнуть у них в отношении общей производительности их работы и их отношения к вам.
- Признайте их сильные стороны в электронном письме, разосланном по всему рабочему месту. Одно дело получить похлопывание по плечу от своего начальника, но гораздо лучше, если ваш начальник признает, что вы жизненно важны для остальных ваших коллег.
#2. Добровольчество
Если ваши лучшие сотрудники считают, что работа, которую они выполняют для вашей фирмы, ценна, они могут подумать о том, чтобы уйти в небольшой модный стартап с еще большей целью. Никто, особенно молодые сотрудники, не хочет чувствовать себя застрявшим в колее, каждый день отбивая часы.
Согласно недавнему опросу, проведенному исследовательской группой добровольцев Deloitte, люди в возрасте 21–35 лет с большей вероятностью сообщат об удовлетворенности работой, если они считают, что являются частью более широкой миссии на работе.
Вот несколько идей, которые помогут вашим сотрудникам почувствовать, что они приносят пользу обществу при поддержке вашей компании:
- Свяжитесь с местной средней школой и спросите, может ли кто-нибудь из членов вашей команды прийти и провести презентацию о том, каково это работать в корпоративном секторе. Презентация вашей команды может заинтересовать студентов, которым еще предстоит определиться с карьерой, и может даже привести к потоку кандидатов после выпуска.
- Организуйте сбор пальто для местной благотворительной организации и подтолкните своих сотрудников собрать как можно больше пальто. Рассмотрите возможность предоставления оплачиваемого выходного дня тому члену команды, который внес наибольший вклад.
- Отдавайте часть прибыли вашей компании местной некоммерческой организации, которая расширяет возможности и укрепляет ваше сообщество. Хотя ваши сотрудники усердно работают на своей повседневной работе, будет приятно узнать, что их усилия приносят больше, чем просто набивание карманов высшего начальства.
№3. Работа из дома
Если в вашей компании полно целеустремленных сотрудников, которые всегда добиваются результатов, попробуйте позволить им работать из дома пару дней в неделю. Ваши великие игроки, вероятно, будут работать еще лучше, если ежедневные стрессы офисной жизни и поездок на работу будут смягчены на часть рабочей недели.
Разрешение сотрудникам работать из дома, вероятно, приведет к значительному сокращению увольнений и офисных расходов. Когда часть ваших сотрудников регистрируется удаленно, вы должны ожидать, что будете тратить меньше на рабочие места, столы и другое офисное оборудование.
Работники с большей вероятностью останутся в компании, если они считают, что их начальник ценит их баланс между работой и личной жизнью. Родители могут планировать свою профессиональную деятельность вокруг спортивных мероприятий или концертов своих детей, а также личных визитов к врачу и знаменательных дат.
№ 4. Поощряйте личные интересы
Одно дело сделать работу значительной частью своей жизни, чтобы продвигаться вперед, и совсем другое, когда сотрудник считает, что его работа поглотила его личность. Работники должны чувствовать, что их индивидуальные и личные интересы ценятся, а не пренебрегаются и не рассматриваются как риски для успеха компании.
Узнайте о других интересах ваших сотрудников и узнайте об их увлечениях и увлечениях. Ваш интерес и поддержка помогут им развить чувство стабильности и идентичности, когда они не на работе. Рабочие будут каждый день привносить свой энтузиазм в отношении своих увлечений и интересов на работу.
№ 5. Неделовые мероприятия
Когда дело доходит до перерыва в работе, вы можете поднять моральный дух сотрудников, позволив им узнать вас как личность. Приводите своих сотрудников на собрания с низким давлением и избегайте любого упоминания о работе.
Пригласите своих сотрудников выпить или устройте бранч в честь сотрудников, это может помочь улучшить ваши отношения с ними. Нахождение в интимной обстановке со своим руководителем может позволить им ослабить бдительность и поделиться идеями, которые в конечном итоге принесут пользу организации.
№6. Личные достижения
Сделайте еще один шаг вперед, хваля личные достижения ваших сотрудников, как только они почувствуют, что вы цените их за то, кто они есть, а не за то, что они могут внести в общее дело. Подумайте о том, чтобы вместе с командой отмечать следующие события: дни рождения, окончание учебы и получение степени, свадьбы.
№ 7. Сосредоточьтесь на командообразующих упражнениях.
Есть ли у вас повторяющиеся конфликты между вашими сотрудниками? Ничто так не убивает боевой дух, как боязнь встречи с коллегами пять дней в неделю.
Упражнения по построению команды могут помочь в управлении конфликтом на рабочем месте. Вот несколько недорогих стратегий для включения мероприятий по формированию команды:
- Создайте игру в стиле охоты за мусором и предложите членам вашей команды сотрудничать с людьми, не являющимися их товарищами по кабине.
- Попросите своих сотрудников проголосовать за своего любимого сотрудника месяца. Если вся команда найдет время, чтобы признать вклад своего коллеги, это может помочь развеять любые подозрения в фаворитизме со стороны начальства.
№8. Поощряйте обратную связь
Обращение к своим сотрудникам за отзывами может помочь поднять моральный дух, заставив их почувствовать, что есть решение некоторых проблем, с которыми они сталкиваются на работе. Сотрудники с большей вероятностью будут лояльны к компании, если они верят, что их менеджеры заинтересованы в решении их проблем на работе.
Компании, которые внедрили знания, полученные от сотрудников, сократили отток сотрудников на 14.9%.
Цитаты для поднятия боевого духа команды
Бывают дни, когда работа кажется рутиной и может вызывать разочарование. В это время может быть сложно найти идеальный импульс, чтобы вернуться к работе. Это может стать кошмаром для начальников рабочих мест или руководителей групп. Попытка повысить производительность труда в таких обстоятельствах может быть затруднена. В такие времена вы можете включить цитаты, которые помогут облегчить день и поднять боевой дух команды. Вот некоторые из них.
Мотивирующие цитаты для повышения боевого духа команды:
№1. «Вы должны быть в курсе того, что делают другие, аплодировать их усилиям, признавать их успехи и поощрять их в их стремлениях. Когда мы все помогаем друг другу, выигрывают все». — Джим Стовалл
№ 2. «Единственный обходной путь — через». - Роберт Фрост
№3. «В вашей жизни нужно делать очень мало вещей правильно, если вы не делаете слишком много вещей неправильно. - Уоррен Баффет
# 4. «Вы должны оставаться сосредоточенными на своем пути к величию». - Лес Браун
№ 5. «Безусловно, лучший приз, который предлагает жизнь, — это возможность усердно работать над тем, что стоит делать». - Теодор Рузвельт
№ 6. «Вы должны либо изменить свои мечты, либо усилить свои навыки». - Джим Рон
№ 7. «Там, где есть открытый ум, всегда будет граница». - Чарльз Ф. Кеттеринг
№8. «Кто не любит свое дело, его дело не любит его». — Уильям Хэзлитт
№ 9. «Мотивация — это искусство заставить людей делать то, что вы от них хотите, потому что они этого хотят». - Дуайт Д.
№10. «Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы!» - Генри Форд
№ 11. «Управление — это не что иное, как мотивация других людей». - Ле Якокка
№ 12. «Победители находят время, чтобы насладиться своей работой, зная, что восхождение на гору — это то, что делает вид с вершины таким волнующим». — Денис Уэйтли
№ 13. «Талант выигрывает игры, но командная работа и интеллект выигрывают чемпионаты». — Майкл Джордан
№ 14. «Единственный способ хорошо работать — это любить то, что ты делаешь». - Стив Джобс
№ 15. «Сила команды в каждом отдельном члене. Сила каждого участника — команда». — Фил Джексон
№ 16. «Когда наступает момент «Вау, я не совсем уверен, что смогу это сделать», и вы проходите через эти моменты, тогда у вас происходит прорыв». — Марисса Майер
Читайте также: Мотивационные рабочие цитаты: более 80 эффективных цитат для повышения продуктивности
Почему важен командный дух?
Моральный дух команды улучшает взаимодействие в офисе. Когда моральный дух высок, сотрудники меньше проявляют негативного поведения и менее подвержены стрессу на работе. Этот сильный моральный дух в конечном итоге приводит к лучшему взаимодействию на рабочем месте между сотрудниками и руководством.
Что такое высокая командная мораль?
Высокий командный дух можно определить как позитивное отношение и высокий уровень удовлетворенности работой в сочетании с готовностью свободно выкладываться на рабочем месте. Хороший моральный дух ведет к доверию к своей работе и способности справляться с мелкими неудачами на работе.
Что вызывает низкий моральный дух команды?
Среди основных причин низкого командного духа:
- Неэффективное общение.
- Отсутствие хороших инструментов и четких протоколов для успешного выполнения работы.
- Неясность в отношении ожиданий или приоритетов или их частая смена.
- Нереалистичные ожидания или чрезмерная рабочая нагрузка.
Как измерить командный дух?
Проведение опроса или получение информации от сотрудников — один из лучших способов измерить командный дух. Чтобы узнать, удовлетворены ли они, спросите их об их рабочей среде, стиле управления и деловой культуре. Что еще более важно, спросите, верят ли они, что организация выполняет свою цель и миссию.
Обобщить
Моральный дух команды является важным показателем здоровья организации, и его следует регулярно проверять и контролировать. Руководители могут использовать опросы об удовлетворенности сотрудников для регулярного мониторинга настроения, чтобы постоянно получать представление о том, как люди себя чувствуют (или, как в случае с Trivago, настраиваемым ботом для отслеживания настроений сотрудников).
Создание здоровой и приятной культуры предполагает нечто большее, чем просто раздача бесплатных товаров или активное социальное расписание. Наконец, как важные вещи (такие как политика, карьерный рост, обучение и развитие), так и мелкие вещи (например, общественные мероприятия, регулярное признание и подарки) помогают повысить моральный дух.
Статьи по теме
- УДЕРЖАНИЕ СОТРУДНИКОВ: что это такое, стратегии и важность
- КАК МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ: 6 простых идей.
- РАБОЧАЯ СРЕДА: значение, типы и как улучшить
- Роль коммуникативных навыков в деловой среде
- Деловое общение: как разработать эффективную коммуникационную стратегию
Рекомендации
