Управление талантами включает в себя все процедуры управления персоналом, используемые для поиска, найма, обучения, вдохновения и удержания лучших сотрудников в организации. Каждая система управления талантами (TMS) предназначена для повышения производительности сотрудников и повышения эффективности бизнеса. Что касается повышения производительности, программные модули часто используются для обеспечения как этих методов, так и вспомогательных технологических возможностей. Таким образом, организации могут начать с необходимой им компетенции и постепенно добавлять ее по мере роста. Способность компании связать свою бизнес-стратегию с планированием человеческих ресурсов имеет жизненно важное значение. Это гарантирует принятие упреждающих мер по выводу на рынок талантов, которые будут способствовать достижению текущих и долгосрочных целей компании. Если вы ищете лучшие системы управления талантами, мы составили для вас список.
Система управления талантами (TMS)
Системы управления талантами используются для ускорения процедур, связанных с наймом, адаптацией, обучением, планированием карьеры, программами вознаграждения и удержанием, чтобы фирмы были постоянно готовы к различным кадровым изменениям. Предприятия могут приобретать отдельные «автономные» системы для каждой из этих функций, например, одну для отслеживания кандидатов, другую для адаптации новых сотрудников и так далее. Однако полный пакет управления персоналом будет включать все эти функции для предприятий, желающих автоматизировать вышеупомянутые процессы.
Лучшие платформы также помогают упростить и модернизировать процедуры оценки эффективности. Индивидуальные цели и достижения могут отслеживаться сотрудниками и менеджерами в течение года, что превращает процесс обзора в совместную работу с измеримыми результатами.
Ключевые элементы системы управления талантами (TMS)
Каждая система имеет ключевые особенности, которые отличают ее от других систем. Ниже приведены некоторые из основных особенностей системы управления талантами (TMS).
№1. План
Планирование — это функция, обеспечивающая удовлетворение потребностей вашей организации. Это также гарантирует, что кадровая стратегия соответствует этим результатам после работы со старшими командами для понимания бизнес-целей.
№ 2. Определить кандидатов
Он также создан для выявления лучших талантов во всем мире, взращивания кандидатов в процессе найма и получения прибыли от эффективности всеобъемлющей системы управления приложениями и мониторинга.
№3. Приветствуем новых сотрудников
Используйте специализированный сайт онбординга, чтобы максимизировать вовлеченность новых сотрудников. Быстрое наращивание штата с помощью новых безбумажных процедур найма. Процессы адаптации, увольнения и кроссбординга должны быть автоматизированы.
№ 4. Управление целями персонала
Контролируйте работу своих сотрудников, помогая им в достижении их целей. Он также использует управляемое планирование действий для постоянного управления производительностью. Есть несколько способов сделать это. Например, вы можете заставить их быть подотчетными кому-то. Также можно включить регулярные тренировки и так далее.
№ 5. Оплата труда
Как правило, каждый сотрудник любит вознаграждение. Как правило, это заставляет людей быть продуктивными. Таким образом, структуры для компенсации должны быть запланированы. Это просто означает, что их превосходная работа и усилия должны быть признаны.
№ 6. Развитие и удержание персонала
Хорошая система управления талантами должна создавать пространство для развития. Когда людям предоставляется возможность развиваться внутри организации, их будет легче удержать. Вы можете дать студентам инновационный и увлекательный опыт, созвать тренинг по соблюдению требований и провести его, список бесконечен. Разработайте упреждающие методы планирования преемственности, которые развивают лидеров.
Кто использует систему управления талантами?
Почти все в компании, включая рекрутеров, кандидатов, специалистов по кадрам, менеджеров и рабочих, будут использовать систему управления талантами (TMS). Как правило, это касается не только персонала базы.
Как внедряется система управления талантами?
Большинство используемых в настоящее время программ управления талантами основаны на облаке. Этот подход к развертыванию является более масштабируемым и обеспечивает более высокий уровень безопасности, хранения и другие преимущества. Кроме того, это делает программное обеспечение как услуга (SaaS) бизнес-моделей, что делает их более доступными для малого и среднего бизнеса с более традиционными процессами.
Почему предприятия покупают программное обеспечение для управления талантами?
Чтобы получить максимум от каждого сотрудника. На протяжении многих лет мы общались с сотнями компаний, которые думают об инвестировании в программное обеспечение для управления талантами. В качестве ориентира мы посчитали, что было бы полезно предоставить потенциальным покупателям сводку основных требований к приложениям предыдущих потребителей, а также обоснования покупки такого программного обеспечения. Оценка эффективности была самой популярной функцией, которую искали компании, ищущие программное обеспечение для управления персоналом, за которой следовали мониторинг и набор кандидатов.
Преимущества и потенциальные проблемы системы управления талантами
Поддержание вовлеченности и мотивации сотрудников упрощается за счет модернизации стратегий компании по найму и удержанию сотрудников. Работодатели также могут оставаться более организованными и более эффективно общаться, упрощая процедуры найма и удержания. Менеджеры и специалисты по персоналу могут быстро выполнять рутинные обязанности, чтобы сосредоточиться на более стратегических задачах, поскольку у них всегда под рукой доступ к информации о кандидатах и сотрудниках. Кроме того, работники, которые чувствуют, что работодатели их ценят, гораздо реже увольняются, чем те, кто этого не делает. Ваши процессы управления персоналом можно улучшить, используя соответствующие технологии управления талантами.
Лучшие системы управления талантами
Поиск лучших сотрудников, признание лучших, предоставление возможностей для внутреннего роста и продвижения по службе, а также поддержка планирования преемственности — все это поможет идеальное решение для управления талантами. Вот список лучших систем управления талантами, которые помогут вам отбирать, развивать и удерживать членов команды.
№1. ВыполнитьЯрд
Первой в нашем списке систем управления талантами является PerformYard. PerformYard — это решение для управления производительностью. Он предлагает HR-командам адаптируемые инструменты, помогающие в успешном подходе к управлению талантами. Это оптимизирует работу сотрудников, чтобы они могли сосредоточиться на предоставлении полезной обратной связи и плодотворных обсуждениях производительности. Кроме того, он дает вам материалы, необходимые для создания вашей стратегии управления талантами.
Четкий опыт сотрудников, который обеспечивает PerformYard, способствует обратной связи и плодотворному диалогу. Кроме того, каждый клиент получает специального менеджера по работе с клиентами, который контролирует все аспекты внедрения, от найма и обучения новых сотрудников до обеспечения постоянной поддержки. PerformYard интегрируется с большинством крупных систем HRIS/Payroll, включая ADP, BambooHR, Gusto, Rippling, UKG, Paycom, Workday и Paylocity. Ежемесячная плата PerformYard составляет от 5 до 10 долларов за пользователя.
№ 2. Цегид
Cegid занимает второе место в нашем списке лучших систем управления талантами. Платформа Cegid, Talentsoft, первоначально известная как Hello Talent, сочетает в себе элементы платформ управления талантами и привлечения сотрудников с элементами платформ вовлечения сотрудников. Начиная с найма, этот метод поощряет сотрудничество менеджеров и сотрудников на протяжении всего процесса трудоустройства. Используя совместное приложение, сотрудники могут мгновенно рекомендовать профили кандидатов из своих личных сетей. Чтобы помочь с предложениями, вы также можете включить собственную систему баллов для рекомендаций персонала.
Чтобы помочь нынешним сотрудникам узнать о новых возможностях карьерного роста в своей организации и улучшить удержание сотрудников, Cegrid разработал интуитивно понятный инструмент внутренней мобильности. Другие функции позволяют командам поддерживать междисциплинарные инициативы, чтобы персонал мог продолжать активно развивать свои навыки.
№3. ClearCompany
ClearCompany, инструмент управления персоналом, предлагает более эффективные процедуры найма, согласование целей в масштабах всей компании и управление эффективностью. Они предоставляют все функции, необходимые для поиска, выбора, адаптации, обучения и удержания лучших сотрудников. ClearCompany объединяет инструменты для проверки биографических данных, календарей, объявлений о вакансиях, расчета заработной платы и льгот, а также SSO. ClearCompany предлагает индивидуальные цены по запросу.
№ 4. Факторы успеха SAP
Чтобы обеспечить успешное управление персоналом на уровне предприятия, SAP использует четыре столпа управления талантами: наем и адаптация, управление эффективностью, обучение и развитие, а также управление компенсациями. Их талантливые решения можно комбинировать с широким спектром их инструментов. Например, они могут подключаться к широко известным системам создания документов, управления документами и управления идентификацией. Следовательно, они получили хорошие оценки в области интеграции оценки. Решения для SAP SuccessFactors начинаются с 2.18 долларов США на человека, а пакеты программного обеспечения — от 1000 долларов США за пакет. Он предлагает безрисковый пробный период.
№ 5. ПрокатEZ
Последней в нашем списке лучших систем управления талантами является HireEZ. IBM, Хилтон, Nike и Intel являются одними из пользователей HireEZ. Эта платформа отличается надежной инфраструктурой с масштабируемыми кластерами серверов, поиском контактной информации, машинным обучением для выбора кандидатов и многим другим. HireEZ специально предназначен для поиска талантов и агентств. Пользовательский интерфейс HireEZ прост, незамысловат и минимален. Краткий список инструментов в строке меню позволяет быстро найти то, что вам нужно. Это повысило их рейтинги общего удобства использования и пользовательского опыта.
Тот факт, что платные планы HireEZ, как правило, дорогие и не предоставляют наилучшие варианты для обстоятельств, когда одна фирма нанимает несколько рекрутеров, является недостатком. HireEZ предлагает стартовый пакет Freemium за 149 долларов в месяц. HireEZ также предлагает индивидуальные тарифные планы.
№ 6. Помолвка в яблочко
Bullseye Engagement предоставляет решения для планирования заработной платы, всестороннего обзора и оценки сотрудников, управления целями, подбора талантов и опросов пульса. Благодаря уведомлениям, ролевым оценкам, комментариям и заметкам, доступу к историям сотрудников, организационной схеме, стене в социальных сетях, обучению непосредственных подчиненных и отслеживанию общения, цикл обратной связи этого инструмента прост и эффективен для поддержания заинтересованности пользователей.
Примеры системы управления талантами
Управление талантами — это весь процесс создания и управления связями с сотрудниками. Ознакомьтесь с примерами системы управления талантами ниже;
- наем: Это весь процесс поиска и оценки навыков.
- Подготовка к карьере: Это помогает талантам в определении и достижении их карьерных целей.
- Подготовка к наследованию: Признает важнейшие обязанности и готовит людей к их выполнению, когда это необходимо.
- Список навыков: определяет глубину и текущий охват талантов, необходимых бизнесу.
- Стратегия: Подготовка плана по найму, управлению и развитию сотрудников.
- Об: Установление связей с источниками талантов, такими как университеты.
- наем: процесс создания положительной репутации работодателя на рынке.
- Брендинг компании: это процедура создания положительной репутации работодателя на рынке.
Каковы 4 компонента управления талантами?
Элементами успешного процесса управления талантами являются планирование, привлечение, развитие и удержание талантов.
Что такое процесс управления талантами?
Процесс управления талантами в организации включает в себя поиск открытых вакансий, отбор квалифицированных людей, повышение их способностей, чтобы они соответствовали роли, и успешное удержание их для достижения долгосрочных целей организации.
Какие существуют программы управления талантами?
Вот некоторые программы управления талантами:
- Управление производительностью
- Наставничество
- Глобальный лидер по управлению талантами
- эксперт по кадрам
- Что такое развитие и рост?
Что такое модель управления талантами?
Управление внутренними и внешними кадровыми резервами компании осуществляется с помощью подхода к управлению талантами. Как техника, управление талантами включает в себя ряд шагов, которые организованы методично.
Какова цель управления талантами?
Выявление, набор и удержание людей, которые играют ключевую роль в успехе вашей организации, являются целями управления талантами.
Каковы шесть принципов управления талантами?
С другой стороны, принципы общеприменимы.
- Согласование со стратегией является первым принципом.
- Второй принцип – внутренняя согласованность.
- Третий принцип – культурная укорененность.
- Четвертый принцип – участие руководства.
- Пятый принцип — баланс глобальных и локальных потребностей.
- Бренд работодателя через дифференциацию — шестой принцип.
Заключение
Нужны ли системы управления талантами каждой компании? Да, это так. В идеале это необходимо для бизнеса. Это связано с тем, что наличие системы TMS помогает вам получить максимальную отдачу от ваших сотрудников. Это повышает их эффективность и, в конечном счете, производительность.
Часто задаваемые вопросы о системе управления талантами
Что такое цикл управления талантами?
Цикл управления талантами — это термин, обозначающий наиболее важные периоды работы сотрудника в компании. В нем также говорится о том, насколько важны отделы кадров и политики на каждом этапе.
Каковы четыре столпа управления талантами?
- Компетенции
- Управление ролями
- центровка
- Отслеживание целей
- УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (HCM): типы, примеры и программные решения
- Топ лучших HR-систем для малого бизнеса в 2023 году (обновлено)
- Market Talent – Кадровое агентство Fintech & Banking
Справка
