Быть владельцем малого бизнеса — это освобождающий опыт. Составление расписания, занятие чем-то, чем вы увлечены, и включение близких, если это семейный бизнес, — это лишь некоторые из многих аспектов, которые могут быть полезными по целому ряду причин. Наем сотрудников — это один из аспектов ведения малого бизнеса, который поначалу может быть трудным. Итак, что нужно, чтобы хорошо нанять и создать отличную команду, которая поможет вашему бизнесу достичь поставленных целей? В то же время, выпущенные вещи - из -за того, что из -за того, что он изгонял, и он был бы в пользу, чтобы использовать это, и есть, что есть, и есть, и есть, и есть, и есть, и есть, и есть, и есть, и есть, что есть и есть, и есть, что есть и есть, и все Читайте дальше, чтобы узнать, как найм для малого бизнеса работает с лучшими программными решениями для найма.
Наем малого бизнеса
Поиск талантливых людей имеет важное значение для создания команды-победителя. Малые предприятия, с другой стороны, часто борются с наймом, потому что они не могут посвятить весь процесс процессу и не всегда могут предложить то же самое, что и крупные корпорации.
Вы и ваши сотрудники — лицо вашего малого бизнеса; у вас есть возможность общаться с клиентами и формировать долгосрочные связи, которые заставляют их возвращаться.
Советы по найму в малом бизнесе
Вместо того, чтобы довольствоваться малоталантливыми сотрудниками, вот несколько советов по найму, которые помогут вам улучшить процесс найма для вашего бизнеса.
№1. Уточните позицию, которую вы ищете
Понимание ваших конкретных потребностей как владельца бизнеса может помочь вам создать конкретную вакансию, ориентированную на конкретного кандидата, гарантируя, что вы получите качественных кандидатов. Это не только поможет вам в процессе найма, но также поможет вам сообщить направление и потребности бизнеса вашим нынешним сотрудникам. После того, как вы установили четкое определение и понимание позиции, которую вы хотите заполнить, вы можете приступить к новой стратегии предварительного отбора или собеседования.
№ 2. Используйте технологии, чтобы помочь вам
Сегодняшняя среда позволяет владельцам бизнеса внедрять технологии быстрее, чем им может быть удобно. While thеrе іѕ a lеаrnіng curve with tесhnоlоgу, thеrе are ѕеvеrаl factors that can mаkе уоur life аѕ a buѕіnеѕѕ owner easier аnd mоrе ѕtrеаmlіnеd, ѕuсh аѕ using соmрutеrіzеd schedules and dіgіtіzіng уоur fіnаnсеѕ with an оnlіnе small buѕіnеѕѕ bank. Тем не менее, технология может быть особенно полезной при найме подходящих кандидатов, поскольку платформы для найма, такие как Indeed или Monster, могут ускорить процесс и даже открыть ваш бизнес для более квалифицированных кандидатов.
№3. Стратегически определить перспективы
Понимание вашей стратегии имеет решающее значение для определения лучших кандидатов, не теряя при этом ни времени, ни вашего ценного бюджета.
Перед началом процесса собеседования спланируйте, что вы и/или ваша команда будете искать в идеальном кандидате на эту должность.
№ 4. Задайте соответствующие вопросы
Выберите вопросы, которые помогут вам узнать больше о кандидате и о том, как он будет реагировать в различных ситуациях. Наводящие вопросы, чтобы узнать кандидата, ситуационные вопросы, чтобы увидеть, как он отреагирует на событие, и вопросы культурного соответствия могут помочь вам отличить квалифицированных кандидатов от других.
№ 5. Используйте предварительное тестирование
Тестирование перед приемом на работу, в сочетании с прочной структурой и отличными вопросами для собеседования, помогает вам выявить кандидатов, способных выполнять работу, в вашем подходящем пуле путем проверки навыков, конкретных личностей, особенностей. Предварительные тесты, используемые Hire Talent, научно подтверждены, чтобы гарантировать, что высокие оценки неизменно приводят к выбору исполнителей.
№ 6. Поддерживайте контакт с кандидатами и следите за
Наконец, вы должны общаться с кандидатами. Независимо от того, решите ли вы добавить их в свою команду или нет, вы должны сделать это для них. При рассмотрении кандидата, которого вы решили не нанимать, убедитесь, что вы объяснили свои доводы и всегда формулируете их положительно.
Как вы спрашиваете, нанимает ли малый бизнес?
Пойти в бизнес и попросить поговорить с менеджером по найму, отправить электронное письмо владельцу бизнеса и выполнить поиск в социальных сетях — это самые эффективные способы узнать, нанимают ли они.
Малый бизнес нанимает первого сотрудника
Цель первого найма обычно состоит в том, чтобы уменьшить нагрузку на владельца бизнеса и обеспечить дальнейшее расширение бизнеса.
Когда вы решили, что найм вашего первого сотрудника — это путь, вам необходимо ознакомиться с требованиями найма.
№1. Планируйте заранее
Составьте должностную инструкцию с описанием обязанностей сотрудника. Подготовьте руководство для сотрудников с изложением принципов работы, включая раздел о безопасной работе. Точно так же, если сотрудник получил травму на работе, вы должны приобрести компенсацию работникам (не во всех штатах требуется эта страховка).
№ 2. Получить ИНН
Большинство индивидуальных предпринимателей управляют своим бизнесом, используя свои номера социальной безопасности. Однако, чтобы сообщать о заработной плате и заполнять различные налоговые формы, правительство требует EIN (идентификационный номер работодателя). EIN также требуется, если вы предоставляете льготы для сотрудников, такие как пенсионный план с отсрочкой уплаты налогов или медицинское страхование.
№3. Определить заработную плату
Определите, сколько вы можете позволить себе платить своему новому сотруднику, исходя из его обязанностей и вашего бюджета.
№ 4. Исследуйте налоги с сотрудников в вашем штате.
Узнайте в своем штате, должны ли вы регистрироваться и платить государственные налоги на пособие по безработице.
№ 5. Заполните необходимые формы
Соберите следующие формы занятости, которые сотрудник должен заполнить:
- Свидетельства о федеральных и государственных удержаниях (форма W-4)
- Форма проверки права на трудоустройство I-9
- Как работодатель, вы должны соблюдать требования Департамента труда США о правах работников.
№ 6. Определите, как вы будете платить своему сотруднику.
Система программного обеспечения для расчета заработной платы упрощает расчет валовой и чистой заработной платы, а также вычет необходимых федеральных и государственных налогов и других отчислений. Кроме того, использование программного обеспечения упрощает заполнение отчетов о заработной плате, таких как формы 940 и 941.
№ 7. Сделайте файл записи.
Создайте файл учета сотрудников, который включает подписанные документы о трудоустройстве, а также другие соответствующие записи о трудоустройстве. Министерство труда Соединенных Штатов предлагает вести эти записи.
8. Разместите описание своей работы.
Рекламируйте вакансию в местных новостях и онлайн-досках объявлений о вакансиях, включая название должности, обязанности, необходимые навыки, заработную плату, льготы для сотрудников и другие соответствующие сведения.
№ 9. Выберите лучших кандидатов
Изучите своих потенциальных кандидатов и договоритесь о телефонном собеседовании. Проведите личные собеседования, чтобы еще больше сузить список кандидатов.
Ищите качества, которые дополняют видение вашей компании.
№10. Провести фоновое расследование
Перед тем, как нанять первого сотрудника, получите согласие кандидата на проверку биографических данных в качестве условия приема на работу.
№ 11. Сделайте официальное предложение.
Как только кандидат подтвердит ваше устное предложение, отправьте ему письмо с официальным предложением, в котором излагаются условия работы.
№ 12. Обучите своего нового сотрудника
Начните обучение вашего нового сотрудника в первый день.
Легче ли найти работу в малом бизнесе?
Легче в небольшой компании, где вы уже знаете сотрудников, владельца и, возможно, кого-то, кто может поручиться за вас.
Является ли SBA отличным агентством для работы?
Да, SBA — это хорошее агентство для работы, потому что они работают, чтобы активировать изменения и стимулировать действия, чтобы малые предприятия могли начинать, расти, расширяться или восстанавливаться с уверенностью.
Программное обеспечение для найма малого бизнеса
Как владелец малого бизнеса, рекрутинговое программное обеспечение предназначено для автоматизации трудоемких и трудоемких процессов найма, предоставляя вам больше времени, чтобы сосредоточиться на поиске отличных кандидатов. Программное обеспечение для найма малого бизнеса может автоматически размещать персонализированные объявления о вакансиях для массовых заявок, отправлять персонализированные электронные письма с отказом или приветственными электронными письмами и отслеживать ваших кандидатов на протяжении всего процесса приема на работу.
Ниже приведены десять лучших программ для найма для вашего малого бизнеса:
№1. Теплица
Теплица — это компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения, которая специализируется на подборе и оказании помощи предприятиям в найме или найме талантов. Платформа помогает компаниям находить, проводить собеседования, нанимать и брать на борт двойных кандидатов. Это помогает работодателям определить, кого они хотят нанять, и спланировать последовательный процесс собеседования, позволяя рекрутерам собирать отзывы и отслеживать сотрудников после их найма.
№2. БамбукHR
Онлайн-панель BambooHR включает в себя множество полезных функций, таких как автоматический список вакансий, система отслеживания кандидатов (ATS), управление собеседованиями, учет сотрудников и многое другое! Вы также можете модифицировать программное обеспечение в соответствии со своими конкретными требованиями.
№3. Работающий
Поскольку это простое, элегантное и практичное приложение, Workable является отличным рекрутинговым программным обеспечением для малого бизнеса. Учетную запись можно создать менее чем за 15 минут, просто введя свою контактную информацию на веб-сайте или загрузив ее приложение из iTunes или Google Play!
№ 4. Cornerstone OnDemand
Cоrnerstone OnDemand — это рекрутинговое программное обеспечение, которое упрощает процесс поиска работы как для кандидатов, так и для работодателей, упрощая поиск подходящей работы.
№ 5. ДжазHR
Платформа JazzHR помогает работодателям в процессе найма, предоставляя интуитивно понятные и удобные инструменты, которые делают поиск кандидатов быстрым и эффективным.
№ 6. BreezуHR
BreezyHR — это система онлайн-рекрутинга, которая помогает предприятиям находить, привлекать и нанимать пассивных кандидатов на работу.
Система отслеживания заявок BreezuHR управляет всем циклом собеседования, от подачи заявки до предложения подтверждения или отклонения, без какого-либо ручного вмешательства со стороны HR-специалиста.
№ 7. СмартРекрутеры
Платформа Hiring Sussess от SmartRecruiters предоставляет комплексные технологии рекрутинга, такие как инструменты найма, отслеживание и анализ кандидатов, поиск и социальный рекрутинг.
№8. Работа
Jobvite Talent Aсdication Suite сочетает в себе автоматизацию и интеллект для улучшения скорости, качества и рентабельности рекрутинга.
№ 9. Зохо Рекрут
Бесплатный план Zoho Recruit включает в себя ряд инструментов управления кандидатами, работой и общением. Например, возможность нанять одного рекрутера, рекламировать вакансии на своем веб-сайте, отслеживать интервью и события в текстовых файлах и хранить до 256 МБ данных в 5 шаблонах электронной почты.
№10. свежие работы
Freshworks лучше всего подходит для малого бизнеса, который хочет получить выгоду от упрощенного процесса найма с помощью настраиваемых инструментов.
Благодаря своей рейтинговой системе система отслеживания Freshteam упрощает оценку кандидатур для малого бизнеса, менеджеров по найму и специалистов по персоналу.
Как я могу нанять сотрудников бесплатно?
Цель состоит в том, чтобы получить вашего следующего отличного сотрудника / работника бесплатно. Есть множество способов сделать это, включая использование бесплатных досок объявлений. Продвигайте себя в социальных сетях. Создавайте оптимизированные для SEO объявления о вакансиях и карьерные страницы. Запрашивайте рекомендации, создавайте базы данных кандидатов и участвуйте в ярмарках вакансий или устраивайте дни карьеры
Как легально нанять сотрудника?
Tо lеgаllу hire аn еmрlоуее, a buѕіnеѕѕ muѕt оbtаіn аn Employer Identification Numbеr (EIN) frоm thе IRS аѕ wеll аѕ any rеԛuіrеd state аnd lосаl tаx IDs, rеgіѕtеr with thе ѕtаtе'ѕ dераrtmеnt оf lаbоr to begin рауіng unemployment insurance tаx, аnd purchase workers компенсационное страхование. Когда вы нанимаете нового сотрудника, вы должны попросить его подписать формы I-9 и W-4, сообщить о новых сотрудниках в отдел труда вашего штата, установить налоги на заработную плату и внести любые необходимые уведомления в общую работу.
Заключение
Найм сотрудников для вашего малого бизнеса, которые хорошо подходят для вашей корпоративной культуры и которые разделяют ваши ценности, может помочь вашей компании добиться успеха. Это может помочь вам вывести вашу компанию на новый уровень.
Часто задаваемые вопросы о найме малого бизнесаѕ
Каковы критерии найма сотрудников?
Чтобы нанимать и платить сотрудникам или подрядчикам в вашем бизнесе, вы должны иметь идентификационный номер работодателя (EIN) от IRS для целей налогообложения, а также государственные и местные налоговые идентификаторы, если это требуется вам качество.
Где лучше всего искать сотрудников для малого бизнеса?
Существует множество веб-сайтов, где вы можете размещать вакансии. LinkedIn, Indeed и Monster являются одними из самых популярных неспециализированных веб-сайтов по поиску работы с сотнями миллионов пользователей.
Статьи по теме
- HR REPORT: подробное руководство с шаблонами отчетности
- КАК ОЦЕНИТЬ КОМПАНИЮ: Подробное поэтапное руководство
- ЧТО ТАКОЕ ПОВЫШЕНИЕ ДОСТИЖЕНИЙ? Как рассчитать в 2023 году
- ЛУЧШАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ШКОЛОЙ: Tor Solutions в 2023 году
- МЕНЕДЖЕР СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ: как стать руководителем проектов в строительстве
Рекомендации
