Компании должны думать не только о конкурентоспособной оплате и льготах при разработке стратегий удержания сотрудников. Они также должны делать сотрудников счастливыми и вовлеченными. Ваш бизнес и бюджет будут определять, как действовать дальше. Компании, имеющие право на уплату налога на удержание сотрудников, должны подать форму 941-X за конкретный квалифицированный квартал.
Владельцам предприятий, которые ищут идеи по увеличению удержания сотрудников, следует прочитать эту статью.
Удержание сотрудников
Процесс удержания ваших сотрудников на борту вашего бизнеса называется удержанием сотрудников. Предприятия идут на многое, чтобы найти талантливых сотрудников, поэтому после того, как их наняли, владельцы должны убедиться, что они не уволятся сразу. Доля сотрудников, которые остаются в компании в течение определенного периода времени, обычно года, измеряется как коэффициент удержания сотрудников.
Малые предприятия должны уделять первостепенное внимание удержанию сотрудников, потому что наем новых сотрудников может быть дорогостоящим и трудоемким. Когда работники увольняются из компании, а вакансии остаются незаполненными, производительность оставшегося персонала может пострадать.
Читайте также: RETENTION RETENTION RETENTION: что это такое, формула, как рассчитать и разница
Стратегии увеличения удержания сотрудников
#1. Предложите им возможности для четкого развития
Компании должны предлагать своим сотрудникам возможности для продвижения по службе, если они хотят сохранить их в долгосрочной перспективе. Кроме того, работодатели должны обеспечить распространение информации об этих возможностях. По словам Стейплза, сотрудники должны понимать, как они будут развиваться даже в трудные времена.
№ 2. Дайте им чувство ценности
Каждый сотрудник организации, а не только руководители, вносит свой вклад в успех бизнеса. Предоставление сотрудникам цели и чувства важности поднимает моральный дух. Благодарность — это бесплатный и простой способ заставить сотрудников почувствовать, что их ценят.
№3. Обеспечьте разумную базовую заработную плату или почасовую оплату.
Каждый другой пункт в этом списке меркнет по сравнению с важностью справедливой оплаты труда сотрудников. Вы можете эффективно удерживать сотрудников только в том случае, если платите им столько, сколько стоит их время. Кроме того, они должны иметь возможность оплачивать свои расходы на проживание, регулярно корректировать заработную плату с учетом инфляции и получать дополнительную компенсацию по мере увеличения их уровня опыта работы. Кроме того, компенсация работникам должна расти вместе с повышением их ответственности.
№ 4. Поощряйте и защищайте баланс между работой и личной жизнью в предмете
Поддержание позитивных рабочих отношений с вашими сотрудниками означает уважение их свободного времени. Работа на дому, гибкий график или меньшее количество рабочих дней — вот некоторые способы достижения баланса между работой и личной жизнью.
№ 5. Повышение вовлеченности сотрудников
Создание взаимодействия вашей рабочей силы с вашей компанией является одной из ключевых тактик удержания сотрудников. Немотивированный работник может навредить вашему бизнесу в целом, снизив моральный дух и вызвав снижение производительности. Обязательно дайте своим сотрудникам возможность высказаться, дав им понять, что их слышат и что их мнение ценится.
№ 6. Предлагайте дополнительные привилегии для работы
Вы можете предлагать своим сотрудникам скидки на такие товары, как услуги сотовой связи, транспортные расходы, аренда автомобилей, питание и многое другое, в дополнение к таким базовым условиям, как удаленная работа, гибкий график и хорошее медицинское обслуживание.
Удержание сотрудников
Возмещаемый налоговый кредит, известный как кредит на удержание сотрудников (ERC), доступен компаниям, которые продолжали платить сотрудникам, пока они были закрыты из-за пандемии COVID-19, или испытали значительное снижение валовых поступлений в период с 13 марта 2020 г. по 31 декабря 2021 г. , В течение некоторого времени между этими датами правомочные работодатели могут требовать ERC в первоначальной или исправленной налоговой декларации.
Во время пандемии COVID-19 малые предприятия имели право претендовать на возвратный налоговый кредит для сотрудников. Это дало некоторое утешение компаниям, переживающим трудности, которые продолжали платить сотрудникам, несмотря на то, что были вынуждены прекратить операции или на их валовые поступления повлияли правительственные ограничения на пандемию.
Однако Закон об инвестициях в инфраструктуру и рабочих местах (IIJA), который был одобрен президентом Байденом 15 ноября 2021 г., задним числом лишил большинство работодателей возможности требовать удержания сотрудников (ERC) за заработную плату, выплаченную после 30 сентября 2021 г. .
У вас еще есть время подать заявку на периоды, на которые распространяется кредит, даже если он больше не доступен. В течение первых трех кварталов 2021 года работодатели могли (и все еще могут) задним числом требовать кредиты на квалифицированную заработную плату в размере 7,000 долларов США на сотрудника в квартал.
В четвертом квартале 2021 года ERC будет доступен только начинающим компаниям, переживающим период восстановления.
Кто имеет право
- Следующие условия должны быть выполнены для того, чтобы работодатель мог претендовать на ERC: выдержал полную или частичную приостановку операций, ограничивающих торговлю, поездки или групповые встречи, в результате COVID-19 и директив соответствующего государственного органа;
- Испытали значительное падение валовых продаж в 2020 году, падение продаж в течение первых трех кварталов 2021 года или
- Вы должны иметь право в третьем или четвертом квартале 2021 года в качестве начинающего бизнеса по восстановлению.
ограничения
ERC не может быть заявлен для любого налогового периода, который включает заработную плату, которая была заявлена как расходы на заработную плату для прощения кредита PPP или конкретных других налоговых кредитов.
Понимание кредита на удержание сотрудников (ERC)
Кредит на удержание сотрудников (ERC), который первоначально применялся к «квалифицированной заработной плате», выплачиваемой нанятым сотрудникам с 13 марта 2020 г. по 31 декабря 2020 г., представлял собой возмещаемый налоговый кредит на заработную плату. Создано в соответствии с Законом CARES, который означает помощь, помощь и экономическую безопасность в связи с коронавирусом.
ERC должен был призвать работодателей держать сотрудников на учете, даже если они не могли работать в течение отчетного периода из-за вспышки коронавируса. По состоянию на 30 сентября 2021 года он был окончательно остановлен задним числом, за исключением предприятий по восстановлению стартапов, как это определено Законом об инфраструктурных инвестициях и рабочих местах. В течение всего 2020 года и части 2021 года владельцы бизнеса по-прежнему могут претендовать на ERC в отношении своих налогов, когда они будут поданы в 2022 году.
У них есть до трех лет с даты подачи или два года с даты платежа, чтобы подать форму 941X (скорректированная федеральная налоговая декларация работодателя или заявление о возмещении). Вы по-прежнему можете использовать эту форму, чтобы сообщить о любых обнаруженных ошибках. По невостребованным кредитам с 2020 года по 15 апреля 2024 года и с 2021 года по 15 апреля 202 года могут быть предъявлены претензии.
Кто имеет право на удержание сотрудников?
Компании, которые полностью или частично прекратили свою деятельность в результате правительственных ограничений COVID-19, или фирмы, валовая выручка которых снизилась на 50% по сравнению с тем же кварталом предыдущего года, получили право на ERC.
Какая заработная плата дает право на получение кредита?
На каких сотрудников вы могли бы претендовать на получение кредита в зависимости от года и сколько штатных сотрудников у вас в среднем было в 2019 году?
Если бы в 100 году у вас было в среднем более 2020 штатных сотрудников, вы могли бы вычесть заработную плату только тех, кого вы оставили, но кто не работал. Вы могли требовать заработную плату каждого сотрудника, независимо от того, работали они или нет, у вас было 100 сотрудников или меньше.
На 500 год было увеличено ограничение до 2021 штатных сотрудников, поэтому, если у вас было более 500 сотрудников, вы могли подать заявку на ERC только для тех, кто не предоставлял услуги. Независимо от того, работали они или нет, все ваши сотрудники, численность которых не превышала 500 человек, имели право на участие в программе ERC.
Сколько стоит удержание сотрудников на одного сотрудника?
ERC составлял 10,000 2020 долларов США на каждого сотрудника с марта по декабрь 2021 года. ERC за кварталы с января по сентябрь 7000 года составлял 2021 долларов США на сотрудника. Этот ERC предназначен для стартапов по восстановлению и оставался неизменным с сентября по декабрь XNUMX года; он больше не используется.
Как работает удержание сотрудников?
ERC была налоговой льготой, которая давала владельцам бизнеса возмещаемую налоговую льготу в обмен на продолжение оплаты труда своих сотрудников во время пандемии COVID-19.
Налог на удержание сотрудников в 2023 г.
Вы должны ввести правильные суммы кредита (как возмещаемую, так и невозвратную часть) в форму 941-X, чтобы подать заявку на получение удержания сотрудников (2022 и 2023). Кроме того, точную сумму квалифицированной заработной платы и любых соответствующих расходов на план медицинского страхования. Предприятие может претендовать на получение кредита на срок до трех лет после исходных сроков погашения 941.
Чтобы иметь право на участие в ERC, предприятия должны подать форму 941-X за конкретный квалифицированный квартал. Они должны заполнить определенные строки в форме 941-X, чтобы проинформировать IRS о том, что они имеют право на возмещение, и указать соответствующую заработную плату и медицинские расходы, которые они использовали для получения права на ERC. Этот метод в целом напоминает запрос возврата средств по другому каналу.
Удержание в образовании
Одним из ключевых показателей эффективности высшего образования является удержание студентов. Школы подсчитывают, сколько учеников возвращаются из одного года в другой, при расчете коэффициента удержания учащихся. Практика удержания студентов включает в себя все, что делает учебное заведение, чтобы повлиять на этот показатель, и работает над тем, чтобы студенты не бросали учебу до получения степени.
Непрерывное зачисление студентов в местные колледжи, четырехгодичные университеты или другие высшие учебные заведения является удержанием в высшем образовании. Это имеет решающее значение для высшего образования, потому что влияет на процент выпускников, который показывает, насколько хорошо учебное заведение работает для своих студентов.
Стратегии улучшения удержания в образовании
№1. Установите взаимопонимание с преподавателями, персоналом и консультантами как номер один.
Предоставьте учащимся доступ к надежной программе наставничества, где они смогут приобрести ценные жизненные навыки и узнать, где и как задавать вопросы, чтобы они могли быстро получить помощь, когда они в ней нуждаются.
№ 2. Используйте стратегии вмешательства
Раннее вмешательство имеет важное значение для удержания студентов. Учителя, сотрудники и семьи могут сотрудничать, чтобы помочь учащимся стать лучше, как только вы определите тех, кто находится в группе риска. Одним из наиболее эффективных способов улучшить удержание учащихся является разработка плана непрерывной оценки и вмешательства, чтобы найти этих учащихся и предоставить им дополнительную помощь и услуги.
№3. Создайте чувство общности и принадлежности
Некоторым учащимся легче заблудиться, чем найти свой путь в больших школьных условиях. В рамках вашего плана по увеличению числа выпускников жизненно важно сосредоточиться на индивидуальном обучении, создании чувства общности в кампусе и воспитании чувства сопричастности у всех студентов, особенно у тех, кто рискует потерпеть неудачу.
# 4. Помощь и сотрудничество с родителями
Одним из важнейших компонентов системы поддержки учащегося могут быть его родители. Чтобы учащиеся преуспели, важно наладить регулярную связь с родителями, чтобы поддерживать их участие и информировать об успехах своих детей.
В чем смысл вашего удержания?
Удержание может относиться к способности удерживать что-либо. Если ваша память исключительно сильна, вы будете помнить все, что услышите или узнаете.
Что означает удержание в бизнесе?
Удержание клиентов относится к способности компании или продукта удерживать клиентов с течением времени. Клиенты, которые возвращаются к бизнесу или продукту, чтобы купить его или продолжать им пользоваться, имеют высокий коэффициент удержания клиентов.
Каково другое значение удержания?
Длительное использование, существование или владение чем-либо или кем-либо является сохранением в Кембриджском словаре. Например, рост компании замедлился из-за того, что она продолжала использовать устаревшие технологии.
Что означает удержание на работе?
Удержание сотрудников — это способность компании сократить текучесть кадров или количество людей, добровольно или вынужденно покидающих свои рабочие места в течение определенного периода времени.
Заключение
Процедура, которую использует бизнес, чтобы убедиться, что его сотрудники не покидают свои рабочие места, называется удержанием. Когда разразилась пандемия COVID-19, был создан кредит на удержание сотрудников — возвращаемый налоговый кредит, чтобы помочь владельцам малого бизнеса продолжать платить своим сотрудникам. В конце 2021 года кредит был аннулирован.
Часто задаваемые вопросы о хранении
Каковы стратегии увеличения удержания сотрудников?
- Предлагайте дополнительные преимущества работы
- Повышение вовлеченности сотрудников
- Предоставлять возможности для личного и профессионального развития сотрудников
Что означает удержание в бизнесе?
Удержание клиентов относится к способности компании или продукта удерживать клиентов с течением времени. Клиенты, которые возвращаются к бизнесу или продукту, чтобы купить его или продолжать им пользоваться, имеют высокий коэффициент удержания клиентов.
Кто имеет право на удержание сотрудников?
Компании, которые полностью или частично прекратили свою деятельность в результате правительственных ограничений COVID-19, или фирмы, валовая выручка которых снизилась на 50% по сравнению с тем же кварталом предыдущего года, получили право на ERC.
Статьи по теме
- УРОВЕНЬ УДЕРЖАНИЯ СОТРУДНИКОВ: как рассчитать и что нужно знать
- УДЕРЖАНИЕ СОТРУДНИКОВ: что это такое, стратегии и важность
- RECOVERY STARTUP BUSINESS ERC: определение и как его квалифицировать
- СОХРАНЕНИЕ РАБОТЫ: определение, стратегии, налоговые льготы и ставки
- СТРАТЕГИИ УДЕРЖАНИЯ КЛИЕНТОВ: значение и эффективные стратегии удержания клиентов
- ЧТО ТАКОЕ ЗАРПЛАТА: что это такое, налоги, вычеты, Adp & Compliance Practitioner
Рекомендации
