Если вы хорошо организованы и хотите работать в сфере управления, вам может понравиться карьера релиз-менеджера или релиз-менеджера. Область управления выпусками быстро расширяется и в настоящее время широко используется в секторах информационных технологий и разработки программного обеспечения. Выяснение того, чем занимается релиз-менеджер, может помочь вам решить, подходит ли вам эта профессия.
В этой статье рассматривается то, что делает менеджер по выпуску, наряду с основными обязанностями роли, списком необходимых навыков и программным обеспечением, необходимым для выполнения функций.
Что такое управление релизами?
Управление выпусками определяет процедуры планирования, проектирования, тестирования, развертывания и управления выпусками программного обеспечения. Это гарантирует, что приложения и обновления, в которых нуждается компания, будут эффективно доставлены командами выпуска, сохраняя при этом надежность текущей производственной среды.
Менеджер релизов наблюдает за жизненным циклом управления релизами во всех его аспектах. Менеджеры релизов могут эффективно и своевременно выполнять проекты, комбинируя эти шаги для создания интегрированных решений. Менеджеры релизов также отвечают за управление рисками, развертывание, отслеживание и связь.
Обратите внимание, что релиз-менеджеры могут работать в самых разных отраслях.
Какова роль управления релизами?
Основная обязанность менеджера по выпуску — работать с командами разработки и эксплуатации для планирования быстрых выпусков. Ниже приведены некоторые примеры общих должностных инструкций и обязанностей по управлению релизами:
- Установление политик выпуска и распространение их по всему бизнесу.
- Информирование команд о важных обязательствах по проекту, планах, изменениях и требованиях.
- Отслеживание и оценка хода выпуска после развертывания.
- Подготовка релиза результатов проекта.
- Снижение рисков, которые могут повлиять на объем выпуска, путем совместной работы с менеджерами выпусков из различных ИТ-отделов.
- Создание календаря релизов для каждого проекта, чтобы обеспечить всесторонний обзор всех релизов.
- Внесение изменений в методологии управления конфигурацией путем сбора отзывов от различных групп и клиентов.
- Ведение записей о процедурах сборки и выпуска.
- Обеспечение того, чтобы релизы соответствовали требованиям и бюджету.
- Предоставление еженедельных обновлений о деятельности, связанной с выпуском.
- Обеспечение того, чтобы команды обеспечения качества были осведомлены о руководящих принципах проекта.
- Исправление проблем с качеством и графиком выпуска.
- Выяснение того, как на выпуски влияют обновления инфраструктуры, сторонние приложения и невыполненные работы по дефектам.
Soft Skills, необходимые для того, чтобы стать релиз-менеджером
Менеджерам релизов нужны технические и социальные навыки для эффективной координации команд. Ниже приведены некоторые необходимые навыки менеджера релизов:
№ 1. Навыки тайм-менеджмента:
Чтобы проекты выполнялись в срок, менеджеры релизов координируют различные производственные процессы. Они могут отчитываться за каждую задачу и составлять графики, максимально повышающие производительность и операционную эффективность благодаря своим навыкам эффективного управления временем.
№ 2. Навыки общения:
Обеспечение того, чтобы все в команде были проинформированы обо всех требованиях к выпуску, изменениях и действиях, является вашей обязанностью как менеджера выпуска. Ваша способность сообщать важную информацию таким образом, чтобы члены команды могли ее лучше понять, зависит от ваших навыков устного и письменного общения.
№ 3. Навыки решения проблем:
Когда дело доходит до релизов, в той или иной степени всегда могут возникнуть проблемы, вызванные нехваткой ресурсов или задержками со стороны третьих лиц. Хорошие способности решения проблем необходимы менеджерам релизов, чтобы предлагать работоспособные решения и перезапускать релизы.
№4. Технические навыки:
Глубокое понимание компьютерного программного обеспечения и программирования, знакомство с конвейерами CD/CI и умение работать с инструментами автоматизации выпуска приложений (ARA) — это лишь некоторые из технических навыков, требуемых от менеджеров выпусков.
№ 5. Лидерские навыки:
Менеджеры релизов отвечают за то, чтобы вдохновлять различные команды и следить за тем, чтобы они знали об их ожиданиях. Менеджеры по релизам должны использовать свои лидерские качества, чтобы оставаться оптимистичными перед лицом неожиданных рисков и использовать свои полномочия для принятия окончательных решений.
Hard Skills, необходимые для того, чтобы стать релиз-менеджером
Как релиз-менеджеру, вам необходимо овладеть некоторыми из этих ключевых технических навыков.
- Б.Тех. в области компьютерных наук или сопоставимой квалификации с опытом управления проектами
- Понимание процессов непрерывной доставки и интеграции (CD/CI)
- Знание методологий DevOps и Agile.
- Понимание жизненного цикла разработки программного обеспечения для компьютерного программирования.
- Возможность использования инструментов выпуска, таких как ElectricFlow, Puppet Enterprise, Buildmaster и Visual Studio.
- Знакомство с традиционными гибкими методологиями, такими как Scrum, Waterfall или Kanban.
- Хорошее знание операционных систем, системной архитектуры и инфраструктуры приложений.
Как стать релиз-менеджером
Следуйте этому пошаговому руководству о том, как стать релиз-менеджером:
№1. Получить степень бакалавра
Чтобы стать релиз-менеджером, необходимо получить степень бакалавра в смежной предметной области. Исследуйте свои варианты и посещайте университетские ярмарки и дни открытых дверей, чтобы определить лучшую программу.
№ 2. Получите опыт управления проектами
Начинающим менеджерам релизов требуется несколько лет опыта управления проектами начального уровня или управления релизами. Небольшие компании могут предлагать обучение на рабочем месте или программы для выпускников, чтобы помочь сотрудникам приобрести опыт. Возможности стажировки могут не рекламироваться, поэтому обратитесь к ним сами. Практикуйте специальные методы или навыки в своей работе и включите их в свое резюме.
№3. Получить степень магистра
Наличие степени магистра в области разработки программного обеспечения, информационных систем, управления проектами или информатики может помочь вам быть более конкурентоспособными в небольшой и новой области.
№ 4. Создайте свою сеть
Общение с другими профессионалами в области программного обеспечения необходимо для того, чтобы стать менеджером по выпускам, а вступление в сообщество профессионального программного обеспечения может помочь вам найти подходящие должности и продвинуться по карьерной лестнице.
№ 5. Подайте заявку на вакансию менеджера по релизам.
Ищите должности менеджера релизов с обновленным резюме и сопроводительным письмом, расширяйте поиск работы за счет взаимозаменяемых областей или обращайтесь напрямую в компании-разработчики программного обеспечения.
Сколько существует типов релизов?
Следовательно, теперь мы обсудим три основных типа выпусков программного обеспечения и их значение для ваших пользователей.
№1. Основные выпуски программного обеспечения
Крупные выпуски программного обеспечения — это самый крупный тип выпусков программного обеспечения, включающий существенные изменения продукта и ключевые улучшения функциональности. Примеры основных выпусков включают переписанную кодовую базу, изменения пользовательского интерфейса, выпуск новых функций, меняющих правила игры, удаление устаревших или исключенных функций, интеграцию в новое программное обеспечение и совместимость с более новым оборудованием. Наконец, основные выпуски являются наименее частыми из трех типов выпусков программного обеспечения.
№ 2. Незначительные выпуски программного обеспечения
Второстепенные выпуски программного обеспечения устанавливаются поверх основных выпусков, редактируя текущую версию программного обеспечения. Они включают в себя ограниченные новые функции и функции, небольшие обновления существующих функций, незначительные исправления ошибок и текущие исправления безопасности. Незначительные выпуски запускаются регулярно и часто в фоновом режиме.
№3. Аварийные выпуски программного обеспечения
Аварийные выпуски являются последним из трех типов выпусков программного обеспечения и используются для устранения неотложных проблем, таких как критические ошибки или уязвимости в системе безопасности. Кроме того, они предназначены не для улучшения взаимодействия с пользователем, а для обеспечения эффективной и безопасной работы программного обеспечения.
Каковы 3 категории управления релизами
№1. Развитие производства
Изменения в Salesforce можно вносить непосредственно в производственной среде, но это рискованный подход, поскольку изменения вносятся в действующую организацию, используемую бизнесом ежедневно. Таким образом, ошибки и незавершенные функции могут вызвать сбои, а параллельные потоки разработки затруднены из-за того, что разработчики или администраторы перезаписывают изменения друг друга или создают конфликты слияния. Кроме того, существуют ограничения на вносимые изменения, например, новые классы Apex не создаются в производственной среде.
№ 2. Разработка песочницы
Команды часто используют песочницы для создания и тестирования кода перед его выпуском в рабочую среду. Эти песочницы обеспечивают такие преимущества, как параллельные потоки разработки, тестирование изменений, настройка сред и более точный контроль изменений. Однако разработка в песочнице не решает всех проблем производственно-ориентированного подхода, таких как конфликты кода, случайная перезапись изменений и ограниченные возможности аудита. Кроме того, эффективная миграция метаданных между несколькими средами может отнимать много времени у группы выпуска.
№3. Разработка с контролем версий
Разработка в песочнице имеет свои преимущества, но связанные с ней проблемы ограничивают ее продвижение к гибкой разработке. Контроль версий — лучшее решение, ведущее к современному DevOps.
Что такое инструмент управления релизами?
Вот краткий обзор некоторых из лучших платформ управления выпусками программного обеспечения.
№ 1. Управление услугами Jira
Jira — это мощный инструмент управления услугами, который организации используют для оптимизации и автоматизации операций своих служб поддержки. Он предоставляет настраиваемую платформу для планирования, отслеживания и выполнения действий по выпуску и поддерживает управление версиями. Кроме того, команды могут сотрудничать и координировать действия по выпуску с помощью гибких досок, инструментов планирования спринтов и функций автоматизации. Другие функции включают управление инцидентами, управление проблемами, управление изменениями и управление запросами на обслуживание.
Цена: 7-дневная бесплатная пробная версия и 21 доллар США за агента в месяц.
№2. Freshservice
Freshservice — это инструмент ITSM, который помогает управлять заявками, определять приоритеты разрешений, создавать и тестировать планы, а также снижать риски, определяя взаимосвязи и зависимости между задачами. Имеет интеграцию с другими инструментами.
Более того, выявляя зависимости и взаимосвязи между задачами и отслеживая все запланированные релизы, Freshservice помогает снизить риски. Freshworks Marketplace предоставляет доступ к интеграции для этого инструмента. Сюда входят ссылки на такие программы, как Office 365, G Suite и MS Teams.
Цена: 29 долларов США за агента в месяц и 21-дневная бесплатная пробная версия.
№3. Главный
Chef — это инструмент управления выпусками программного обеспечения с функциями, помогающими командам масштабировать непрерывную доставку, автоматизировать основные процессы выпуска и обеспечивать согласованность во всех средах.
Вместе эти функции обеспечивают более рациональный и единообразный процесс выпуска. В зависимости от размера вашей команды вы сможете выпускать продукты быстрее и потенциально сэкономить тысячи часов. Руководитель не рекламирует цены, но вы можете получить предложение от отдела продаж на основе ваших конкретных требований.
№ 4. Джама Коннект
Jama Connect — это программное обеспечение для управления требованиями, которое помогает обеспечить соответствие и высокое качество выпусков с помощью таких функций, как управление изменениями, центр проверки и интеграция с другими инструментами.
Кроме того, вы можете использовать центр проверки, чтобы связаться с соответствующими сторонами для управления процессом проверки и обратной связи. Многочисленные инструменты, такие как управление задачами, проектирование и моделирование, DevOps и управление рисками, интегрированы с Jama Connect.
Цены: Подпишитесь на демо-версию или бесплатную 30-дневную пробную версию на веб-сайте.
№ 5. Усердно
Prodly — это инструмент управления выпусками Salesforce с такими функциями, как автоматизация, заполнение песочницы, регрессионное тестирование и контроль версий, для оптимизации выпусков и ускорения развертывания.
Преимущества управления релизами
Управление выпусками необходимо для обеспечения качества, безопасности и соответствия требованиям при цифровой трансформации. Другие преимущества включают в себя:
- Это делает все действия, связанные с релизом, понятными.
- Управление релизами организует релизы между различными командами для контроля зависимостей.
- Он соответствующим образом планирует выпуски и общие экологические оговорки.
- Управление выпуском улучшает и стандартизирует процедуры выпуска.
- Кроме того, необходимо распространять и укоренять общее понимание политик и процедур выпуска.
- Наконец, он успешно обрабатывает исключительные компоненты процесса выпуска, которые должны быть автоматизированы и ускорены.
Что такое управление релизами в Agile?
В менеджере релизов в Agile жизненный цикл управления релизами находится под его контролем. Они приложили много усилий для координации различных аспектов производства и проектов в единое целостное решение. Менеджеры релизов заботятся о том, чтобы сроки, ресурсы и качество процессов были учтены и учтены.
При гибком управлении релизами, также известном как гибкое планирование релизов, вы не сосредотачиваетесь на больших релизах. Вместо этого вы делите поэтапные выпуски на несколько спринтов или итераций. В зависимости от их сложности или состава вашей команды вы можете запустить несколько спринтов одновременно. Если спринт заканчивается инкрементом нового продукта, выпуск продукта может не обязательно последовать. Освободятся только крупные.
В чем разница между DevOps и управлением релизами?
Всеми аспектами жизненного цикла управления релизами управляет менеджер релизов. Планирование, составление графиков, управление и контроль различных аспектов производства и проектов известны как «управление релизами». Менеджеры релизов могут эффективно и своевременно выполнять проекты, комбинируя эти шаги для создания интегрированных решений. Менеджеры релизов также отвечают за управление рисками, развертывание, отслеживание и связь.
Хотя менеджеры релизов могут работать в самых разных секторах, менеджеры релизов DevOps могут быть наиболее известными. Процесс разработки и доставки программного обеспечения планируется и управляется менеджерами выпусков DevOps. Они изучают существующие программные системы и ищут способы их автоматизации.
Что такое развертывание и управление выпуском?
Программное обеспечение перемещается во время развертывания из одной контролируемой среды в другую. Релизы, с другой стороны, состоят из некоторых изменений, с которыми могут столкнуться пользователи. Приложения требуют многочисленных изменений кода, исправлений безопасности и обновлений. Надлежащее управление выпусками необходимо для их развертывания на разных платформах и средах.
В то время как действия или задачи, связанные с переносом нового или модифицированного оборудования, программного обеспечения, документации и процессов в Live Environment, называются развертыванием. Менеджер релиза, который важен для успеха релиза и является необходимым членом команды релиза, отвечает за надзор за этим процессом.
Что такое управление релизами в SDLC?
«Жизненный цикл разработки систем» (SDLC) является одним из наиболее широко используемых методов управления выпусками. Обладая высоким уровнем эффективности и качества, он помогает разработчикам программного обеспечения планировать, создавать, поддерживать и заменять программные системы.
Более того. Команды разработчиков создают высококачественное программное обеспечение, используя эффективный по времени и деньгам процесс, называемый жизненным циклом разработки программного обеспечения (SDLC). Чтобы убедиться, что программное обеспечение соответствует ожиданиям клиентов во время производства и после него, SDLC стремится снизить проектные риски за счет упреждающего планирования.
Каковы этапы управления релизами?
Пять этапов жизненного цикла управления выпуском: планирование, сборка, тестирование, подготовка и развертывание обновления программного обеспечения. Для успешного планирования, организации и выполнения релиза каждый этап подвергается критическому анализу.
Какова средняя зарплата релиз-менеджера?
Годовой оклад релиз-менеджера составляет 50,000 XNUMX фунтов стерлингов. Это среднее значение может меняться в зависимости от вашего уровня образования и опыта, сектора вашей отрасли, вашего местоположения и вашего работодателя. Менеджеры по релизам работают в различных отраслях, таких как банковское дело и здравоохранение, и их заработная плата варьируется соответственно.
УПРАВЛЕНИЕ МОЩНОСТЬЮ: руководство по управлению мощностями, стратегиям и инструментам
УПРАВЛЕНИЕ ИТ-УСЛУГАМИ: определение и процессы
УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫМИ РИСКАМИ: определение, принципы, процесс и примеры
ОБЛАЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: определение и все, что вам нужно знать
Ссылки:
