Вы можете только осуществлять так много контроля в бизнесе. Вы контролируете товары и услуги, которые вы предоставляете, цены, которые вы взимаете, поставщиков, которых вы используете, и персонал, который вы нанимаете. Гораздо сложнее вести успешный бизнес без всестороннего понимания множества переменных, которые абсолютно не поддаются вашему контролю. В этом посте мы рассмотрим, что составляет анализ PEST, его примеры и как он полезен в стратегическом управлении в международном бизнесе.
Анализ вредителей
PEST-анализ — это метод измерения, используемый для оценки рынков для конкретной отрасли или продукта в течение заданного периода времени. Правильное значение PEST означает политические, экономические, социальные и технологические элементы. Когда эти факторы тщательно учитываются, организации могут принимать более эффективные бизнес-решения. Чтобы помочь предприятиям принимать более разумные решения и повышать эффективность, анализ PEST рассматривает множество факторов, которые могут повлиять на корпорацию, таких как политические, экономические, социальные и технологические проблемы.
PEST-анализ облегчает организацию исследований, разработку продуктов и маркетинговую деятельность. Подобно SWOT-анализу, это (сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы).
Как провести PEST-анализ
Пришло время начать сбор данных сейчас, когда вы лучше осведомлены о том, что влечет за собой анализ PEST. Выполните следующие действия, чтобы провести PEST-анализ:
№1. Перечислите политические влияния.
Проведите внутренний анализ, чтобы определить, какие правила или нормы применимы к вам. Поговорите со своим юристом, в юридическом отделе или с людьми, отвечающими за соблюдение требований, безопасность, отчетность, финансы и бухгалтерский учет о действующих законах и законах, которые находятся на стадии оценки.
№ 2. Составьте список эффектов для экономики.
Узнайте, какие экономические факторы повлияют на ваш бизнес.
№3. Откройте для себя социальные влияния, которые существуют.
Если вы проводили маркетинговые исследования мнений и демографических данных клиентов или целевого рынка, этот этап, по крайней мере, в основном выполнен. Также рекомендуется читать отраслевые периодические издания, потому что в них регулярно освещаются социальные вопросы, влияющие на отрасль в целом. Поговорите со своими отделами продаж и обслуживания клиентов, чтобы узнать причины, по которым клиенты покупают, возвращают вещи или отменяют покупки. Если вы управляете местной фирмой, анализ местного рынка поможет вам понять ваших потенциальных клиентов.
№ 4. Определите влияние технологий.
Технические достижения так или иначе влияют на каждый сектор, но если ваша сфера деятельности тесно связана с технологиями, например с программным обеспечением, вы не можете их игнорировать. Читайте отраслевые публикации и проводите конкурентный анализ, чтобы быть в курсе новых технологий и изобретательных способов их использования для доставки товаров и услуг в вашей компании.
Преимущества анализа PEST
Они могут влиять или влиять на многие переменные, включенные в SWOT-анализ, а также на решения, принимаемые вашей компанией. С другой стороны, исследование PEST просто принимает во внимание внешние факторы, включая текущие и предлагаемые правила, налогообложение, политические соображения, законы об охране окружающей среды и ограничения на трудоустройство. Выполнение PEST-анализа имеет следующие преимущества:
- Более глубокое понимание вашей компании. Не существует такой вещи, как компания, которая работает независимо от своих клиентов и более широкого сообщества. Изучив факторы, оказывающие положительное или отрицательное влияние на успех вашей компании, вы сможете понять, как ваша фирма может повлиять на жизнь других людей.
- Более успешное долгосрочное стратегическое планирование. Используя PEST-анализ, чтобы помочь вам принимать решения в будущем, вы можете перестать удивляться каждый год. У вас есть шанс подготовиться к социальным и экономическим изменениям. Вы будете в выгодном положении, чтобы конкурировать, снижать затраты и останавливать потерю доходов.
- Лучшее знание возможных угроз и опасностей. Когда вы знаете о потенциальных угрозах, вы можете их контролировать или полностью избегать. Чтобы получить конкурентное преимущество, принимайте превентивные меры, тратьте деньги на изменение потенциально вредного законодательства или создавайте стратегические партнерские отношения с другими компаниями.
Ограничения и недостатки анализа PEST
Анализ PEST может иметь негативные последствия в дополнение ко всем возможным преимуществам. Учтите следующие недостатки:
- Окружение, которое часто меняется. Ваш анализ может устареть в течение нескольких дней или даже часов из-за того, как быстро могут меняться эти настройки.
- Много догадок Вы рискуете каждый раз совершить ошибку, так как приходится делать определенные предположения.
- Публикация данных Исследование PEST использует большие наборы данных, поэтому требуется тщательный анализ, чтобы классифицировать данные и определить, как их использовать.
- Возможность ошибки Вы не будете получать инсайдерскую информацию очень часто, поэтому вы не можете быть уверены, что она верна до последнего нюанса.
Что включает в себя PEST-анализ?
Четыре компонента исследования PEST — это политические, экономические, социальные и технические соображения.
Примеры анализа вредителей
Вот несколько примеров анализа PEST, показанных ниже. Он привлекает внимание к возможностям и угрозам, с которыми компания сталкивается в своей более широкой среде. Примеры анализа PEST подробно объясняются ниже:
Политические
- Правительство должно резко сократить выбросы CO2, HC и NC от автомобилей в соответствии с новыми правилами.
- На выборах 2018 года могут появиться новые политические партии, выступающие против снижения налогов.
- Ограничения на ввоз станут более жесткими.
- Наблюдается увеличение государственного финансирования «некоторых» отраслей.
- Государственные правила занятости становятся все более мягкими.
- Напряженность между правительствами и нашим крупнейшим экспортным партнером обостряется.
Экономические
- ВВП вырастет на 3%.
- Сумма легкодоступных кредитов фирмам либо немного возрастет, либо останется неизменной. В течение первого полугодия стоимость кредита оставалась неизменной.
- Прогнозируется, что уровень безработицы снизится до 7%.
- Инфляция составит 3% или 2%.
- В следующем году ставка корпоративного налога снизится на 2% до 23%.
- Доллар и евро будут торговаться по более низкому обменному курсу.
- Денег будет меньше.
- Цены на металлы и нефть вырастут на 5% и 6% соответственно.
Социокультурный
- Светлое будущее для зеленых автомобилей
- Интернет-покупки в настоящее время совершают 45% предприятий и 67% потребителей соответственно; ожидается, что эти цифры будут расти.
- Увеличение иммиграции
- Изменение взгляда на обязанности, требующие сокращения рабочей недели
- В целом люди предпочитают покупать отечественные товары импортным.
- В настоящее время люди часто потребляют более здоровую пищу в результате изменения пищевых привычек.
технологический
- Создание новой техники могло бы снизить себестоимость продукции на 20%.
- Крупнейшая телекоммуникационная компания страны заявила о намерениях расширить сеть оптоволоконных соединений и модернизировать свою интернет-инфраструктуру.
- Вскоре автономные транспортные средства могут широко использоваться.
- В следующем году на рынке будет предложен совершенно новый ассортимент столов.
Каковы 3 категории вредителей?
- Кусать и жевать насекомых
- Колющие и сосущие насекомые.
- Глупые насекомые.
Зачем проводится анализ фитосанитарного риска?
Проверенный метод обнаружения и оценки элементов, которые могут негативно повлиять на успех проекта или компании, — это анализ рисков. Это позволяет вам оценить риски, с которыми вы или ваша компания сталкиваетесь, и помогает в процессе принятия решений.
Анализ вредителей в международном бизнесе
Принимая решение о том, продавать ли новый продукт или выходить на новый рынок, бизнес-лидеры должны учитывать ряд факторов и понимать, как их действия вписываются в общую картину. Каждому успешному бизнесу необходимо знать, чем отличается анализ политических, экологических и социальных проблем (PEST) в разных странах мира. Это говорит о том, что у вас должен быть опыт в той области, в которой вы вскоре будете работать.
№1. политический
То, насколько правительство страны вовлечено в экономику, является частью ее политики. Трудовые стандарты, законы о защите прав потребителей, налоговое законодательство, тарифные и торговые ограничения и налоговое законодательство являются одними из наиболее важных законов и правил. На торговые законы штата сильно влияет внешняя политика страны. Это может привести к различным торговым ограничениям или предлагать различные торговые стимулы. Анализ PEST также учитывает отраслевые правила международной компании, которые могут оказать большое влияние на ваш бизнес.
№2. Экономический
Корпоративный сектор не может оспаривать значение экономических факторов. Экономические соображения включают в себя такие вещи, как процентные ставки страны, обменные курсы валют и процентные ставки. Сумма денег, которую компания может заработать на рынке, во многом зависит от экономического положения каждой отдельной страны. Обменные курсы в бизнесе PEST-анализа представляют точную сумму прибыли, которую компания может ожидать от ведения международного бизнеса за границей.
Различные культурные и демографические характеристики, составляющие общество, известны как социальные переменные. Эти детерминанты включают в себя такие вещи, как численность населения, распределение по возрасту, характеристики занятости и сознание безопасности. В этой области влияние окружающей среды также становится все более и более важным. Компании должны сосредоточиться на каждом из этих элементов, если они хотят добиться успеха на мировом рынке.
#4. Технология
Если компания не поспевает за быстрым развитием технологий, она в конечном итоге отстанет от своих конкурентов на рынке. Если предприятия хотят конкурировать на мировом рынке, они должны экспериментировать с передовыми технологиями для повышения эффективности работы предприятия и снижения производственных затрат.
Вы можете видеть, что анализ PEST может помочь любому малому международному бизнесу повысить осведомленность о новом рынке. Малые предприятия получают большую выгоду от PEST, потому что это позволяет им сосредоточиться на нескольких важных областях, которые могут вывести фирму на новый уровень.
Анализ вредителей в стратегическом управлении
Руководящие группы и советы директоров применяют эту модель в процедурах управления бизнес-рисками и стратегического планирования. PEST-анализ является популярным инструментом как среди финансовых аналитиков, где переменные могут влиять на допущения модели и процесс составления бюджета, так и среди консультантов по менеджменту, которые помогают фирмам своих клиентов разрабатывать передовые продуктовые и рыночные стратегии. Ниже приведены различные виды стратегического управления в PEST-анализе:
№1. Политические факторы
Политические факторы, вообще говоря, те, на которые влияют действия и политика правительства. Крайне важно иметь в виду, что даже при отсутствии текущих или потенциальных будущих торговых споров или антимонопольных проблем управленческие команды могут столкнуться со значительными рисками и возможностями. Разные позиции оппозиционных партий по важнейшим темам платформы могут создать трудности для управления корпорацией перед выборами. Это верно, потому что результаты выборов имеют такое большое влияние на диапазон возможных результатов.
Пример политического фактора в анализе PEST в стратегическом управлении: чтобы перенести операции в район с более низкими налоговыми ставками и/или более высокими шансами на получение государственной помощи и грантов, многонациональная корпорация закрывает многие офисы в юрисдикции с более высоким налогообложением.
№ 2. Экономические факторы
Национальная экономика и деньги часто лежат в основе экономических соображений. Экономические проблемы могут быть оценены и смоделированы легче, чем некоторые другие компоненты в этой структуре, поэтому исследования аналитиков сектора финансовых услуг иногда придают им больший вес (который носит несколько качественный характер).
Пример экономического фактора в анализе PEST в стратегическом управлении: Аналитик, занимающийся исследованием акций, может изменить ставку дисконтирования в своих предположениях модели в зависимости от того, где мы находимся в экономическом цикле, и движения доходности казначейских облигаций. В результате стоимость компаний, которые они охватывают, может значительно измениться.
Как правило, социальные факторы труднее поддаются количественной оценке, чем экономические. Они говорят о том, как изменения или улучшения в том, как заинтересованные лица думают о работе, отдыхе и других сферах жизни, могут повлиять на ведение бизнеса. По сравнению с более осязаемыми вопросами, такими как процентные ставки или корпоративное налогообложение, социальные вопросы могут показаться несущественными. У них по-прежнему есть возможность воздействовать на целые секторы экономики шокирующе непропорционально. Подумайте о том, как тенденция к более здоровому и активному образу жизни привела ко многим изменениям в продуктах, которые мы едим, а также в способах их упаковки и продажи.
№ 4. Технологические факторы
Современная корпоративная среда — это среда, в которой технологии широко распространены и быстро развиваются. Управленческие группы и аналитики должны быть осведомлены о потенциальном технологическом влиянии на отрасль или конкретный бизнес. Подумайте о том, как Uber изменил транспортный сектор или как появление электронной коммерции изменило традиционную розничную торговлю, чтобы понять темпы и масштабы технологических изменений в сегодняшней экономической среде, которые оказали разрушительное воздействие на многие устоявшиеся организации и отрасли.
Пример технологического фактора в анализе PEST в стратегическом управлении: управленческая команда должна учитывать финансовые и логистические последствия перехода с физических серверов, расположенных на месте, на облачное решение для хранения данных.
Для чего мы используем PEST-анализ?
Анализ PEST, простой и часто используемый инструмент, позволяет вам оценить политические, экономические, социокультурные и технологические изменения, влияющие на среду вашей компании.
Как вы проводите анализ PEST?
Проведите PEST-анализ, используя следующие шаги:
- Следует отметить политическое влияние.
- Какие экономические элементы существуют?
- Социальные влияния должны быть определены.
- Следует отметить технические воздействия.
Является ли PEST-анализ таким же, как SWOT-анализ?
PEST-анализ означает политические, экономические, социальные и технологические аспекты, влияющие на коммерческую среду. Аббревиатура SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Эти переменные сильно влияют на стратегическое планирование.
Статьи по теме
- САМЫЕ ВЫСОКОПЛАТИМЫЕ СТЕПЕНИ МАСТЕРА: лучшие степени магистра 2023
- МЕЖДУНАРОДНОЕ МАРКЕТИНГОВОЕ РУКОВОДСТВО: 2023 Стратегии, типы и примеры
- Разработка политики: определение, процесс, цикл, система (+ бесплатные советы)
- Как заставить ваши идеи работать. Часть 2
- ЗАРПЛАТА ЮРИСТА: Средняя заработная плата по штату, опыту и сфере деятельности (обновлено!)
Рекомендации
