Текучесть кадров — это то, с чем рано или поздно приходится сталкиваться каждому бизнесу. Но высокая текучесть кадров может иметь пагубные последствия для вашего бизнеса, поскольку трудно найти и обучить сотрудников, чтобы заполнить пустоту. Тем не менее, несколько мудрых и недорогих приемов в вашем бизнесе могут помочь вам снизить текучесть кадров. Кроме того, в настоящее время предприятия используют инструмент поведенческой оценки прогнозного индекса, чтобы понять личностные качества людей и нанять их соответствующим образом. Текучесть кадров не может быть устранена, но вы всегда можете уменьшить ее, предоставив рабочее место, где сотрудники хотят оставаться.
№1. Нанимайте людей, которые вписываются в вашу рабочую культуру
Культура на рабочем месте решает, останется ваш сотрудник или нет. Независимо от того, насколько квалифицированного сотрудника вы нанимаете, если он чувствует, что не подходит или не чувствует себя комфортно в вашей рабочей среде, есть вероятность, что он уйдет. Когда вы берете интервью у своих сотрудников, важно задавать вопросы, чтобы узнать, как они отреагируют на определенные ситуации. Кроме того, покажите своим сотрудникам все вокруг и познакомьте их с вашей бизнес-культурой. Это поможет им принять решение остаться или нет сразу и избавит вас от неприятностей.
№ 2. Будьте прозрачны в отношении оплаты и льгот
Часто видно, что сотрудников не имеют четкого представления об их заработной плате и дополнительных льготах, что обычно снижает их интерес к работе. Они будут доверять вам и вашей компании, если вы будете откровенны с ними. Сообщите им об их заработной плате и дополнительных льготах, чтобы повысить их интерес к работе. Таким образом, они будут серьезно относиться к своей работе, и шансы на их увольнение будут значительно снижены.
№3. Баланс между работой и личной жизнью важен
Баланс между работой и личной жизнью — ключ к удовлетворенной и счастливой жизни. Предприятия, которые истощают своих сотрудников из-за дополнительных смен и рабочих нагрузок, скорее всего, будут уволены сотрудниками. Вместо этого позвольте им гибкий график работы чтобы они могли поддерживать баланс между работой и личной жизнью. Таким образом, они смогут максимально использовать жизнь.
№ 4. Равенство равно процветанию
Рабочее место, которое способствует равенству всех работников, ведет к процветанию бизнеса. Многие компании относятся к своим работникам с дискриминацией по признаку касты, цвета кожи, вероисповедания и т. д. Это приводит к чувству ненависти и комплексу неполноценности у пострадавших. Убедитесь, что вы обеспечиваете рабочую среду, в которой ко всем относятся одинаково, без какой-либо дискриминации. Когда ваши сотрудники будут довольны, они будут работать более продуктивно, а шансы покинуть вашу компанию значительно снизятся.
№ 5. Покажите им карьерную лестницу
Когда дело доходит до трудоустройства, никто не хочет оставаться на одном и том же месте вечно. Люди ожидают повышения зарплаты и продвижения по службе. Покажите своим сотрудникам, чего они могут достичь через несколько лет, чтобы дать им направление и цель в их текущей работе. Кроме того, предоставьте им коучинг, рекомендуя способы продвижения. Кроме того, предоставьте им возможность обучения, чтобы они учились и преуспевали в своей карьере. Таким образом, им будет интересно работать с вашей компанией и текучесть кадров ставка уменьшится.
Статьи по теме
