Эффективное руководство необходимо для успеха любой организации. Без этого компания рискует низким моральным духом и постоянной текучестью кадров. Постановка измеримых, практических целей лидерства — один из способов помочь вам в развитии лидерства. Ваши цели должны быть сосредоточены на укреплении ваших активов и одновременном устранении недостатков. Лидер всегда несет ответственность за усилия команды. Лидер — это тот, кто способен вдохновлять других, решать проблемы даже в самых сложных обстоятельствах и ставить задачи, которые команда может выполнить за отведенное время. Способность эффективно ставить цели (лидерские цели) может быть признаком профессионализма лидера, поскольку это одна из его основных обязанностей.
Цели лидерства
Начинающие лидеры обычно ставят перед собой цели по улучшению общения и укреплению здоровых отношений, поскольку эти две вещи способствуют созданию продуктивной, радостной и здоровой рабочей среды. Как лидер, вы должны постоянно оценивать свои способности и искать возможности для продвижения. Возможно, вы отлично разбираетесь в организации данных на собраниях, но могли бы улучшить свои способности к публичным выступлениям, или, возможно, вы отлично разбираетесь в разрешении конфликтов, но все же могли бы быть более активным слушателем.
Постановка целей необходима для хорошего руководства, которое может идти в ногу с изменяющейся бизнес-средой. Ваша команда и ваша компания выиграют, если вы будете постоянно устанавливать цели для своего стиля руководства. Очень важно настроить свои лидерские цели, потому что ваши лидерские навыки и ограничения не могут быть такими же, как у следующего человека. Полезно найти время, чтобы сесть и записать свои цели. Первый шаг – определить свои сильные и слабые стороны. Наконец, выберите один или два недостатка, над которыми вы хотите работать одновременно.
Бесплатные советы по постановке целей лидерства
Когда перед лидером ставится задача, он обязан установить правила, обеспечивающие наилучшие результаты, а также давать членам команды задачи, которые могут выявить в них лучшее и помочь команде достичь своей цели наиболее эффективным способом.
Как лидер, вы должны принять во внимание следующие продуманные советы по постановке целей, чтобы удовлетворить требования вашего клиента к прибыльности:
№1. Обеспечьте конструктивную критику, которая поощряет рост
Компании, которые поощряют открытое общение и развитие персонала, часто делают это посредством обратной связи. Как лидер, вы можете вдохновить свою команду на достижение совершенства, давая им конструктивную критику, которая делает акцент на росте, а не на ошибках. Предлагая кому-то критику, выходит за рамки простой критики их поведения; если все сделано правильно, это может стимулировать рост и развитие. Создайте обстановку, в которой ваша команда сможет доверять цели вашего отзыва.
№ 2. Будьте открыты для эволюции и развития
Возьмите за правило быть гибким и стремящимся учиться, а не предполагать, что вы все знаете. Ваша способность успешно управлять своим бизнесом усиливается вашей открытостью к изменениям. Это особенно важно во времена экономических потрясений, когда вам может потребоваться изменить направление ваших ресурсов или деловой активности, чтобы учесть изменения в экономике. С течением времени вы будете процветать, если будете непредвзято относиться к новым возможностям и бизнес-моделям.
№3. Долгосрочные цели
Лидер всегда должен начинать с конечной цели при постановке целей и задач, потому что он должен учитывать конечный результат. Информирование команды о цели таким образом может помочь вам сосредоточиться на получении желаемых результатов. Команда уважает лидера, который ставит долгосрочные цели, и члены команды знают о его или ее мотивах, стоящих за каждым решением, которое принимает лидер.
Может даже случиться так, что многочисленные мелкие инициативы будут объединены в масштабный план. В таких обстоятельствах вы должны сосредоточиться на долгосрочных целях, не игнорируя при этом краткосрочные цели, которые приведут к завершению проекта.
Пример целей лидерства
№1. Развивайте свои навыки слушания
Эффективные лидеры не только дают советы, но и слушают, поэтому развитие навыков активного слушания является ключевой задачей лидерства. Желание работников состоит в том, чтобы чувствовать себя ценными и услышанными. Вы можете узнать о новых точках зрения и раскрыть концепции для продвижения вашей компании, слушая свою команду и своих коллег. Если вы уделяете кому-то все свое внимание во время разговора, это называется активным слушанием. Вы не просто слышите, что они говорят; вы активно обрабатываете его, обращая пристальное внимание на намерение, сообщение и отношение говорящего.
№ 2. Развивайте осанку и харизму
Уверенные действия — хороший пример цели лидерства. Это влечет за собой присутствие в передней части комнаты, чтобы быть эффективным. В качестве альтернативы, незначительные встречи во главе стола демонстрируют хладнокровие даже в самых сложных обстоятельствах.
№3. Изучите себя и свои недостатки
Даже несмотря на то, что они (лидеры) бросают вызов нынешнему распорядку. Конечно, всегда будут спорадические отказы. Однако эффективные лидеры мирятся с неудачами. Из-за этого они растут. И стать лучшим лидером благодаря этому. Это еще одна превосходная иллюстрация цели лидерства.
№ 4. Развивайте искренность
Сильный лидер берет на себя ответственность за свои действия и открыт и честен со своей командой. Во времена неопределенности решающее значение имеет доверие между руководством и сотрудниками, которое устанавливается в результате.
SMART-цели лидерства
Цели руководства SMART — это цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и своевременными.
S- специфичный
М- измеримый
А- достижимый
R-актуальный
Т- своевременно
№1. Конкретный
Какова именно ваша цель как лидера? В этой ситуации заявление о том, что цель вашего руководства — быть лучшим слушателем, уместно, но слишком расплывчато. Гораздо более конкретно указать, что вы хотите сократить количество раз, когда вашим коллегам приходится повторяться, на любой процент.
№ 2. Измеримый
Ваши цели должны быть четко определены, и вы должны использовать количественные, поддающиеся количественной оценке показатели для оценки их успеха. Чтобы измерить свои цели, у вас должны быть четкие критерии, чтобы взвесить их и определить, какие из них должны быть приоритетными.
№3. Достижимый
Нереально высокие цели могут привести к истощению, задержкам проектов, снижению энтузиазма и значительному удержанию персонала. Постановка целей также влечет за собой выполнение того, что соответствует вашим возможностям и не слишком двусмысленно, при этом ваши цели должны быть точными и простыми, чтобы их было легко понять.
№ 4. Соответствующий
Ваши цели должны быть актуальными и эффективными, а не устаревшими. Не менее важно принимать во внимание значение ваших целей и то, как вы стремитесь их достичь, а также то, как вы можете передавать информацию и определять параметры своей цели.
№5. Своевременный
Установите для себя реалистичный срок для достижения своих целей. Прокрастинация — это срыв, которого вы должны избегать. Избегайте страха при любых обстоятельствах, потому что «страх — это песок в механизме жизни».
Цели командного лидерства
Понимание предполагаемых результатов и времени, необходимого команде для их достижения, имеет важное значение при работе в команде. Но не менее важно понимать план достижения выбранных целей. Создание этой дорожной карты является обязанностью лидера.
Тщательная стратегия позволяет более четко понять, что вы уже сделали и что еще предстоит сделать. Кроме того, для большинства сотрудников крайне важно уметь радоваться выполнению определенных заданий. Лидер должен приложить все усилия для поддержания хорошей атмосферы, потому что она может служить идеальным мотиватором для команды.
Мы провели краткое исследование о том, как разработать цели и задачи для лучшее лидерство, и мы хотим поделиться результатами с вами.
№1. Обмен опытом
Хотя это может показаться незначительным, этот аспект оказывает значительное влияние на постановку целей. Проблема в том, что вы можете скорректировать свою технику постановки целей, если ваша команда способна на большее. По мере того, как вы делитесь своими знаниями, ваша команда становится более компетентной, что позволяет каждому члену добиваться лучших результатов и прилагать больше усилий для достижения заранее определенных целей.
№ 2. Краудсорсинг
Возможно, вам нужна мотивация и поддержка со стороны вашей команды, если у вас возникают проблемы с формулировкой реалистичных и достижимых целей. Иногда вы можете не видеть очевидных вещей, в то время как члены вашей команды могут считать их важными для вашей компании. Тем не менее, иногда никто не замечает очевидных ошибок, и в этом случае полезно провести мозговой штурм. Люди часто приходят с отличными идеями под влиянием момента, и их легко не заметить, поэтому внимательно следите за тем, что говорят члены вашей команды, и обязательно записывайте все это.
№3. Конструктивно ориентированный
Вы должны усовершенствовать свое стратегическое мышление, если хотите добиться успеха. Это облегчает предвидение результатов вашего выбора и действий и точное понимание того, как они влияют на конечный результат. Более того, стратегический мышление позволяет понять все задания.
Примеры целей лидерства для оценки эффективности
Потенциальные лидеры могут сосредоточиться на приобретении и оттачивании определенных способностей и качеств характера, которые позволят им добиться успеха в качестве руководителей групп, менеджеров и руководителей. Иногда, будучи менеджером или консультантом по персоналу, вы можете провести оценку эффективности сотрудников. Вы можете признать выдающихся лидеров и развить лидерские качества у членов вашей команды, включив в них отзывы о лидерских способностях, характеристиках или достижениях человека.
Создание целей оценки эффективности для ваших сотрудников в начале карьеры — очень уникальная и личная задача. Действительно лучше помочь им разработать приемлемые для себя цели. Правильные ингредиенты для добавления в рецепт, а значит, и в формулировку, сильно различаются в зависимости от потребностей и целей человека. Тем не менее, вашим главным приоритетом является создание уникального плана или шаблона успеха, который поможет членам вашей команды найти новые способы повысить свою личную продуктивность, что, конечно же, повысит эффективность работы отдела и, в конечном счете, всей компании.
Примеры карьерных целей для обзор производительности
1. Навыки управления изменениями и адаптации
2. Тайм-менеджмент и соблюдение
3. конфиденциальность
4. надежность
5. Разрешение возникающих конфликтов
6. Связь
7. Удовлетворенность клиентов
8. Уникальность и инновации
9. диверсификации
10. Честность и надежность
11. Навыки аудирования
12. мотивация
13. Быть осторожным
Каковы примеры целей лидерства?
Чтобы быть лидером, нужно много работать. Чтобы преследовать его, вы должны иметь самоотверженность, уравновешенность и понимание. Но ваша обязанность как лидера — обеспечить наилучшее направление для команды. У каждого лидера должен быть набор целей лидерства, над достижением которых он должен работать, даже если он обладает особым набором управленческих навыков, которые отличают его от других.
- Научитесь слушать
- Эффективные коммуникации
- Создавайте коучинговые платформы
- Эффективное управление временем
- Создавайте стратегические связи
- Будьте гибкими, чтобы меняться
- Научитесь приспосабливаться
Каковы некоторые SMART-цели лидерства?
Стремящиеся лидеры обычно ставят цели, связанные с улучшением отношений и общения, поскольку эти два фактора способствуют созданию позитивной, профессиональной и безопасной рабочей среды. Некоторый SMART Цели лидерства следующие:
- Работайте над своим уровнем уверенности
- Стремитесь к развитию
- Развивайте эмоциональный интеллект
- Принимайте конструктивную критику
- Практикуйте прозрачность
- Умейте делегировать задачи
Что Самая важная цель лидера?
Лидер должен установить набор задач в качестве своей первой цели. Перед собой и командой необходимо поставить измеримую цель, чтобы все могли работать вместе для ее достижения. Спланируйте наиболее эффективный маршрут и оцените свои лидерские качества.
Каковы примеры 5 умных целей?
Цели SMART — это профессиональные цели, которые лидер ставит перед собой, чтобы достичь достижимой высоты. Некоторые примеры целей SMART:
- Конкретный
- Измеримый
- Достижимый
- Актуальность
- Ограниченный по времени
Что такое профессиональные цели?
Профессиональные цели, также известные как рабочие цели, — это цели, которые вы ставите перед собой, чтобы достичь их, чтобы продвинуться в своей работе. Вы можете решить установить краткосрочные профессиональные цели, например получить сертификат в своей отрасли, связаться с отраслевыми экспертами или нанять тренера.
Что делает хорошего лидера?
Честность, самосознание, мужество, уважение, сочувствие и благодарность — качества, которые делают хорошего лидера. Они должны развивать свою гибкость и использовать свое влияние, успешно общаясь и делегируя полномочия. Ищите способы, с помощью которых все уровни вашего бизнеса могут приобрести и развить эти важные лидерские навыки.
Заключение
Руководство вашей компании устанавливает рабочую среду и ожидания для сотрудников. Поскольку сотрудники обращаются к руководителям корпораций за советом о том, как себя вести, инициативы вашей организации будут имитироваться всеми сотрудниками.
Похожие сообщения
- КАК БЫТЬ ЛИДЕРОМ: стать лидером своей мечты
- РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСТВА: процесс и стратегии
- 6 элементов эффективного бизнес-лидерства
Рекомендации
