Повысьте производительность своих сотрудников, чтобы ваша компания процветала

Управление компанией означает, что у вас есть видение развития бренда, продукта или услуги до выдающегося уровня. Вы основали фирму с большой мотивацией и ставите перед собой высокие цели. Вы вкладываете в это все, что у вас есть, и работаете над этим ежедневно, но вы можете сделать очень мало.

Все великие фирмы находятся там, где они есть, благодаря помощи фантастической команды, стоящей за основателем или генеральным директором. Каждая успешная компания находится на своем месте, потому что сотрудники очень мотивированы, чтобы продвигать ее вперед. Люди, работающие на всех уровнях фирмы, несут ответственность за ее успех.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес процветал, вам нужно нанимать квалифицированных и мотивированных людей вокруг вас. Однако иногда мотивация и производительность сотрудников падают. Многие владельцы бизнеса не знают, почему, и понятия не имеют, как изменить ситуацию. Если вы хотите, чтобы производительность ваших сотрудников снова выросла, вам нужно сосредоточиться на нескольких вещах. Проследите и посмотрите, что они из себя представляют. 

Предоставить самое лучшее и современное рабочее оборудование

Работа в офисе, полном экспертов в определенной области, владение заводом по производству продукции или ведение бизнеса, ориентированного на оказание услуг, означает, что у вас есть сотрудники, которым нужно подходящее оборудование для выполнения своей работы. Некоторые владельцы бизнеса думают, что они могут сэкономить деньги и приобрести старые компьютеры и оборудование, но это неправильно.

Вы должны предоставить современное и быстро работающее оборудование. Так вы мотивируете работников выполнять свою работу. Если у вас есть офис, полный компьютеров, вы хотите, чтобы компания, предоставляющая ИТ-услуги, установила все безупречно. Найдите один здесь, спросите у них совета и порадуйте своих сотрудников новыми компьютерами и сетями.

Установите строгие правила, применимые ко всем

Продуктивность означает спокойствие в офисе. Когда одни сотрудники пользуются другими правами, чем другие, вы мгновенно вызываете бунт среди своих сотрудников. Чтобы держать ситуацию под контролем, вы хотите, чтобы все следовали одним и тем же правилам.

Не делайте исключений ни для кого. Примените дресс-код, сроки, когда они могут приходить и уходить из офиса, сколько работы каждый получит и какие бонусы предусмотрены за хорошо выполненную работу.

Подавать пример

Чтобы люди были мотивированы и продуктивны, вы должны показать им, как все делается в офисе. Ведите свою компанию в нужном вам направлении. Пусть сотрудники видят, как много вы работаете и как усердно стараетесь добиться успеха.

Не бойтесь и не стыдитесь делать что-либо в компании. Когда сотрудники увидят, что вы всего лишь часть команды и делаете все возможное, чтобы что-то произошло, они будут сильно мотивированы работать более продуктивно.

Найдите время, чтобы поговорить один на один со всеми сотрудниками

У каждого сотрудника в вашей компании почти наверняка есть мнение о том, как вы управляете компанией. Им всем есть, что рассказать вам о том, как улучшить рабочее место. Регулярные беседы один на один позволят им высказать свое мнение.

Посмотрите, что они говорят. Они могут принести отличные результаты. Покажите команде, что вы заботитесь об их потребностях и мнениях. Если есть что-то, что имеет смысл, внедрите это в компанию. Если к их мнению прислушиваются, это помогает сотрудникам быть продуктивными.

Держитесь в разумных пределах при делегировании задач

Все любят работать расслабленно. Если вы положите стопку листов на их стол и попросите их закончить к концу дня, пока все остальные наслаждаются свободой делать все, что хотят, они не только будут бороться, но и, скорее всего, уволятся с работы.

Уважайте их усилия и будьте осторожны с делегированием работы. Если вы видите огромную нагрузку, лучше делегируйте эту работу другим или наймите больше людей для выполнения работы. Лучше иметь более продуктивных сотрудников, чем несколько, которые почти ничего не делают.

Мотивируйте всех, делясь бонусами

Повышение заработной платы сотрудников — лучший способ мотивировать кого-то что-либо делать. Часто делитесь бонусами за хорошо выполненную работу и показывайте остальным сотрудникам, что они получат то же самое, если будут достаточно стараться. Тем не менее, не усложняйте другим выполнение критериев. Вознаграждайте всех, кто демонстрирует рост продуктивности.

Тимбилдинг по-прежнему показывает отличные результаты

Возможно, вы не являетесь поклонником тимбилдингов, но эти мероприятия показывают отличные результаты. Когда люди собираются вместе и становятся друзьями помимо коллег, у них развивается трудовая этика, которая отличается от той, когда они были отдельными людьми и заботились только о своей части проделанной работы.

Соберите их вместе и позвольте им насладиться общением. Когда они вернутся в офис, то увидят друг друга как друзей. Они начнут помогать и работать в команде, а каждой компании нужна команда для достижения отличных результатов.