Поприветствуйте Джеффа Абрахама и Дейна Хуртубиса, давних друзей, ставших соучредителями Spoken. Отправляясь в предпринимательское путешествие, не выходя из дома, Джеффу и Дэйну пришлось научиться справляться с волной трудностей в трудовой жизни, уникальной для основателей удаленных стартапов.
Их приключение началось, когда на горизонте появился первый ребенок Джеффа, событие, изменившее жизнь и по-новому взглянувшее на их тогдашнюю бизнес-идею. Когда команда поняла, что их первоначальная идея не работает, они использовали окружающее их вдохновение и важную веху Джеффа, чтобы направить свои усилия на то, что впоследствии стало разговорный.
Дружба партнеров всегда определялась совместным решением проблем. Дейн, несмотря на свое отвращение к плаванию, однажды присоединился к Джеффу, чтобы проплыть несколько миль по зимнему заливу Сан-Франциско без гидрокостюма – поговорим о прыжках в глубокий конец!
Вот как команда развивала устойчивость в удаленном предпринимательстве:
- Разработка режима: С рождением ребенка Джеффа стало ясно, что рутина имеет первостепенное значение. Это помогло дуэту Spoken разграничить рабочее время от личного, гарантируя, что одно не посягает на другое.
- Установление четких границ: Оба основателя Spoken решили отключить уведомления о работе в определенные «нерабочие» часы, установив границы, которые помогают смягчить стресс, связанный с работой.
- Принимая во внимание время простоя: Выключение может стать вашим убежищем. Отключение от сети позволило Джеффу и Дейну перезарядиться и вернуться к работе, оживленные в первые дни создания Spoken.
- Использование сетей поддержки: Джефф и Дейн взяли за привычку полагаться на своих друзей, семью и союзников-предпринимателей, которые могли оказать ценную поддержку в трудные времена создания Spoken.
Адаптация стратегий интеграции работы и жизни для достижения успеха в предпринимательстве
В сфере удаленного предпринимательства гибкость — это не просто достоинство, а необходимость. Команда Spoken научилась адаптировать гибкий график, чтобы помочь им извлечь выгоду из своих наиболее продуктивных часов, перестановка графиков работы в соответствии с семейной жизнью и личными обязательствами.
Джефф и Дейн также научились использовать технологии, чтобы использовать мощь технологий. От инструментов управления проектами до платформ виртуальной связи — они научились интегрировать технологические решения в свои рабочие процессы, чтобы сделать удаленное сотрудничество беспрепятственным. Основатели Spoken также научились расставлять приоритеты в задачах так же, как они отслеживают тренировки. Они применили тот же дисциплинированный подход к работе, используя матрицу Эйзенхауэра для управления задачами.
Наконец, они поощрять гибкость команды. Они хотели создать в Spoken культуру, учитывающую индивидуальные обстоятельства каждого участника и поощряющую гибкость и понимание во всех их командах.
Приоритет психического и физического здоровья в удаленном предпринимательстве
Помимо работы, Джефф и Дейн осознали важность заботы о своем физическом и психическом благополучии.
Они отдали приоритет психическому и физическому здоровью в удаленной среде,
- Говоря активно: Регулярные физические упражнения снимают стресс и улучшают общее самочувствие. Это позволяет команде Spoken оставаться в форме и быть готовыми к работе.
- Практики осознанности: Джефф и Дейн включили осознанность в свою повседневную жизнь, используя медитацию, чтобы помочь им оставаться сосредоточенными в суматохе построения компании.
- Здоровое питание: Сбалансированная диета так же важна, как и сбалансированная жизнь, она способствует физическому благополучию и повышению общей энергии.
- Обращение за профессиональной помощью: Не было ничего постыдного в том, чтобы обратиться к специалистам в области психического здоровья, когда пришло время. Руководство специалиста в области психического здоровья оказало неоценимую помощь основателям Spoken в сложностях балансирования личной жизни при создании удаленного стартапа.
Достижение баланса между работой и личной жизнью в удаленном предпринимательстве
По сути, достижение баланса между работой и личной жизнью в дистанционном предпринимательстве заключается не только в балансировании масштабов работы и личной жизни. Речь идет о заботе о себе, гибкости, устойчивости и знании того, когда нужно сделать шаг назад, чтобы переоценить свои возможности. Преодолев эти трудности, Джефф и Дейн нашли уникальный ритм своего удаленного предпринимательского пути, который позволил им процветать в личной и профессиональной жизни. Это продолжающееся путешествие, но дуэт не променяет его ни на что.
