Каждый тип бизнеса может извлечь выгоду из GRC, независимо от его размера. Организации с большей вероятностью будут действовать этично, если будут использовать комбинированную систему. Кроме того, неэффективность и недоразумения, связанные с GRC, будут уменьшены. Давайте посмотрим, как все это влияет на структуру вашего бизнеса.
Что такое управление, риск и соответствие требованиям?
GRC (управление, управление рисками и соблюдение нормативных требований) — это набор навыков, которые помогают бизнесу достигать своих целей, даже когда дела идут не так, как планировалось, и действовать этично. Управление, риск и соответствие (GRC) — это то, как компания справляется с взаимозависимостью между этими тремя частями. Компании разрабатывают планы управления рисками, чтобы лучше соблюдать закон. Основная цель GRC — сделать так, чтобы передовые методы ведения бизнеса стали частью повседневной жизни. Несмотря на то, что GRC не является новой идеей, она стала более важной, поскольку риски стали более распространенными, сложными и опасными.
Сегодня GRC включает в себя управление корпоративными рисками, соблюдение нормативных требований, управление внешними рисками, внутренний аудит и многое другое. Несмотря на то, что у каждой дисциплины есть свои приоритеты, руководители GRC начинают понимать, как обмен данными и аналитикой может помочь им добиться лучших результатов и сделать их организации сильнее и устойчивее. Управление, риски и соблюдение нормативных требований по-прежнему являются трудными проблемами для бизнеса. По мере принятия новых правил и положений их требования придают большее значение тому, насколько открытыми, справедливыми и профессиональными являются советы. Директора должны следить за тем, чтобы правила корпоративного управления соблюда- лись и чтобы существовали системы полного управления соблюдением требований, поскольку они более подотчетны и могут быть привлечены к ответственности.
Понимание управления, управления рисками и соответствия требованиям
Любой бизнес не может игнорировать риски (будь то деловые, финансовые, операционные, политические, стратегические, соблюдение нормативных требований или репутационные риски).
Команды GRC и специалистов по устойчивому развитию должны знать, как разработать правильную стратегию, чтобы помочь клиентам справиться с постоянно меняющейся средой управления, рисками и соблюдением нормативных требований и в конечном итоге превзойти ожидания заинтересованных сторон. Они помогают клиентам делиться нефинансовой информацией с заинтересованными сторонами и поощряют экологическую и социальную ответственность.
Будущий успех любой компании будет зависеть от того, насколько хорошо она сможет управлять своим бизнесом. Это включает в себя руководство и контроль над компанией, потому что это задает тон тому, как организация работает внутри и снаружи. То, как известна компания, также влияет на ее отношения с советом директоров, руководством и другими заинтересованными сторонами. GRC могут использовать предприятия любого размера. Для крупных предприятий с множеством требований управления, управления рисками и соответствия требованиям важно установить дисциплину GRC. Это удерживает людей от выполнения одной и той же работы дважды.
Деятельность в области управления, рисков и соблюдения требований (GRC) в компаниях связана с рисками, которые становятся все более сложными. Кроме того, более тщательный контроль со стороны регулирующих органов и более строгая среда для соблюдения требований. Отдельные подходы к этим критериям приводят к двойным функциям и многоуровневым процедурам GRC. Несмотря на то, что затраты на эти эффекты растут, руководители советов директоров с трудом понимают, как эти действия могут создавать ценность в дополнение к выполнению обязательных обязательств по соблюдению требований и отчетности.
Что такое система управления, рисков и соблюдения требований?
Структура управления, рисков и соблюдения требований содержит перечень наиболее важных политик компании. Другими словами, структура GRC устанавливает правила управления, управления рисками и соблюдения нормативных требований, чтобы помочь организации выполнить множество нормативных требований, действующих сегодня.
Эта структура также упрощает определение того, какие решения действительно способны сфокусироваться на GRC, а какие просто говорят, что таковыми являются. Это отличие важно для бизнеса, потому что хорошее решение GRC должно помочь в упреждающем росте, соблюдении нормативных требований и снижении рисков, с которыми многие организации все еще борются. Вот некоторые из наиболее важных вещей, которые должны быть в хорошей архитектуре GRC:
- Управление
- Управление рисками
- Комплаенс
Основополагающие принципы управления, риска и соответствия
Давайте рассмотрим следующие основные принципы управления, рисков и соблюдения требований:
№1. Управление
«Управление» — это процесс обеспечения того, чтобы деятельность организации соответствовала ее долгосрочным целям. Тем не менее, поговорим о ресурсах, этике, управлении и о том, кто за что отвечает. В стратегии надлежащего управления учитываются потребности каждого, ресурсы управляются, и люди имеют возможность правильно выполнять свою работу. Поведением сотрудников управляют, развивая чувство корпоративного гражданства и внедряя этические стандарты компании, согласно которым каждый несет ответственность за свои действия и результаты. Сотрудники проходят оценку на основе того, насколько хорошо они выполняют свою работу, что является ключевой частью эффективного управления.
№2. Управление рисками
В управлении рисками обнаружение, оценка и управление различными рисками, такими как юридические, финансовые и связанные с безопасностью угрозы, является ключевой частью процесса. Мониторинг и контроль воздействия событий безопасности должны быть приоритетом для организаций, чтобы минимизировать риски. Система управления рисками включает в себя людей, технологии и процессы, которые разрабатывают и реализуют цели по минимизации рисков. Эффективное управление рисками предполагает информирование заинтересованных сторон и учет юридических, договорных и деловых потребностей. Программа управления рисками должна включать в себя идентификацию угроз безопасности, включая опасное поведение и уязвимости программного обеспечения. Затем программа может оценить риски и выполнить действия по их снижению и обеспечению непрерывности работы компании.
№ 3. Согласие
Соответствие означает, что бизнес соответствует государственным правилам, отраслевым стандартам и собственной политике. Невыполнение этих обязательств может повлиять на деятельность компании и вызвать юридические и финансовые проблемы. Ключом к успешной стратегии соответствия является сочетание внешних и внутренних стандартов соответствия. Закон Сарбейнса-Оксли является примером отраслевого стандарта и закона, которому должен следовать бизнес. Внутреннее соответствие, с другой стороны, означает, что политика компании и внутренний контроль соответствуют закону. Правила соблюдения и обучение сотрудников должны обновляться и регулярно отслеживаться. Преимущества подхода GRC становятся очевидными только тогда, когда все три компонента работают вместе.
Что вызывает интерес к управлению, рискам и комплаенсу?
- Сегодняшние предприятия сталкиваются с проблемами. Даже крошечные фирмы, организации и правительственные учреждения сталкиваются с трудностями, подобными тем, с которыми когда-то столкнулись гигантские компании. Со сколькими из них вы сталкиваетесь?
- Практически каждый бизнес в любой области должен соответствовать постоянно растущему и постоянно меняющемуся количеству требований.
- Интернет вещей, третьи стороны, блокчейн… каждая новая точка доступа экспоненциально повышает уязвимость и опасность.
- Управление рисками становится не тактической задачей, а важной частью бизнес-стратегии.
- Расширенная аналитика обеспечивает новые уровни понимания для принятия решений на основе данных.
- Заинтересованные стороны ожидают отличной производительности, а также высокого уровня прозрачности.
- Правила и правоприменение всегда развиваются и неожиданны.
- Связь со сторонними организациями и экспоненциальное развитие рисков представляют собой управленческую проблему.
- Стоимость работы с рисками и обязательствами выходит из-под контроля.
- Суровые (и пугающие) последствия неспособности определить риски и возможности
Оценка зрелости управления, рисков и соответствия требованиям.
Оценка вашего положения в GRC с использованием модели зрелости риска — отличный способ выяснить, где вы сейчас находитесь. Вы можете провести это сравнение между тем, где вы находитесь сейчас и где вы хотите быть в будущем, а также между ценностью и стоимостью большего управления рисками. инвестиции. Принятие правильных рисков и достижение лучших результатов для компании — все это преимущества хорошо разработанной программы GRC.
Несмотря на то, что «система» управления рисками еще молода, практически каждая компания уже занимается управлением рисками. Пока ваша текущая система не в состоянии идти в ногу с постоянно меняющимися требования бизнеса, пришло время переосмыслить то, как вы справляетесь с управлением рисками и соблюдением требований в целом. Даже в системе управления рисками мирового класса может быть потенциал для улучшения, учитывая постоянно меняющийся контекст риска.
Каковы проблемы управления, рисков и соблюдения нормативных требований
Как и в случае с любым программным обеспечением, риск управления и соответствие требованиям имеют свои преимущества, но все же имеют проблемы. Вот несколько наиболее распространенных:
№1. Отсутствие полной системы управления рисками и соответствия требованиям может еще больше усугубить ситуацию с хранилищами данных.
Чтобы план GRC работал, он должен быть связан воедино. В вашей организации могут быть отделы, которые функционируют независимо и не рассматривают общую картину. Крайне важно, чтобы стратегия GRC включала анализ данных, который может помочь организации принимать взвешенные решения. В этом могут помочь гибкие и постоянно растущие фреймворки GRC.
# 2. Ручные процессы всегда приводят к ошибкам и пустой трате времени:
Если процесс GRC требует автоматизации, то лучше всего делать это вручную. В результате может быть трудно найти необходимую информацию, и люди могут совершать ошибки. Кроме того, методы ручного сбора данных и мониторинга могут быть трудными для мониторинга и отслеживания, поскольку они отнимают много времени.
№3. Культура компании может помешать ее успеху:
Структуры управления рисками и соответствия требованиям полезны, но иногда организационная трансформация требует улучшения управления и снижения рисков и соблюдения требований. Все сотрудники должны участвовать в общекорпоративной инициативе по снижению рисков и соблюдению нормативных требований. Убедитесь, что ваш бизнес использует программное обеспечение для управления, управления рисками и соблюдения нормативных требований и готов к внедрению процессов.
Почему GRC важен для организационного успеха?
Структура организации имеет важное значение для ее успеха. GRC помогает организации связать свои процедуры и политики управления со своими бизнес-целями, управлять рисками и соблюдать правила.
Креативные и элегантные программы GRC необходимы. Вы можете просматривать риски и требования соответствия из одного места. Все заинтересованных сторон теперь можно сделать умный бизнес принимать решения быстрее и с помощью высококачественной информации или программного обеспечения для управления, управления рисками и соблюдения нормативных требований. При наличии этих стандартов компания может с большей уверенностью добиваться нового роста, открывать новые возможности и оптимизировать операции, сохраняя при этом свою этическую и добросовестную культуру.
Является ли GRC хорошей карьерой?
Поскольку ожидается, что SAP Security и GRC станут одной из самых востребованных профессий в ближайшие несколько лет, она предлагает высокий доход по сравнению с другими отраслями. По нашим оценкам, к 2020 году нехватка специалистов по модулям безопасности SAP может составить около 100,000 XNUMX человек.
Что делает риск управления и соблюдение требований?
GRC — это структурированный метод координации ИТ с бизнес-целями при одновременном контроле рисков и соблюдении всех применимых законодательных и нормативных требований. Он состоит из методов и инструментов для интеграции технологических инноваций и внедрения с управлением организацией и управлением рисками.
GRC - аналитик?
Специалист по управлению, рискам и соблюдению требований [Аналитик или менеджер] отвечает за определение степени соблюдения требований и рисков [учреждения] в отношении его информационных активов и документирование этого.
Стоит ли сертификация GRC ИТ?
Аккредитация GRC ценна, да. Сертификация GRC позиционирует вас как профессионала, который хочет стратегически внедрять корпоративное управление, управление рисками и соблюдение нормативных требований, а также развивать свои навыки и таланты.
Сколько стоит сертификация GRC?
Тест GRC Professional Certification состоит из 100 вопросов. Экзамен будет проводиться в формате множественного выбора и множественного ответа. Кроме того, этот экзамен будет стоить вам 575 долларов США.
Заключение
Успех организации должен строиться на прочном фундаменте, когда ее сотрудники принимают честность и этические стандарты в своей работе. Согласно исследованиям, фирмы с сильной этической культурой привлекают и удерживают лучших сотрудников и деловых партнеров. Однако управление, риски и соответствие требованиям — это совокупность возможностей программного обеспечения, которая позволяет внедрять и администрировать корпоративную программу GRC.
Часто задаваемые вопросы об управлении, рисках и соблюдении нормативных требований
Что подразумевается под управлением, рисками и соблюдением нормативных требований?
Стратегия управления общим управлением организации, управлением рисками предприятия и соблюдением нормативных требований известна как управление, риск и соответствие (GRC).
В чем разница между управлением рисками и управлением рисками?
Управление – это система бизнес-правил, практик и стандартов. Управление корпоративными рисками выявляет возможные опасности для компании и смягчает их финансовые последствия.
Является ли GRC хорошей карьерой?
Да, в современном деловом мире эффективная передача информации и бесперебойная работа бизнес-процессов являются критически важными товарами, поэтому карьера в GRC может быть очень прибыльной.
Статьи по теме
- СТРАТЕГИЯ ДАННЫХ: 7 компонентов стратегии данных, которые нужны каждому соединению
- Управление рисками предприятия: обзор, структура, компетенции
- УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ФИНАНСАМИ: все, что вам нужно знать (+Подробное руководство)
- ЭТИЧЕСКОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ: определение, виды, плюсы и минусы
- Что такое управление непрерывностью бизнеса? (Сравнение программного обеспечения для управления непрерывностью бизнеса)
