В последние годы было много разговоров о «будущем работы». Шаблоны удаленной работы — это только одна стратегия, которую используют компании, чтобы адаптироваться к «новой норме». Глобальная рабочая сила растет и мигрирует из-за границы в результате тенденции к гибкости местоположения, которая позволяет работникам выполнять свою работу практически из любого места. Однако организациям с персоналом, который постоянно находится в пути, требуется глобальная стратегия мобильности, чтобы успешно внедрить и поддерживать это изменение. Это основа любой мобильной рабочей силы. Глобальное мобильное решение, работа, Trc и Voyager — все это темы, которые мы рассмотрим в этой статье.
Что такое глобальная мобильность?
Глобальная мобильность относится к легкости, с которой предприятие и его сотрудники могут перемещаться и вести деятельность в разных частях мира. И работники, и работодатели могут извлечь выгоду из глобальной мобильности, но у каждой группы свои требования. Это позволяет работникам перемещаться и получать опыт жизни в разных странах, что хорошо для их профессионального и личного развития. Между тем, предприятия, поддерживающие мобильных работников, имеют больше шансов выйти на новые рынки, повысить производительность и увеличить прибыль.
Однако при работе с многонациональной командой также возникают проблемы, поэтому компаниям нужна хорошо продуманная стратегия глобальной мобильности. Вопросы соответствия, включая иммиграцию, налоги и льготы, становятся все более сложными во всем мире.
Что является примером глобальной мобильности?
Когда сотрудника отправляют на временную работу в зарубежный филиал для обучения местного персонала определенным навыкам или практике, это пример глобальной мобильности. Перемещение сотрудников на постоянное место жительства или их отправка в долгосрочные командировки за границу — еще две возможности.
Ниже мы приводим четыре основных примера глобальной мобильности:
- Короткие поездки в другую страну. Они варьируются от трех месяцев до года и используются для таких мероприятий, как установление связей, заключение контрактов, получение обучения и посещение конференций.
- Путешествуйте по миру в качестве цифрового кочевника. К этой категории глобальной мобильности относятся сотрудники, которые не имеют определенного рабочего места в течение длительного периода времени.
- Долгосрочные командировки в другую страну. Они варьируются от одного до трех лет и охватывают такие виды деятельности, как выход на новые рынки или открытие новых предприятий в зарубежных странах.
- Постоянные командировки в другой стране. Эта категория мобильности сотрудников описывает переезды, при которых сотрудник постоянно проживает в другой стране.
Почему важна глобальная мобильность?
Работа в том виде, в каком мы ее знаем, быстро развивается, поэтому важно задаться вопросом:
- Если бы вы могли видеть будущее, куда бы вы отправились?
- Как возможность передвигаться по рабочему месту влияет на работников?
Компании, которые хотят победить в «войне за таланты», должны принять ориентированный на человека, безграничный подход к управлению талантами и открыть свои практики найма для кандидатов со всего мира. Кроме того, компании могут получить доступ к более широкому кругу компетентных кандидатов, разрешив своим сотрудникам работать удаленно. С помощью глобальной мобильности бизнес-лидеры могут построить мир, в котором только заслуги определяют успех.
Вместо того, чтобы навязывать общую политику для зарубежных командировок, сегодня компании сотрудничают со своими мобильными сотрудниками, чтобы найти решение, которое устроит всех участников. Акцент сместился с того, какие виды бизнеса необходимы, на то, как они могут наилучшим образом конкурировать.
Конкурентоспособные планы глобальной мобильности имеют решающее значение для набора персонала, поскольку все большее число сотрудников планируют путешествовать в рамках своего профессионального развития в какой-то момент своей карьеры.
Даже на рабочих местах, где одни сотрудники активно ищут международные возможности, другие могут не рассматривать это как главный приоритет или сталкиваться с серьезными препятствиями при попытке сделать это. Спросите себя и свою компанию: «Является ли мобильность возможностью для всех сотрудников?» и «Чем может помочь релокационный пакет?» когда вы думаете о своей глобальной политике мобильности.
Потенциальные преимущества не лишены недостатков.
Каковы преимущества глобальной мобильности?
Ниже приведены некоторые из многих причин, по которым компаниям следует принять глобальную стратегию мобильности.
№1. Способствует гибкости
Использование компьютеров для выполнения задач стало стандартом. Сотрудники, у которых есть возможность работать из дома, часто сообщают, что чувствуют себя более продуктивно и продуктивно. Кроме того, мы понимаем, что глобальное удаленное сотрудничество — это будущее на рабочем месте.
Члены команды, которые могут легко перемещаться по всему миру, могут лучше адаптироваться к быстро меняющемуся миру бизнеса. Глобальная мобильность имеет решающее значение для укрепления независимости. Чтобы успешно адаптироваться к удаленной и гибридной рабочей среде, крайне важно, чтобы глобальная мобильность была включена в план будущей работы вашей организации.
№ 2. Способствует чувству общности и принадлежности
То же самое исследование «Делойта» также выявило несколько проясняющих фактов, касающихся мультикультурализма и международного переезда.
- К 2025 году миллениалы будут составлять 75% рабочей силы, а 59% из них открыты для работы за границей.
- Женщины составляют более 40% мировой рабочей силы, но лишь 20% иностранных цессионариев.
- Самая частая причина отказа от задания или невыполнения задания — проблемы дома. Включение эволюционирующих представлений о семье в политику мобильности обычно задерживается.
- Несмотря на то, что 88% лидеров обеспокоены поиском компетентных сотрудников, только 6% активно продвигают возможности продвижения по службе для представителей меньшинств.
Сотрудники выигрывают от большего чувства принадлежности, когда глобальная мобильность включается в программы разнообразия. Исследования показывают, что команды, возглавляемые лидерами, которые поощряют разнообразие и инклюзивность, более креативны, продуктивны и полны энтузиазма в своей работе. Когда работники наслаждаются чувством общности внутри компании, выигрывают все.
№3. Способствует росту текущей рабочей силы организации
Эту войну за таланты ведут компании всех размеров. Руководители крайне озабочены сохранением своих сотрудников. Способность обучать и обучать нынешних сотрудников является ключевым фактором в их удержании. Сотрудники говорят, что они более склонны оставаться в компании, если им предоставляется возможность продвинуться по карьерной лестнице и расширить свои знания.
Но представьте, если возможность много путешествовать открыла двери для большего количества программ обучения и развития для вашей компании. Приведенный выше анализ Deloitte подчеркивает ценность программ международного обмена и квалифицированных рабочих. Повышение квалификации и обучение необходимы для развития кадрового резерва компании.
Талант и развитие сотрудников задыхаются без доступа к обучению и возможности взять на себя новые обязанности.
№ 4. Предоставляет доступ к скрытым рынкам
Сотрудники из других стран могут предоставить ценную информацию о местных рынках, на которых они живут. Они являются бесценным активом для стратегического анализа, исследования клиентов и развития бренда благодаря их знакомству с местным языком, культурой и деловыми обычаями.
Наличие у персонала свободного владения местным языком также избавляет компанию от необходимости оплачивать услуги переводчиков или других специалистов.
№ 5. Повышение адаптивности на рабочем месте
Работа с изменениями на международных рынках требует гибкости и маневренности. Те, у кого есть глобальная и мобильная рабочая сила, имеют больше возможностей диверсифицировать свой доход и уменьшить свою зависимость от единого рынка.
Инвестиции в образование и обучение вашей рабочей силы создадут более конкурентоспособную и инновационную экономику.
Мобильным сотрудникам будет легче обустроиться в новом доме и вернуться к работе, если процедура переезда и получения поддержки будет четко определена.
Какова роль глобальной мобильности?
Часто в результате слияния, поглощения или стратегического сотрудничества компании, которые никогда не собирались «выходить на мировой уровень», теперь ведут международные операции. Их постоянное развитие в глобальном масштабе необходимо для их выживания. Конкуренция за лучшие таланты также усилилась из-за распространения глобализации. Кроме того, нехватка талантов во многих регионах и отраслях, а также поддержание необходимого набора навыков создают препятствия, которые необходимо преодолевать, несмотря на преимущества, которые дает глобальная мобильность для привлечения талантов.
Кроме того, невозможность легально работать в другой стране уже давно является препятствием для путешествий. Поскольку экономические зоны и торговые соглашения были созданы с общей целью уменьшения препятствий и увеличения торговли между странами, в последние годы это препятствие постепенно исчезало в некоторых регионах. Однако программы мобильности, особенно связанные с иммиграцией, в настоящее время уделяют больше внимания управлению и соблюдению требований.
Все эти элементы меняют ландшафт мобильности, и эти факторы влияют на функцию глобальной мобильности, роль профессионалов глобальной мобильности и навыки, которые им потребуются в будущем. Также читайте Человеческий капитал: определение, теории и роль в экономике.
Вот три цели на будущее отдела глобальной мобильности.
№1. Компаньон в бизнес-стратегии
Основные бизнес-инициативы будут планироваться и осуществляться при участии Global Mobility. Global Mobility будет продолжать играть ключевую роль в информировании бизнеса о многочисленных проблемах соответствия, помогая в определении сроков развертывания ресурсов и точном расчете затрат.
№ 2. Модифицируемые процедуры и политики
Предприятия не могут позволить себе терять производительность из-за задержек с отправкой рабочих или из-за двусмысленных или устаревших правил и процедур. В результате для Global Mobility будет крайне важно предоставить передовые, адаптируемые программы и оптимизированное решение.
№ 3. Согласие
В настоящее время и в будущем соответствие играет решающую роль. Поддержание системы управления и продления разрешений на работу для сотрудников, а также своевременная отчетность и удержание налогов останутся важными факторами.
Проблемы глобальной мобильности
У вашего отдела кадров есть все основания для беспокойства по поводу трудностей глобальной мобильности. Даже если мир становится более взаимозависимым, это не значит, что он становится проще. Создание надежного решения для глобальной мобильности требует преодоления нескольких препятствий.
№1. Финансы и правила
Иммиграционное законодательство чрезвычайно сложно, как и законы, регулирующие налоги и социальное обеспечение. Точно так же, как иммиграционные правила различаются от страны к стране, налоговая политика также различается от региона к региону. PwC перечисляет некоторые распространенные налоговые трудности, возникающие в связи с международными поездками.
- Соблюдение законодательства об удержании заработной платы
- Постоянные представительства
- Расходы, связанные с оплатой акций
- Отсрочка компенсации и международные пенсионные планы
- Обязательная отчетность по данным
- Покупка и продажа компаний
- Проблемы с социальным обеспечением и правовым статусом
Кроме того, при разработке глобальной стратегии мобильности важно сотрудничать с отделами кадров и расчета заработной платы.
№ 2. Модификация сотрудников
Представление ваших сотрудников — еще одна потенциальная проблема. Сотрудникам может потребоваться время, чтобы привыкнуть к жизни в новой стране из-за трудностей, связанных с переездом. Некоторые примеры этих трудностей включают в себя незнание местного языка, незнание местности, тоску по своим друзьям и семье на родине и потерю в чужой стране.
Примите во внимание эти проблемы при планировании своей глобальной программы мобильности и внедрите решение, направленное на их адаптацию, чтобы помочь сотрудникам акклиматизироваться. Если сотрудник переезжает в другую страну, вы можете предоставить ему бесплатные языковые курсы. Возможно, у вашей компании уже есть связи в принимающей стране, которые могут помочь перемещенным работникам приспособиться к местному образу жизни и обычаям. Наконец, вы можете предоставить иностранным работникам пособие на проезд, которое они могут использовать в любое время, когда они берут отпуск, чтобы посетить свою родную страну.
№3. Иммиграция
Иммиграционные законы различаются от страны к стране. Существует широкий диапазон сложности среди этих политик. Получить визу иностранным работникам, например, в Гонконге, может быть гораздо сложнее. Кроме того, иммиграционные законы могут измениться.
В результате иммиграция представляет собой серьезную глобальную проблему мобильности для бизнеса. Особенно, если иммиграционные законы постоянно меняются.
№ 4. Постоянное учреждение
Глобальные компании рискуют создать постоянное представительство (ПП) в принимающей стране и стать объектом местного корпоративного налогообложения из-за присутствия иностранных работников. В зависимости от страны даже отправка сотрудника за границу на несколько недель для заключения контракта может считаться разновидностью PE.
Чтобы не платить налоги принимающей стране, несколько транснациональных корпораций создали там местное дочернее предприятие. Однако формирование организации — это трудоемкий и дорогостоящий процесс, который требует крупных долгосрочных инвестиций.
№ 5. Планирование переезда
Может быть сложно спланировать переезд сотрудников в разные части мира. В некоторых случаях семья работника также должна быть переселена. Проблемы, с которыми сталкиваются многие люди, включают в себя:
- Поддержка расходов на переезд
- Визовые и иммиграционные услуги
- Помогите найти подходящую школу для своих детей
- Размещение вещей по дому
- Обучение нескольким языкам и культурам
- Трансфер от/до аэропорта и международные банковские услуги
- (обычно в очень короткие сроки) жилье
Организация переезда сама по себе может показаться работой на полный рабочий день. Убедитесь, что в вашей компании есть необходимые команды, или найдите партнера, который поможет вам передать эту задачу на аутсорсинг.
Специфика переезда может быть именно такой. Организации должны делать все возможное, чтобы уменьшить стресс и тревогу своего персонала.
Глобальная мобильная работа
Компании во всем мире осознают преимущества глобальной мобильности.
Несмотря на то, что в мире много экономических и политических волнений, компании всех размеров все чаще выходят за границу.
Необходимость управлять численностью персонала по всему миру становится критической, когда компании выходят на международный уровень.
Компании во всем мире осознают, что «специалисты по глобальной мобильности» пользуются большим спросом из-за уникального сочетания навыков, талантов и опыта, которые они используют, когда дело доходит до перевода работников на работу в другие страны.
Кроме того, когда компания растет по всему миру, она обычно отправляет рабочих в новые места, чтобы открыть магазин и управлять там операциями. Специалисты по глобальной мобильности готовы сделать этот переход максимально плавным.
Работодателям с мобилизованной рабочей силой по всему миру могут понадобиться эксперты по глобальной мобильности для разработки «глобального решения» проблем, с которыми они сталкиваются в различных средах, поэтому и когда организация нанимает специалиста по глобальной мобильности (GMS).
Если вы действительно рассматриваете работу, которая требует глобальной мобильности, вот несколько вариантов для рассмотрения.
- Консультант по глобальной мобильности
- Аналитик глобальной мобильности
- Глобальный координатор мобильности
- Налоговый технолог
- Главный менеджер по налогам
Что делает специалист по глобальной мобильности?
Как правило, специалисты по глобальной мобильности наблюдают за группами сотрудников из разных стран, координируя их иммиграционные процессы и проводя их через часто сложные и иностранные законы принимающих стран.
С практической точки зрения повседневные обязанности GM могут быть весьма разнообразными, включая, помимо прочего, помощь глобально мобильным работникам в таких вопросах, как поиск жилья или организация коммунальных услуг в новой стране, оформление виз, контроль налогового законодательства и интеграция работников в глобальные системы расчета заработной платы их работодателей.
Глобальное мобильное решение
Давайте подумаем о простоте привлечения и перемещения иностранных рабочих. Необходимо принимать во внимание налоговые правила, колебания обменного курса, предпочтения правопреемников, колебания цен на проживание, иммиграционную политику и другие факторы.
Мало того, что предстоит проделать большую работу. Кроме того, существует реальность того, что многие из этих частей динамичны и постоянно развиваются (возьмем, например, пандемию). Ковид, с благодарностью.
Кроме того, существует множество вариантов глобальной мобильности, включая временные назначения, постоянные переезды, долгосрочные миграции, длительные командировки и найм иностранных граждан на местах внутри страны.
Перемещение людей через международные границы — сложный процесс по всем этим и многим другим причинам, требующий бесчисленных рабочих часов и горы документации.
Команды по мобильности талантов и глобальному перемещению должны быть хорошо осведомлены и способны адаптироваться к требованиям управления глобальной рабочей силой. Вместо того, чтобы сосредотачиваться исключительно на перемещении сотрудников, современные предприятия должны теперь заниматься интегрированным управлением мобильностью талантов. Это требует широкого понимания кадрового резерва, а также опыта в подборе персонала и стратегическом управлении затратами. Пришло время для глобального мобильного решения.
Что такое глобальное решение для управления мобильностью?
Эти технологические жемчужины революционизируют глобальное управление мобильностью, заменяя негибкие структуры, трудоемкую отчетность и ручную работу автоматизированными рабочими процессами, которые можно легко персонализировать.
Централизуя информацию об иностранных и местных назначениях, программные решения для переезда облегчают управление программами мобильности. Пользователи могут координировать глобальные переезды, а также собирать и визуализировать важные данные. Они адаптируются и удобны в использовании, сокращают количество отходов, опасностей и неэффективности, а также улучшают процессы и экономят деньги.
Существует множество вариантов, но вот некоторые вещи, о которых следует подумать, прежде чем вы начнете сравнивать стоимость и функции:
- Сколько ваших работников вы обычно переезжаете в год?
- Как ваши мобильные команды работают в разных офисах, независимо от того, подчиняются ли они центральному глобальному офису или региональным или местным отделам по подбору персонала.
- Какие виды миграции сотрудников (постоянные, временные, длительные командировки, местные жители, нанятые за границей и т. д.) должны обрабатываться программным обеспечением?
- Степень, в которой работники могут справиться со своими переездами в свободное время.
- Определите, какие задачи вы хотите выполнять внутри компании, а какие хотите разослать. Должны ли мы в таком случае оставить разработку политики и распространение информации своими силами?
- Насколько вы хотите, чтобы ваше основное программное обеспечение для управления персоналом было интегрировано с остальной частью бизнеса?
Программное решение для глобальной мобильности предназначено для помощи в управлении, отслеживании и администрировании программы перемещения персонала организации. Помимо обеспечения полной прозрачности, это должно упростить планирование, управление, составление бюджета и отчетность о расходах на переезд; это также должно помочь в проведении аналитики и оценке затрат, таких как заработная плата и льготы. Сотрудники должны иметь возможность быстро и легко находить необходимую им информацию, обмениваться файлами и обращаться за помощью через систему.
Вот подборка полезных решений и приложений для глобальной мобильности:
№1. РелоТалент
Менеджеры по персоналу, компании по переезду, глобальные группы мобильности и отдельные сотрудники могут извлечь выгоду из использования функций платформы ReloTalent для координации и мониторинга своих переездов за границу. Это глобальное мобильное решение, которое настраивается в соответствии с внутренними рабочими процессами или предлагает персонализированный опыт и бесшовные процессы адаптации для сотрудников, управляет всем, от иммиграции и налогов до услуг в пунктах назначения.
Уполномоченные, поставщики и внутренние команды могут вместе работать над проектом, используя функции безопасного обмена документами и совместной работы ReloTalent. Собирая данные в одном месте, это упрощает отчетность по данным.
Менеджеры по персоналу могут сэкономить время за счет автоматизации рутинных операций, консолидации данных и соблюдения нормативных требований. Поставщики услуг по переезду также могут существенно выиграть от автоматизации и возможностей отслеживания, которые улучшают управление проектами и отчетность. ReloTalent, с другой стороны, обеспечивает лучший опыт для работников благодаря интерактивной поддержке, обмену документами, сообщениям и инструкциям, а также мобильному приложению.
Кроме того, это глобальное мобильное веб-решение получило признание за удобство и простоту использования, а также за способность предоставлять индивидуальные пакеты услуг по перемещению, мгновенные обновления, доступ к самообслуживанию и первоклассное обслуживание клиентов.
№ 2. UrbanBound
Идея UrbanBound возникла из осознания того, что технологии могут помочь решить многие из самых насущных проблем человеческих ресурсов.
Удовлетворение некоторых из наиболее насущных требований HR в зарубежных перемещениях выглядело легкой задачей в свете сложности глобальной мобильности. С глобальным решением для мобильности UrbanBound работники могут легко отслеживать, оценивать и получать прибыль от своих льгот при переезде.
Цель состоит в том, чтобы быть рядом с ними в течение всего процесса переезда. Включена база данных предварительно проверенных поставщиков и поставщиков услуг, расположенных как внутри страны, так и за рубежом. Доступны различные учебные материалы, интернет-ресурсы и инструменты финансового планирования.
Кроме того, специальный консультант UrbanBound по переезду гарантирует, что каждый сотрудник никогда не почувствует себя брошенным и изолированным. Благодаря своим индивидуальным услугам, круглосуточной помощи при переезде и обширной сети знаний и ресурсов они улучшают опыт переезда для своих сотрудников по всему миру.
№3. Лексикон 360
Компании и их получатели могут упростить свои процессы мобильности по всему миру с помощью Lexicon 360. Информация может быть доступна быстро и легко благодаря интуитивно понятному дизайну, который также увеличивает понимание и уменьшает количество ошибок. Вы не запутаетесь в путанице данных и отчетов благодаря настраиваемым информационным панелям.
Их комплексные услуги могут быть адаптированы к конкретным требованиям каждого клиента, что обеспечивает оптимальную рабочую среду для всего персонала. Платформа масштабируема, содержит все необходимые данные в одном месте и основана на мощных технологиях.
Пакет HR IT обеспечивает онлайн-утверждения, индивидуальную отчетность, легкое соблюдение GDPR, а также доступ к полезным данным и прогнозам экономии затрат.
Приложение предоставляет получателям информацию о графике их переезда, информацию о конечном пункте назначения и возможность быстро и легко подавать заявления о расходах, даже находясь в пути.
Подробная отчетность, своевременные уведомления и беспрепятственный обмен данными — это лишь некоторые из способов, с помощью которых партнеры могут получить прибыль. Независимо от того, управляете ли вы внутренним или международным переездом, Lexicon 360 покажет вам все, что происходит.
Глобальная мобильность "Вояджер"
Что касается актива в триллион долларов в секторе интеллектуальной мобильности, который включает в себя услуги такси, поездки по требованию и каршеринг, Voyager Global Mobility (VGM) представляет собой быстрорастущую мобильную операционную фирму, которая поставляет профессионально управляемые транспортные средства водителям и водителям. партнеры софтверной компании.
Чтобы увеличить свою долю рынка в этой конкурентной среде, VGM тесно сотрудничает с такими компаниями, как Uber, Lyft, Via, Didi, Touro и GetAround через свои дочерние компании Buggy (США), FastTrack Mobility (США) и Mi. Неф (Мексика).
Глобальная мобильность
Слишком многие транспортные компании рассматривают мобильность просто как помощь клиентам в перемещении из точки А в точку Б. TRC Global Mobility понимает необходимость адаптации, масштабируемости и расширения. Все зависит от этики и целей вашей компании. Чтобы обеспечить плавный переход, вам следует ознакомиться с законами, рекомендациями и рекомендациями, которые регулируют этот процесс. И это должно быть практично для вашего персонала. Это то, как они выбирают жить. Они требуют безопасного хранения в любое время.
TRC Global Mobility — единственная компания по управлению переездами, принадлежащая ее сотрудникам. Если вы хотите привлечь, развить и сохранить компетентную команду, вам нужна современная, адаптируемая и экономичная программа переезда. Затем наши работники-владельцы перевезут ваш персонал от А до Я и позаботятся обо всем, что между ними. Это огромный шаг вперед для вашей компании.
Кто способствует глобальной мобильности?
Известно, что в настоящее время трансграничная мобильность является сложной задачей. Подумайте об этих профессионалах и их обязанностях, когда вы соберете команду своей мечты для успешного плана международного переезда.
№1. Отдел кадров вашей компании
Сотрудники отдела кадров, скорее всего, составят основную часть вашей команды по глобальной мобильности. Человеческие ресурсы будут играть ключевую роль в улучшении льгот, общего вознаграждения и благополучия сотрудников. Однако вам также может потребоваться мнение специалистов по привлечению талантов и деловых партнеров по кадровым ресурсам. Определите и определите подходящие должности, сотрудничая с вашим менеджером по персоналу.
№ 2. Эксперты по улучшению рабочей среды
Не секрет, что переходы могут быть трудными для работников, поэтому неудивительно, что глобальная мобильность может иметь значение. Разрабатывая свой подход к международному переезду, помните об опыте сотрудников. Люди, полные энтузиазма и хорошо разбирающиеся в потребностях сотрудников, идеальны.
№3. Ваша команда по правовым вопросам и соответствию
Вашему бизнесу требуется юридическое сопровождение в таких областях, как трудовое законодательство и соблюдение нормативных требований. Чтобы стать эмигрантом в официальном многолетнем туре, можно руководствоваться другими критериями, чем для сотрудников, мечтающих работать удаленно в качестве фрилансеров.
Для вас это может выглядеть иначе из-за уникальной структуры вашей компании. Мобильность в глобальном контексте по своей сути является междисциплинарной. Важно держать основных игроков проекта рядом. Важно, чтобы все участники программы знали, что от них ожидается и почему они там присутствуют.
Шаги к созданию эффективной программы глобальной мобильности
Вы должны лучше понимать важность глобальной мобильности для будущего вашей компании уже сейчас. Теперь вы можете начать формулировать свой план международного переезда.
№1. Изложите свои цели и ожидания
Изучите стратегические и операционные последствия глобальной мобильности для вашей компании. Подумайте об этих проблемах:
- Как повышенная мобильность по всему миру может помочь вам?
- Какие еще возможности открывает для вашего бизнеса глобальная мобильность?
- Будет ли создание юридических лиц частью вашего плана?
- Какие работники имеют право на переезд, а какие нет?
Ответив на эти вопросы, вы сможете лучше использовать свою команду и ресурсы.
№ 2. Включите ключевые заинтересованные стороны в свои планы
Человеческие ресурсы, юрисконсульт и финансовый отдел — все это важные винтики любой глобальной стратегии мобильности. Держите линии связи между отделами открытыми, чтобы обеспечить отражение вклада каждого в стратегию.
Привлекайте руководителей высшего звена, чтобы получить высокоуровневую информацию, например, разработать долгосрочные цели и стратегии расширения вашей компании в ближайшие годы. Многие оперативные детали для принятия плана будут обрабатываться другими группами, такими как отдел кадров, юридический отдел и финансовый отдел. Поговорите с каждой группой и убедитесь, что у них есть все необходимое для роста и успеха.
№3. Соберите свою команду А вместе
Изучите мотивы вашей глобальной стратегии мобильности. Следующим шагом является просмотр созданного списка. Пришло время собрать свой идеальный отряд.
Найдите в своей компании людей, которые уже являются лучшими в своем деле. Первый шаг — убедиться, что их ожидания оправдываются. Кроме того, вы должны выяснить, какая помощь им требуется и как вы можете ее оказать. Готов ли ваш отдел кадров оказать помощь, если, скажем, вы расширитесь еще на десять стран?
Поддерживайте контакт, чтобы обеспечить непрерывный сбор обратной связи. По мере того, как ваша команда все глубже погружается в разработку программы, очень важно сохранять гибкость, чтобы реагировать на меняющиеся требования.
№ 4. Избегайте проблем с налогами и соблюдением нормативных требований, планируя заранее
У сотрудников в разных странах могут быть разные вопросы о социальном обеспечении, иммиграции, трудоустройстве и налоговых обязанностях. Если вы хотите снизить вероятность юридических проблем, поговорите со своими юристами и, возможно, даже поработайте со сторонним экспертом.
№ 5. Учитывайте поддержку
Сама природа глобальной мобильности требует большого перехода. Сотрудники, способные справляться с неопределенностью, лучше справляются со своими обязанностями как с точки зрения производительности, так и с точки зрения инноваций.
Подумайте о средствах, с помощью которых вы будете помогать своим сотрудникам в достижении их целей. Учитывайте трудности перехода, с которыми столкнется ваш персонал, и реагируйте на них с помощью индивидуальной помощи.
Сотрудники получают большую пользу от личных коуч-сессий по таким изменчивым темам, как изменения и неопределенность.
Ваш бизнес выиграет от ваших инвестиций в их психическое здоровье. Коучинг можно использовать для создания более продуктивной рабочей силы. Те, кто преуспевает на работе, более эффективны, счастливы в своей роли и в результате более устойчивы.
Вам также следует подумать о тех областях, в которых может быть выгодно, по крайней мере временно, отдать системы поддержки на аутсорсинг. При сборе команды часто можно увидеть пробелы, которые можно заполнить дополнительной помощью. Консультационные услуги, ориентированные на международный переезд, доступны от лучших мировых компаний, предоставляющих профессиональные услуги. Поскольку эти предприятия десятилетиями помогают своим людям, у них есть явное преимущество.
Заключение
В заключение, непросто собрать глобальную рабочую силу. Для многонациональной компании может быть пугающим создать глобальный мобильный персонал.
Свободный поток талантов необходим для успеха современной глобальной экономики. Люди — ваши сотрудники, их команды и люди, которые для них важны, — находятся в центре мобильности талантов. Все они хотят разного и имеют разные требования.
Можно с уверенностью утверждать, что глобальная мобильность включает в себя гораздо больше, чем просто перемещение. Большинству организаций может понадобиться помощь, когда дело доходит до улучшения их процедуры переселения или разработки совершенно нового плана.
Часто задаваемые вопросы о глобальной мобильности
Что такое глобальная стратегия мобильности?
Глобальная стратегия мобильности компании — это ее план по перемещению персонала через границы таким образом, чтобы не прерывать операции и не нарушать закон. Это упрощает реализацию политики «работа из любого места» и отправку сотрудников в международные командировки.
Что такое глобальные проблемы мобильности?
Тактические и материально-технические вопросы глобальной мобильности, технологий, соблюдения правовых и налоговых норм, помощи по семейным делам и иждивенцам, а также подбора персонала для обеспечения преемственности решаются на регулярной основе. Кроме того, это также может быть более стратегическим, способствуя планированию рабочей силы и развитию талантов.
Что такое глобальная компенсация за мобильность?
Термин «компенсация за мобильность» используется для описания нескольких видов оплаты, которые работник получает во время своего пребывания за границей.
Аналогичная статья
- КАК UBER ЗАРАБАТЫВАЕТ ДЕНЬГИ? Все, что тебе нужно знать
- ИММИГРАЦИЯ В КАНАДУ ИЗ США: все, что вам нужно знать
- КАК ПОЛУЧИТЬ ГРИН-КАРТУ: полное руководство
- ПИСЬМО ПОДДЕРЖКИ: как написать письмо поддержки
Справка
