Неизбежно, люди уходят с работы в какой-то момент своей карьеры. В 2021 году более 47.2% работников уволились с работы по собственному желанию или были уволены (путем увольнения или увольнения). Те, кто был уволен по неблагополучной категории «уголовное правонарушение», часто жестко обсуждали с работодателем, почему их уволили. Поскольку этот разговор, скорее всего, они запомнят на всю оставшуюся жизнь, HR-специалисты должны тщательно подбирать слова. Ради репутации сотрудника и компании они должны вести переговоры о возможных правонарушениях с максимальным профессионализмом, сочувствием и пониманием. В этой статье будет рассмотрен список нарушений субординации и правонарушений, которые могут привести к увольнению.
Что такое огнестрельное преступление?
Правонарушение, которое может привести к пожару. Увольнение по «уважительной причине» (и без предварительного уведомления) часто упоминается в трудовом законодательстве как эквивалент смертной казни. Поэтому работодателям очень сложно установить справедливое дело в суде. Несмотря на сложность, доказать уважительную причину увольнения не невозможно, особенно когда присутствует нечестность или недоверие. Однако работодатели всегда должны проявлять осторожность при обосновании увольнения, поскольку это может быть дорогостоящим.
В условиях профсоюза, если арбитр отменит решение об увольнении работодателя, это может привести к решению, которое возвращает несправедливость к прежним обстоятельствам работника и выплачивает значительную задолженность по заработной плате. Работники, не входящие в профсоюз, обычно не имеют права вернуться на свои должности, хотя необоснованные претензии по уважительной причине могут быть очень дорогими. В обстоятельствах, когда работодатели неправомерно заявляют о справедливом основании и отказываются предоставить заметные льготы работнику, работник испытывает экономические трудности, канадские суды часто выносят недобросовестные решения и/или назначают значительные дополнительные штрафные санкции.
Каковы причины огнестрельного правонарушения?
Существует ряд причин для увольнения, таких как неоднократные нарушения деловой политики или другие серьезные правонарушения. Работодатели, у которых менее 50 работников, имеют право уволить работника в любое время по любой причине, кроме дискриминации в соответствии с доктриной занятости по желанию. Вот несколько причин для увольнения сотрудника.
№1. Неэффективная работа
Наиболее частым правонарушением, которое может привести к увольнению сотрудника, является то, которое со временем накапливается. Основной частью вашей стратегии управления персоналом должна быть прогрессивная дисциплинарная политика, в которой излагаются шаги, которые необходимо предпринять, прежде чем увольнять сотрудника за плохую работу.
Кроме того, плохая производительность на работе может проявляться по-разному, например, частое нарушение сроков, невыполнение поставленных целей и невыполнение плана повышения производительности (PIP). Тем не менее, бывают случаи, когда производительность сотрудника настолько плоха, что его необходимо немедленно уволить, чтобы предотвратить дальнейшие сбои. Неудовлетворительное выполнение работы является основанием для увольнения, поскольку свидетельствует о неспособности выполнять должностные обязанности.
№ 2. Высокий уровень прогулов
Сотрудники, которые постоянно пропускают работу или сообщают о болезни, оказывают эффект домино на остальных сотрудников, которым приходится работать сверхурочно, чтобы компенсировать это. В то время как случайные пропуски занятий или опоздания могут быть устранены устными или письменными предупреждениями, система чрезмерных больничных дней может рассматриваться как уголовное преступление.
Без надлежащего разрешения некоторые работники могут пропустить работу или заболеть, когда им действительно не хочется появляться на работе. Хотя увольнение может не потребоваться в одном случае, несколько задокументированных преступлений могут привести к увольнению.
Однако сотрудник, отсутствующий на работе три дня подряд, может считаться уволившимся, в зависимости от правил вашей компании. Кроме того, политика посещаемости компании может допускать расторжение в этой ситуации.
№3. Употребление наркотиков для удовольствия на работе
Употребление рекреационных наркотиков должно быть строго ограничено на рабочем месте, потому что бдительность и готовность к работе являются предпосылками для производительности. Приблизительная сумма денег, потраченных впустую из-за злоупотребления наркотиками, приближается к 120 миллиардам долларов. По мере роста расходов на здравоохранение для предприятий растет и текучесть кадров, что, в свою очередь, снижает прибыль. Потенциальные неблагоприятные воздействия, такие как враждебное и воинственное поведение пользователей, увеличивают опасность потери клиентов и, как следствие, доходов.
Однако работодатели часто неправильно диагностируют злоупотребление наркотиками и отправляют неверных работников домой для выздоровления. Если употребление работником рекреационных наркотиков ухудшает его способность выполнять свою работу, работодатель, имеющий письменную политику, характеризующую употребление наркотиков как возможное уголовное преступление со смертельным исходом, имеет право уволить его с работы.
№ 4. Нарушение правил на работе
Ваша компания позаботилась о том, чтобы установить политику, отражающую идеалы вашего бизнеса и гарантирующую высокий уровень эффективности и производительности вашего персонала. Это включает в себя такие вещи, как быть профессионалом в офисе и не расслабляться при выполнении своих обязанностей. Репутация компании и чистая прибыль находятся в опасности, когда сотрудник действует нечестно.
Когда сотрудники нарушают корпоративные правила, одной из самых больших опасностей является репутация организации. Если станет известно, что работники нарушают корпоративные правила, вы можете потерять доверие потенциальных потребителей и клиентов. Из-за этого вы рискуете потерять деньги и в конечном итоге выйти из бизнеса. Кроме того, это может сделать рабочее место небезопасным. Когда работники постоянно не подчиняются правилам, это может создать атмосферу, в которой другие опасаются за свою безопасность на работе. В результате производительность может снизиться, а текучесть кадров может возрасти.
Правительство и несколько отраслей навязывают определенную твердую политику. Например, обувь со стальными носками может быть обязательной для работников строительного бизнеса. Если установлено, что сотрудник нарушает эту политику, могут быть приняты дисциплинарные меры не потому, что работодатель ищет предлог для его увольнения, а потому, что он игнорирует законы о безопасности. У фирмы может быть разумное правонарушение, которое может привести к увольнению сотрудника, который постоянно нарушает политику компании и в отношении которого у компании есть достаточная документация.
№ 5. Неуместные действия
Некоторые работники постоянно находятся в скверном настроении, что бы вы ни делали. Они всегда на что-то жалуются, срывают собрания и пытаются увлечь за собой всех остальных. В крошечных компаниях плохие настроения могут быстро захлестнуть всю организацию.
Частые и задокументированные акты неуважения на рабочем месте могут привести к увольнению, а единичное событие - нет. Между надлежащей дисциплиной (предупреждением) и увольнением (увольнением) тонкая грань. Каким бы незначительным ни казался проступок работника, работодатель всегда должен вести его учет. В случае необходимости дисциплинарного взыскания или увольнения эта запись будет служить доказательством.
№ 6. Изготовление официальных документов
Документы от имени компании могут быть написаны и подписаны сотрудниками. Однако, если эти записи подделаны, ваша компания подвергается риску. Мошенничества с документами можно избежать с помощью правильного набора политик и процедур.
Подделка документов может происходить разными способами. Рабочие могут манипулировать документами, чтобы изменить даты, имена или количества. Они также могут изменять свои табели учета рабочего времени или создавать фиктивные финансовые отчеты, чтобы скрыть свою кражу. Эту форму мошенничества нелегко обнаружить, но она может вызвать серьезные проблемы для компании, включая юридические проблемы и ущерб репутации.
Компаниям необходимо принимать меры предосторожности против мошенничества с документами. Сотрудники должны подчеркивать важность правдивости и соблюдения высоких этических стандартов, а также должны существовать политики и процедуры для проверки достоверности документов. Кроме того, эти меры предосторожности усилят защиту компании от потенциальных мошеннических атак. В худшем случае люди могут пострадать или даже погибнуть из-за подделки документов. Кроме того, это уголовно наказуемое деяние, если сотрудник пойман на этом.
№ 7. Сексуальные домогательства на рабочем месте
Случаи сексуальных домогательств, подпадающие под действие RAINN
По данным Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве (EEOC), сексуальные домогательства включают в себя «нежелательные сексуальные домогательства, просьбы о сексуальных услугах и другие словесные или физические домогательства сексуального характера на рабочем месте или в учебной среде». Домогательства сексуального характера могут принимать разные формы и цели, поэтому эта фраза часто используется для описания любого нежелательного внимания или поведения. Домогательства могут проявляться во многих формах; например, обобщения о женщинах могут считаться оскорбительными. Законы о сексуальных домогательствах обычно не включают в себя насмешливые или необдуманные заявления, но они все же могут вызывать беспокойство и иметь негативный эмоциональный эффект.
Работнику, который занимается сексуальными домогательствами в отношении других работников, должны последовать быстрые и суровые последствия. Как следствие, может потребоваться дополнительное обучение сексуальным домогательствам или даже увольнение.
№8. неподчинение
Когда работник отказывается выполнять приказы своего начальника, он проявляет неподчинение. Даже если это не повод для немедленного увольнения, это определенно требует выговора. Возможные последствия включают формальный выговор, отстранение от должности или даже увольнение.
Когда сотрудник отказывается выполнять рабочее задание, выполняет рабочее задание не предписанным образом или не соблюдает корпоративную политику, это неподчинение, которое может быть словесным или физическим. Когда сотрудник публично ставит под сомнение или критикует решение компании перед другими работниками, это также считается деструктивным поведением.
Разговоры могут стать эмоциональными, когда начальник делает выговор сотруднику за непослушание. Тем не менее, менеджеры с сильными навыками работы с людьми должны быть в состоянии направить диалог в конструктивное русло, которое приведет к улучшению положения сотрудников. Кроме того, это может привести к увольнению, если это происходит слишком часто или создает серьезные проблемы для бизнеса.
Так ли трудно уволить токсичных сотрудников?
Увольнение токсичных сотрудников или коллег — тема, которая беспокоит многих людей. Токсичные сотрудники вредны для бизнеса, поэтому очень жаль, когда один из них уходит в отставку или его увольняют. С одной стороны, мы не можем игнорировать тот факт, что 55% сотрудников меньше инвестируют в свою работу из-за плохого отношения к ним со стороны некоторых руководителей.
Чтобы было ясно, как владелец бизнеса, я полностью за компании, которые ценят своих работников и стремятся создать позитивную и продуктивную рабочую среду, предоставляя конкурентоспособную заработную плату и льготы. Работник должен быть уволен, если он ядовит, не любит свою работу или имеет плохое отношение.
Увольнение сотрудника — один из самых трудных выборов, которые может сделать работодатель, особенно если он проработал в компании долгое время. Из-за своей популярности среди клиентов он постоянно ожидает VIP-обслуживания. Если он этого не получит, он разозлится, откажется брать на себя ответственность за свои ошибки и даже солжет другим работникам, чтобы получить то, что он хочет.
Что делать, если кто-то из ваших сотрудников обладает этими качествами или если работа с ним заставляет вас чувствовать себя заложником? Лучший способ действий — уволить токсичного сотрудника, но делать это нужно осторожно, чтобы не нанести непоправимый ущерб культуре компании.
Как уволить токсичного сотрудника
Как было сказано ранее, увольнение токсичного сотрудника может быть необходимо, но сам процесс имеет решающее значение. Вам не нужно быть абсолютно точным; вместо этого вы могли бы быть тактичным. Вот несколько полезных советов, как изящно отпустить токсичного сотрудника:
№1. Будьте уважительны, но откровенны
Даже если у вас дела обстоят хуже всего, помните, что ваш сотрудник все же человек, и постарайтесь ему сопереживать. Вы также должны избегать ненужных уточнений и сразу переходить к делу.
Разговор, который нам предстоит с тобой сегодня, Джон, будет трудным. Однако после долгих раздумий мы решили уволить вас. Твой последний рабочий день сегодня. Я ценю все, что вы здесь сделали, и надеюсь расстаться мирно.
№ 2. Создайте политику увольнения сотрудников
Ваша политика увольнения должна быть включена в руководство для сотрудников, которое вы даете всем новым сотрудникам в рамках процесса адаптации. Избегайте двусмысленности и неправильного толкования, разъясняя, какое поведение приведет к увольнению в этом разделе.
Например, в промышленных условиях вы можете указать, что любое нарушение правил безопасности, например, отсутствие средств индивидуальной защиты, неосторожное вождение, отказ от курения в помещении или отказ от использования охранников машин, приведет к пожару.
Убедитесь, что все подписались после прочтения, чтобы показать, что они нашли время, чтобы прочитать и понять документ. Помните о важности обновления справочника сотрудников. Убедитесь, что в вашем руководстве объясняются ожидания от новой структуры работы, например, если вы недавно перешли на удаленную или гибридную модель. Если ваша политика устарела или неактуальна, бывший сотрудник может подать на вас в суд за незаконное увольнение.
№3. Начать запись неправомерных действий
Во избежание дискриминации или неправомерных исков об увольнении обсуждение увольнения должно основываться на реальных фактах и доказательствах. Как только у вас появятся основания полагать, что сотрудник работает ниже номинала, вы должны начать вести журнал соответствующих случаев. Эти документы будут служить доказательством, если уволенный работник подаст на вас в суд из-за решения об уголовном правонарушении.
Включите в свою документацию следующее:
- Дата, время и место происшествия
- Информация о любых потенциальных свидетелях преступления (например, имена и контактная информация).
- Подробный рассказ очевидца о происшествии.
- Если работник не согласен с тем, что произошло, его версия событий.
- Подробная информация о любом наказании, которое вы получили в результате инцидента (в том числе, когда это произошло).
Кража, мошенничество и сексуальные домогательства — все это примеры поведения, которое может привести к уголовному преследованию. Вам потребуется больше времени, чтобы начать документирование преступлений в таких ситуациях, потому что вполне возможно, что в дело вмешается полиция. Однако, если работник оспаривает требования, вам нужно будет доказать, что вы их увольняете.
№ 4. Выберите подходящий случай и место
Давайте будем честными: никому не нравится идея быть уволенным на глазах у коллег посреди рабочего дня. Несмотря на то, что это никогда не бывает легко, лучше обсудить увольнение лично (или через Zoom для удаленных команд). Они могут уберечь работников от стресса или дискомфорта. Но когда будет наиболее удобный момент, чтобы все уладить?
У вашего уволенного сотрудника будет больше уединения и меньше глаз, если он уберет свой стол в конце рабочего дня. Если вы пойдете в это время, вам не придется беспокоить их в 9 утра, чтобы добраться туда в 5 часов дня.
Есть два результата, которые возникают из-за того, что им дается слишком много времени на обдумывание вещей.
- В день увольнения ваш сотрудник будет беспокоиться о предстоящей встрече.
- Если они все еще могут получить доступ к корпоративным активам, у них будет возможность начать причинять вред.
И какой идеальный последний день работы? Согласно этой теории, увольнение кого-то в понедельник дает им возможность в оставшуюся часть недели активно искать новую работу, а не отвлекаться на выходные. Однако остальные ваши сотрудники могут быть менее затронуты, если их последний рабочий день приходится на пятницу.
Подойдите к выбору даты и времени стратегически. То, как вы расскажете своему бывшему сотруднику и остальным членам команды, произведет на них неизгладимое впечатление.
№ 5. Позаботьтесь о своем психическом благополучии
По данным Всемирной организации здравоохранения, один из каждых пяти лет инвалидности происходит из-за проблем с психическим здоровьем. Важно дать работодателю, токсичному сотруднику и остальным членам команды время поговорить после увольнения, так как процедура может повлиять на всех участников.
№ 6. Поддерживайте эффективную связь с вашей командой
Важно сообщить другим работникам об увольнении, а не оставлять их наедине с новостями. Простая иллюстрация. Последний рабочий день Джона был вчера. Мы ценим его вклад в компанию и желаем ему успехов в его будущих усилиях. Тем временем Джек и Клэр займутся его прежними обязанностями, пока мы ищем замену. Согласно исследованию, сотрудники и руководство винят отсутствие командной работы в 86% неудач на рабочем месте.
Что такое огнеопасная ошибка?
Ошибки неизбежны, но некоторые из них серьезнее других, особенно в формальном контексте. Руководство сталкивается со сложным решением, когда ошибка сотрудника находится на грани того, чтобы стать правонарушением, заслуживающим увольнения.
Например, если оплошность была результатом искреннего невежества, лидеры должны расставить приоритеты по наиболее насущной проблеме и немедленно решить ее.
Кроме того, многие факторы могут привести к увольнению компетентных работников. Даже если все сделано добросовестно, ошибки могут иметь серьезные последствия. Институт электронной политики провел опрос более 300 организаций и обнаружил, что 31% из них уволили сотрудников за нецелевое использование корпоративных ресурсов. Вот несколько причин, по которым некоторых сотрудников увольняют по ошибке.
№1. Невыполнение обещаний
Когда вы принимаете позицию, вы также берете на себя неявное обязательство. Принимая эту должность, вы показали, что уверены в своей способности выполнять все основные обязанности. Последствия принятия на работу, для которой вы не квалифицированы, неприятны.
Даже если вы компетентны для этой работы, вы будете выглядеть плохо, если солжете своему руководителю и скажете ему, что делаете фантастические успехи, хотя на самом деле это не так, или если вы пообещаете закончить к определенной дате, когда знаете, что выиграли. не быть в состоянии. Не удивляйтесь, если вас уволят за то, что вы не достигли обещанных результатов. Сотрудники перегружены этим опасным преступлением.
№ 2. негатив
Ваша задача — сделать жизнь начальства и коллег проще, а не сложнее. Негативные члены команды, которые часто критикуют других, жалуются на свою рабочую нагрузку и ноют, что их задачи выходят за рамки их компетенции, усложняют жизнь всем остальным.
Тех, кто является обузой для начальства, часто отпускают первыми. Тот, кто осторожно ходит вокруг вас, чтобы не сместить большую фишку с вашего плеча, не будет делать это долго.
№ 3. Требовать
Отправка приглашений на корпоратив по электронной почте или размещение формы заказа на сбор средств для школы вашего ребенка может рассматриваться как нарушение правил компании. Не думайте, что вы сорвались с крючка только потому, что все остальные делают это; менеджеры часто указывают на такого рода нарушение политики как на оправдание дисциплинарных мер, когда они недовольны работой сотрудника.
Нарушение субординации
Из-за своей способности наносить ущерб рабочим отношениям, подрывать организационный авторитет и снижать моральный дух по всем направлениям, неподчинение на работе может стать серьезной проблемой и привести к уголовному преследованию. Но является ли неподчинение уголовно наказуемым деянием? Также читайте INSUBORDINATION: лучшие практики на рабочем месте и все, что вам нужно
Неподчинение на рабочем месте является серьезной формой сопротивления власти. Другими словами, это когда сотрудник проявляет неуважение к своему работодателю, своему руководству или компании в целом.
Неподчинение часто проявляется, когда сотрудник делает такие вещи, как
- Плохо реагирует на критику, приводя неверные оправдания или необоснованные попытки переложить вину на других.
- Отказывается слушать объяснения или открыто не подчиняется властям
- Использует ненормативную лексику или другие неуважительные действия, такие как закатывание глаз и чириканье, в адрес своего работодателя или начальства.
- Отказывается начинать или заканчивать проект
- Публично высмеивает или оспаривает корпоративный или управленческий выбор
Из-за предполагаемого и существенного характера доверия между работодателем и работником неподчинение, к счастью, является редким видом правонарушения на работе, за которое можно уволить. На самом деле, даже если это не прописано в контракте, все трудовые договоры подразумевают доверие между сторонами.
Тем не менее, если на работе происходит акт или ряд действий, связанных с нарушением субординации, очень важно, чтобы работодатели понимали свои обязанности и права своих сотрудников в соответствии с законом, чтобы разрешить ситуацию справедливым и законным образом.
Применение дисциплинарной меры против неповиновения
Другими словами, характер и тяжесть нарушения субординации в значительной степени определяют, следует ли решать вопрос официально или неофициально.
Тем не менее, следующие процессы должны быть включены, по крайней мере, в том случае, если будет сочтено необходимым официальное дисциплинарное производство.
Без неоправданной задержки работодатель должен провести тщательное и справедливое расследование, чтобы собрать как можно больше информации об обстоятельствах, связанных с обвинениями в неподчинении, включая любые возможные смягчающие факторы. Это может включать проведение бесед с работником и/или потенциальными свидетелями.
После того, как в ходе расследования выясняется, что сотруднику есть что скрывать, должно быть немедленно назначено дисциплинарное слушание. Это должно быть изложено в письменной форме с копиями любых свидетельских показаний, предоставленных сотруднику заранее, чтобы он мог подготовить свою защиту. Кроме того, работник должен быть осведомлен о своем праве привести с собой на собрание коллегу, представителя профсоюза или должностное лицо профсоюза, если они того попросят.
Работодатель должен изложить основу жалобы на дисциплинарном заседании, сославшись на любые доказательства, собранные в ходе расследования, и дать работнику возможность ответить на обвинения, опросить свидетелей и представить контраргументы. Друг или член семьи может выступать за работника на слушании, но не может отвечать на вопросы.
Заключение
Увольнять кого-то — крайняя мера, и никому не нравится это делать, но это случается. При отсутствии противоправной дискриминации работодатель имеет право уволить работника по собственному желанию. Рабочее место является менее продуктивным местом, когда имеют место нечестность, негатив и преступное поведение. Если вы хотите, чтобы ваша фирма процветала, не следует относиться к преступлению легкомысленно.
Часто задаваемые вопросы о огнестрельном преступлении
Могут ли вас уволить без письменного предупреждения?
Да, ты можешь. «Увольнение в дисциплинарном порядке» — это увольнение без предварительного предупреждения, и оно может иметь место только в случаях «грубых проступков». В крайних случаях, например, когда работник был уволен за агрессивное поведение, компания может сделать это без объяснения причин.
Как перехитрить токсичного сотрудника?
Вот шаги, чтобы перехитрить токсичного сотрудника.
- Не принимайте на свой счет, когда они так себя ведут.
- Посмотрите, сможете ли вы определить, что вызывает проблему.
- Делайте заметки о любых вредных действиях.
- Обратная связь должна быть прямой и честной.
- Подумайте о результатах их поведения.
- Сейчас самое время дать им домашнее задание, с которым они справятся сами.
- Постарайтесь найти золотую середину
Как уволить эмоционально нестабильного сотрудника?
- Убедитесь, что ваш бизнес соответствует всем правилам ADA.
- Проверьте, соответствует ли сотрудник определению инвалида, данному ADA.
- Выясните, компетентен ли работник в своей должности.
- Подумайте, что еще необходимо для работы.
- Ищите способ внести справедливые коррективы
похожие статьи
- Быть остановленным во время вождения в чужой машине без страховки.
- ЧТО ТАКОЕ КУЛЬТУРА РАБОТЫ: как справиться с токсичной культурой работы
- КУЛЬТУРА РАБОТЫ: значение, пример и важные советы
- РАБОЧАЯ СРЕДА: значение, типы и как улучшить
- ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ ИНТРАСЕТИ: Лучшее программное обеспечение для корпоративных сетей для сотрудников в 2023 г.
Справка
