Фаворитизм может оказать существенное негативное влияние на моральный дух и производительность на рабочем месте, вызывая недовольство и отсутствие энтузиазма у других работников. Хотя могут быть случаи, когда рассматриваемый сотрудник бесспорно бесценен для организации и, как следствие, получает продвижение по службе или любые другие стимулы, связанные с этим. В данном случае это не фаворитизм, потому что это может быть кто угодно, если он усердно работает и работает продуктивно. Однако в случае фаворитизма сотрудник получает продвижение по службе и другие льготы независимо от его вклада в организацию, тогда как работающие остаются позади.
Теперь представьте ущерб, который это может нанести росту организации — когда вы закончите воображать, быстро погрузитесь в эту статью, чтобы прочитать о негативном влиянии фаворитизма/дискриминации на работе и о том, как пожаловаться на это и справиться с признаками. Пойдем!
Фаворитизм на работе
Для людей нормально отдавать предпочтение или любить кого-то больше, чем других, поскольку это необходимо для человеческой природы. В результате должно быть бесконечное количество переменных, которые влияют на то, насколько мы любим кого-то или ценим его способности.
Несмотря на свои лучшие намерения и усилия, люди часто выбирают своих фаворитов на работе, и фаворитизм по-прежнему актуален. Это может быть продемонстрировано некоторыми работодателями в виде тонких индикаторов или, спорадически, вполне очевидными способами.
Чрезвычайный фаворитизм в поведении также может прогрессировать до такой степени, что вызывает ненужные конфликтные ситуации, которые создают проблемы для сотрудников и их команд. Это также негативно сказывается на качестве работы и моральном духе команды. Кроме того, существует вероятность того, что этот специальный сотрудник не получит необходимой командной поддержки и сотрудничества в результате особого обращения. В результате производительность каждого находится под угрозой.
Почему фаворитизм на работе может быть вредным
Фаворитизм на работе может иметь пагубные и разрушительные последствия, если кто-то признает его. Ваша компания может пострадать от множества факторов, в том числе:
- Когда сотрудники считают, что их вклад и труд не имеют большого значения для организации или ее руководителей, это может привести к снижению морального духа.
- Сотрудники могут перестать заботиться о своей работе и стать отстраненными. В некоторых случаях они могут даже попытаться навредить человеку, который, по их мнению, является объектом фаворитизма.
- Предпочтительный работник может начать чувствовать себя нежеланным или неудобным на работе, особенно если он осознает, что не является лучшим в том, что он делает. Из-за ревности или подозрительности они также могут начать чувствовать себя изгоями или что их коллеги плохо с ними обращаются.
- Если есть очевидные доказательства пристрастности на работе из-за потери морального духа или плохой трудовой этики со стороны сотрудников, уровень текучести кадров может быть выше.
Люди, которые чувствуют, что их игнорируют или что их усилия остаются незамеченными, могут покинуть компанию или сохранить гнев по отношению к ней. Как владелец бизнеса вы рискуете потерять отличных сотрудников из-за фаворитизма на рабочем месте. Чтобы эффективно противостоять предвзятости, вы должны уметь идентифицировать ее контрольные сигналы.
Опасное рабочее место быстро распространяется. Когда моральное состояние плохое, вы можете обнаружить, что все больше работников сообщают о невыходах на работу или меньше заботятся о качестве своей работы. Нельзя допустить, чтобы фаворитизм негативно повлиял на вашу компанию, поэтому очень важно вовремя заметить предупреждающие сигналы и пресечь их.
Дискриминация или фаворитизм на работе?
Если принять за чистую монету, фаворитизм на работе не является незаконным. Однако фаворитизм также может быть прикрытием для других незаконных форм дискриминации на работе. Кроме того, на работе фаворитизм может иногда переходить черту на нелегальную территорию, если он полезен в качестве оправдания домогательств или дискриминации.
Фаворитизм как дискриминационная практика на работе
Закон о справедливом труде от 2009 года защищает работников от дискриминации и фаворитизма посредством:
- Возраст – это одна из личных характеристик, не подлежащая дискриминации.
- Расовая или этническая принадлежность, оттенок кожи или иммиграционный статус
- Политическая позиция или религия.
- Гендерная идентичность, сексуальная ориентация или и то, и другое.
- Личность супруга
- Кормление грудью или беременность
- Семейные или профессиональные обязательства
- Физический или умственный недостаток
Законодательство штата может включать дополнительные элементы и обеспечивать дополнительную защиту работников от дискриминации. Игра в «избранное» на основе вышеупомянутых характеристик может подвергнуть вашу компанию возможным судебным искам о неблагоприятных действиях.
Является ли фаворитизм на рабочем месте официально незаконным?
Хотя технически это не противоречит закону, пристрастности следует избегать. Фаворитизм на основе социальных и семейных связей или личностных качеств справедлив, но это не лучший способ создать здоровую рабочую среду для всех. Тот факт, что кто-то получает привилегированное отношение из-за таких признаков, как пол, возраст или раса, является незаконным.
Является ли дискриминация тем же самым, что и фаворитизм на работе?
На работе фаворитизм никогда не бывает приятным, но дискриминация — это совсем другое. Знание и понимание законодательства о дискриминации в сфере занятости имеет решающее значение для того, чтобы различать их. Вероятно, что имеет место дискриминация, если очевидно, что один человек получает больше преимуществ, чем другой, из-за его пола, возраста, расы или сексуальных предпочтений. Начальник, дающий продвижение по службе представителям той же расы или религии и никогда тем, кто не имеет такого происхождения или убеждений, был бы прекрасной иллюстрацией дискриминации.
Отрицательное влияние фаворитизма и дискриминации на работу
Фаворитизм имеет ряд негативных последствий на рабочем месте. Ниже приведены некоторые возможные недостатки фаворитизма и дискриминации:
№1. Рост обиды
Даже если ваш коллега не сделал ничего плохого, вы можете разозлиться на своего начальника и коллегу, если увидите, как ваш начальник проявляет фаворитизм по отношению к одному из ваших сотрудников. Попробуйте поговорить с представителем вашего отдела кадров, если вы начинаете чувствовать обиду или гнев из-за фаворитизма.
№ 2. Потеря доверия к руководству компании
Вы можете потерять уважение к кому-то на руководящей должности в результате фаворитизма и дискриминации на работе. Если они открыто отдают предпочтение одному работнику перед другими, они с меньшей вероятностью будут следовать их инструкциям.
№3. Снижение продуктивности и мотивации
Это огорчает, когда ваша преданность фирме и трудовая этика постоянно остаются недооцененными, в то время как вашего коллегу хвалят или уделяют особое внимание тому, что вы считаете меньшим трудом. В результате фаворитизма и дискриминации на работе вам может быть трудно сосредоточиться, и вы можете потерять интерес к своей работе. Постарайтесь вспомнить мотивы, которые побудили вас занять текущую должность. Если вам нравится работа, которую вы делаете, вы можете мотивировать себя.
№4. Более высокие показатели текучести кадров
Поскольку сотрудники считают, что их работа не ценится или что они не смогут расти в фирме, фаворитизм и дискриминация на работе могут привести к увеличению текучести кадров. Прежде чем принять решение покинуть вашу фирму из-за фаворитизма, подумайте о встрече с вашим руководителем, чтобы обсудить ваши проблемы.
№ 5. Неспособность развиваться внутри организации
Когда менеджер отдает предпочтение одному работнику, он может быть более склонен предоставить ему специальные проекты или продвижение по службе, которые помогут им развить свои навыки и получить более высокие должности. Из-за этого вы можете упустить возможность продвинуться вперед. Спросите своего руководителя о перспективах карьерного роста, если вы беспокоитесь, что вас упускают из виду. Чтобы продемонстрировать свои полномочия, вам может потребоваться проявить инициативу.
Как бороться с фаворитизмом на работе
Чтобы сохранить позитивную культуру на рабочем месте, крайне важно понять, как остановить предвзятость и противодействовать ей. Есть и другие шаги, которые вы можете предпринять, чтобы справиться с фаворитизмом на работе, в дополнение к помощи вашего отдела кадров в создании кодекса поведения:
7 действий, которые сотрудники могут предпринять, чтобы справиться с фаворитизмом на работе.
Ниже приведены действия, которые сотрудники могут предпринять на разных должностях, чтобы справиться с фаворитизмом на работе, чтобы больше не жаловаться:
№1. Разумно оценить состояние
Потратьте необходимое время, чтобы трезво оценить проблему, прежде чем действовать. Подумайте о конкретных обстоятельствах, когда вы чувствуете, что стали жертвой фаворитизма. Подумайте обо всех причинах, по которым другой сотрудник подвергся бы такому обращению. Обладали ли они навыками, отношениями или техническими компетенциями, которые могли повлиять на действия или выбор вашего лидера? Как только вы оцените сценарий, вы будете более уверены в том, какие меры вы хотите принять, чтобы справиться с этим фаворитизмом на работе.
№ 2. Связаться с наставником
Консультация с наставником, не вовлеченным в проблему, может оказаться весьма полезной для размышлений о том, как бороться с фаворитизмом на работе. Они должны услышать ваш логический анализ обстоятельств и предложенный вами план действий. Они могут полностью согласиться с вашим анализом, вроде как согласиться или категорически не согласиться. Что бы они ни говорили, старайтесь оставаться восприимчивыми к любой полезной критике, которую они могут иметь. Вам может просто понадобиться точка зрения, которую может предложить непредвзятый человек, чтобы справиться с пристрастием, которое вы сейчас испытываете.
№3. Адвокат для себя.
Если вы выполнили первые два шага, вы проявили должную осмотрительность и готовы приступить к реализации своего плана действий по борьбе с фаворитизмом на работе, который может включать в себя защиту себя. Если вы это сделаете, обязательно говорите ясно, подкрепляйте свои утверждения любыми примерами или фактами, которые у вас могут быть, и, самое главное, сохраняйте твердость своих убеждений.
№4. Отдайте должное своим коллегам
Если ваш руководитель проявляет к вам пристрастие, вы можете убедиться, что ваши коллеги чувствуют себя ценными, поблагодарив их на корпоративных собраниях за помощь в выполнении задачи. Еще один способ справиться с фаворитизмом на работе: если ваш начальник хвалит вас за то, чего вы не делали, вы можете его исправить.
№ 5. Дайте своим товарищам по команде предложения по проектам
Получение нового задания, требующего большего опыта и ответственности, может показаться захватывающим, но если вы заметите, что ваших коллег часто пропускают для новых проектов, вы можете использовать свое положение, чтобы помочь им заработать заслуженное признание. Это может продемонстрировать вашему боссу, что ваши коллеги способны справиться с одними и теми же проектами, а также может уменьшить стресс, который вы можете испытывать в своей команде.
№ 6. Узнать о дополнительных преимуществах
Чтобы определить их логику, спросите у своего руководителя, почему вы получаете те или иные льготы, если хотите бороться с фаворитизмом на работе. Возможно, вам удастся убедить их, что для поддержания позитивной рабочей атмосферы все в вашем отделе должны пользоваться одинаковыми преимуществами.
№ 7. Продолжайте относиться к другим профессионально
Когда есть фаворитизм, может быть просто поладить с вашим руководством и вести с ним более интимные беседы на работе. Вежливо отклонив приглашение на выступление или на конференцию с ними, вы можете уменьшить вероятность проявления пристрастия. Вместо этого расскажите о компании и возможностях тимбилдинга, привлекая остальных коллег.
5 действий, которые работодатели могут предпринять, чтобы справиться с фаворитизмом на работе.
Когда сотрудники чувствуют даже малейший акт фаворитизма со стороны работодателя, они склонны жаловаться, что в итоге приводит к неудовлетворенности работой. Чтобы избежать этого, работодателям необходимо сделать следующее:
№1. Распознайте свой неосознанный фаворитизм на работе
Если вы действительно хотите устранить любые действия или поведение, побуждающие вас играть в фавориты, даже неосознанно, это не простое и не простое мероприятие, но крайне важное. К счастью, использование интернет-ресурсов — отличное место для начала.
№ 2. Обратитесь за помощью к тренеру по лидерству
С другой стороны, помощь тренера по лидерству может оказаться чрезвычайно полезной, если вы хотите избавиться от своих бессознательных предубеждений или расширить свои знания о том, как другие могут воспринимать ваше поведение. Тренер будет работать с вами в течение определенного периода времени, используя свое образование, дипломы и практический опыт, чтобы бросить вызов вашей точке зрения, предложить обратную связь по конкретным сценариям и выступить в роли наблюдателя, когда вы столкнетесь с трудностями. Все это очень полезно в такой ситуации.
№3. Включите Тему в Онбординговые беседы.
Если вы работаете в отделе кадров, постарайтесь проявить пристрастность в процессе адаптации сотрудников, особенно в отношении лиц, переходящих на руководящие должности. Это позволяет новым работникам отличать похвалу за сильную трудовую этику от проявления пристрастности. Это также демонстрирует новым менеджерам важность справедливого обращения со всеми своими работниками.
№4. Представить исследование культуры на рабочем месте
Проведите анонимный опрос с вашим отделом кадров, чтобы определить степень пристрастности, которую сотрудники видят или чувствуют на работе. Это может помочь вам подтвердить или опровергнуть ваши подозрения в фаворитизме, а если другие разделяют ваши опасения, это может даже стимулировать изменения в вашем отделе.
№ 5. Развивайте честное общение
Обсуждение ваших чувств с вашим руководителем может помочь вам двоим наладить открытую линию общения. Это жизненно важно, независимо от того, чувствуете ли вы, что они чрезмерно благосклонны к вам или игнорируют вас, поскольку это дает им возможность отказаться от своих действий, предоставить объяснение или изменить свой подход к управлению, чтобы сделать его более инклюзивным.
Даже если вам не нужно постоянно хвалить и хвалить каждого из ваших сотрудников, это может иметь большое значение для создания продуктивного и счастливого рабочего места. При работе над крупными проектами постарайтесь привлечь как можно больше людей и будьте непредвзяты, когда выслушиваете идеи и критику. Поощряйте высшее руководство и персонал к большему общению. Обеспечение того, чтобы каждый чувствовал себя включенным и оцененным, может быть достигнуто в значительной степени путем получения отзывов от ваших сотрудников и уделения внимания их беспокойствам.
У вас гораздо больше шансов остановить фаворитизм, если вы сможете заметить его до того, как он выйдет из-под контроля. Убедитесь, что все ваши менеджеры знают, как применять определенный набор критериев при оценке сотрудников, вынесении рекомендаций по продвижению по службе или повышении заработной платы. Поддерживайте связь со своими сотрудниками и спрашивайте их, как они относятся к рабочему месту. Если кто-то выражает обеспокоенность, обратите пристальное внимание на то, что он хочет сказать, а затем примите немедленные меры, если вы подозреваете пристрастность.
Далее следует прочитать, как пожаловаться на фаворитизм на работе.
Как пожаловаться на фаворитизм на работе
Везде, где люди работают вместе, существует риск фаворитизма, но у владельцев малого бизнеса есть уникальная проблема, потому что их команды крошечные, сплоченные и часто состоят из друзей босса. Внедрите методы и процедуры объективной оценки на ранней стадии, чтобы предотвратить любые формы жалоб на фаворитизм на работе. Вот как можно жаловаться на фаворитизм на работе:
№1. Принятие четких стандартов
Чтобы не жаловаться на фаворитизм на работе, выбирайте объективные критерии для продвижения по службе и прибавок. Это важно, если у вас еще нет системы. Например, вы можете основывать суммы ежегодного увеличения на результатах оценки производительности.
№ 2. Сообщите своим сотрудникам, какие стандарты вы применяете.
Вам не нужно вдаваться в подробности, когда вы жалуетесь на фаворитизм на каждом выступлении на работе; вы должны просто объяснить свой процесс принятия решений и подчеркнуть, что все подчиняются одним и тем же правилам. Сотрудники, которые не знают о вашей практике управления персоналом и оплаты труда, более склонны распространять слухи о фаворитизме.
№3. Изучите предыдущие варианты, используя беспристрастную структуру.
Не переходите в режим отрицания, если вы обнаружите, что обвинения сотрудников в фаворитизме верны. Извинитесь, признайте свои недостатки, а затем сконцентрируйтесь на том, как сделать так, чтобы все было справедливо для всех. Делайте это, даже если это требует увеличения одних доходов и уменьшения других. Индивидуальные встречи должны проводиться с теми, кого коснутся изменения, а также с теми, кто изначально высказал свои претензии.
№4. Стратегия вознаграждения
Пересмотрите свою программу поощрений и вознаграждений, чтобы убедиться, что у всех есть равные шансы на вознаграждение. Если лучший продавец в вашей команде получает премию за наибольший объем продаж в предыдущем квартале, то и ваш маркетинговый персонал должен получить нечто подобное. Например, вы можете начать награждать работника, который проявит наибольшую инициативу, как это определено вашей маркетинговой командой.
№ 5. Примирение с жалобами на фаворитизм на работе
Если у сотрудника есть жалоба на фаворитизм на работе, сообщите ему, что вы готовы выслушать его жалобы. Лучше публично обсуждать опасения, чем позволять слухам подпитывать недовольство сотрудников. Обоснуйте свой выбор, если он действительно был беспристрастным, но постарайтесь, когда жалуетесь на фаворитизм на работе, смотреть на вещи с точки зрения недовольного сотрудника. Запросите идеи о том, как улучшить справедливость на вашем рабочем месте.
№ 6. Дайте персоналу регулярную обратную связь.
Хотя ежегодные обзоры производительности имеют решающее значение, они недостаточно часты, чтобы объяснить, почему один человек получает дополнительную похвалу в середине года. Проводите небольшие обзоры один раз в месяц. Сосредоточьтесь на том, чтобы описать свои навыки, ограничения и шаги, которые вы предпримете для улучшения своей работы.
Закончив с тем, как жаловаться на фаворитизм на работе, давайте теперь пройдемся по признакам, по которым вы можете узнать о фаворитизме на работе.
Признаки фаворитизма на работе
Важно научиться распознавать предупреждающие признаки того, что руководитель играет в фаворитизм на работе на ранней стадии. Проблема может возникнуть, если вы столкнулись с любым из следующих признаков фаворитизма по отношению к своему руководителю на работе.
№1. Член семьи
Подумайте о ситуации, когда вы работаете в компании, и вас пропускают для повышения в пользу другого работника, который также является сыном босса. Независимо от того, кто был лучшим кандидатом, кумовство немедленно вызовет подозрения у всех. Это может быть одним из признаков фаворитизма на работе, но не думайте, что кто-то является фаворитом на работе только потому, что он состоит в родстве.
№ 2. Правящая монархия
Один из самых очевидных признаков того, что на работе может иметь место фаворитизм, заключается в следующем: другие обращают внимание, когда за работой сотрудника не следят внимательно или когда он никогда не получает обратной связи; почти кажется, что с ними обращаются больше как с равными, чем как с подчиненными. Неуместные высказывания или разрешение работать без присмотра, в то время как всем остальным грозит третья степень, — один из признаков фаворитизма на работе.
№3. Преимущество
Хотя это не один из главных признаков, это демонстрация фаворитизма на работе. Кто-то может быть не прав, если он постоянно получает льготы или вознаграждения на рабочем месте, такие как билеты или скидки. Если у босса есть подарки для раздачи, вся работа должна быть уведомлена по электронной почте, а не через отдельные запросы к небольшой группе людей. Кроме того, кажется неправильным, если только несколько человек приглашаются на личные встречи, когда никто другой не приглашен. Следовательно, это может быть одним из тех признаков фаворитизма, которые вы можете обнаружить на своем рабочем месте.
№4. Надежный совет
Одним из признаков фаворитизма может быть, если вы наблюдаете на работе, что начальник особенно восприимчив к мыслям и предложениям определенного сотрудника, особенно если предложения плохие. В этом нет ничего предосудительного, но если менеджеру нужны только их мысли, то другие работники должны высказать свои опасения.
№ 5. Когда есть кризис, они обращаются к вам в первую очередь.
Если вы постоянно являетесь первым человеком, о котором думает ваш босс, если вы быстро делаете дела или легко справляетесь с кризисными ситуациями, ваш руководитель очень верит в ваши таланты.
№ 6. Вы чаще посещаете собрания.
Это указывает на то, что ваш руководитель с большим уважением относится к вашей мудрости и суждениям и осознает ваш потенциал внести положительный вклад. Когда ваш руководитель предпочитает ваше присутствие, а не ваших коллег, поскольку им нравится проводить время с людьми, с которыми они ладят, то это один из признаков фаворитизма на работе.
№ 7. Ваше мнение более востребовано
Менеджеры часто обращаются к мыслям сотрудников, которым они доверяют. Если ваш руководитель часто домогается ваше мнение во время командных собраний и проектов, это может быть явным признаком того, что вы фаворит.
№8. Запрос и получение проекта.
Может быть очевидно, что вы любимец босса, если вы часто чувствуете, что получаете лучшие возможности и не можете их упустить, а новые проекты постоянно текут к вам. Работодатели, считающие своих сотрудников талантливыми, часто возлагают на них более важные обязанности по проекту.
№ 9. Ваш босс больше понимает вас и поощряет вас баллотироваться в офис.
Умение быть с ними более честным — важнейший показатель того, что вы — любимый сотрудник вашего босса. Они ценят вашу точку зрения, поэтому они гораздо более восприимчивы к конструктивной критике от вас. Вы также можете заметить, что ваш руководитель стал более понимающим, снисходительным и уступчивым по отношению к вам, что позволяет вам чувствовать себя более комфортно, рискуя на работе.
Ваш начальник очень хочет поехать с вами в отпуск и вместе набраться опыта. Это свидетельствует о глубоком уважении к вам и стремлении к вашему профессиональному росту. Если вы любимец босса, вы также можете заметить, что вас часто приглашают на семейные собрания босса.
Может ли фаворитизм привести к увольнению?
Использование фаворитизма на рабочем месте может быть незаконным в зависимости от особенностей трудового договора. Если в контракте работника указано, что он или она могут быть уволены исключительно по уважительной причине, а начальник вместо этого нанимает друга начальника, работодатель может нарушать контракт.
Как игнорировать несправедливость на работе?
Но то, что мы признаем, что жизнь несправедлива, не означает, что мы относимся к ней спокойно, особенно когда речь идет о нашем профессиональном росте.
- Вам нужно отступить от поспешных выводов, которые вы сделали.
- Сохраняйте свое моральное превосходство.
- Найдите остальные хорошие, честные и правильные.
- Пусть виновные будут прощены.
Что вызывает фаворитизм на работе?
Фаворитизм или непотизм.
Личное знакомство менеджера с сотрудником является наиболее типичным корнем пристрастности на рабочем месте. Это может быть связано с ранее существовавшими отношениями или знакомством друг с другом за пределами рабочего места, или это может быть результатом настоящей и прочной дружбы, зародившейся на работе.
Можете ли вы пожаловаться на своего босса за фаворитизм?
Вы можете подать иск о дискриминации, если ваш работодатель относится к вам по-разному из-за вашего пола, расы, национального происхождения, возраста, сексуальной ориентации, цвета кожи, религии или любой другой черты, защищенной федеральным законодательством или законодательством штата.
Как называется фаворитизм на рабочем месте?
Фаворитизм также известен как кумовство. Независимо от того, делают ли это работодатели намеренно или нет, это создает враждебную рабочую среду.
Каковы примеры фаворитизма?
Один из наиболее очевидных признаков того, что фаворитизм может работать, заключается в следующем. Другие обращают внимание, когда за работой сотрудника не следят так тщательно или когда он никогда не получает обратной связи; почти кажется, что с ними обращаются больше как с равными, чем как с подчиненными. Примерами этого являются неуместные высказывания или разрешение работать без присмотра, в то время как всем остальным грозит третья степень.
Является ли фаворитизм формой дискриминации?
Фаворитизм никогда не бывает приятным, но дискриминация — это совсем другое. Знание и понимание законодательства о дискриминации в сфере занятости имеет решающее значение для того, чтобы различать их.
Связанная статья
- ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЗАКОНЫ, ЗАЩИЩАЮЩИЕ СОТРУДНИКОВ: почему ваш начальник не может плохо с вами обращаться
- КАК ПОПРОСИТЬ ПОВЫШЕНИЕ: Является ли это вашей первой работой после окончания учебы
- Расизм на рабочем месте: как бороться с расовой дискриминацией на работе
- НАВЫКИ СОТРУДНИЧЕСТВА: определение, примеры и способы улучшения
