Во всем мире мы видим, как лидеры бизнеса и правительства постоянно прибегают к неэтичным действиям. Это тип лидеров, чьи действия намеренно причиняют вред многим людям или обществу. Понятно, что нам нужно «этичное лидерство» или лидеры, которые придерживаются строгого этического кодекса и не делают никаких исключений. Те, кто следуют этическим лидерам, с большей вероятностью будут лояльными, заслуживающими доверия и мотивированными делать добро. Еще одна важная часть этического лидера — быть осведомленным, что то же самое, что быть сознательным. «Мы сознательно живем», что означает осознавать наше окружение и внутренний мир, пытаться осмыслить свой опыт и делать выбор, который соответствует нашим самым глубоким убеждениям и самым сильным желаниям. В этой статье мы обсудим этическое лидерство в бизнесе, его принципы на примере и то, как можно быть этичным лидером.
Что такое этичное лидерство?
Этическое лидерство — это поступать правильно как на работе, так и за ее пределами. Основное внимание уделяется нравственному развитию и добродетельному поведению. Своими словами и делами этические лидеры демонстрируют свои принципы.
Этические лидеры не смотрят в сторону, когда происходят неправомерные действия, особенно когда это может принести пользу их компаниям. Чтобы быть этичным лидером, вы должны проявлять честность и поступать правильно. Когда лидеры поступают правильно, они подают пример остальной организации.
В современном деловом мире этика становится все более важной, и о ней говорят все больше. В деловом мире важно понимать, обучать и признавать лидеров, которые действуют этично. Чтобы быть ответственным в деловом мире, вам необходимо пройти обучение этичному лидерству. Когда вы занимаете руководящую должность в организации, на вас возлагается особая обязанность подавать хороший пример своим подчиненным. Эффективным лидером можно быть только при наличии честности, морали и этики.
Пример этического лидерства
Успех компании во многом зависит от уровня ее руководства. В глазах людей, которые на них работают, лидеры компании несут ответственность за определение ее культуры и духа. Поэтому очень важно, чтобы лидеры на рабочем месте действовали этично. Вот лучшие примеры этического лидерства:
№1. Не миритесь с неэтичным поведением
В рамках политики «нулевой терпимости» не будет снисхождения. Любой сотрудник, нарушивший эту политику, будет подвергнут такому же дисциплинарному взысканию.
Этические лидеры придерживаются политики «нулевой терпимости» к этическим нарушениям, потому что они знают, что это единственный способ поддерживать высокий уровень этики в своей компании. В результате они не могут ожидать, что их сотрудники будут вести себя этично и игнорировать любые правонарушения с их стороны.
Этические лидеры могут показать своим сотрудникам, что они хотят, чтобы они всегда поступали правильно, даже когда никто не смотрит, проводя политику «нулевой терпимости».
№ 2. Нанимайте ответственных людей
Еще один пример этического лидерства — найти точки соприкосновения с сотрудниками, независимо от того, разделяют ли они одну и ту же мораль или нет.
Для этого в первую очередь нужно выбрать кандидатов, чьи ценности и миссия хорошо совпадают с ценностями и миссией компании. Сотрудникам следует напоминать об основных ценностях организации посредством регулярных учебных занятий и четкого и краткого заявления о миссии.
Этические лидеры также должны быть честными со своими командами в отношении своей морали и того, почему они принимают те или иные решения. Делая это, компании могут создать среду, в которой сотрудники доверяют и уважают друг друга и не стесняются обсуждать этические вопросы.
№3. Обязанности клиента
Для меня ставить потребности клиентов на первое место — это сущность этического лидерства. Это влечет за собой обучение ваших сотрудников ставить потребности своих клиентов выше своих собственных. Например, мы узнали, что важно отвечать на вопросы службы поддержки клиентов в течение 12 часов, чтобы ваши клиенты были довольны. Для меня это суть этического лидерства: дать понять персоналу, что их главная лояльность должна быть связана с клиентом, а не с начальником.
№ 4. Выставляй себя моделью
Быть этичным лидером означает больше, чем просто подавать пример. Речь идет не только о том, чтобы возлагать надежды на других, но и о том, чтобы оправдывать свои собственные. Целостные лидеры устанавливают высокую планку и настаивают на том, чтобы все следовали ей.
Более того, этичные лидеры рассчитывают на то, что их последователи подадут пример. Лидеры могут создать заслуживающую доверия культуру, подавая хороший пример. В той мере, в какой работники наблюдают за стремлением своего начальства поступать правильно, они с большей вероятностью будут делать это сами.
Таким образом, этичное лидерство имеет решающее значение для создания счастливой и эффективной рабочей среды.
№ 5. Сохраняйте справедливость и уважение
Чтобы руководить честно, нужно постоянно действовать справедливо и внимательно по отношению к другим. То же самое касается общения с коллегами и другими людьми, занимающими схожие должности, как вы ожидаете, независимо от таких факторов, как пол, раса или возраст.
Этические лидеры уважают свои команды, активно слушая их, проявляя сочувствие и воздавая должное всем в команде за результаты. Они могут логически взвешивать различные интересы и принимать решения, которые подходят всем.
Руководители внушают доверие и уважение среди своих сотрудников, действуя этично.
№ 6. Донести этические ценности
Одним из важнейших качеств морального лидера является способность к ясной и убедительной речи. Этические лидеры должны уметь кратко и ясно излагать свои идеи и цели.
Чтобы достичь этой цели, вам нужно практиковаться и совершенствоваться в таких навыках, как публичные выступления, проведение собраний и письменное изложение ясно и по делу.
Этические лидеры также должны уметь находить общий язык со своими командами. Принципы справедливости, честности и доверия должны лежать в основе этих взаимодействий.
Открытые линии связи ведут к прочным отношениям, которые, в свою очередь, создают сильную и эффективную команду. Из-за этого для этических лидеров важно держать линии связи открытыми.
Каковы три основных элемента этического лидерства?
Этическое лидерство состоит из многих частей, но эти три являются наиболее важными:
- Честность: когда лидер честен, другие с большей вероятностью будут доверять ему как этичному лидеру. Это указывает на то, что лидеры готовы честно общаться с другими, вести честную игру со своими конкурентами и представлять факты такими, какие они есть.
- Справедливость: быть справедливым означает относиться ко всем одинаково, предоставлять возможности без предвзятости и осуждать ненадлежащее поведение и манипуляции, а также любые другие действия, которые потенциально могут причинить кому-либо вред.
- Уважение. Уважение к другим является неотъемлемым качеством этических лидеров, независимо от статуса окружающих или отличительных черт, которыми они обладают. Это указывает на то, что они уделяют внимание каждой заинтересованной стороне, стараются привлечь всех и придают большое значение разнообразию.
Этическое лидерство в бизнесе
Многие американские предприятия делают упор на этичное лидерство, чтобы предотвратить новый финансовый кризис, такой как кризис ссуд и сбережений, кризис субстандартного ипотечного кредитования или схема Понци на миллиард долларов.
Лидеры, которые идут на компромисс со своей моралью, могут навсегда запятнать репутацию своей организации. Отсутствие у них честности стоит компании денег, наносит ущерб репутации ее торговых марок и ухудшает отношения с клиентами, работниками и инвесторами.
Сегодня этическое лидерство в бизнесе важно, потому что оно может помочь во многих сферах бизнеса, таких как найм, финансовая отчетность, разработка продуктов и отслеживание информации о клиентах. СМИ также сообщают, что предприятия, возглавляемые этическим руководством и использующие этические методы ведения бизнеса, имеют более высокие показатели успеха.
Лидеры, как те, кто уже руководит, так и те, кто хочет ими стать, могут помочь своему бизнесу расти, изучая и используя лидерские навыки, направленные на правильные действия. Опыт и образование, например степень магистра в области управления и лидерства, могут помочь лидеру развить этические навыки, необходимые для достижения успеха.
Важность этического лидерства в бизнесе и как его реализовать
Чтобы быть этичным лидером, требуется нечто большее, чем просто соблюдение набора правил и норм. Интеграция этических принципов в практику руководства требует обдуманных действий.
№1. Создайте группу сотрудников, разделяющих ваши ценности
Компании и их лидеры, которые, как широко известно, разделяют набор основных ценностей, с большей вероятностью будут привлекать сотрудников, разделяющих эти ценности. Публичная позиция фирмы по важным вопросам может стать аргументом при попытке заполнить открытые вакансии.
Помимо повышения прибыли, инвестиции в рабочую силу, которая воплощает в себе основные ценности компании, могут оказать положительное влияние на эти показатели.
№ 2. Создайте открытую и честную среду
Хорошие лидеры умеют общаться с людьми, заслуживают доверия и относятся к другим с достоинством и уважением. Лидеры, которые честны со своими подчиненными и запрашивают их мнение через открытые каналы связи, с большей вероятностью преуспеют в создании благоприятной рабочей среды.
Когда существует открытая коммуникация между сотрудниками и руководством, производительность возрастает. Если владелец компании испытывает финансовые трудности или может нуждаться в совете, лучше всего сказать своим сотрудникам правду. Лидеры, которые честно рассказывают о своих усилиях по привлечению клиентов, выплате заработной платы и других проблемных моментах, получат больше поддержки со стороны своих команд. Когда лидеры прозрачны и человечны со своими сотрудниками, моральный дух и производительность растут.
№3. Создайте и следуйте этическому кодексу
Кодекс поведения компании устанавливает стандарты поведения, которые она требует от своего персонала на рабочем месте и в общественных местах. Во многих случаях проводится ежегодная проверка этого документа, чтобы гарантировать его постоянное соответствие. Когда в компании действуют четкие регламенты и процессы, легче поддерживать порядок и гармонию между сотрудниками.
Каковы характеристики этического лидерства?
Чтобы быть эффективным лидером, вы должны обладать следующими пятью этическими характеристиками:
№1. Освойте эмоциональную компетентность
Учителя часто ссылаются на поговорку: «Их не волнует, что вы знаете, пока они не узнают, что вам не все равно», когда готовятся к первому дню и неделе занятий.
Это помогает иметь большой опыт, много знаний и много мозгов. Однако, как лидер, вы не сможете завоевать доверие и построить отношения с членами вашей команды, если они не увидят, что вы заботитесь о них, и не почувствуют вашу эмпатию, умение слушать, любопытство, самосознание, разумные пределы и устойчивость.
Во времена стресса, перемен и давления ваша команда сможет справиться с задачей быстрее и увереннее, если вы потратите время на то, чтобы проявить эмоциональный интеллект и наладить с ними взаимопонимание. Эмоциональный интеллект служит основой продуктивных групп. Такой способностью должен обладать лидер, стремящийся к этичному лидерству, чтобы способствовать расширению и творчеству.
№ 2. Стремитесь к честности и ответственности
Лидер с этикой — это тот, кто честен и открыт со своими последователями. Они выступают за моральные ценности и фактически демонстрируют их в своих повседневных действиях. В рамках нашей программы развития лидерских качеств мы подчеркиваем необходимость соблюдения высоких этических стандартов для себя и других, таких как справедливое, достойное и уважительное отношение к другим, независимо от их положения. Кроме того, они учатся спокойно относиться к конструктивной критике и адаптировать свой подход на основе полученных советов и предложений.
№3. Сохраняйте искренность и искренность в своих разговорах
Искренность лежит в основе всего, что делают этичные лидеры, от их взаимодействия с членами команды до управления своим временем и другими обязательствами. Таким образом, они могут быть уверены, что относятся ко всем обстоятельствам объективно и реалистично, а также своей честностью могут вдохновить других поступать так же.
Один из способов, которым лидеры могут перенять эти характеристики, — это прозрачное двустороннее общение со своими подчиненными и начальством. Это поможет всем в команде быть на одной волне и не даст никому почувствовать себя обделенным.
№ 4. Всегда стремитесь к честности
Поскольку он охватывает множество других благородных ценностей, таких как честность, открытость, ответственность и доброта, я считаю, что честность — это самая замечательная характеристика, которой должен обладать каждый этичный лидер.
Как вы можете быть этичным лидером?
Слишком часто лидеры не понимают, в какой степени их команды учатся, наблюдая за своими действиями. Тем не менее лидеры по определению являются образцами для подражания, а последователи смотрят на них с уважением и считают их действия нормой. Не существует четкой формулы этического лидерства, и этому нельзя научить. Вот способы, которыми можно стать этичным лидером:
№1. Сохраняйте индивидуальную ответственность
Честные лидеры устанавливают границы как для своих действий, так и для действий своих последователей. Вместо того, чтобы указывать пальцем, они ищут решения. Когда они совершают ошибку, они берут на себя ответственность за это и не перекладывают ответственность на кого-либо еще. Если вы не готовы взять на себя ответственность, вы не можете ожидать, что другие поступят так же.
№ 2. Соблюдайте свой моральный кодекс
Когда дело доходит до вопросов корпоративной этики или морали, честные корпоративные лидеры не медлят. В этих вопросах они всегда действуют последовательно и предсказуемо. Они не идут на компромисс со своей моралью в пользу легкости или популярности. Более того, эти принципы служат точкой размышления всякий раз, когда людям приходится делать трудный выбор. Уважение к другим, уважение к другим и проявление честности не являются двусмысленными понятиями в этом сложном обществе. Либо вы выполняете действие, либо нет.
Проще говоря, если вы хотите создать нравственно устойчивый бизнес, вы должны подавать пример как этичный лидер. Сделайте свои ценности известными и занимающими центральное место в процессе принятия решений. Скажи мне, что ты думаешь. Всегда ищите лидеров, разделяющих ваши ценности. Не стоит защищать аморального человека только потому, что он приносит много денег. Настоящие цифры никто не вспомнит. Никогда не будет раскрыто, как они были заработаны.
№3. Научитесь обращать внимание на вещи вокруг вас
Лидер с внешним осознанием рассматривает влияние своих действий на других и на общество в целом, а не сосредотачивается только на своем собственном мире. Приносить пользу клиентам, инвестировать в своих сотрудников, вести дела с поставщиками честно и этично, поддерживать сообщества, в которых вы работаете, и создавать долгосрочную ценность для акционеров — вот пять обязательств, которые вы должны усвоить как этичный лидер. Любой лидер получит большую пользу от такого акцента на этике. Также читайте ЭТИЧЕСКОЕ ИНВЕСТИРОВАНИЕ: определение, виды, плюсы и минусы.
№ 4. Ставьте потребности других выше собственных
Этические лидеры всегда отдают приоритет нуждам своих последователей. Подумайте о связях, которые вы построили в своей жизни, и о том, почему вы работали над их укреплением. Вместо того, что они могут вам дать, цените ли вы их такими, какие они есть? Более того, как, по вашему мнению, они сформировали вас как личность?
Снова и снова было продемонстрировано, что сотрудники больше уважают руководителей, которые не боятся признавать свои недостатки. Честные лидеры, которые без колебаний признают ошибки, заслуживают уважения.
В чем заключается важность быть этичным лидером?
Многие успешные бизнес-кейсы и клинические исследования продемонстрировали положительное влияние этического лидерства. Вот некоторые из важных аспектов наличия этических лидеров:
№1. Привлечение инвестиций
Вероятность привлечения инвестиций возрастает, когда компания имеет сильный моральный компас, так как это порождает доверие в сознании потенциальных финансистов. Они производят благоприятное впечатление на рынке и укрепляют репутацию своего бренда.
Этическое лидерство в глазах общественности — это продвижение компании, которая поддерживает справедливое дело и заботится о своих сотрудниках. Это способствует созданию благоприятного впечатления о компании, ее сотрудниках и ее продукции.
№ 2. Лояльность сотрудников
Практика этического лидерства означает заслужить уважение и лояльность ваших сотрудников. Повышение лояльности сотрудников возможно, если у них будет меньше причин бояться или выступать против будущего компании.
№3. Совместное и поддерживающее рабочее место
Лидеры, которые подают пример этики на рабочем месте, могут оказать значительное влияние на производительность и моральный дух. Этический лидер может формировать рабочее место таким образом, чтобы вдохновлять и мотивировать людей вести себя этично, подавая хороший пример.
№ 4. Повышается репутация бренда
В сегодняшнем быстро меняющемся цифровом мире, где одно изображение может полностью разрушить бизнес, как никогда важно поддерживать моральные принципы бренда. Этическое лидерство может значительно повысить общественное мнение о компании, поощряя ее сотрудников действовать в соответствии с моралью.
Принципы этического лидерства
Любому бизнесу было бы очень полезно иметь в своем составе этичного лидера, и ответственность за это лежит на каждой организации.
Этические лидеры благодаря своим качествам могут улучшить рабочее место. У них есть потенциал для повышения производительности, улучшения результатов и повышения морального духа на рабочем месте. Конечным результатом является повышение производительности команды, снижение текучести кадров и повышение удовлетворенности сотрудников. Вот пять принципов этического лидерства:
- Подотчетность
- Честность
- Уважение
- Справедливость
- Сервис
Заключение
В заключение можно сказать, что этическое лидерство — это стиль и набор принципов управления, которые, по общему признанию, обеспечивают прочную основу для всеобщего блага.
Ставить этику на первое место не всегда лучший образ действий для лидера в реальном мире. Недобросовестные лидеры могут получить от этого некоторую выгоду, но это развращает, демотивирует или отталкивает их последователей и не говорит об их способностях к лидерству.
Часто задаваемые вопросы об этическом лидерстве
Как улучшить свои навыки этического лидерства?
- Решайте моральные затруднения по мере их возникновения.
- Проявите мужество
- Ищите вероятные «спусковые» обстоятельства
Каковы 5 «П» этической власти?
Пять «П» этической силы: цель, гордость, терпение, настойчивость и перспектива.
похожие статьи
- ВАЖНЕЙШИЕ БИЗНЕС-ВОПРОСЫ для малого и крупного бизнеса 2022
- 5 причин, почему деловая этика важна
- ЛИДЕРСКИЕ ЦЕННОСТИ: важность ценностей в лидерстве
- ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭТИКА: как разработать организационную этику и поведение
Справка
