Освещение сотрудников играет важную роль в любом бизнес-плане брендинга. Кандидаты все чаще ожидают, что организации будут делиться инсайдерской информацией о том, каково это на самом деле работать на них и какова корпоративная культура. В этой ситуации могут помочь прожекторы для сотрудников. Они подчеркивают характеристики, которые ищут кандидаты, и помогают организациям эффективно демонстрировать свой персонал. Здесь мы обсудим преимущества внимания сотрудников с подробными примерами, а также предоставим некоторые вопросы, которые вы можете задать во время внимания сотрудников.
Что такое внимание сотрудников?
В центре внимания сотрудника — это контент, в котором основное внимание уделяется биографии сотрудника, тому, что он делает, его личности и тому, почему он ценит свою работу.
Этот контент может включать в себя все, от интервью на камеру и стилизованных видео до письменных статей и сообщений в блогах. Несколько предприятий используют информацию о сотрудниках в различных формах для своих социальных сетей, страниц карьеры и внутренних каналов связи.
Прожекторы сотрудников могут предоставить кандидатам информацию о культуре и миссии фирмы, а также о повседневной деятельности ролей внутри организации и льготах для сотрудников.
Какова цель внимания сотрудников?
Цель внимания сотрудников — показать лицо вашей компании и поделиться историями из первых рук о том, каково это работать в ней, поэтому, в зависимости от угла освещения, вы захотите задать вопросы, которые помогут вашему сотруднику выделить вашу компанию. уникальные характеристики компании своими словами.
Преимущества внимания сотрудников
Прожекторы сотрудников имеют решающее значение для брендинга, потому что они предоставляют кандидатам информацию, которая позволит им сделать более обоснованное суждение о том, подходит ли им ваша фирма и должность. Тем не менее, преимущества не ограничиваются тем, что работает для потенциальных заявителей; фирмы также могут извлечь большую выгоду из привлечения внимания сотрудников. Вот некоторые из преимуществ создания центра внимания сотрудников
№1. Создает культуру признания и признательности
Создание прожекторов для сотрудников позволяет компаниям связаться с некоторыми из своих наиболее ценных сотрудников и сообщить им, что их рассказ важен для фирмы. Прожекторы позволяют выделить не только личность и путь сотрудника, но и конкретную работу, которую он выполняет, и почему это выгодно. Когда сотрудникам предоставляется возможность рассказать о своей работе, это может подтолкнуть их к достижению наилучших результатов.
Прожекторы сотрудников также демонстрируют сотрудникам, что их усилия не будут игнорироваться руководством. Прожекторы можно использовать для признания хорошей работы, поскольку компании хотят привлечь внимание к своим самым важным и трудолюбивым сотрудникам. Признание усилий сотрудников может повысить вовлеченность сотрудников и позволить внешнему миру признать положительные аспекты вашей корпоративной культуры.
№ 2. Создает фирменный материал работодателя
Развитие бренда работодателя является важной задачей для бизнеса. Но внимательное внимание сотрудников может дать потенциальным клиентам подлинное и честное представление о том, каково это работать в вашей организации. Хорошо организованное освещение сотрудников даст соискателям представление о преимуществах работы в компании, а также даст представление о том, кем могут быть их будущие коллеги. Кроме того, прожекторы персонала можно использовать в качестве контента на многочисленных платформах.
№3. Создает сеть среди сотрудников
Прожекторы для сотрудников также могут помочь нынешним сотрудникам познакомиться друг с другом. Это особенно актуально для удаленных и гибридных рабочих мест, а также для крупных корпораций. Информация о сотрудниках, предоставляемая внутри компании, например, через корпоративный информационный бюллетень, позволяет сотрудникам узнать о своих коллегах больше, чем они могли бы в противном случае. Прожекторы могут инициировать случайные разговоры на основе общих интересов, которые могут привести к долгосрочному и продуктивному профессиональному партнерству.
Инновационные способы привлечь внимание сотрудников
Прожекторы для сотрудников помогут вам удержать лучших сотрудников и повысить производительность. Они также могут быть эффективным инструментом для продвижения бренда работодателя, признания сотрудников, привлечения новых талантов и выделения себя среди конкурентов.
№1. Видео Основные моменты
Фотографии часто кажутся недостаточными, когда дело доходит до поощрения отличных сотрудников. К счастью, вы всегда можете использовать видео для распознавания сотрудников в социальных сетях! (Пожалуйста, помните, что при съемке персонала вы всегда должны получить его согласие.)
Записывайте видео своих сотрудников в действии, независимо от того, профессионально ли они разговаривают с клиентом, хорошо ли выполняют свою работу на строительной площадке или представляют сильную презентацию.
№ 2. Интервью с сотрудниками
Вы управляете крупной фирмой с большим количеством сотрудников? Если это так, то большинство ваших сотрудников вряд ли знают всех своих коллег.
Вы можете использовать социальные сети как для признания, так и для продвижения лучших сотрудников.
Запишите на пленку короткие интервью с людьми, которых вы хотите отметить, предпочтительно из разных отделов. В этих интервью задавайте краткие полезные вопросы, например: «Чем вы больше всего гордитесь?» ” или “Что самое лучшее в том, чтобы быть членом нашей команды?” ”
Не забудьте отметить индивидуальные достижения сотрудника! Поделитесь этими интервью в своей истории в Instagram или в своем профиле LinkedIn.
№3. Представительство сотрудников
Что может быть лучше, чтобы передать голоса ваших сотрудников, чем предложить им прямой доступ к ним?
Предоставьте подсказки, цифровые активы, хэштеги или инструменты, чтобы побудить сотрудников публиковать сообщения непосредственно на сайтах социальных сетей, таких как Instagram, LinkedIn и других, чтобы повысить защиту интересов сотрудников. Включите примечание с предложением сотруднику отправить фотографию со своей сетью LinkedIn, используя хэштег вашего бренда работодателя, если вы, например, дарите им новые подарки найма.
№ 4. Соревнования и конкурсы
Конкурентное отношение почти всегда выгодно для вашей организации. Почему бы не направить этот энтузиазм на то, чтобы пригласить сотрудников принять участие в гонке или другом соревновании от вашего имени? Вы можете даже организовать внутренние соревнования компании.
Он может быть сконцентрирован на спорте, таком как езда на велосипеде или бег, или может быть ориентирован на другие увлечения, такие как кулинария, выпечка, фотография или волонтерство.
Люди часто удивляются тому, насколько вовлеченными они могут быть, особенно когда дело касается того, что им нравится.
№ 5. Изучите отзывы
Выделен ли один из ваших сотрудников в отзыве клиента или клиента? Настало время признать это!
Вы можете быстро выделить общедоступные обзоры производительности сотрудников, которые также продвигают ваши стандарты (и ваших людей) среди клиентов.
Публикуйте оценки Yelp, Google, Angie's List и других сайтов на Facebook, обязательно указывая четкую ссылку на цитируемого сотрудника.
Примеры внимания сотрудников
Вот несколько примеров привлечения внимания сотрудников:
№1. MessageBird
MessageBird, облачная коммуникационная платформа, представляет сотрудников (которых они называют «птицами») со всего мира в своей серии «В центре внимания сотрудников» в своем блоге.
В одном из своих постов они предоставили нам личный взгляд на историю работы Гилы в MessageBird: как она начала работать в компании, ее профессиональные мотивы, ее «обычный рабочий день» и ее лучшие достижения в компании.
Прямое замечание о ее твердом убеждении в предложениях MessageBird и ее признательность за гибкий график работы компании помогают укрепить репутацию компании как инновационного рабочего места.
№2. Дельта
Delta Airlines выделяет своих сотрудников в своей учетной записи Instagram Life at Delta, чтобы продвигать вакансии.
Приверженность Delta разнообразию, равенству и инклюзивности находится в центре внимания этого отчета о сотрудниках (DEI).
После выхода на пенсию Ви (Виктор) Х. был очень рад вернуться к работе, присоединившись к персоналу компании Res and Care.
Далее в сообщении говорится, что Delta — это то место, где вы хотите построить карьеру в авиации или найти следующую работу после выхода на пенсию.
№3. EJ Винодельня Галло
Эта подборка сотрудников Instagram показывает нам профессиональный путь Шивон в винодельне EJ Gallo: от инженера-технолога до складского аналитика, менеджера по стартапам, а теперь и владельца продукта.
Это наглядно демонстрирует, как винодельня EJ Gallo делает все возможное, нанимая людей и продвигая своих сотрудников, потому что они верят в свои способности. В результате повышается их удовлетворенность работой и удержание персонала.
Центр внимания также «очеловечивает» сотрудника, раскрывая личные подробности о нем, такие как семейная жизнь и увлечения Шивон.
№ 4. Инженеры армии США
В честь Месяца истории женщин Инженерный корпус армии США опубликовал на своей странице в Facebook серию статей, посвященных персоналу.
Тералин Мюррей, глава PE отдела регулирования, в центре внимания своих сотрудников посоветовала не поддаваться запугиванию.
Тералин искала профессию инженера, несмотря на то, что она была и женщиной, и чернокожей женщиной.
Она также выступала за округ Чикаго в Соединенных Штатах. Инженерный корпус армии гордится тем, что является инклюзивной организацией, которая поощряет всех подавать заявки.
№ 5. Скобы
Staples — еще один пример корпорации, которая стремится к профессиональному развитию своих сотрудников. Райли, в этом ярком примере с работниками, прошла путь от менеджера до директора и теперь является вице-президентом.
Она считает, что любой может сделать карьеру в сфере продаж, несмотря на отсутствие опыта продаж, если у него есть упорство, настойчивость и способность выслушивать проблемы клиентов.
Фильм также подчеркнул ее энтузиазм в отношении развития сотрудников и наблюдения за их карьерным ростом, как и у нее, помогая им в личном или профессиональном росте.
№ 6. ШЛ
В центре внимания этого сотрудника используется уникальный поворот: сотруднику или, в данном случае, стажеру предлагается написать о своем опыте работы в SHL, платформе оценки и управления талантами.
Начать карьеру и найти ту ступеньку, по словам Азраа, непросто, но и не невозможно.
Самое важное, чему она научилась на своем опыте, — это дисциплинированность при удаленной работе. Она посоветовала людям, только начинающим свою работу, рискнуть и быть собой.
Где вы должны размещать информацию о сотрудниках?
После того, как вы подготовили основные вопросы для сотрудников, подумайте, где вы будете ими делиться. В зависимости от размера вашей фирмы, вы можете провести сеанс вопросов и ответов в прямом эфире с каждым сотрудником или снять видео-интервью и разместить их на своем веб-сайте.
Вы также можете публиковать информацию о своих сотрудниках в социальных сетях, таких как Twitter и Instagram. Используйте внутренние каналы связи, наиболее подходящие для вашей компании.
Какое бы место вы ни выбрали для публикации информации о сотрудниках, имейте в виду, что это возможность для сотрудников быть замеченными и оцененными. Выделение времени для признания конкретных достижений каждого члена команды поможет в развитии здоровой деловой культуры внутри вашей организации.
Вы можете создать открытую и дружелюбную среду, в которой сотрудники чувствуют, что их ценят и уважают, внедрив регулярную систему привлечения внимания сотрудников. Это также отличный метод для объединения членов команды и налаживания сотрудничества внутри фирмы. Эти важные аспекты организационной культуры также могут быть движущими силами вовлеченности сотрудников.
Что влекут за собой вопросы сотрудников?
Вопросы для сотрудников — это личные, но профессиональные вопросы, которые используются, чтобы представить сотрудника своим коллегам.
Эти типы вопросов могут помочь повысить моральный дух, укрепить командные связи и укрепить отношения между сотрудниками. Это отличный способ узнать больше о своих коллегах и лучше узнать их. Считайте это интервью, в котором вы раскрываете результаты опроса мотивации сотрудников.
Составление списка основных вопросов сотрудников — отличный способ познакомиться с вашим персоналом на личном уровне и укрепить культуру доверия и понимания. Вы можете развивать культуру уважения к каждому сотруднику в бизнесе, задавая наводящие на размышления открытые вопросы и поощряя новаторские ответы.
Кроме того, распространяя информацию о своих сотрудниках различными способами, вы можете гарантировать, что каждый член команды будет замечен и оценен. Вот множество вопросов, которые вы можете задать во время презентации следующего сотрудника.
Вопросы по профессиональному опыту:
Эти вопросы призваны помочь вам узнать больше о профессиональном опыте и образовании ваших коллег. Они идеально подходят для начала разговора в качестве общего введения. Их можно использовать для поиска перспективных партнерских возможностей и уникальных идей на более глубоком уровне.
- Каковы ваши профессиональные цели?
- Какой ваш любимый аспект вашей работы?
- Что побудило вас присоединиться к этой команде?
- Что, по вашему мнению, отличает вас в вашей области?
- С какими трудностями вы столкнулись в своей профессиональной жизни?
- Расскажите нам об истории профессионального успеха, которой вы особенно гордитесь.
- Расскажите, пожалуйста, о своем пути профессионального развития.
Вопросы личной истории
Эти вопросы предназначены для того, чтобы помочь вам узнать своих коллег на более личном уровне. Их можно использовать для укрепления связей и создания атмосферы доверия и поддержки.
- Расскажите, пожалуйста, о своей семье.
- Как вы познакомились со своим нынешним партнером?
- Что вы любите делать в свободное время?
- Каковы ваши идеальные выходные?
- Опишите веселое хобби или досуг, который вам нравится.
- Какой был ваш самый сложный опыт?
Страсти и интересы
Эти вопросы призваны помочь вам узнать об увлечениях, увлечениях и уникальных взглядах ваших коллег. Их можно использовать для определения возможных вариантов сотрудничества и развития инновационной культуры.
- Есть ли у вас любимые спортивные команды?
- Кто оказал на вас наибольшее влияние?
- Какие ваши любимые жанры кино?
- Какие книги/фильмы тебе нравятся?
- Есть ли у вас художественные увлечения или отдушины?
- Какое дело вы глубоко привержены?
Любимые воспоминания
Эти вопросы призваны помочь вам узнать о любимых воспоминаниях ваших коллег, как на работе, так и в личной жизни. Их можно использовать для создания атмосферы восхищения и благодарности.
- Когда и почему вы испытывали наибольшую гордость?
- Расскажите о заветном воспоминании детства.
- Какой лучший отпуск вы когда-либо брали и почему?
- Что было самым прекрасным, что случилось с вами в этом году?
- Есть ли у вас какие-нибудь забавные или неловкие истории, которые вы можете рассказать?
- Какие у вас самые любимые воспоминания об отпуске/путешествии?
Практика работы и предпочтения:
Эти вопросы призваны помочь вам узнать о рабочих привычках и предпочтениях ваших коллег. Их можно использовать, чтобы узнать об уникальной личности каждого члена команды и о том, какой вклад они вносят в команду. Используя вопросы о деловой культуре, вы также можете узнать, как ваша команда относится к рабочей среде.
- Как вы любите планировать свой день?
- Что вам больше всего нравится в вашей работе?
- Каков ваш типичный подход к решению проблем?
- Какие инструменты или подходы вы используете для поддержания порядка?
- Какие методы вы используете, чтобы оставаться организованным и продуктивным?
- Есть ли у вас какие-либо стратегии борьбы со стрессом на рабочем месте?
- Какие стратегии вы используете, чтобы сохранять мотивацию и сосредоточенность?
- Как вы предпочитаете работать со своими товарищами по команде?
- Какой совет или предложение вы бы дали тем, кто начинает новую работу?
- Опишите случай, когда вы изо всех сил пытались помочь коллеге.
Будущие Перспективы
Эти вопросы предназначены для того, чтобы выявить взгляды ваших коллег на будущее как для фирмы, так и для них самих. Их можно использовать для определения перспективных путей роста и развития.
- Кем ты хочешь стать через пять лет?
- Каким вы видите свой прогресс на нынешней должности?
- Как вы думаете, какое будущее ждет нашу команду?
- Что вы надеетесь получить от своего нынешнего положения?
- Как наша команда могла бы сотрудничать для достижения наших целей?
- Что вы надеетесь узнать или улучшить в будущем?
- Ставили ли вы перед собой какие-либо личные или профессиональные цели?
Узнав о вас
Эти вопросы предназначены для того, чтобы помочь вам узнать своих коллег в целом. У них есть потенциал для создания атмосферы доверия, юмора и взаимного уважения.
- Какая ваша любимая кухня?
- Какой была бы ваша идеальная работа?
- Без чего вы просто не можете жить?
- Какая ваша любимая кухня или тип еды?
- Поделитесь юмористическим или необычным случаем, который у вас был.
- Чем вы очень гордитесь в себе?
В заключение,
Ваши сотрудники являются основными движущими силами успеха вашей компании. Это те, кто усердно работает за кулисами для достижения целей, создания новых возможностей и помощи окружающим в профессиональном продвижении. Прожекторы для сотрудников — отличная возможность осветить их внутреннюю и внешнюю деятельность.
Статьи по теме
- Входящий маркетинг: эффективные примеры входящего маркетинга
- SNAPCHAT BUSINESS: смысл, реклама и что нужно знать
- STAY INTERVIEWS: Советы по проведению Stay Interviews (+Примеры вопросов)
- Основные причины и способы поддержки малого бизнеса
- 25+ идей признания сотрудников: творческие идеи для виртуальных и ежемесячных наград признания
Рекомендации
