ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ СОТРУДНИКОВ: виды, затраты и преимущества

выплаты работникам
Содержание Спрятать
  1. Что такое льготы для сотрудников?
  2. В чем важность льгот для сотрудников?
    1. №1. Привлечение талантов
    2. № 2. Улучшение удержания сотрудников:
    3. №3. Содействие инклюзивности на работе
    4. № 4. Содействие здоровой рабочей силе
  3. Каковы четыре типа основных вознаграждений работникам?
    1. №1. Страхование
    2. №2. Отставка
    3. №3. Время отдыха
    4. № 4. Дополнительное вознаграждение
  4. Самые распространенные и лучшие льготы для сотрудников
  5. Каковы некоторые хорошие льготы для сотрудников?
  6. Сколько вознаграждения работникам обходятся бизнесу?
  7. Управление вознаграждениями сотрудников: как сделать это правильно
    1. №1. Воспользуйтесь услугами специального консультанта по вознаграждениям сотрудников.
    2. № 2. Найдите подходящее программное обеспечение.
    3. №3. Тщательно взвесьте выгоды и затраты.
    4. № 4. Следите за желаниями и потребностями ваших сотрудников.
  8. Заключение
    1. Статьи по теме
    2. Рекомендации

На сегодняшнем конкурентном рынке труда качественные пакеты вознаграждения становятся все более важными для успеха организации. Льготы и привилегии помогают сотрудникам оставаться довольными, а конкурентоспособный пакет вознаграждения может быть эффективной стратегией для привлечения и удержания талантов.
Вознаграждения работникам бывают разных форм и размеров. Некоторые из них предусмотрены законодательством, в то время как другие являются дискреционными. Если вы отвечаете за вознаграждение сотрудников в своей фирме, вы должны быть знакомы со многими доступными вариантами.
В этом блоге мы объясним, что такое льготы для сотрудников, почему они жизненно важны и сколько они стоят. Мы также рассмотрим наиболее распространенные виды вознаграждений работникам и способы их правильного использования.
В нашем подробном руководстве вы можете узнать о дополнительных дополнительных преимуществах, которые вы можете предоставить.

Что такое льготы для сотрудников?

Вознаграждения работникам — это любые льготы или вознаграждения, предоставляемые работникам в дополнение к их базовой заработной плате и заработку. Комплексный пакет льгот для сотрудников может включать медицинское страхование, страхование жизни, оплачиваемый отпуск (PTO), участие в прибылях, пенсионные пособия и другие льготы. Вознаграждения работникам определяются как любая форма косвенного вознаграждения, предоставляемого работнику, будь то обязательное или добровольное.

Определенные льготы для сотрудников предусмотрены законодательством. Работодатели, например, должны вносить взносы в систему социального обеспечения и Medicare своих сотрудников. Льготы или дополнительные преимущества — это дополнительные преимущества, которые выходят за рамки требований.

Правила, регулирующие отпуск по болезни и покрывающие расходы на удаленную работу, варьировались от штата к штату. Однако существуют общие требования к льготам, которые должны соблюдать все предприятия.

В чем важность льгот для сотрудников?

Большинство предприятий должны предоставлять базовые льготы сотрудникам, чтобы соответствовать нормативным требованиям, но предоставления самого минимума недостаточно. Работодатели, предоставляющие комплексный социальный пакет, имеют следующие преимущества:

№1. Привлечение талантов

Хотя две должности могут оплачиваться одинаково, их преимущества могут существенно различаться. Ваш социальный пакет может выделить вашу компанию как работодателя. В поисках работы 88% ищущих работу изучают медицинские, стоматологические и страховые льготы, а также гибкий график. Кандидаты рассмотрят стоимость льгот в дополнение к базовой заработной плате, чтобы определить, какие сотрудники поставят их в наилучшее финансовое положение.

№ 2. Улучшение удержания сотрудников:

Варианты льгот для сотрудников различаются в зависимости от фирмы, и некоторые из них лучше удовлетворяют потребности сотрудников, чем другие. Сотрудники более склонны оставаться с работодателем, когда их требования учитываются. В результате в организациях с отличными рейтингами по вознаграждениям и льготам текучесть кадров ниже на 56%.

№3. Содействие инклюзивности на работе

Правильный пакет льгот может помочь вам поощрить участие на рабочем месте, демонстрируя вашу приверженность удовлетворению различных требований и ситуаций ваших сотрудников. Отпуск по уходу за ребенком для всех родителей, плавающий отпуск, пособия для домашнего партнера и гибкий график — все это примеры всеобъемлющих преимуществ.

№ 4. Содействие здоровой рабочей силе

Различные льготы для сотрудников способствуют укреплению здоровья и благополучия. Сотрудники могут лучше заботиться о себе благодаря доступу к медицинскому обслуживанию и оздоровительным или развивающим мероприятиям. Здоровье и счастье сотрудников повышают производительность и снижают количество прогулов.

Льготы — это инвестиции в сотрудников, которые повышают их удовлетворенность и лояльность. Люди чувствуют себя более удовлетворенными, когда знают ценности своего работодателя и уважают их. Сотрудники, которые довольны своими преимуществами, на 70% чаще остаются в своей компании. Они также в два раза чаще довольны своей работой.

Каковы четыре типа основных вознаграждений работникам?

Основными типами льгот являются те, которые наиболее часто встречаются на предприятиях во всех странах. Многие люди упоминают медицинское страхование, страхование жизни, страхование по инвалидности и пенсионные планы в качестве примеров этих льгот. Однако эта точка зрения фокусируется на различных видах страхования и упускает из виду другие не менее важные преимущества. Чтобы расширить сферу нашей деятельности, мы объединили страховые выплаты и упомянули еще три важных вида льгот, предоставляемых работодателями:

  1. Страхование
  2. Пенсионные планы
  3. Дополнительное вознаграждение
  4. Время отдыха

№1. Страхование

Медицинское страхование (стоматологическое, медицинское и зрение), страхование жизни и страхование по инвалидности включены в эту категорию. Многие страны требуют, чтобы предприятия предоставляли медицинскую страховку или какую-либо форму медицинского плана, и часто существует общедоступная медицинская помощь, финансируемая компаниями. Однако, чтобы предоставить своим сотрудникам лучшие возможности, многие предприятия выбирают частную групповую или индивидуальную страховку.

Страхование жизни демонстрирует, что работодатель заботится не только о работнике, но и о его семье. Если работник умирает, его семья получит единовременную выплату для покрытия похорон и других связанных с этим расходов, а также стоимости жизни в течение определенного периода времени.

Планы страхования от случайной смерти и расчленения (AD&D), которые выплачивают сумму сотрудникам, которые умерли или получили травмы, которые мешают им работать, могут дополнять страхование жизни.

Долгосрочная и краткосрочная нетрудоспособность или болезнь могут быть покрыты страхованием по нетрудоспособности. Например, если работник заболел, ему может быть выплачена оплата за время болезни. Некоторые фирмы в Соединенных Штатах могут использовать политику краткосрочной нетрудоспособности для покрытия оплачиваемого отпуска по беременности и родам для сотрудниц.

№2. Отставка

Сотрудники более уверены в своем будущем после выхода на пенсию из-за пенсионных пособий. В Соединенных Штатах, например, частым пособием является 401 (k), в соответствии с которым и фирма, и работник вносят регулярные установленные взносы на счет работника.

401 (k) — это своего рода план с установленными взносами, который не гарантирует работникам определенную сумму пенсионных пособий. Это связано с возможностью потери вложенных на счет денег в случае неудачи вложений.

Сотрудники могут выбирать, как инвестировать свои взносы или сколько брать из зарплаты в качестве вычетов до налогообложения. Работодатели также могут вносить свой вклад в некоторых ситуациях, уравнивая процент от взносов своих сотрудников. Остаток заработной платы выплачивается при выходе на пенсию. Узнайте о многих типах планов 401 (k), прежде чем решить, стоит ли их устанавливать.

Существует также определенный пенсионный план, который полностью оплачивается бизнесом и предоставляет сотрудникам фиксированную ежемесячную выплату при выходе на пенсию. Сумма может определяться пенсионным возрастом и стажем работы в компании.

№3. Время отдыха

Оплачиваемый отпуск требуется по закону в нескольких странах, в том числе в Европейском Союзе (например, в Австрии установлен законный минимум 22 оплачиваемых дней отпуска, а в Финляндии — пять недель).

Работодатели в таких странах, как США, не обязаны предоставлять оплачиваемый отпуск, но те, кто делает это добровольно, могут получить конкурентное преимущество в привлечении и удержании талантов — по данным SHRM, 9 из 10 сотрудников сообщили, что оплачиваемый отпуск важен для их общая удовлетворенность работой.

Работодатели по всему миру могут продлить предусмотренный законом отпуск, например, предоставив дополнительные дни болезни, по сопоставимым причинам. Согласно исследованию Бюро статистики труда 2018 года, 71% всех работников частного сектора в США получили оплачиваемый отпуск по болезни в качестве привилегии.

Другие виды отпуска, такие как отпуск по уходу за ребенком или отпуск в связи с утратой близких, рассматриваются аналогичным образом. Например, поскольку законодательство Соединенного Королевства не предусматривает отпуска в связи с тяжелой утратой или по семейным обстоятельствам, предоставление такого отпуска в течение нескольких дней может иметь большое значение.
Другие льготы в связи с отгулами могут включать дни обучения и творческие отпуска, которые обычно необязательны для работодателей, но могут иметь аналогичное влияние на вовлеченность сотрудников.

№ 4. Дополнительное вознаграждение

В эту категорию входят любые деньги, выдаваемые сотрудникам в дополнение к их обычной заработной плате. Бонусы, комиссионные, вознаграждения и подарки являются примерами прямого вознаграждения, равно как и схемы опционов на акции и участие в прибылях.
Договорные или дискреционные бонусы могут включать:

  • Комиссии с продаж
  • Индивидуальное или корпоративное признание достижений
  • Единовременные подарки (например, за выдающиеся достижения на работе)

Эти бонусы, как правило, являются частью программ поощрения, которые поощряют сотрудников работать больше и качественнее. Они также могут помочь поддержать боевой дух. Бонусы часто устанавливаются профсоюзными договорами.

Однако есть и другие аргументы против денежных пособий; финансовые стимулы часто могут поощрять неэтичное поведение или вызывать зависть среди коллег. Например, продавец, который знает, что самый успешный продавец месяца получит большую комиссию, может украсть потенциальных клиентов у коллег или способствовать созданию нездоровой конкурентной среды в компании.

Чтобы избежать таких результатов, убедитесь, что у всех есть равные возможности для получения бонусов, что критерии для этих бонусов прозрачны для всех и что любые различия в результатах сотрудников расследуются.

Если вы хотите создать четкую и прозрачную бонусную политику, используйте наш шаблон политики в качестве отправной точки.

Самые распространенные и лучшие льготы для сотрудников

Помимо основных категорий, существует множество различных типов пособий, которые обычно включаются в планы пособий работодателя.
Вот десять лучших в мире преимуществ для сотрудников:

  • Частное медицинское страхование (медицинское, стоматологическое и офтальмологическое)
  • Пенсия / пенсии и план
  • Развитие и обучение
  • Планы опционов на акции
  • Работа на дому и/или гибкий график
  • Закуски и еда
  • Страхование жизни
  • Длительный отпуск (отпуск, болезнь)
  • Бонусы, награды и подарки
  • Имущество компании (включая транспортные средства, ноутбуки и телефоны)

Следует отметить, что самые популярные преимущества зависят от местоположения, а некоторые преимущества доступны только в определенных местах. Австралийцы, например, могут получить обновленный лизинг в качестве привилегии, позволяя частным лицам брать автомобили в аренду, пока их компания берет на себя обязательства по договору.

Отпуск для матерей и отцов является популярным пособием, предлагаемым компаниями в Соединенных Штатах, хотя оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком не предусмотрен федеральным законом, как в других странах (хотя в некоторых регионах он существует на уровне штата).
Вознаграждения работникам в четырех англоязычных странах могут включать:

USКанадаUKАвстралия
План медицинского обслуживания (медицина, стоматология и зрение)Расширенный план медицинского обслуживания (медицина, инвалидность, стоматология и зрение)Частный план здравоохраненияБонус за производительность
Страхование жизни (базовое, добровольное и AD&D)Групповая жизнь – AD&D – Страхование от критических заболеванийСтрахование жизниНовый лизинг
Пенсионный план (401k, IRA)РПП - Группа РРСППенсионные планыДополнительный пенсионный план – Пенсионный план
Оплачиваемый отпуск (отпуск, больничный и праздничные дни)Пособия по оплачиваемому отгулуОставить пакетНеоплачиваемый длительный отпуск
Обучение и развитие/ Возмещение стоимости обученияОбучение и развитие/ Возмещение стоимости обученияОбучение и развитиеОбучение и развитие
Работа на домуРабота на домуРабота на домуРабота на дому
Бесплатная еда и закускиБонус – Награды – ПодаркиКомпания АвтомобильБесплатная еда и закуски
Ресурсы для здоровьяПрограмма помощи сотрудникам – консультированиеПрограмма помощи сотрудникам – консультированиеПрограмма помощи сотрудникам – консультирование
План опционов на акцииПлан опционов на акцииПлан опционов на акцииПлан опционов на акции
Отпуск по семейным обстоятельствам (по беременности и родам, отцовству)Скидки сотрудникамСхема ваучеров по уходу за детьмиСкидки сотрудникам

Каковы некоторые хорошие льготы для сотрудников?

Или, точнее, какие льготы для сотрудников люди ценят больше всего? Простое объяснение состоит в том, что все преимущества ценятся работниками. Тем не менее, финансы ограничены, и предприятия должны определить комбинацию преимуществ, которая окажет наибольшее положительное влияние, не разоряя банк.

Для этого сначала узнайте, какие льготы вы обязаны предоставлять по закону. Это может быть вопросом национального или государственного законодательства. Составьте список и подумайте, можете ли вы расширить некоторые преимущества. Например, во Франции сотрудники имеют право на отпуск в связи с утратой близких от трех до пяти дней. Вы можете принять решение о продлении этого отпуска, если обнаружите, что он требуется вашим сотрудникам.

Затем пройдите опросы, чтобы определить, какие добровольные льготы должна предоставлять ваша организация. Опрос, проведенный компанией Glassdoor в США, изучал связь между конкретными преимуществами и удовлетворенностью работой. Корреляция 1 указывает на то, что выгода является хорошим предиктором удовлетворенности сотрудников, тогда как 0 указывает на отсутствие связи. Вот список вознаграждений работникам, корреляция которых превышает 0.5:

восемь преимуществ для сотрудников, которые коррелируют с удовлетворенностью работой
Другой недавний опрос, проведенный поставщиком льгот, выявил три основных нестраховых пособия:

  • Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком
  • Гибкая или удаленная работа
  • Профессиональное продвижение

Вы также можете ознакомиться с примерами льгот для сотрудников крупных корпораций с высоким рейтингом удовлетворенности сотрудников. Возможно, вы не сможете позволить себе все эти преимущества, но они наверняка вдохновят вас.

Конечно, никогда не помешает выяснить, чего хотят ваши собственные сотрудники; у них могут быть иные потребности, чем у работников в других отраслях или местах. Запросите отзыв по электронной почте или используйте бесплатный инструмент, такой как Google Forms, для создания онлайн-опроса. Кроме того, некоторые фирмы обращают внимание на демографию своих сотрудников, чтобы предоставить каждому те преимущества, которые им больше всего нужны в зависимости от их особенностей.

Например, работодатели могут предоставлять льготы миллениалам, такие как помощь в погашении студенческого кредита и совместное подписание автокредитов, чтобы сохранить и привлечь их.

Сколько вознаграждения работникам обходятся бизнесу?

Согласно оценке Бюро трудовой статистики за 30 год, в США выплаты работникам составляют 2019% всех компенсационных расходов. На страховые выплаты приходилось 8% компенсационных расходов, а на обязательные по закону выплаты - 7.7%.

В частности, в 15,000 году медицинские льготы могут составлять в среднем 2019 XNUMX долларов США на одного работника, что побуждает фирмы внедрять модификации для снижения стоимости льгот для сотрудников (например, путем введения большего количества вариантов виртуального ухода).

Выгоды действительно стоят денег, и их ценность такова, что эти затраты нельзя (и не следует) минимизировать. Однако не каждое пособие должно налагать значительные финансовые обязательства на бизнес. Вы можете начать с реализации рентабельных преимуществ и бонусов, таких как:

  • Бесплатные обеды и/или закуски.
  • Гибкий график / Удаленная работа
  • Карты для проезда в общественном транспорте или возмещения дорожных сборов, бензина и других транспортных расходов
  • Скидки, предоставляемые компанией (например, в кофейнях, спортзалах, ресторанах и детских садах)
  • Дополнительный отпуск для обучения или волонтерства
  • Бесплатная парковка
  • Планы мобильных телефонов, которые включают бесплатные звонки, текстовые сообщения и Интернет
  • Новые сотрудники могут иметь право на получение жилья и льгот по переезду.
  • Стоячие столы и обучение оказанию первой помощи являются примерами оздоровительных ресурсов.

Многие из этих уникальных льгот для сотрудников растут: например, в Соединенных Штатах 44% всех фирм, которые увеличили свои предлагаемые льготы, увеличили свои ресурсы для оздоровления сотрудников. Это может помочь повысить моральный дух, но также может помочь вам избежать косвенных затрат, таких как потеря работы и производительность (примерно 1,685 долларов США на сотрудника в год, по данным SHRM).

И это может быть верно для большинства преимуществ. То, что кажется дорогим на первый взгляд, может реально сэкономить вам деньги в долгосрочной перспективе. Итак, прежде чем решить, что включить в свой план, рассмотрите потенциальные затраты и выгоды для каждого сотрудника.

Управление вознаграждениями сотрудников: как сделать это правильно

Вознаграждения работникам оказывают значительное влияние на административную сторону управления персоналом, особенно когда речь идет о сложностях регулирования. Однако существуют методы более эффективного управления планами пособий, позволяющие сэкономить время и снизить вероятность ошибок. Вот пять вещей, о которых стоит подумать:

№1. Воспользуйтесь услугами специального консультанта по вознаграждениям сотрудников.

Это лицо может быть внутренним (в качестве администратора льгот или менеджера по компенсациям и льготам) или внешним (в качестве брокера по льготам). Они помогут вам определить наилучшие решения в зависимости от требований вашей компании, рассчитать расходы и прибыль и даже договориться о ставках для определенных льгот.

№ 2. Найдите подходящее программное обеспечение.

Управление пакетами льгот без использования технологий чрезвычайно сложно (и не нужно). Надежная информационная система вознаграждений сотрудников позволяет вам определить, какие сотрудники имеют право на получение каких преимуществ, экспортировать статистику и управлять преимуществами (она также может взаимодействовать с вашим программным обеспечением для привлечения талантов, чтобы еще больше ускорить общий процесс управления персоналом). Проведите исследование и создайте убедительное экономическое обоснование, чтобы найти лучшее программное обеспечение.

№3. Тщательно взвесьте выгоды и затраты.

Это будет обязанностью финансового отдела, но отдел кадров должен отслеживать рост или снижение расходов и доходов. Данные будут иметь важное значение при разработке вашей долгосрочной стратегии выгод.
В Справочнике сотрудника включите объяснение льгот и премий. Никакое количество замечательных преимуществ не будет успешным, если сотрудники не знают о них. Подготовьте раздел в своем Справочнике для сотрудников, чтобы предоставить важную информацию о том, что предлагает ваша компания (для начала используйте наш шаблон льгот и привилегий в качестве образца пакета льгот для сотрудников).

№ 4. Следите за желаниями и потребностями ваших сотрудников.

Требования сотрудников могут измениться. Предложение бесплатного питания и абонементов в тренажерный зал для молодых сотрудников — отличный способ удержать их. Однако по мере того, как они становятся старше и начинают заводить детей, гибкий график или отпуск по уходу за ребенком могут стать более важными. При необходимости слушайте и вносите улучшения.

Заключение

Комплексный пакет льгот для сотрудников имеет решающее значение для современной рабочей силы. Организационно-ориентированные льготы обычно использовались сами по себе, но многие фирмы добавляют льготы, ориентированные на сотрудников, чтобы лучше удовлетворять потребности своих сотрудников.

Предложение льгот для сотрудников может быть более дорогим в краткосрочной перспективе, но долгосрочные выгоды превышают расходы, способствуя успеху вашего бизнеса. Комплексные преимущества привлекают и удерживают лучших сотрудников с течением времени, что приводит к повышению производительности и удовлетворенности сотрудников компаний.

Рекомендации

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться

ТОП 30+ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ: для бизнеса, резюме, развития и института

Оглавление Hide Top Professional Skills#1. Лидерство №2. Коммуникативные навыки №3. Командная работа №4. Тайм-менеджмент №5. Эмоциональный интеллект № 6. Навыки решения проблем № 7. Маркетинг…