Каждая черта характера имеет свои достоинства и недостатки. Профиль личности DISC (доминирование, влияние, устойчивость и добросовестность) — это стандартный способ сопоставления личностей с должностями. Понимание вашего типа личности может помочь вам найти работу, которая вам нравится, и добиться успеха как в личной, так и в профессиональной жизни. Тем не менее, в этом разделе вы узнаете об оценке DISC, ее различных типах (чтобы помочь вам понять свою категорию) и тесте, который необходимо пройти.
Оценка диска
Предприятия и другие организации будут время от времени использовать оценку DiSC для выявления сильных и слабых сторон руководства сотрудников и менеджеров. Он направлен на повышение понимания и самосознания, потенциально улучшая командную работу и операции.
DiSC Profile, блог Personality Profile Solutions, отмечает, что Марстон предложил четыре категории — доминирование, побуждение, подчинение и согласие — для поведенческого проявления эмоций. То, как человек показывает, что он чувствует, зависит от того, как он видит себя по отношению к своему окружению.
Как работает оценка DISC
Люди отвечают на ряд вопросов во время оценки DiSC. Им присваивается первичный тип личности (D, IS или C) и вторичные черты личности на основе их ответов. Ценности, которые вы расставляете по приоритетам, также измеряются с помощью оценки DiSC. Результаты описывают ваш процент каждого стиля и то, что это означает для того, как вы справляетесь с трудностями, взаимодействуете с людьми, смотрите на жизнь и воспринимаетесь другими.
Оценки DiSC сегодня чаще всего используются в деловых и государственных организациях, чтобы помочь командам лучше работать вместе. Человек, работающий в отделе кадров, часто просит нового сотрудника пройти онлайн-оценку DISC. В зависимости от того, насколько твердо они согласны или не согласны с каждым утверждением, люди оценивают серию утверждений, связанных с поведением, таких как «достижение результатов — одна из моих главных целей» или «мне нравится участвовать в групповых проектах». Система создаст отчет из ответов, данных респондентом.
Онлайн-тесты доступны бесплатно, но компании обычно проводят более тщательные экзамены DISC. Отчет об оценке может содержать, помимо основных сведений, следующую информацию:
- Он предоставляет результаты по каждому компоненту для ваших сотрудников, подчеркивая их сильные и слабые стороны как в профессиональной, так и в личной сфере.
- Он рекомендует индивидуальные подходы и идеи для повышения эффективности работы с коллегами с разными результатами.
- Он заключает в себе основные принципы ваших сотрудников для вашего бизнеса.
- Он определяет противоположные виды DiSC и предлагает подходы.
- Сотруднику, руководителям, которым они непосредственно подчиняются, и, возможно, другим людям, которые тесно сотрудничают с работником, часто предоставляется доступ к отчету.
Почему оценка DiSC эффективна
DISC работает, способствуя большему самосознанию среди ваших сотрудников, как и другие методы оценки личности или поведения. Ваша способность определять свои собственные слабости и слабости ваших коллег будет улучшаться по мере того, как вы будете лучше осознавать их обоих.
После того, как все сдали один и тот же экзамен, у вас будет стандартная линза, через которую вы сможете наблюдать за каждым сотрудником, что поможет вам принимать обоснованные решения. Например, вы можете предпочесть сбалансировать личности, а не изобилие одного типа при создании команды, которая должна работать в тесном сотрудничестве. Вы можете более эффективно общаться, справляться с конфликтами и надлежащим образом распределять задачи, зная стили и ценности других людей.
Преимущества предоставления вашим работникам оценки DiSC
Оценки DISC имеют много преимуществ как для вашего бизнеса, так и для людей, которые на вас работают. Некоторые из наиболее значительных преимуществ заключаются в следующем:
# 1. Самосознание увеличивается.
Вы можете улучшить то, как вы справляетесь с конфликтами, стрессом и задачами, осознавая свои сильные и слабые стороны. Ваши личные и профессиональные отношения могут выиграть от этого самосознания.
# 2. Это улучшает сотрудничество.
Самосознание может улучшить командную работу, поскольку оно улучшает общение и уменьшает конфликты. Кроме того, результаты тестов помогают менеджерам распределять задания для достижения оптимального успеха. Например, если у команды сильный D, этот человек может быть хорошим выбором для надзора за общей деятельностью группы, в то время как сильный I может быть выбран для проведения презентации. Однако сотрудников не следует классифицировать с помощью экзамена DiSC, потому что у каждого есть уникальное сочетание личностных качеств.
# 3. Улучшает обслуживание клиентов и возможности продаж.
Сотруднику легче распознать эти характеристики в клиентах после прохождения оценки DiSC и знакомства со всеми типами личности. Изменяя свои презентации, чтобы они обращались к разным личностям, сотрудник может увеличить продажи. Лучшее понимание потребностей ваших клиентов может повысить качество обслуживания клиентов.
# 4. В результате вы можете управлять более успешно.
Для менеджеров бесценно понимание того, как люди видят мир и взаимодействуют с ним. Они могут использовать эту информацию, чтобы вдохновлять сотрудников, делегировать работу, формировать команды и сообщать о потребностях отдела. Знание профилей DiSC тех, кто вовлечен в конфликт на рабочем месте, может помочь менеджерам снизить напряженность и улучшить рабочие отношения.
# 5. Эмпатия генерируется.
Проще быть непредвзятым, когда можно увидеть вещи с точки зрения другого человека. Каждый атрибут личности имеет свое место и функцию в организации; ни одна черта не превосходит другую.
# 6. Вовлеченность сотрудников повышается.
Сотрудники чувствуют себя более уполномоченными и уважаемыми, когда назначают работу, которая играет на их собственных поведенческих талантах. Это эффективный мотиватор вовлеченности сотрудников, который способствует повышению производительности, улучшению самочувствия и снижению текучести кадров.
Типы оценки диска
Модель оценки личности DISC описывает четыре основных типа поведения: доминирование, влияние, уравновешенность и добросовестность. Буквы DISC означают доминирование, влияние, устойчивость и добросовестность. Основываясь на четырех типах личности, оценка профиля личности DISC, разработанная физиологическим психологом Уильямом Моултоном Марстоном в 1928 году, оценивает, насколько хорошо вы ладите с людьми. Ниже приведен список различных типов оценки DISC:
- Д – доминирование: Касается агрессивности, силы и контроля. Человек с высоким показателем доминирования делает упор на достижение цели и часто уверен, громок, напорист и решителен.
- я - влияние: Это связано с общением и социальными взаимодействиями. Человек, который хорошо работает в этом квадранте, часто хорошо умеет убеждать людей или влиять на них и склонен к оптимизму, открытости, энтузиазму, доверию и энергии.
- S – Устойчивость: Относится к терпимости, настойчивости и внимательности. Человек, который высоко оценивает устойчивость, отдает приоритет сотрудничеству, искренности и надежности и имеет тенденцию быть собранным и обдуманным.
- C- Сознательность: Имеет отношение к организации и структуре. Человек, который хорошо работает в этом квадранте, делает упор на правильность и качество, пользуется независимостью и ориентирован на детали.
Профили DISC исследуют вашу реакцию на различные обстоятельства, вашу способность убеждать людей и ваше взаимодействие с коллегами. Работодатели используют DISC для оценки кандидатов, команд и коммуникации. Ни один стиль DISC не «лучше», чем другой, и все мы часто используем любой из четырех вариантов в различных контекстах. С помощью этого личностного теста люди могут определить, какой стиль им больше всего нравится.
Характеристики типов оценки DISC
В личностном тесте DISC есть комбинации, которые хорошо известны. У каждого стиля есть свои преимущества. График DISC показывает, что большинство людей вписываются в одну или две группы. Наиболее доминирующий стиль обозначается первой буквой, за которой следует вторая ключевая область. Поскольку многие компании проводят исследования, связанные с DISC, ярлыки могут измениться. Вот типичные результаты и профессии, которые соответствуют каждой группе поведения, в типах оценки DISC:
№1. Доминирование.
Сотрудники, которые попадают исключительно в категорию доминирования (D), называются типами High D и являются решительными, вдохновляющими, волевыми, независимыми и уверенными в себе. Люди с таким характером хорошо действуют как люди, склонные к риску и стремящиеся к самостоятельности.
№ 2. Доминирование и добросовестность
Добросовестность влияет на доминирование (D) распространенности DC типа личности (C). Они ведут с упором на трудности, результаты и точность. Они могут проявлять чрезмерные усилия, мотивированные успехом. Претенденты могут выиграть, если снизят скорость и дадут другим членам своей команды возможность высказаться и быть понятыми.
№3. Влияние и доминирование
Работник, который действует в манере DI, демонстрирует сильное доминирование (D) личности вместе с влиянием (I). Профессионалы с личностью DI полны энтузиазма и ориентированы на действия. Они привносят инновации и оригинальность на рабочее место и постоянно ищут свежие концепции. Чувство безотлагательности и направленности помогает искателям хорошо работать в команде и поддерживать концентрацию, подобную лазеру. В отличие от монотонной или медленной работы, DI-типы процветают благодаря разнообразию, азарту и непредсказуемости.
№ 4. Влияние
Люди с эксклюзивным I-типом личности, также известным как High I, общительны и общительны, но иногда могут искать словесного подтверждения. Они являются эффективными коммуникаторами на работе, потому что могут привлечь внимание к хорошему в сложных обстоятельствах. I типы экстраверты, поэтому они хороши в общении.
№5. Влияние и доминирование
Сотрудники, которые оцениваются как ID, имеют доминирующий стиль влияния (I), который является заметным (D). В отличие от внешних ценностей, таких как продвижение по службе, они черпают вдохновение из чувства гордости за успехи своей команды. Личности ID работают увлеченно и часто добиваются большего успеха, когда им предоставляется свобода рисковать. Они предпочитают занятость в нетрадиционных условиях, таких как удаленная работа или продажа на стороне. Поощряя их выражать свои смелые концепции и творческие решения, вы можете сохранить личность ID, вовлеченную в текущую деятельность.
№ 6. устойчивость
Из-за своей надежности и искренности люди с личностью S часто наводят мосты между руководством и своими сверстниками. Они способны тщательно оценивать аргументы и понимать все соответствующие аспекты. Они хорошие посредники из-за их превосходных навыков общения и слушания.
Тест оценки диска
Лучший инструмент для изучения того, как адаптировать поведение, — это оценка DISC. Это важный урок самосознания, но он не говорит вам, как действовать в таких ситуациях. Структура DISC дает вам более гибкую оценку и инструменты, которые помогут вам лучше понимать и общаться с людьми в вашей занятой жизни. Чем больше вы знаете о других типах DISC, тем легче вам быть доступным, напористым, расслабленным и убедительным. Ниже приведены различные оценочные тесты DISC, которые необходимо пройти для личного тестирования.
№1. D-Personal для оценочного теста DISC
Доминирующие люди прямолинейны, откровенны, независимы и решительны. Они жестокие конкуренты, предпочитающие действия анализу для завершения задач. Их мнения и вопросы серьезны. Доминантные типы D спокойно относятся к разногласиям и могут сильнее, чем пассивные типы личности, навязывать свою волю и брать ситуацию под контроль, что может помочь более сдержанным людям стать лучше.
ЧЕТЫРЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЪЯВЛЕНИЯ:
- Напористый
- предприимчивый
- решающее значение
- Конкурентоспособный
ТЕМПЕРАМЕНТ
D-личности смело общаются, но прекращают бессмысленные разговоры. Они будут прямолинейными, откровенными и высокопоставленными, но вы поймете их позицию.
АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК
Доминирующие люди говорят ясно. Отвечайте и инструктируйте краткими деловыми заявлениями.
№ 2. I-Personal для оценочного теста DISC
«Влиятельные» и «я-личности» люди ценят веселье. Они общительны, уверены в себе и добры. Этим людям нравится общаться, знакомиться с новыми людьми и расширять свои сети. Они любят пробовать что-то новое и переключаться между проектами.
Четыре слова, чтобы определить я
- включительно
- творческий
- Исходящий
- разговорчивый
ТЕМПЕРАМЕНТ
Я-личности излучают уверенность. Они разговорчивы и энергичны. Обычно они ведут себя хорошо. Внешние процессоры думают вслух и открыто выражают свои чувства. Я хорошо говорю. Лидеры извлекают выгоду из своих врожденных навыков и сосредотачиваются на других.
АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК
Я-личности обожают говорить обо всем. Они общаются с помощью жестов и мимики. Имея дело с Я-личностью, находите время для общения даже на работе. Мне нравится проводить мозговые штурмы и сотрудничать, но я избегаю делать серьезные суждения на лету.
№3. S-Personality для оценочного теста DISC
S-личности сдержанны и ищут поддерживающих, последовательных и преданных партнеров. Терпение, эмпатия и навыки активного слушания представителей S-типа помогают создать спокойную, стабильную обстановку и обстоятельства. Эта уравновешенность делает S великими в дипломатии, командной работе и оценке характера.
Четыре S-идентифицирующих термина:
- Пациент
- Обнадеживающий
- Посредник
- методичный
ТЕМПЕРАМЕНТ
S-типы спокойны и преднамеренны. Они терпеливы, добры и вдумчивы. Они вежливы и оптимистичны. S-типы открыты для новых людей и мест, но им нужно время, чтобы приспособиться. Борьба большинства S за преодоление сдержанного отношения воспринимается как фригидность.
АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК
Мягкие S-личности В письменной речи их сдержанный характер может показаться жестким. Первые несколько взаимодействий с S-личностью не должны быть ошеломляющими. S хотят более глубокого общения, чтобы создать доверие и теплоту.
№ 4. C-Personal для оценочного теста DISC
Аналитические С-личности предпочитают метод, структуру и правила. С очень скептичны и используют интеллект для принятия решений, а не эмоции. Принятие решений, по-видимому, является их сильной стороной. С-личности могут быстро менять свои идеи, если данные дают новое обоснование. С-типы хорошо решают проблемы, потому что они глубоко мыслят. Это изобретатели, которые точно решают задачи и задачи.
ЧЕТЫРЕ C-ИДЕНТИФИКАЦИОННЫХ ТЕРМИНА:
- точный
- Аналитические фармацевтические услуги
- Структурированный
- Целеустремленный
ТЕМПЕРАМЕНТ
С-личности тихие, независимые и предпочитают долгую, сосредоточенную работу многозадачности. Строгость и строгие манеры личности типа «С» могут выглядеть как роботы, но они любят долгие, глубокие разговоры на острые темы.
АНГЛИЙСКИЙ ЯЗЫК
С-личности объективны и могут говорить прямо. Пока они не найдут общий интерес, они могут казаться холодными. Они предпочитают глубокий анализ небольшой болтовне.
Какой стиль диска делает лучшего лидера?
S-лидеры проявляют терпение, спокойствие и легкость. Другие считают их надежными и ободряющими, а их постоянство, как правило, заставляет всех чувствовать себя непринужденно. Если вы хотите создать место, где люди могут работать вместе и ладить друг с другом, вы не сможете найти лучшего лидера, чем человек с S-личностью.
Что работодатели ищут в оценке DISC?
Вот что ищут работодатели при оценке оценки DISC:
№1. Сознательность и уравновешенность
Личность CS характеризуется надежностью, подготовкой и обязанностью по отношению к своим коллегам. Он делает акцент на добросовестности (C), на которую влияет стабильность (S). Это очень ответственные люди, которые преуспевают в предсказуемой обстановке. Поскольку личности CS часто замкнуты, их может быть трудно включить в групповые инициативы. Если вы наблюдаете за типом личности CS, очень важно предоставить подробные указания, потому что они могут чувствовать себя более непринужденно, когда им не нужно задавать вопросы.
№ 2. Добросовестность и доминирование
Характеристики добросовестности (C) и доминирования (D) присутствуют в личности CD. Они очень гордятся завершением работы и чрезвычайно организованы и ориентированы на детали. На работе люди с этим типом личности проявляют агрессивность. Менеджеры держат персонал на высоком уровне и ведут беседы с теми, кто не соответствует требованиям.
№3. Добросовестность
Добросовестный (С) тип личности стремится к точности и совершенству. Среди них есть перфекционисты, которые руководствуются данными, хорошо организованы и дотошны. Типы C, часто называемые High Cs, являются рациональными мыслителями, устойчивыми к эмоциональному влиянию, что может быть полезно при работе в команде. Несмотря на их острый фокус и мудрость, им нужна работа, которая им интересна. Когда они увлечены своей работой, люди категории С могут быть очень прилежными и продуктивными профессионалами, независимо от того, проводят ли они углубленное изучение нового предмета или оценивают значительный набор данных. Тип C предпочитает более неторопливый темп работы и использует стратегии, ориентированные на задачу.
№ 4. Последовательность и устойчивость
Личность SC сочетает в себе постоянство (S) и трудолюбие (D) (C). Результатом этого является рациональный, практичный сотрудник, который стремится выполнять обязанности идеально с первого раза. SC лучше всего работают в областях, требующих высокого уровня тщательной организации. Им особенно нравится создавать планы, правила и стандарты. Менее общительные, чем некоторые другие типы личности типа DISC, типы SC характеризуются уравновешенностью и надежностью и часто удовлетворены выполнением своей работы.
№ 5. Стабильность и влияние
Сотрудники SI сочетают в себе устойчивость (S) и влияние (I), чтобы оказывать поддержку и ориентироваться на команду. Они отлично умеют формировать сплоченные команды, которые работают хорошо и продуктивно. Они часто проявляют высокий уровень эмпатии, являются прекрасными слушателями и проявляют заботу о чувствах своих коллег. Эти характеристики делают типы SI хорошими командными игроками, которые могут стать отличными лидерами. В такой работе, как консультирование по технологиям, где они должны сотрудничать с другими, они также хорошо работают в одиночку.
Каковы 4 типа личности DISC?
Модель DiSC выделяет четыре основных стиля: D, IS и C. Буквы D и I обозначают доминирование, S — устойчивость, а C — добросовестность. Хотя каждый стиль присутствует в той или иной степени у всех, большинство людей склонны вписываться в один или два широких квадранта стиля DiSC.
Что говорит вам оценка DiSC?
Оценка DiSC исследует компоненты вашей личности; он не оценивает ваши способности или интеллект. Вместо этого он рассматривает такие признаки, как ваша способность преодолевать препятствия и сотрудничать с другими.
Какая личность DISC лучше?
Заманчиво думать, что один тип личности превосходит другие. Но на самом деле нет лучшего или худшего типа личности DISC, чем любой другой.
Как определить ДИСК?
- Первым шагом в определении чьего-либо стиля DISC является наблюдение за его поведением.
- После определения поведенческих паттернов вы должны задать себе два фундаментальных оценочных вопроса.
- Теперь, когда вы знаете, активен он или зарезервирован, определите, ориентирован ли человек больше на задачу или на людей.
Можете ли вы провалить оценку DiSC?
Оценка DiSC не может быть провалена. Ученик – это тот, кто лучше всех знает себя. Однако, если они прилагают усилия для достижения определенного результата, они рискуют сделать оценку недействительной.
Насколько точен DISC?
Из-за своей ограниченной достоверности оценки DISC не продемонстрировали никакой способности прогнозировать производительность труда. Из-за высокой надежности оценки человек со временем получит один и тот же результат.
Статьи по теме
- ИДЕИ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА 2023 (40+ ИДЕЕЙ И БИЗНЕС-ПЛАН)
- Стратегия инвестирования в рост: пошаговое руководство для начинающих (+бесплатные советы)
- Причины, по которым каждый продукт или бренд нуждается в запуске
- Стратегия первопроходца – как извлечь выгоду [пример из практики]
Рекомендации
