Опасения по поводу токсичной рабочей среды могут привести к конструктивному увольнению. В организациях конструктивное увольнение довольно распространено и иногда неправомерно по отношению к сотруднику. Кроме того, конструктивное увольнение может быть несправедливым по отношению к работнику и должно потребовать адекватного судебного иска для вынесения решения.
Однако конструктивные обвинения в увольнении не всегда связаны с увольнением человека. В некоторых случаях работник решает уйти со своей должности, а не быть уволенным работодателем.
Что такое конструктивное завершение?
Это ситуация, когда работник увольняется с работы из-за неблагоприятных условий труда. Условия труда должны быть настолько плохими, чтобы у работника не было другого выбора, кроме как уволиться.
Если работник увольняется, потому что считает, что его работодатель серьезно нарушил его трудовой договор, он может подать конструктивный иск об увольнении. Один значительный инцидент или ряд событий могут быть причиной конструктивного завершения.
Примеры конструктивного завершения
Требование о конструктивном увольнении требует доказательств достаточно существенного нарушения контракта, которое подрывает основу трудовых отношений. Ниже приведены некоторые примеры нарушений контракта, которые могут служить основанием для претензии:
- Принуждение работника к нарушению санитарно-эпидемиологических норм
- Удаление других договорных преимуществ, таких как корпоративный автомобиль
- Понижение работника без предупреждения
- внесение нерациональных изменений в рабочее время или место работы работника
- Уменьшение или невыплата заработной платы работнику
Если работодатель не может предложить убедительную защиту и вескую юридическую причину своих действий, все это очень очевидные примеры серьезных нарушений контракта, которые часто требуют увольнения работника.
Однако другие, более тонкие формы поведения, которые обычно проявляются в течение длительного периода времени и приводят к «последняя капля», что побуждает сотрудника уйти в отставку, часто может привести к конструктивным требованиям об увольнении. Ниже приведены некоторые другие тонкие примеры конструктивного увольнения:
- Запугивание, дискриминация или игнорирование такого поведения, когда это происходит с сотрудником
- Высмеивание работника перед другими
- Постоянная несправедливая критика работника
- Неспособность оказать работнику достаточную помощь для завершения его работы
- Отказ вникать или тщательно изучать любые жалобы сотрудников
В некоторых обстоятельствах может иметь место ряд мелких происшествий, которые, взятые по отдельности, не представляют собой серьезного нарушения контракта.
Важность конструктивного завершения
Сотрудники имеют ряд прав при увольнении, которых у них нет в случае увольнения. Примеры варьируются в зависимости от ситуации, но часто включают
- Право на подачу иска о неправомерном увольнении
- Право на получение пособия по безработице
- Присуждение более крупных убытков по искам о возмездии или дискриминации
В результате у предприятий появляется извращенный стимул увольнять сотрудников, поскольку, если они могут заставить сотрудников уволиться первыми, они могут избежать привлечения к ответственности за незаконное увольнение.
Как избежать конструктивного завершения
Для компаний защита от судебного иска о конструктивном увольнении может быть чрезвычайно дорогостоящей, трудоемкой и нанести ущерб их репутации. Лучшая стратегия справиться с конструктивным увольнением — уменьшить вероятность его возникновения. Чтобы избежать конструктивного увольнения, работодатели должны:
№1. Сделать эффективную документацию по трудоустройству
Требования к производительности и поведению сотрудников должны быть изложены в хорошо написанном трудовом договоре и подробном наборе политик.
Процедуры, которым следует следовать при нарушении этих критериев, также должны быть изложены в политиках. Убедитесь, что копии трудового договора каждого сотрудника сохранены, и убедитесь, что ваша команда знает и имеет доступ к правилам и положениям компании.
№ 2. Сделайте обучение менеджеров и супервайзеров приоритетом
Компании должны взять на себя инициативу, чтобы убедиться, что их менеджеры умеют управлять разнообразной командой. Это отличный способ улучшить свои лидерские качества и способности решать проблемы, а также повысить доверие и уверенность сотрудников.
№3. Поощряйте сотрудников обсуждать проблемы на работе
Компании должны инвестировать в борьбу с любым токсичным и непродуктивным поведением и сосредоточиться на поощрении открытого общения со своим персоналом. Сотрудникам будет предложено выразить свои опасения и мысли о рабочем месте, как положительные, так и отрицательные.
Конструктивное увольнение
В общем праве фраза «конструктивное увольнение» используется для описания обстоятельств, при которых человек уходит с работы, по-видимому, добровольно, потому что он больше не может продолжать там работать. Это равносильно увольнению или увольнению работника без его воли.
Вообще говоря, увольнение представляет собой конструктивное увольнение, если у разумного сотрудника не было бы другого выбора, кроме как уйти в отставку. Тот факт, что определенный сотрудник считал условия работы неприемлемыми и недостаточными. Вместо этого, если бы другие люди были на месте сотрудника, они почувствовали бы давление, чтобы уйти в отставку из-за них.
В случае, основанном на таком увольнении, суд должен будет решить, оставил ли работник свою должность добровольно или существовали исключительные факторы, которые сделали уход принудительным.
Неправомерное конструктивное прекращение
Неправомерное конструктивное увольнение — это увольнение, нарушающее условия трудового договора, например, без уведомления или с меньшим уведомлением, чем требуется по закону или договору. Поскольку увольнение в ответ на существенное нарушение вступает в силу немедленно, типично, что в случае заявления работника также будет подан иск о неправомерном увольнении.
Когда работник совершил серьезный проступок, например, стал агрессивным или воровал что-либо, работодатель может иметь право немедленно уволить работника.
Что означает «неправомерное конструктивное расторжение» в законодательстве Калифорнии?
В соответствии с законодательством штата Калифорния о неправомерном конструктивном увольнении (также известном как незаконное конструктивное увольнение), вы по-прежнему имеете право подать иск против вашего работодателя о неправомерном увольнении, даже если вы решили уйти в отставку вместо того, чтобы быть уволенным.
Вы должны быть в состоянии продемонстрировать две вещи, чтобы подать конструктивный иск об увольнении против вашего работодателя.
- У вас не было другого выбора, кроме как уйти в отставку после того, как ваш работодатель сделал условия вашего труда невыносимыми из-за возмездия на рабочем месте.
- Ваша компания не имела права уволить вас немедленно, а если бы и имела, то против вас было бы возбуждено дело о неправомерном увольнении.
Имейте в виду, что только в тех случаях, когда оба эти утверждения верны, применяется закон штата Калифорния о неправомерном конструктивном расторжении.
Иск о конструктивном расторжении
Работники не должны предполагать, что условия их работы удовлетворяют требованиям конструктивного иска об увольнении. Они могут ошибаться и отказываться от важнейших прав, если считают, что их отставка является увольнением. Вместо этого предпочтительнее поговорить об этих вопросах с юристом, знакомым с трудностями конструктивного освобождения.
Тем не менее, рекомендуется, чтобы сотрудник поговорил с юристом по трудоустройству об особенностях своего положения, если он еще не уволился.
С другой стороны, если работник уже покинул свою должность, он все еще может иметь право на некоторую юридическую защиту. Однако срок действия этих законных прав может быть ограничен. Поэтому для человека крайне важно действовать быстро, чтобы выяснить, нарушил ли их работодатель их права и, возможно, незаконно уволил их путем конструктивного увольнения. Сотрудник должен поговорить с юристом по трудовым спорам.
Как будет определяться конструктивная выплата при увольнении после судебного разбирательства?
Во-первых, имейте в виду, что, прежде чем подавать иск о конструктивном увольнении, работник, как правило, должен проработать у своего работодателя не менее двух лет.
Присужденная компенсация за несправедливое увольнение рассчитывается иначе, чем при конструктивном увольнении, и учитывает только дополнительные финансовые льготы, такие как отпускные, заработная плата и комиссионные, которые вы получили бы в течение периода уведомления.
Однако суд должен будет определить, сколько работнику следует заплатить, если иск о конструктивном увольнении будет удовлетворен.
Сколько денег вы бы получили, если бы ваш иск о конструктивном увольнении был успешным?
Сотрудники, которые были уволены ошибочно, в том числе в результате конструктивного увольнения, обычно получают компенсацию в размере от 5,000 80,000 до XNUMX XNUMX долларов США. Тем не менее, «типичного» конструктивного случая необоснованного увольнения не существует. Поэтому не существует такого понятия, как средняя выплата.
Обычно, если ваш иск о несправедливом увольнении был удовлетворен, вы имеете право на получение двух различных видов вознаграждения.
#1.Компенсационная премия
Целью компенсационного присуждения является возмещение финансовых потерь, которые вы понесли в результате увольнения. В большинстве случаев это относится к вашему потерянному доходу до того дня, когда вы начнете новую работу. Вам нужно знать следующую информацию, чтобы вычислить это:
- Ваш ежемесячный общий доход (т.е. после вычетов) и
- Грубая оценка того, сколько месяцев вы ожидаете быть без работы
Разделив количество месяцев на ваш доход, вы можете определить, какую сумму суд присудит вам в случае выигрыша.
№ 2. Базовая награда
Он рассчитывается аналогично тому, как рассчитывается выходное пособие. Возраст, недельная заработная плата и количество лет в должности учитываются при расчете выходных пособий. Еженедельная компенсация вашего сотрудника основана на среднем доходе, который он получил за последние 12 недель. Сотрудники могут иметь право только в том случае, если они проработали на вас не менее двух полных лет.
Какова средняя выплата по конструктивному иску об увольнении?
Сотрудники, которые были уволены незаконно, в том числе в результате конструктивного увольнения, обычно получают компенсацию в размере от 5,000 80,000 до XNUMX XNUMX долларов США. Тем не менее, «типичного» конструктивного случая необоснованного увольнения не существует. Поэтому не существует такого понятия, как средняя выплата. Финансовое покрытие следующих убытков доступно в иске о неправомерном увольнении: потеря заработной платы, включая аванс и задолженность; льготы, не связанные с заработной платой, такие как медицинское страхование или комиссионные выплаты; медицинские расходы, будь то условия, возникшие в результате увольнения, или наличные расходы, которые были бы покрыты за счет медицинского обслуживания, предоставляемого работодателем; эмоциональный стресс от прекращения; репутационный ущерб; и гонорары адвокатов. Если действия работодателя были особенно вопиющими, также могут быть предусмотрены штрафные санкции.
Как выиграть дело о конструктивном освобождении?
Вы должны продемонстрировать, что преследование или дискриминация вызвали такие ужасные рабочие условия, что вы были вынуждены уволиться с работы, чтобы эффективно доказать, что вы были уволены конструктивно в соответствии с федеральным антидискриминационным законодательством.
Какие доказательства мне нужны, чтобы доказать конструктивное увольнение?
Требование о конструктивном увольнении может быть доказано путем демонстрации того, что работник решил уйти в отставку в ответ либо на существенное нарушение явного условия трудового договора, либо на нарушение подразумеваемого условия взаимного доверия и конфиденциальности. Оба эти вида нарушений считаются существенными нарушениями трудового договора.
Трудно ли доказать конструктивный разряд?
В большинстве случаев действительно трудно доказать конструктивное увольнение. Бремя доказывания ложится на работника, который должен представить конкретные факты, доказывающие, что работодатель создал враждебную рабочую среду, которая привела или приведет к тому, что он уволится с занимаемой должности. Бремя доказывания лежит на работнике.
Что квалифицируется как конструктивное увольнение?
Утверждается, что работник был уволен по конструктивному принципу, когда работодатель создает или разрешает условия труда, которые настолько невыносимы, что работник считает, что единственная доступная ему разумная альтернатива — уйти с занимаемой должности. Несмотря на то, что сотрудник уволился, ситуация рассматривается как увольнение.
Заключение
Сотрудники, которые требуют конструктивного увольнения и подают иск, должны быть осторожны с такими заявлениями, как отсутствие без уважительной причины или отпуск, употребление алкоголя на работе, умышленное невыполнение работы, грубые выражения или действия, направленные против работодателя.
Часто задаваемые вопросы о конструктивном расторжении
Как узнать, готовится ли работник подать заявление о конструктивном увольнении
Подача или рассмотрение жалобы, в зависимости от ее содержания и тона, может указывать на то, что сотрудник рассматривает возможность конструктивного увольнения.
Как мы можем предотвратить заявления о конструктивном расторжении?
Выражение доверия к работнику со стороны работодателя может помочь (хотя трибунал или суд признают разницу между косметическим сообщением и сообщением, действительно предназначенным для успокоения).
Насколько легко показать конструктивное завершение?
Вопреки мнению большинства сотрудников, труднее доказать конструктивное увольнение.
Связанная статья
