Являетесь ли вы менеджером, генеральным директором или индивидуальным владельцем организации или компании? Испытываете ли вы трудности, пытаясь выплатить своим работникам их зарплату или заработную плату? Думаете о том, как лучше всего распорядиться оплатой труда ваших сотрудников? Вот полная статья, чтобы вы могли прочитать и понять необходимые шаги, которые вам нужно предпринять. Мы рассмотрим некоторые термины, такие как отложенный, 457, Monat, market America, NYC, типы, примеры, процесс и способы расчета плана компенсации.
Теперь нам нужно полностью понять, что такое компенсационный план.
Что такое компенсационный план?
Компенсационный план представляет собой полный пакет, в котором подробно описывается заработная плата ваших сотрудников, оклады, льготы и условия оплаты. Планы вознаграждения, однако, включают подробную информацию о бонусах, стимулах и комиссионных, которые будут предлагаться сотрудникам. Таким образом, компенсационный план представляет собой официальное письменное заявление, в котором раскрывается позиция компании в отношении заработной платы и вознаграждений сотрудников.
Компенсация - это выплата сотрудниками организации за счет продуктов, которые они вносят в организацию. Таким образом, компенсационный план включает в себя все компоненты компенсационных пакетов ваших сотрудников. Компенсация является неотъемлемой частью средств к существованию и выживания работника, которая также имеет мотивационный элемент.
Что такое план отложенной компенсации?
План отложенной компенсации удерживает часть заработной платы работника до определенной даты, обычно до выхода на пенсию. Большинство планов отсроченных компенсаций допускают выплаты до выхода на пенсию в связи с определенными жизненными событиями, такими как покупка дома.
Отсроченная компенсация относится к той части взноса, которая удерживается и выплачивается в будущем. Отсроченная компенсация — это часть компенсации работника, которая откладывается для выплаты на более поздний срок.
Примеры отсроченных компенсационных планов включают пенсии, пенсионные планы, а также опционы на акции сотрудников. Единовременная сумма, причитающаяся сотруднику в этом типе плана, выплачивается в этот день.
457 План отсроченного вознаграждения
План отложенной компенсации 457 позволяет вам копить и инвестировать деньги на пенсию с налоговыми льготами. План отложенной компенсации 457 также создан для улучшения ваших пенсионных пособий. Сбережения в вашем плане отсроченной компенсации 457, как правило, могут помочь вам в поддержании желаемого уровня жизни.
Компенсационный план Market America
Компенсационный план Market America основан на системе баллов. Ваша нижняя линия и количество продаж, которые вы совершаете, конвертируются в баллы, которые затем конвертируются в комиссионные чеки Market America. Таким образом, компенсационный план рыночной Америки имеет то, что они называют биномиальным компенсационным планом.
С бизнесом без франшизы владельцы контролируют свой собственный бизнес через Market America. Market America стремится привлечь предпринимателей со всего мира своей системой бизнеса без франшизы. В компенсационном плане Market America есть система, обеспечивающая обучение и поддержку, чтобы владельцы бизнеса получали сильное наставничество и поддержку на протяжении всего своего пути. Точно так же Market America заявляет, что они успешно сформулировали и усовершенствовали коллективную покупательную способность, что позволяет интернет-магазинам реконструировать продажи.
План отсроченной компенсации г. Нью-Йорка
План отсроченных компенсаций штата Нью-Йорк (NYC) — это пенсионный план 457, созданный для сотрудников штата Нью-Йорк и сотрудников участвующих агентств. План отсроченных компенсаций города Нью-Йорка (NYC) позволяет соответствующим сотрудникам откладывать средства на пенсию за счет удобных отчислений из заработной платы. Другими словами, план может помочь преодолеть разрыв между что у вас есть в вашей пенсии и социального обеспечения, и сколько вам понадобится на пенсии.
План отсроченных компенсаций г. Нью-Йорка (NYC) состоит из двух программ: плана 457 и плана 401(k), обе из которых предлагают варианты до налогообложения и Roth (после уплаты налогов).
Примеры компенсационного плана
Рассматривая примеры компенсационных планов, это может включать почасовую заработную плату, годовую заработную плату; которые также могут сопровождаться премиальными выплатами, стимулами и льготами. Давайте рассмотрим несколько хороших примеров компенсационных планов для лучшего понимания.
№1. Почасовая оплата труда
Это пример компенсационного плана. Плата сотрудников этой категории рассчитывается на почасовой основе. Также требуется оплата сверхурочных, но их работа не будет превышать 40 часов в неделю. Их сверхурочные обычно в полтора раза превышают почасовую ставку.
Например, образец контракта с профсоюзом может требовать от работодателей выплаты мастерам, лицензированным торговцам и ученикам торговцев почасовой заработной платы в размере 19.75, 17.95 и 15.50 долларов соответственно в соответствии с условиями коллективного договора.
№ 2. Ежегодная компенсация заработной платы
Однако термин «зарплата» обычно относится к годовой заработной плате, которую получает работник, или к методу оплаты труда, который не требует оплаты сверхурочной работы. Например, отношение к «наемному работнику» обычно используется для описания работника, который не получает оплату за сверхурочную работу.
Примером плана вознаграждения сотрудников для уровней заработной платы является план, который соответствует шкале окладов, оцениваемой по образованию, многолетнему профессиональному опыту, полномочиям и квалификации, таким как профессиональная компетентность и функциональный опыт.
№3. Бонусы, поощрения и повышения
Сотрудники обычно получают ежегодные прибавки к зарплате в зависимости от результатов работы и рейтингов. Например, выдающаяся оценка производительности может привести к процентному увеличению заработной платы. Между тем, типовые планы премирования и поощрения сотрудников включают денежные поощрения, которые основаны на проценте от брутто-зарплаты сотрудника.
№ 4. Пенсионные сберегательные планы
Однако пример сценария компенсации дает сотрудникам возможность участвовать в плане 401k, спонсируемом работодателем. Сотрудники назначают отчисления до налогообложения, которые будут вычитаться из каждой зарплаты. Для сотрудников, которые вносят 5 процентов от своей брутто-зарплаты или заработной платы, компания уплачивает 50 процентов взноса работника. Другими словами, соответствующие взносы работодателя составляют 2.5 процента брутто-зарплаты работника.
Типы компенсационных планов
Классификация сотрудников важна не только на юридическом уровне. Подобно предоставлению хороших льгот, оплата труда сотрудников так, как они хотят, способствует их счастью и благополучию. Как правило, когда ведутся переговоры о компенсации, работник видит, какой план работодатель исторически применял к этой должности.
Но не все должности настолько жесткие, что означает, что у сотрудников может быть возможность договориться и запросить план вознаграждения, который лучше соответствует их сильным сторонам и стилю работы. Вот самые популярные типы пакетов компенсационных планов, и я думаю, что это может быть наиболее интересно для тех, кто их привлекает.
№1. Прямая компенсация заработной платы
В соответствии с этим типом структуры компенсационного плана работники получают заработную плату или базовую заработную плату. Во многих случаях бизнес устанавливает диапазон, в пределах которого будет находиться заработная плата работника. Наемным работникам выплачивается установленная годовая сумма, при условии, что эта сумма превышает определенную сумму в год. Кроме того, они не получают оплату за сверхурочную работу. Точно так же наемные работники здесь имеют больше гибкости для работы вне офиса, и, поскольку они обычно не записывают свои часы каждый день, чтобы получить оплату,
Прямая структура заработной платы поощряет равенство между торговыми представителями, работающими в командах. Эта структура также привлечет любого торгового представителя, присоединившегося к новой отрасли. Это потому, что это дает им возможность выжить, пока они осваивают новую территорию.
№ 2. Чистая комиссия
Предприятия, которые нанимают независимых агентов по продажам, как правило, платят им только комиссионные. Этот план может быть полезен для стартапа, который хочет добиться безубыточности на определенной территории. Чтобы удовлетворить сезоны, когда продажи низкие, некоторые предприятия решают предложить продавцу авансовый платеж, широко известный как «вытягивание комиссионных». Однако компания компенсирует сумму розыгрыша из будущих доходов. К сожалению, в этой модели, если сотрудник не продает, ему не платят в конце месяца.
№3. Заработная плата плюс комиссия
В этом типе компенсационного плана этот механизм вознаграждает сотрудников базовой заработной платой и премиями за работу, которая соответствует или превышает установленные цели. Компании связывают этот бонус с их бюджет или конкретные цели. Другими словами, комиссия может включать процент от личных продаж, процент от продаж команды, бонусы или оплату сверхурочных. Одним из преимуществ этого плана является то, что сотрудники всегда получают зарплату, даже в сезоны, когда продажи не идут. Тем не менее, комиссионные плюс заработная плата борются с более высокими ставками подоходного налога по сравнению с большинством работников.
№ 4. План компенсации объема территории
В соответствии с этим типом структуры компенсационного плана бизнес рассчитывает оборот продаж, и все комиссионные равномерно распределяются между продавцами. Эта модель очень эффективна, когда командная работа является приоритетом. Однако, поскольку структура вознаграждает командную работу, профессионалы, которые прилагают дополнительные усилия, могут чувствовать, что их исключительная работа не получает должного признания.
№ 5. Прямой почасовой компенсационный план
Почасовая оплата, как правило, не является исключением при рассмотрении типа плана вознаграждения, а это означает, что сотрудники также должны получать оплату за сверхурочную работу в любое время, когда они работают более 40 часов в неделю. В некоторых штатах действуют дополнительные законы о сверхурочной работе, в том числе законы, по которым сотрудники получают полтора часа за любые часы, отработанные сверх восьми в день.
Как правило, почасовые сотрудники связаны с должностями начального уровня или низкооплачиваемой работой. Это обобщение приводит к тому, что менеджеры иногда называют почасовых сотрудников расходным материалом. Но это восприятие не всегда верно. На самом деле, для некоторых сотрудников почасовая оплата гораздо более желательна, чем заработная плата, особенно когда есть возможность заработать сверхурочную работу.
Процесс планирования вознаграждения
Вознаграждение определяется как деньги, получаемые работниками от организации за выполненную ими работу. Эффективный план возмещения выполняет ожидания сотрудников и удовлетворяет их.
- Создайте план: установите цель для вашей программы и определенные цели. Мы также предлагаем вам начать с должностных инструкций; для каждой позиции в команде и установить общий бюджет для вашего персонала.
- Разработайте философию вознаграждения: все руководители в вашей организации должны понимать и соглашаться со стратегией компании в отношении вознаграждения.
- Проведите анализ работы по всем должностям: изучите каждую работу в вашей организации; оценить, какие действия и обязанности включает каждая работа. Оцените относительную важность по сравнению с другими работами и определите навыки, необходимые для выполнения работы. Если есть требования к образованию, запишите их и зафиксируйте условия, в которых сотрудники выполняют свою работу.
- Разработайте оценки за выслугу лет в рамках каждой классификации должностей: важно развивать возможности для карьерного роста. Создайте уровни 1-3 или должности старшего и начального уровня, которые могут повлиять на матрицу вознаграждения, но будут предлагать продвижение по службе для сотрудников.
- Создавайте разряды оплаты, назначайте диапазоны окладов и размещайте рабочие места в разрядах оплаты: Оценки оплаты позволяют классифицировать различные типы заданий по группам; таким образом, с той же общей ставкой оплаты в зависимости от требуемого уровня знаний. После того, как у вас есть план для вашей компенсационной платформы, назначьте ставки заработной платы; и диапазон заработной платы для каждой должности и классификации должностей.
- Сообщите о программе вознаграждения: это ключ к укреплению доверия и привлечению сотрудников за счет ясности в отношении оплаты. Следовательно, также используйте несколько способов связи, чтобы поделиться планом (например, электронная почта, социальные сети и т. д.). Также следует ожидать много вопросов. Сложности полной компенсации не всем понятны; таким образом, важно, чтобы каждый сотрудник понимал свой компенсационный пакет.
Как создать компенсационный план
При планировании того, как действовать с решением о плане компенсации. есть способы создать или осуществить это. Способы создания на них следующие:
№1. Начиная с самого начала.
Подумайте, сколько сотрудников потребуется вашему бизнесу и какие должности необходимы для вашей деятельности. Запишите все эти названия должностей.
№ 2. Создайте описание работы для каждой должности.
У вас должны быть полные должностные инструкции для каждой должности в вашей компании; так как это поможет вам во время компенсации для ваших работников.
№3. Определение соответствующей суммы компенсации.
Пока вы изучаете своих конкурентов, обратите внимание на то, какую компенсацию они предлагают за различные должности, которые вам нужно заполнить, и какие специальные стимулы распространены. Это даст вам представление о том, что вам нужно предложить, чтобы привлечь лучшие таланты. Обязательно изучите OTE или целевой доход.
№ 4. Фактор сверхурочной работы.
Возможно, некоторым из ваших сотрудников придется работать сверхурочно, а может быть, и нет. Если они это сделают, добавьте это в свой компенсационный бюджет, потому что сверхурочные стоят дороже и могут повлиять на вашу прибыль.
№ 5. Зная преимущества и стимулы, которые вы предоставите.
Популярные льготы включают в себя такие вещи, как базовое медицинское страхование, уход за зрением и стоматологическая помощь. Здесь вы должны выяснить, какие преимущества вы можете себе позволить; потому что некоторые работодатели также предлагают такие вещи, как абонементы в тренажерный зал, стипендии на технологии и так далее.
Что касается стимулов, подумайте о том, какие стимулы будут мотивировать вашу рабочую силу и впишутся в ваш бюджет; это будет иметь большое значение.
№ 6. Подробно опишите свои решения в документе.
После того, как вы определили компенсацию по каждой должности, насколько она увеличится, какие льготы и льготы вы предложите и т. д., вы можете записать все эти детали в один документ. Однако, имея всю эту информацию в одном документе, вы также можете свободно делиться своими идеями со своими работниками.
Что такое хороший компенсационный план?
Планы вознаграждения, однако, включают подробную информацию о бонусах, стимулах и комиссионных, которые будут предлагаться сотрудникам.
Каковы четыре типа компенсации?
1. Прямая компенсация заработной платы
2. Чистая комиссия
3. Заработная плата плюс комиссия
4. План компенсации объема территории
Какие 3 компенсационных плана?
1. Почасовая оплата труда
2. Ежегодная компенсация заработной платы
3. Бонусы, поощрения и надбавки
Как составить компенсационный план?
Вот наиболее важные шаги в составлении компенсационных планов:
- Создайте философию компенсации….
- Получайте информацию из разных мест.
- Сравнение внешних позиций с внутренними.
- Создайте должностную инструкцию для каждой должности.
- Создайте систему для оплаты людей.
- Выясните, сколько будет стоить структура оплаты.
- Запишите план выплат людям.
Какой самый простой компенсационный план?
Прямая заработная плата является самым основным типом схемы компенсации. Он предоставляет продавцам фиксированные суммы через регулярные промежутки времени (обычно еженедельно или ежемесячно, но иногда каждые две недели), которые представляют собой общее вознаграждение за их услуги.
- КОМПЕНСАЦИОННЫЙ ПАКЕТ: обзор, примеры и лучшие практики 2023 г.
- КРАТКОСРОЧНЫЕ ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ: ЛУЧШИЕ ВАРИАНТЫ ДЛЯ ЛЮБОГО БИЗНЕСА (+ ПОДРОБНОЕ РУКОВОДСТВО)
- Финансовый контролер: функции, навыки, зарплата, квалификация (подробное руководство)
- ГРАНТЫ NYC SMALL BUSINESS GRANTS: 15 самых доступных вариантов
- АВТОМОБИЛЬНЫЕ АВАРИИ NYC: Как нанять адвоката по автомобильным авариям
