Управлять крупным бизнесом и принимать решения, влияющие на рынки, персонал и клиентов, — это общие мечты. Если вы хотите далеко продвинуться в своей карьере, хорошим вариантом будет стать руководителем. Чтобы повысить свои шансы на получение одной из этих желанных должностей, полезно иметь четкое представление о шагах, необходимых для продолжения этой работы. В этой статье дается подробное объяснение того, кто такой бизнес-тренер, зарплата руководителя, развитие бизнеса и ассоциация руководителей бизнеса.
Что такое бизнес-исполнитель?
Исполнительная должность наверху фирмы, как правило, частной корпорации, способствует ее управлению. Примеры должностей, занимаемых руководителями компании, включают операционного менеджера, директора по информационным технологиям и главного исполнительного директора. Обычно они выполняют такие задачи, как:
- Создание условий соглашений в переговорах по контракту с клиентами или поставщиками
- Разработка набора руководящих принципов для того, как бизнес в целом должен работать
- Анализ финансовых данных и, в свете результатов, внесение предложений по улучшению деятельности компании.
- Создание и доставка предложений потенциальным клиентам для обеспечения нового бизнеса
- Мониторинг производительности труда и содействие развитию навыков посредством конструктивной критики и обучения
- Бюджетирование и управление финансами компании по отдельным подразделениям
- Создание планов по увеличению продаж и повышению узнаваемости бренда с использованием маркетинговых каналов, включая рекламу и PR-инициативы.
- Разработка бизнес-концепций для новых проектов или подразделений внутри существующей организации
- Организация и проведение собраний, будь то профессиональные или случайные.
Как стать руководителем бизнеса
Это следующие шаги, которые нужно предпринять, чтобы стать руководителем бизнеса;
№1. Получить высшее образование
Большинство руководителей предприятий имеют степень бакалавра или выше. Если вы хотите изучить основные стратегии управления и коммуникативные способности, рассмотрите возможность поступления в четырехлетнюю школу делового администрирования. Стажировки, которые дают вам практический опыт в определенной сфере бизнеса, также могут быть требованием.
Подумайте о том, чтобы получить степень магистра делового администрирования, чтобы развить свои таланты и сделать свое резюме еще более привлекательным. Четырехлетняя степень не требуется для поступления на двухлетнюю программу обучения таким навыкам, как управленческие финансы, ведение переговоров, предпринимательство и статистика.
№ 2. Найдите подходящую позицию начального уровня
Благодаря их преданности делу и организационному опыту, большинство предприятий предпочитают нанимать хозяйственных руководителей изнутри. Если вы хотите однажды стать руководителем, начните поиск работы в желаемой организации с начального уровня. Использование этого пути может помочь вам стать экспертом в своей области и подняться по служебной лестнице в вашей фирме.
Вы имеете право на управленческие и надзорные функции более низкого уровня, если у вас есть степень бакалавра или магистра в области, связанной с бизнесом. Выбрав одну из этих вакансий, вы получите ценный опыт в управлении командами, разработке бюджетов и общении с высшим руководством. Они также повышают ваши шансы быть нанятым на руководящую должность в будущем.
№3. Продемонстрируйте исключительные усилия
Те, кто постоянно выходит за рамки своих обязанностей, обычно первыми получают продвижение по службе. Неважно, чем вы зарабатываете на жизнь, быть одним из первых, кто подпишется на новые проекты, — это верный способ выделиться среди конкурентов. Начните с того, что возглавьте рабочую группу или присоединитесь к комитету компании. Эти возможности помогут вам развить важные способности, такие как лидерство и общение, в дополнение к улучшению вашей репутации.
№ 4. Подать заявку на руководящие должности более высокого уровня
Опыт работы на более низких уровнях дает вам право претендовать на руководящие должности выше в организации. Ваше образование и инициатива на предыдущих должностях помогут вам пройти квалификацию, но сертификация может сделать ваше резюме еще более привлекательным. Например, Институт сертифицированных профессиональных менеджеров предлагает звание сертифицированного менеджера, которое востребовано многими амбициозными руководителями компаний. Даже если вы начинаете с должности более низкого уровня, вы все равно можете продемонстрировать свою преданность своей профессии, получив этот сертификат.
№ 5. Создайте свой личный бренд
Руководители бизнеса развивают свой личный бренд, чтобы укрепить свой авторитет и завоевать уважение в качестве лидера компании. Вы должны работать над своим личным брендом по мере продвижения по карьерной лестнице, чтобы показать, что вы являетесь активом фирмы. В качестве отправной точки рассмотрите свои личные и профессиональные мотивы. Начинающий генеральный директор может сделать ставку на устойчивость, инновации и тяжелый труд.
Вы можете развивать свои ценности в процессе работы, как только вы их определили. Человек, который придает большое значение инновациям, может проанализировать текущие тенденции в своей области, чтобы выявить проблемы, которые еще предстоит решить. Кроме того, они могут выбрать работу с другими людьми, которые разделяют их ценности, чтобы способствовать творческой командной работе.
№ 6. Развитие отношений с рекрутинговыми фирмами
Чтобы найти квалифицированных руководителей, многие предприятия используют агентства по подбору руководителей. Установление связей с рекрутерами в этих компаниях — отличный способ привлечь к себе внимание. На бизнес-конференциях и других мероприятиях вы можете связаться с влиятельными людьми и рассказать им о своих целях стать топ-менеджером. Они могут быть впечатлены вашим стремлением учиться и расти, и в результате они могут изучить ваше прошлое и опыт, в конечном итоге порекомендовав вас на должность. Количество кадровых агентств, с которыми вы можете общаться, не ограничено; тем не менее, вам может быть выгодно установить связи с агентствами, которые специализируются в вашей области. Вы можете найти подходящую карьеру с помощью рекрутера, который специализируется на технологиях, продажах или финансах.
№ 7. Подать заявку на руководящие должности в бизнесе
Вы можете подать заявку на вакансию в качестве руководителя компании, хотя рекрутеры могут порекомендовать вас компаниям. Ищите работу, которая позволит вам максимально использовать свою квалификацию. Кто-то с опытом работы в области бухгалтерского учета, например, может стать сильным кандидатом на должность финансового директора. Вы можете подать заявку на должность директора по маркетингу, если у вас есть большой опыт работы с корпоративным брендингом. Независимо от того, на какую должность вы претендуете, вы можете составить сильное резюме и подготовиться к собеседованию с советом директоров.
Навыки делового руководителя
Вот навыки делового руководителя, которыми вы должны обладать, чтобы стать одним из них:
#1. руководство
Руководители предприятий также должны обладать сильными лидерскими качествами. Задачи, проекты и управление командой могут попасть в их компетенцию. Успешные менеджеры могут вдохновлять своих сотрудников на сотрудничество и достижение организационных целей.
№2. Коммуникация
Эффективная коммуникация – это передача знаний от одного человека к другому. Руководители предприятий часто разговаривают с сотрудниками, клиентами и другими заинтересованными сторонами. Доверию, отношениям и командной работе способствует открытое и честное общение.
№3. Принимать решение
Способность принимать решения – это способность выбирать оптимальный образ действий в конкретных обстоятельствах. Руководители компаний часто сталкиваются с серьезным выбором, который будет иметь долгосрочные последствия. Хорошие лица, принимающие решения, могут оценить сценарий, учесть все соответствующие факторы и выбрать вариант, который даст наилучшие результаты. Наличие этой способности позволит вам принимать обоснованные решения, которые принесут пользу вашему бизнесу и вашим сотрудникам.
№4. Решение проблем
Способность решать проблемы позволяет вам видеть проблемы и давать действенные ответы. Руководителям предприятий необходимо иметь эту способность, потому что они часто управляют инициативами, в которых задействованы огромные группы рабочих. Способность предвидеть проблемы и придумывать ответы даст вам сильную позицию, чтобы привести свою команду к победе.
# 5. организация
Способность к рациональному планированию и выполнению задач известна как организация. Как лидеры в бизнесе, руководители должны уметь расставлять приоритеты в своей рабочей нагрузке и укладываться в сжатые сроки. Отслеживание нескольких задач одновременно является неотъемлемой частью любой хорошо организованной системы.
бизнес-тренер
Коучинг руководителей направлен на совершенствование или укрепление наборов лидерских навыков руководителей, будь то руководители высшего звена или руководители групп, которые позволяют использовать нестандартные мыслительные процессы, расширять эксперименты с новыми методами и техниками, улучшать межличностное общение, совершать конкретные действия, и твердое принятие решений - все это в конечном итоге помогает клиенту в достижении намеченных целей.
Исполнительный коуч работает с профессионалами высокого уровня, чтобы улучшить их лидерские способности, что, в свою очередь, улучшает способность клиента решать организационные проблемы, вдохновляет сотрудников и создает высокоэффективные команды, которые последовательно достигают своих целей.
Коучинг руководителей, как правило, предназначен для лидеров, топ-менеджеров, менеджеров и т. д., которые осознают, что их должности потребуют от них более гибких и продвинутых навыков, и которые осознают ценность как критического мышления, так и добавления новых талантов в свой набор инструментов для того, чтобы чтобы полностью реализовать свой потенциал. Благодаря этому они могут вносить больший вклад в команду и фирму в целом и обеспечивать лучшие результаты для всех участников.
С чем помогает бизнес-тренер?
Когда люди остаются в группе, ежеквартальные результаты опасно низки или между руководством и сотрудниками возникают проблемы, коучинг для руководителей был скорее проектом по устранению неполадок.
Однако за последнее десятилетие многое изменилось, и в настоящее время коуч для руководителей считается заслуживающим доверия консультантом, который может оказывать долгосрочное положительное влияние на общение своих корпоративных клиентов, эффективность бизнеса и лидерские способности благодаря своим обширным возможностям. обучение и опыт работы в данной сфере.
4 типа исполнительного коучинга
Вот типы:
№1. Карьера
Коучинг руководителей для тех, кто меняет карьеру или хочет подняться по карьерной лестнице, является популярной услугой. Чтобы помочь своим клиентам успешно перейти на новую работу, эти коучи сосредотачиваются на оценке интересов, способностей и ограничений своих клиентов. В наши дни многие из лучших компаний решают профессиональные задачи своих сотрудников самостоятельно (с помощью таких средств, как консультанты по вопросам карьеры на местах), а не нанимают внешнего коуча для руководителей.
№2. Бизнес
Бизнес-тренеры — это подгруппа коучей руководителей. Тем не менее, они немного отличаются от них тем, что связаны с ростом и целью организации с самого начала разработки программы коучинга, в отличие от коучей руководителей, которые больше сосредоточены на пути индивидуального развития, который приносит пользу и организации. .
№3. Планирование и выполнение
Руководящие должности требуют точного управления временем, поскольку они должны совмещать многочисленные действия и обязанности в области финансов, управления персоналом, оценки, бизнеса и продаж, среди прочего. Научиться распределять свое время в течение дня очень выгодно. Коучи-эксперты в области стратегии и организации часто советуют руководителям предприятий, как оптимизировать свои календари для достижения оптимальной производительности.
№ 4. Восстанавливающий на ментальном и эмоциональном уровне
Существует риск неправильного понимания из-за названия, поскольку терапевтический или лечебный коучинг — это не то же самое, что личный коучинг, и он не предполагает разговора с терапевтом о ваших прошлых травмах. По сравнению с беспокойным и напряженным человеком, здоровый, уравновешенный, эмоционально стабильный и заземленный сотрудник всегда будет иметь более высокие творческие способности, продуктивность, моральный дух и мотивацию к успеху, а также быть членом команды, обеспечивая превосходные результаты для своих сотрудников. организация. Поскольку все больше и больше компаний осознают ценность инвестиций в психическое здоровье своих сотрудников, в ближайшие годы коучинг руководителей, вероятно, будет расширяться.
Заработная плата бизнес-менеджера
Зарплата руководителя бизнеса варьируется в зависимости от уровня образования, многолетнего опыта, размера фирмы и отрасли. Бонусы и комиссионные также являются возможным источником дополнительного дохода.
Среднегодовой доход составляет 86,500 41.59 долларов США (XNUMX долларов США в час).
Годовая заработная плата для 10% лучших: 183,000 87.98 долларов (XNUMX долларов в час)
Прогнозируется, что в течение следующего десятилетия занятость лидеров бизнеса будет расти со скоростью, близкой к средней по стране. Всегда будет спрос на сообразительных бизнес-лидеров, способных направлять компании через вызовы, связанные с взаимосвязанностью мировой экономики и быстрым развитием технологий. Повышение производительности и эффективности в ответ на вызовы конкуренции также повысит спрос на этих работников.
Развитие бизнеса
Развитие руководителей бизнеса отвечает за создание новых клиентов для компании и убеждение существующих клиентов воспользоваться преимуществами новых услуг. Таким образом, руководители по развитию бизнеса имеют решающее значение для успеха любого бизнеса.
Требования к развитию бизнес-руководителей
Вот требования к развитию бизнес-руководителей:
- Обучение бизнесу, коммерции или рекламе.
- Широкий спектр знаний в области продаж.
- Умен и проницателен, особенно когда дело касается понимания людей.
- Возможность зарабатывать деньги, выясняя, где люди страдают, и помогая им рекомендациями продуктов или услуг.
- Компетентное и доброжелательное отношение.
- Внешний вид аккуратный и ухоженный.
- Превосходная способность к сети.
- Превосходное словесное и письменное выражение.
- Гениальный и мастер исследований.
- Уверенность повышается трудностями.
Ассоциация руководителей бизнеса
Ассоциация руководителей предприятий (ABE) — это экзаменационная комиссия, а также профессиональная членская организация. Вы можете выбрать один из трех (3) различных маршрутов в CTS. Бизнес-администрирование, управление персоналом и управление маркетингом — вот три варианта. Каждый трек ABE предлагает диплом Foundation на уровне 4, диплом на уровне 5 и диплом на уровне 6 для максимальной гибкости. К участию в программе ABE допускаются кандидаты любого возраста, а не только те, кто недавно прошел CXC. Еще одним преимуществом программы ABE является то, что учащиеся получают сертификаты по завершении каждого этапа.
Студенты могут поступить на последний год бакалавриата делового администрирования (с отличием) или даже на степень магистра делового администрирования после получения диплома ABE уровня 5 (RQF) или диплома уровня 6 (MBA). Студенты могут выбирать между дневными, вечерними и субботними программами благодаря гибкому расписанию.
Является ли генеральный директор руководителем бизнеса?
Высшим должностным лицом в корпорации является главный исполнительный директор (CEO).
Какой уровень является бизнес-руководителем?
Исполнительная должность наверху фирмы, как правило, частной корпорации, способствует ее управлению. Примеры должностей, занимаемых руководителями компании, включают операционного менеджера, директора по информационным технологиям и главного исполнительного директора.
Что нужно, чтобы стать бизнес-менеджером?
Ниже приведены вещи, которые вам нужно сделать, чтобы стать руководителем бизнеса;
- Получить высшее образование
- Найдите подходящую позицию начального уровня
- Продемонстрировать исключительные усилия
- Подать заявку на руководящие должности более высокого уровня
- Создайте свой личный бренд
- Развитие отношений с рекрутинговыми агентствами
- Подать заявку на руководящие должности в бизнесе.
Является ли руководитель выше, чем менеджер?
Менеджер – это лицо, отвечающее за надзор за действиями коллектива работников в организации. Руководитель отвечает за управление административным отделом организации. В организации руководитель имеет больше полномочий, чем менеджер.
Что делают руководители предприятий?
Лидеры бизнеса руководят своими компаниями. Руководитель бизнеса формулирует и оценивает цели компании. Они тесно сотрудничают с группой менеджеров или помощников для достижения организационных целей. Они получают отчеты о проделанной работе во время встреч со всеми руководителями отделов.
Заключение
Руководители предприятий руководят своей компанией. Они формулируют и оценивают цели компании. Они тесно сотрудничают с другими высокопоставленными сотрудниками и помогают продвигать бизнес. В зависимости от размера их персонала, руководители предприятий имеют разные обязанности. Один или несколько руководителей могут отвечать за надзор за генеральными менеджерами нескольких отделов. Другие руководители отвечают за наем и обучение новых сотрудников. Они могут курировать определенный отдел, например, маркетинг, финансы или юридические вопросы, в более крупной компании.
Выстраивание отношений с внешними заинтересованными сторонами является основной обязанностью высшего руководства. Руководители высшего звена часто участвуют в публичных выступлениях и возможностях обслуживания совета директоров. Бизнес-руководитель также отвечает за управление средствами компании. Бюджеты используются для оценки эффективности компании. Руководители также работают над переговорами по контрактам с внешними организациями.
Статьи по теме
- EXECUTIVE COMPENSATION: что такое исполнительная компенсация
- КОМПЕНСАЦИОННЫЕ ПАКЕТЫ: что это такое, виды и как это сделать
- ЛУЧШИЙ СПОСОБ НАПИСАТЬ ЭФФЕКТИВНОЕ РЕЗЮМЕ
- КОММУНИКАЦИОННЫЙ ТРЕНЕР: Эффективное общение
- Найм руководителя: чем может помочь кадровое агентство
Рекомендации
