Предприятиям настоятельно рекомендуется пересмотреть свои методы привлечения и удержания персонала из-за появления современных технологий и притока работников, требующих более широких возможностей карьерного роста и ценного опыта трудоустройства.
Технологически грамотные, адаптируемые и инновационные специалисты по решению проблем пользуются большим спросом. Однако работодателям во всем мире нужна помощь, чтобы удержать их. По этой причине инвестирование в возможности непрерывного обучения имеет важное значение, если вы хотите, чтобы ваша компания была успешной.
Очевидно, что это займет много времени и потребует много денег. Но это недорогая цена, если принять во внимание потенциальное развитие и процветание вашего бизнеса.
Как вы развиваете культуру постоянного совершенствования с помощью эффективных методов обучения? Это 4 способа, упомянутых ниже.
- Сделайте обучение интересным
Сотрудники должны получать знания для своего профессионального роста, но если обучение предполагает обращение внимания на однообразные вещи, они быстро отвлекаются. В результате этого время и другие существенные активы, вероятно, будут потеряны.
Будь то краткосрочное или долгосрочное обучение, убедитесь, что оно интригует. Как заявил alchemyvision.comУчебные материалы должны быть, прежде всего, обучающими и соответствующими должностным обязанностям сотрудников.
- Предоставляйте ежедневную и конструктивную обратную связь
Предоставление сотрудникам значимой и однозначной обратной связи имеет решающее значение для их образовательного опыта и роста. Каждому менеджеру необходимо иметь план действий, обеспечивающий четкую передачу обратной связи.
Будьте уважительны к своей критике на протяжении всего этого периода. Попытайтесь предложить рекомендации и способы устранения, а не просто привлечь внимание к вашим недостаткам. Включайте конкретную статистику и цифры в свой план обратной связи, когда это имеет смысл. Это помогает сотрудникам точно оценить свою эффективность, выделить отдельные сильные стороны и определить те части, которые нуждаются в развитии.
- Стимулируйте обучение
Предоставление поощрений за обучение может стать отличным способом улучшить корпоративное образование. Кроме того, предоставление вашим сотрудникам более невероятных возможностей записаться на образовательные курсы и повысить свое образование поможет вам достичь этой цели, укрепляя традицию обучения внутри вашего бизнеса.
Поощряйте людей, которые проявляют настойчивость и завершают курсы обучения сотрудников, вознаграждениями, такими как повышение по службе, бонусы или повышение. Поощрение обучения внутри вашей организации поможет сотрудникам получить информацию и способности, необходимые для повышения производительности и энтузиазма.
- Адаптируйте возможности обучения в соответствии с требованиями вашего персонала
Понимание того, что все сотрудники имеют одинаковые требования к обучению, представляет собой одну из наиболее распространенных ошибок, которые допускают компании в своих инициативах по образованию и обучению. Администраторы должны иметь в виду, что современные рабочая сила включает пять различных поколений, каждый со своими принципами, целями и образовательными предпочтениями.
Предприятиям необходимо обеспечить признание этих различий на протяжении всего процесса обучения. Крайне важно учитывать функцию, которую выполняют технологии, и степень квалификации ваших сотрудников при ее использовании.
Люди могут улучшить и наметить свой карьерный путь посредством обучения и роста. Предприятия, которые повышают квалификацию своей рабочей силы, одержат победу в битве талантов и сохранят свой персонал.
