Повысьте вовлеченность, повысьте моральный дух и сократите текучесть кадров с помощью программы поощрения сотрудников. Когда дело доходит до сохранения таланта, ничто не сравнится с творческим, персонализированным подарком. Тем не менее, многие усилия по признанию кажутся недостоверными или даже корыстными — поверьте нам, ваши сотрудники видят «особые вознаграждения», привязанные к выполнению квот. Чтобы избежать такой судьбы для вашей программы, проявите творческий подход, поддерживайте своевременность программ и адаптируйте их к рабочему месту, а также разумно сочетайте индивидуальные и командные вознаграждения. Вы будете казаться искренними в своих усилиях, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными таким образом. Итак, в этом посте мы рассмотрим некоторые забавные виртуальные награды и идеи признания сотрудников, которые можно использовать еженедельно, ежемесячно или ежеквартально.
Что такое признание сотрудников?
Достижения и тяжелая работа отдельных лиц, команд и всего персонала в компании признаются через признание сотрудников. Цель состоит в том, чтобы установить связь между сотрудниками и организацией, чтобы каждый чувствовал уважение, ценность и ценность. В идеале вознаграждения поддерживают работу, которую выполняют сотрудники, и признают, кто они как люди, оставаясь при этом верными ценностям компании.
Одноранговые программы, в которых люди выражают признательность своим коллегам, вознаграждения за превосходное обслуживание клиентов на основе отзывов клиентов и бонусы, связанные с предложениями, которые увеличивают доход или сокращают расходы, — вот несколько примеров забавных и виртуальных идей вознаграждений, основанных на признании сотрудников. .
Как лучше всего отмечать сотрудников?
Предоставление регулярной, своевременной и конкретной обратной связи является наиболее эффективным способом поощрения сотрудников. Недостаточно выразить признательность всем раз в год, хотя выход всех сотрудников отлично подходит для морального духа. Вместо этого признание следует давать регулярно, будь то еженедельно, ежемесячно или ежеквартально, и как можно скорее после события, вызвавшего приветствие.
За что следует отмечать сотрудников?
Хотя было бы неплохо признавать все, что делают ваши сотрудники, слишком много общих комплиментов будут выглядеть неискренними и шаблонными. Вместо этого используйте формальные и неформальные методы для признания больших и малых достижений. Цель состоит в том, чтобы донести ценность успеха сотрудников.
Отмечайте сотрудников за:
- Берут на себя инициативу решать проблемы, выходящие за рамки их должностных обязанностей, и создают новые системы или процессы.
- Благотворительные усилия, как внутренние, так и внешние по отношению к сообществу.
- Повышение боевого духа своих команд.
- Качественная работа, которая привлекает положительные отзывы клиентов, снижает затраты/улучшает продукты и услуги
- Их способности, наставничество и лидерские инициативы.
Вы должны оценить результаты своей программы, чтобы точно настроить свои усилия по признанию. Самый эффективный способ сбора данных — включить «рейтинги удовлетворенности сотрудников» как часть оценок менеджеров в вашу систему управления персоналом (HRMS).
Награды за идеи признания сотрудников
В настоящее время поощрение сотрудников является горячей темой.
Многие предприятия отлично справляются с работой по оценке сотрудников, и их показатели удержания сотрудников доказывают это. Независимо от того, находитесь ли вы здесь, потому что всегда стремитесь к лучшему, или потому что вы наблюдаете, как уходят таланты, у нас есть для вас несколько идей поощрения, в частности, идеи поощрения сотрудников.
Это проверенные, верные и проверенные самые удивительные идеи поощрения сотрудников за еженедельную, ежемесячную или ежеквартальную оценку ваших сотрудников. Надеюсь, вам понравится и вы воспользуетесь некоторыми идеями!
№1. Награды «Сотрудник месяца» (ежеквартальные, годовые и т. д.)
Признание всесторонних достижений высшего уровня является отраслевым стандартом: многие компании уже имеют такие награды, что делает его хорошим местом для начала вашей программы признания сотрудников. Тем не менее, вы можете подойти к этому немного более творчески или более четко определить, что вы ищете в сотруднике, который будет иметь право на такую награду.
№ 2. Юбилейные награды за годы службы и работы
Признание сотрудников, когда они достигают важных вех, важно, потому что это заставляет их чувствовать, что многие годы, которые они потратили, стоили того. В результате вы должны вести базу данных о датах начала работы каждого сотрудника и дарить им уникальные подарки в годовщину этих дат или на ближайшей к ним церемонии награждения.
№3. Награды MVP для сотрудников
В зависимости от количества сотрудников в вашей компании каждый отдел может быть достаточно большим, чтобы функционировать как единая команда. Если ваша компания достаточно велика, и признание одного выдающегося сотрудника в каждом отделе имеет смысл, награды MVP — отличное звание для тех, чьи отделы не могли бы работать без них.
№ 4. Награды за командную работу
Поскольку замена штатных сотрудников может стоить почти 10-месячной зарплаты на одного работника, сохранение лояльных сотрудников чрезвычайно ценно для вашего бизнеса. Вознаграждения сотрудников, основанные на вехах стажа работы, — это один из способов дать сотрудникам, которые проработали с вами долгое время, что-то, чего они с нетерпением ждут, пока они остаются.
№ 5. Самые улучшенные награды
Несмотря на то, что поощрение ваших лучших исполнителей — отличная идея по очевидным причинам, существует также четкая цель признания тех, кто делает все возможное, чтобы вывести свою игру на новый уровень. Независимо от того, предпринимаются ли попытки улучшить работу сотрудника в форме удвоения усилий, направленных на то, чтобы собраться и заняться крупными проектами, или потому, что человек искал дополнительное обучение или сертификацию, чтобы действительно преуспеть в выбранной области, компании должны признать такую инициативу за бесценное дополнение. он может представлять собой офис.
№ 6. Награды "Выбор сотрудников"
Хотя многие менеджеры берут на себя задачу мотивации сотрудников, это не должно рассматриваться как исключительно их обязанность. Во многих случаях сотрудник, который хорошо работает с другими и вносит положительный вклад в культуру компании в целом, должен быть отмечен.
№ 7. Самые креативные награды
Существует множество способов получить награду за творчество, как и существует множество видов творчества. Например, вы можете признать кого-то, кто разработал новое, творческое решение проблемы, с которой ранее отделу было трудно справиться, поскольку их вклад, возможно, открыл ранее неизведанную область для роста.
№8. Награды за выдающиеся заслуги
Каждый руководитель ценит сотрудника, который делает все возможное для выполнения задачи, помогает коллеге с проблемой или регулярно берется за специальные проекты. Признание такого рода усилий, вероятно, вдохновит других пойти по стопам получателя, и если вы сможете заставить хотя бы горстку сотрудников приложить всего на 5% больше усилий, кумулятивный эффект на вашу прибыль будет заметен.
№ 9. Награды за выдающееся обслуживание клиентов
Сотрудники службы поддержки клиентов служат первой точкой контакта между вашей компанией и общественностью. Они являются вашим брендом и отражают то, как ваши клиенты воспринимают ваш бизнес. Награждение представителей службы поддержки уникальными идеями поощрения сотрудников, которые подчеркивают их таланты, продемонстрирует, насколько они ценятся.
№10. Выдающиеся достижения
Когда сотрудники выходят за рамки своей работы, чтобы выполнять исключительную работу для вашей компании, награждение их наградами помогает укрепить ваши инвестиции в ваших сотрудников и то, что они производят для вас. Вы можете сделать награду еще более особенной, выбрав функциональный предмет, который оценит получатель награды, например, подсвечник или вино в индивидуальной винной коробке.
Идеи признания виртуальных сотрудников
Идеи виртуального поощрения сотрудников — это способы отметить онлайн-сотрудников за усердную работу, приверженность делу и позитивный настрой еженедельно или ежемесячно. Например, одноранговые вознаграждения, сообщения в социальных сетях и виртуальные вечеринки по случаю дня рождения. Цель этих жестов — заставить сотрудников чувствовать, что их видят и ценят, что повышает удовлетворенность работой и удержание. Их также называют «идеями виртуального признания сотрудников».
№1. Преподнесите сотрудникам обед или сладости в качестве сюрприза.
Предоставление питания в загруженные рабочие дни показывает вашим сотрудникам, что вы заботитесь о них и цените их дополнительные усилия. Вам не нужно изо всех сил; достаточно заказать пиццу или оставить закуски в общей зоне. Если вы планируете, подписные службы, такие как SnackNation и Eat Club, будут доставлять закуски и позволять сотрудникам заказывать предпочтительные блюда.
№ 2. Отмечайте дни рождения.
Сотрудники, которые не возражают против публичных проявлений привязанности, с удовольствием отметят свой день рождения. Попросите менеджера принести торт для всей команды, отправить подарок или дать этому человеку выходной. Поскольку в настоящее время есть приложение для всего, проверьте Bonusly или Fond.co, чтобы автоматизировать напоминания о днях рождения и вознаграждения.
Поздравление сотрудников в корпоративных социальных сетях — это простой способ публично поблагодарить их. Поделитесь отзывом в Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram или любой другой социальной сети, где представлена ваша компания. Поощряйте клиентов и коллег оставлять положительные комментарии. Вы также придаете своему бизнесу человеческое лицо для клиентов и социальных сетей.
№ 4. Предлагайте длительные перерывы.
Поощрение сотрудников более длительными перерывами — это простой способ отметить их тяжелую работу. Рассмотрите возможность предоставления продолжительного обеденного перерыва для отдельных лиц или групп в определенные дни, в зависимости от структуры вашей компании. Не забудьте убедиться, что кто-то может покрыть, если сотрудник, например, находится в роли обслуживания клиентов.
№ 5. Поощряйте длительные творческие отпуска сотрудников.
Творческий отпуск предоставляется не только ученым. Предоставляя творческий отпуск после пяти, семи и десяти лет работы в компании, вы позволяете своим самым старшим сотрудникам преследовать личные цели или интересы, такие как посещение занятий, путешествия, благотворительность, написание книги или волонтерство.
№ 6. Выдать вращающийся трофей.
Купите или сделайте забавный трофей — например, пластиковую фигурку супергероя, мягкую игрушку или даже картонную фигуру генерального директора в натуральную величину — чтобы раздавать ее по компании всякий раз, когда кого-то узнают. Дайте его сотруднику, который продемонстрировал превосходство, например поведение, соответствующее ценностям компании, и позвольте ему оставить его на своем рабочем месте в течение недели или другого заранее определенного периода.
№ 7. Устройте день благодарности сотрудникам.
Национальный день благодарности работникам проводится в первую пятницу марта. Вы можете провести день благодарности в этот день или в любой другой день по вашему выбору, чтобы публично показать своей команде, что вы заботитесь о ней. Обе возможности — однодневная поездка с мероприятиями по сплочению команды или церемония награждения за основные достижения или годы службы в организации. Спросите своего сотрудника, что заставит его чувствовать себя ценным за другие идеи виртуального признания.
№8. Предлагайте возможности для профессионального развития.
Поощрение ваших сотрудников к продвижению по карьерной лестнице демонстрирует им, что их руководители заботятся об их карьере и о том, какую пользу она приносит компании. Рассмотрите возможность предоставления стипендий для получения высшего образования, прохождения курсов профессиональной сертификации, приобретения корпоративной подписки на мастер-классы или использования такой услуги, как wiseHer, которая предоставляет консультации экспертов по запросу и обучение.
№ 9. Радуйтесь маленьким, ежедневным победам.
Следуйте нашим советам о том, как приходить вовремя, начиная все встречи с признания недавних побед сотрудников или команд; это отличный способ поднять боевой дух. Отдельные менеджеры должны взять на себя инициативу в этом отношении.
№10. Создайте стену славы сотрудников.
Стена славы может быть такой же простой, как создание места, где вы размещаете фотографии сотрудников, которые добились исключительных успехов, и указываете, какие конкретные действия они предприняли, чтобы получить это признание.
Забавные идеи признания сотрудников
Вот список забавных идей поощрения сотрудников за тяжелую работу и положительный вклад.
№1. Онлайн-шоу наград
Многие компании награждают сотрудников наградами. То, что вы не можете собрать всех в одной комнате для вручения наград, не означает, что вы не можете провести церемонию. Пригласите сотрудников на встречу в Zoom, чтобы провести онлайн-церемонию награждения. Подготовьте слайд-шоу с наградами и именами победителей.
№ 2. Рукописные заметки
Большинство коммуникаций в виртуальных офисах цифровые. В то время как электронное письмо или мгновенное сообщение — это хорошо, написание и отправка благодарственной записки — это мощный жест. Обязательно персонализируйте заметку и упомяните подробности о том, почему вы рады видеть сотрудника в команде, и расскажите об его сильных сторонах и достижениях. Вы также можете включить в конверт небольшие дополнения, такие как оригами, магниты, пакеты с чаем или растворимым кофе или наклейки.
№3. Цифровые подарочные карты
Одна из самых простых и забавных идей подарков для виртуальных сотрудников — цифровые подарочные карты. Вы можете отправлять электронные подарочные карты по электронной почте членам команды по особым случаям, таким как дни рождения, рабочие встречи и праздники, в качестве мгновенного вознаграждения за хорошую идею или просто так. Спрашивать сотрудников об их предпочтениях в отношении подарочных карт — хороший подход, или более общие и широко доступные розничные магазины, такие как Amazon или Starbucks, — хорошие ставки.
№ 4. Один на один с боссом
Виртуальное общение один на один с высшим руководством может быть эффективным способом поощрения сотрудников. Эти встречи могут быть более профессиональными, например, руководитель отдела или президент лично поздравляет сотрудника с достижением или сотрудник получает возможность представить проекты или идеи руководству.
№ 5. Одноранговые вознаграждения
Самые забавные виртуальные мероприятия по оценке персонала — это вознаграждения от равных к равным. Вместо того, чтобы оставлять признание на усмотрение руководства, этот подход позволяет членам команды сразу же выражать признательность коллегам.
Каковы 3 самых творческих признания сотрудников?
Объедините наши идеи поощрения сотрудников, чтобы создать продуманную программу, которая соответствует ценностям компании и отвечает потребностям сотрудников.
- Преподнесите сотрудникам обед или сладости в качестве сюрприза.
- Почитай дни рождения.
- Используйте социальные сети для признания сотрудников.
Как лучше всего отмечать сотрудников?
Небольшие, но эффективные способы признания сотрудников
- Предлагайте приветствия.
- Предоставляйте возможности для интересных проектов или профессионального/личностного развития.
- Отведи их на обед.
- Распределяйте неденежные вознаграждения.
- Ослабьте поводья.
- Устройте конкурс, вечеринку или обед.
- Поощряйте взаимное признание.
- Просто скажи спасибо!
Каковы примеры признания сотрудников?
- Подарки за признание сотрудников.
- Награды за признание сотрудников.
- Личная оценка.
- Публичный крик.
- Программа поощрения сотрудников.
- Признание годовщины сотрудника.
- Праздничный звонок команды.
Каковы 4 типа признания?
- Общественное признание.
- Частное признание.
- Продвижение.
- Денежное вознаграждение.
- Награды.
Как сделать так, чтобы мои сотрудники чувствовали себя ценными?
Способы заставить сотрудников чувствовать, что их ценят
- Предлагайте бонусы и надбавки.
- Внедрить корпоративную систему геймификации.
- Позвольте сотруднику «реквизит» быть переданным и полученным.
- Накормите их.
- Поделитесь своей оценкой в социальных сетях.
- Создать командную награду.
- Предлагайте возможности для занятий фитнесом.
- Дайте сотрудникам дополнительный отпуск.
Как вы хвалите кого-то профессионально?
Как повысить квалификацию коллеги
- «Ты такой удивительный решатель проблем».
- «Я так впечатлен твоими коммуникативными способностями».
- «Я не уверен, что мы будем делать с тобой и твоими идеями».
- «Большое спасибо за вашу помощь с X».
- «У вас такая невероятная трудовая этика».
- «Ваши способности объединили этот проект».
Заключение
Признание заслуг сотрудников — отличный и адаптируемый инструмент, который следует использовать в каждом бизнесе. Это способ мотивировать и вовлечь ваших сотрудников, а также показать членам вашей команды, что вы замечаете и цените их усилия. Мы надеемся, что вы нашли вдохновение, хотите ли вы запустить полную программу или найти небольшие способы сказать «спасибо» своим сотрудникам.
Статьи по теме
- 5 идей поощрения сотрудников для удаленных команд
- ИДЕИ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ: лучшие идеи и сообщения для оценки сотрудников
- Признание выручки: как работают GAAP и ASC 606
- 10 фантастических идей подарков на День благодарности сотрудникам
Рекомендации
