Пандемия Covid-19 привела к различным ограничениям, чтобы свести к минимуму общение между людьми, включая приказы о самоизоляции, карантин, комендантский час и блокировку. В результате руководителям организаций было предложено использовать удаленную работу как способ обеспечения непрерывности бизнеса.
Для некоторых организаций удаленная работа оказалась очень эффективной, и многие предпочли, чтобы большинство их сотрудников продолжали работать удаленно, даже когда страна открывается. Однако самой большой проблемой при удаленной работе было одиночество сотрудников и отсутствие мотивации.
Хорошая новость заключается в том, что выявление основных причин одиночества и снижения мотивации ваших удаленных сотрудников может стать отличным способом обеспечить их продуктивную работу.
Пять убийц мотивации удаленных сотрудников
1. Отсутствие эффективных совещаний
Собрания позволяют командам собираться вместе и обмениваться идеями, а также получать указания от руководства. Но встреча ради нее может не иметь большого значения.
При проведении совещаний рекомендуется обеспечить их эффективность путем определения тем для обсуждения и подготовки повестки дня заранее. Было бы лучше, если бы вы также попытались получить отзывы сотрудников, чтобы помочь вам улучшить будущие встречи.
Эффективное собрание персонала может помочь вашим удаленным командам различными способами, например:
- Укрепляйте межличностные отношения в вашей команде
- Поощряйте инклюзивность, когда каждый чувствует себя частью команды
- Продвигайте управление персоналом
- Поощряйте творческое мышление
- Обеспечьте возможность получения обратной связи от сотрудников, которую затем можно использовать при принятии решений.
- Предоставьте возможность отпраздновать и награждение отличников. Например, вручив им именные плакетки от авторитетной компании, присуждающей награды, такой как FineAwards может помочь им почувствовать себя ценными и мотивированными.
2. Отсутствие проактивной регистрации с вашей удаленной командой
При работе в обычном офисе проверить сотрудников несложно. Ведь они могут быть всего в нескольких метрах.
Однако, если они работают из дома, пресловутый «сумасшедший взгляд» может сыграть свою роль. Но этого никогда не должно случиться.
Как менеджер или руководитель группы, вы обязаны время от времени в течение рабочего дня активно проверять свою команду. Проверки могут помочь вам узнать, есть ли у них какие-либо проблемы, но, что наиболее важно, они заставят их почувствовать, что они являются жизненно важной частью команды.
3. Отсутствие тимбилдинга
Личные встречи время от времени могут оказать весьма положительное влияние на вашу команду. Но это не обязательно должна быть рабочая встреча.
Вы можете время от времени рассматривать что-то вроде тимбилдинга, выпивки после работы и т. д. Однако этот вариант применим только в том случае, если ваша команда живет в одном географическом регионе.
Если ваша команда разбросана по всему миру, вам может понадобиться создать и организовать виртуальные тимбилдинговые мероприятия. Тимбилдинг помогает членам вашей команды лучше узнать друг друга, что повышает мотивацию и сотрудничество на работе.
4. Отсутствие возможностей роста
Каждый сотрудник мечтает о карьерном росте, и нет ничего более эффективного в убийстве мотивации сотрудников, чем ощущение, что они находятся на бесперспективной работе. Это касается как обычных офисных сотрудников, так и удаленных сотрудников.
Поэтому сообщите своим работодателям, что существует место для роста в вашей организации, проводя обучение и заставляя их заполнять новые должности, соответствующие их новым навыкам. Кроме того, вы можете подумать о том, чтобы продвигать высокую производительность, которая может стать важным мотиватором продуктивности вашей команды.
5. Негибкость
A удаленная работа расположение обеспечивает высочайший уровень гибкости, поскольку обеспечивает сотрудникам здоровый баланс между работой и личной жизнью.
К сожалению, некоторые неопытные менеджеры рассматривают эту гибкость как возможность не работать на максимуме. В результате они настаивают на установлении строгих правил, таких как слишком плотный график, упор на ежедневные отчеты и слишком много ненужных встреч.
Такой подход может заставить сотрудников чувствовать, что им не доверяют выполнять свою работу должным образом, что заставляет их чувствовать себя немотивированными.
Наилучший подход — предлагать надлежащее руководство и верить, что ваши сотрудники добьются желаемых результатов практически без контроля. Ведь результаты будут различать продуктивных и непродуктивных сотрудников.
Чувствуют ли себя одинокими удаленные работники?
Жизнь, проведенная только за работой из дома, может быть невероятно изолирующей, особенно для людей, которые также живут в одиночестве. Работодатели должны регулярно проверять самочувствие своих удаленных сотрудников, потому что одиночество может привести к различным психическим заболеваниям, таким как депрессия, алкоголизм, бессонница и ухудшение когнитивных функций.
Почему удаленная работа так утомительна?
Отсутствие разделения между работой и домом является одной из основных причин усталости от работы на дому. В перерывах между встречами удаленные сотрудники могут выполнять поручения или выполнять работу по дому. Они также могут проверять электронную почту и присоединяться к сеансам Zoom глубокой ночью.
Как удаленная работа вредит психическому здоровью?
В перерывах между встречами удаленные сотрудники могут выполнять поручения или выполнять работу по дому. Они также могут проверять электронную почту и присоединяться к сеансам Zoom глубокой ночью.
Когда вы чувствуете, что застряли на работе, может начаться депрессия. Возможно, вы не чувствуете, что делаете столько же, сколько ваши коллеги, если у вас нет карьерных вех, таких как новая табличка с именем на вашем столе или шикарный угловой офис. Работа на дому может вызвать беспокойство, стресс и одиночество, которые могут вызвать депрессию или усугубить ее.
Полезна ли удаленная работа?
Работа на дому не только приносит пользу психическому здоровью, но и укрепляет физическое здоровье. Многие люди обнаруживают, что они ходят чаще, когда могут покинуть свой офис в любое время, когда захотят, и не ограничиваются этим весь день.
Является ли удаленная работа менее стрессовой?
Удаленная работа — это решение, которое используют многие профессионалы. Возвращение контроля над значительной частью их баланса между работой и личной жизнью значительно уменьшило негативное влияние стресса на работе на их общее самочувствие. Подумайте о некоторых передышках, которые может предоставить удаленная работа, если вы чувствуете себя переутомленным.
Работа на дому вредит окружающей среде?
Подумайте о некоторых передышках, которые может предоставить удаленная работа, если вы чувствуете себя переутомленным.
Экологические преимущества этих улучшений кажутся само собой разумеющимися, и многочисленные исследования пришли к такому же результату. Работа на дому может сократить расходы на отопление, охлаждение и освещение на рабочем месте, а также выбросы в атмосферу.
Почему некоторые работодатели против удаленной работы своих сотрудников?
Люди, которые работают удаленно, могут выполнять свои задачи, не нуждаясь в каких-либо указаниях со стороны начальства или работодателей. Из-за этого предприятиям сложно оценить, насколько хорошо работают сотрудники и соответствует ли их работа достаточно высокому стандарту.
