УПРАВЛЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯМИ: Услуги и лучшее программное обеспечение, ИТ и веб-управление

Управление приложением
Изображение предоставлено: iStocks
Содержание Спрятать
  1. Что такое управление приложениями?
  2. Функции управления приложениями
  3. Что такое управление приложениями в ITIL?
    1. Цели управления приложениями в ITIL
    2. Каковы четыре функции ITIL?
    3. Семь золотых принципов ITIL
    4. Каковы 5 этапов ITIL?
    5. №1. Сервисная стратегия 
    6. № 2. Дизайн услуг
    7. №3. Сервисный переход
    8. № 4. Сервисная операция
    9. № 5. Постоянное улучшение обслуживания
  4. В чем разница между управлением функциональными приложениями и управлением техническими приложениями?
    1. Функции, выполняемые функциональным управлением
    2. Функции управления техническими приложениями
  5. Службы управления приложениями
    1. Преимущества служб управления приложениями 
  6. Кто такой специалист по управлению приложениями?
    1. Обязанности и ответственность специалиста по применению
    2. Квалификация специалиста по управлению приложениями
  7. Управление веб-приложениями
    1. Как работает управление веб-приложениями
    2. Преимущества управления веб-приложениями
  8.  Программное обеспечение для управления приложениями
    1. Преимущества 
    2. Ключевые заинтересованные стороны в программном обеспечении для управления приложениями
    3. Статьи по теме
    4. Справка

Способность внедрять инновации и выполнять повседневные бизнес-операции должным образом реализуется с помощью современного управления приложениями. Бизнес-задачи можно решить быстро, быстрее, эффективно и с очень низкими затратами. Управление приложениями является надежным, сокращает любые формы бизнеса в центре города и помогает снизить общие эксплуатационные расходы бизнеса.

По словам генерального директора статистической службы Microsoft Сатьи Наделлы, «Каждая компания — это компания-разработчик программного обеспечения». Сегодня благодаря технологиям управление приложениями имеет все больше и больше возможностей и продолжает развиваться в ИТ-отделе.

Кроме того, управление приложениями обеспечивает более высокую производительность, а также повышает удобство работы конечных пользователей. Управление приложениями очень важно, потому что оно гарантирует, что производительность прикладного программного обеспечения всегда будет на высоте. В этой статье я расскажу о том, что влечет за собой управление приложениями, так что давайте приступим к делу.

Что такое управление приложениями?

Управление приложениями — это процессы, с помощью которых программные приложения управляются, обслуживаются, контролируются и обновляются от колыбели до могилы, а также то, как они работают. Управление приложениями помогает поддерживать бесперебойную работу приложений.

Есть важные вещи, которые вам нужно знать об управлении приложениями — его функциях и основных действиях. 

Функции управления приложениями

Управление приложениями имеет большой контроль над всеми приложениями, что обеспечивает гибкость в бесперебойной работе этих приложений. Есть так много функций, которые должны быть выполнены надлежащим образом, и они:

  • Управление приложениями не для всех. Он играет важную роль в каждом бизнес-приложении, когда речь идет об управлении работой программных приложений. Любой, кто играет эту роль, должен обладать навыками управления, быть экспертом в проектировании и иметь технические навыки в управлении приложениями.
  • Это поможет вам выявлять ошибки, предотвращать и управлять инцидентами в вашей повседневной деятельности.
  • Он всегда доступен. Это не похоже на работу с 9 до 5, когда человек работает в определенное время и в течение определенного периода времени. Доступ к бизнес-приложению 24/7 без перерыва.
  • Он не обращает внимания на немедленную производительность, но помогает поддерживать долгосрочный успех.
  • Управление приложениями помогает гарантировать, что приложения останутся актуальными и будут развиваться по мере того, как бизнес претерпевает изменения.
  • Улучшите непрерывное техническое обслуживание.
  • Облачные вычисления распространяются на управление приложениями. Он играет ключевую роль в мире облачных операций.
  • Убедитесь, что компоненты приложения хорошо контролируются и доступны в любое время.
  • Управление приложениями отличается и имеет разные значения, функции и так много действий из ИТ-поддержки и из других областей, которые люди используют, чтобы запутать самих себя. 

Что такое управление приложениями в ITIL?

ITIL — это аббревиатура от (библиотека инфраструктуры информационных технологий). Его основное применение — планирование, поддержка и улучшение общего управления жизненным циклом в компании. Он также направлен на стандартизацию выбора ИТ-услуг для компании третьей стороной. 

Роль управления приложениями в ITIL заключается в управлении и поддержке операционных приложений, а также в улучшении сервисных приложений. Это сборник лучших практик по расширению и улучшению программных приложений на протяжении всего их жизненного цикла.

Цели управления приложениями в ITIL

Он играет решающую роль в управлении приложениями, и они:

  • Управляйте и улучшайте приложения на протяжении всего их жизненного цикла.
  • Обеспечивает необходимые навыки работы с программным обеспечением организации.
  • Помогает в создании, тестировании и проектировании ИТ-услуг.

Каковы четыре функции ITIL?

Функции — это среда, с помощью которой группа сотрудников и каждая организация в целом делают операции эффективными.

Четыре функции ITIL также одинаковы на своих этапах:

  • Стратегия обслуживания
  • Проектирование услуг 
  • Сервисный переход
  • Сервисное обслуживание
Читайте также: ВЕБ-РАЗРАБОТЧИК: обязанности, навыки, зарплата, курсы и программное обеспечение

Семь золотых принципов ITIL

Эти принципы предназначены для того, чтобы дать вам лучшие рекомендации по действиям, которые не только помогут вам, но и помогут извлечь выгоду из портфеля услуг организации, и эти рекомендации таковы:

  • Начните с того места, где вы находитесь 
  • Держите его функциональным и простым 
  • Оптимизировать и автоматизировать 
  • Продвигайте и улучшайте видимость
  • Обеспечьте комплексную работу
  • Фокус на стоимости
  • Итеративно продвигайтесь вперед с обратной связью и информацией

Каковы 5 этапов ITIL?

Процессы ITIL:

  • Стратегия обслуживания
  • дизайн Сервис
  • Сервисный переход 
  • Сервисная операция 
  • Постоянное улучшение обслуживания

№1. Сервисная стратегия 

Это первый процесс на этапе ITIL. Это управляемый рынком процесс, который помогает каждой организации определить и сосредоточиться на том виде услуг, которые они должны предлагать, и на типе рынка, на который они должны ориентироваться, чтобы достичь желаемых целей. Они являются главными строительными блоками для этого процесса. Они называют их четырьмя P, и они таковы:

  • Планирование: это влечет за собой действия, которые необходимо предпринять для достижения желаемых целей и задач. 
  • Перспектива: помогает вам определить свое видение и дать рекомендации о том, как можно улучшить ваши услуги.
  • Шаблон: это влечет за собой действия, которые каждая организация должна предпринимать каждый раз, чтобы обеспечить бесперебойную работу организации.
  • Позиция: помогает вам понять, как лучше всего позиционировать себя на рынке, что также помогает вам соизмерять свою стратегию с другими конкурентами.

№ 2. Дизайн услуг

Сервис-дизайн — это второй этап процесса ITIL. На этом этапе стратегия обслуживания превращается в действие. Процессы должным образом разработаны и выполняются для обеспечения наилучшего управления услугами. Внимание к деталям — фактор номер один на этапе разработки услуги. Это позволяет предоставлять услуги, которые лучше всего порадуют клиентов и дадут им желаемый результат.

№3. Сервисный переход

На этапе перехода службы процессы переводятся в живую среду. На этом этапе службы проходят тщательное тестирование, чтобы определить области, в которых они отстают, и для дальнейшего улучшения. Этап перехода службы позволяет организациям оптимизировать свои службы, прежде чем перевести их на следующий этап.

№ 4. Сервисная операция

На этапе эксплуатации услуги организации внедряют новые услуги, позволяя пользователям использовать их после того, как они должны быть добавлены к существующему покрытию организации. На этапе эксплуатации службы организации должны иметь возможность устранять проблемы, выполнять различные рутинные операционные задачи, решать проблемы с обслуживанием и выполнять каждый запрос пользователя. 

№ 5. Постоянное улучшение обслуживания

Это последний этап ITIL, этот этап гарантирует, что процедура и текущие услуги будут хорошо улучшены. Также гарантирует, что услуги со временем превращаются в услуги, которые увеличиваются и обеспечивают прибыльность.

Пять фаз или этапов ITIL обеспечивают руководство по разработке и управлению сервисами для ИТ-функций. Это гарантирует, что поставщик услуг и те, кто получает эту услугу, достигают своих целей.

В чем разница между управлением функциональными приложениями и управлением техническими приложениями?

Функциональное управление, которое также можно назвать информационными услугами или управлением информацией, представляет собой процесс, посредством которого ИТ-услуги адаптируются или передаются в соответствии с пожеланиями пользователей. Он обеспечивает спецификацию ИТ-услуг, а также выполняет и управляет информацией каждой организации. Функциональное управление приложениями делится на:

  • Управление пользователями помогает в управлении информацией компании.
  • Выполнение процессов помогает в реализации изменений среди прочего.
  • Управление функциональностью сосредоточено на подготовке компании к выпуску новых релизов.

Функции, выполняемые функциональным управлением

  • Выявление технических проблем. Это всегда та часть, когда нужно обновить приложение, поэтому пользователи всегда могут иметь доступ с помощью приложения.
  • Превратите новые потребности в новую функциональность и контролируйте новые исполнения программных приложений.
  • Проверьте, все ли работает так, как должно. Чтобы быть уверенным в том, когда обновлять и обновлять приложение.
  • Общайтесь с конечными пользователями 
  • Обеспечивает доступность документов или руководств для использования операторами в качестве справочных материалов.

С другой стороны, техническое управление приложениями — это процесс, посредством которого приложения устанавливаются и утверждаются. Это делает технические системы гибкими и оперативными. 

Функции управления техническими приложениями

  • Предоставляет правильный тип ресурсов для управления технологиями и достижения необходимых бизнес-целей.
  • Обеспечьте хороший баланс между использованием и стоимостью каждого ресурса, производимого в бизнесе.
  • Обеспечить экономию за счет масштаба для каждой компании и лучший способ минимизировать потребность в найме подрядчиков.
  • Предоставляет рекомендации каждому ИТ-оператору о том, как осуществлять текущее оперативное управление технологиями.

Службы управления приложениями

Службы управления приложениями — это услуги, которые человек предлагает от организации большой или малой компании, чтобы помочь компаниям получить необходимую им услугу. В целом, с помощью экспертов по управлению приложениями компаниям не нужно так сильно полагаться на внутренние ресурсы для обслуживания программных систем. 

Понимание служб управления приложениями очень важно и важно, чтобы помочь предприятиям преодолеть любые проблемы, с которыми они могут столкнуться в работе, и расходы, необходимые для управления программными системами информационных технологий.

Преимущества служб управления приложениями 

Услуги управления приложениями выгодны как малым, так и крупным компаниям. Хотя небольшая компания может не иметь финансовых возможностей по сравнению с крупной или крупной организацией, это иногда может повлиять на то, какой бюджет решения службы управления приложениями компании составляет, но независимо от этой разницы они все равно получают выгоду от поставщика услуг управления приложениями.

Кто такой специалист по управлению приложениями?

Специалист по управлению приложениями отвечает за улучшение и непрерывную поддержку программных приложений в портфолио ИТ-предприятия PCC. Обязанностей, выполняемых специалистом по применению, так много, и они:

Обязанности и ответственность специалиста по применению

  1. Решайте проблемы и отвечайте на различные вопросы пользователей
  2. Устраняет неполадки и использует различные диагностические инструменты для решения проблем, постоянно возникающих в приложении.
  3.  Всегда будьте активны и следите за регулярными обновлениями приложений организации PCC.
  4. Обеспечьте интеграцию между задачами проектов задач и другими действиями, которые они должны выполнять для удовлетворения потребностей заинтересованных сторон. 
  5. Должен иметь четкое представление о том, как клиенты или пользователи используют приложение.
  6. Предоставляйте обновления и указания как студентам, так и техническому персоналу.
  7. Должны выполнять другие возложенные на них обязанности.
  8. Сообщать сложную информацию как письменно, так и устно.

Квалификация специалиста по управлению приложениями

Практически в каждой организации, прежде чем вас примут на работу в штат, вы должны иметь хороший опыт работы. Хороший опыт работы является критерием и частью квалификации, которую необходимо иметь, чтобы стать специалистом по управлению приложениями.

Специалист по управлению приложениями должен быть знаком с различными программными приложениями, с тем, как их использовать, как управлять ими и улучшать их. Должен иметь несколько (два или более двух лет) опыта работы в системах поддержки программного обеспечения. 

Управление веб-приложениями

Управление веб-приложениями — это прикладные программы, хранящиеся на сервере удаленного устройства и доставляемые в Интернет через интерфейс браузера.

Как работает управление веб-приложениями

Вам не нужно загружать приложение, потому что оно доступно через сеть. Mozilla Firefox, Google Chrome и т. д. — это веб-браузеры, предоставляющие доступ к веб-приложениям. Без базы данных, сервера приложений и веб-сервера вы не сможете использовать веб-приложение.

Преимущества управления веб-приложениями

Преимущества управления веб-приложениями:

  • Несколько человек в один и тот же момент времени могут использовать его
  • к нему можно получить доступ с помощью нескольких веб-браузеров.
  • Благодаря стольким платформам, использующим ваши мобильные телефоны, ноутбуки, так много людей могут получить к нему доступ.

 Программное обеспечение для управления приложениями

Программное обеспечение для управления приложениями — это процесс, посредством которого обеспечивается поддержка бесперебойной работы приложений на пике их производительности и обеспечение их максимальной эффективности и действенности. Программное обеспечение для управления приложениями также предназначено для управления приложениями на протяжении всего их жизненного цикла.

Преимущества 

  • Увеличение и повышает эффективность бизнеса. 
  • Обеспечивает непрерывность бизнеса.
  • Обеспечивает оптимальное управление и улучшение каждого приложения в организации.
  • Уменьшает нестабильность и повторяющиеся проблемы. 
  • Повышение производительности и прибыльности.
  • Увеличивайте и повышайте гибкость за счет сокращения времени, необходимого для создания и выполнения приложений.

Ключевые заинтересованные стороны в программном обеспечении для управления приложениями

  • Пользователи приложения
  • Владельцы бизнеса 
  • Аналитики приложений или менеджеры приложений 
  • Разработчики 

Справка

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *

Вам также может понравиться
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТОЙ
Узнать больше

Инструменты управления электронной почтой: все, что вам нужно знать

Table of Contents Hide Какие инструменты используются для управления электронной почтой? Является ли Outlook системой управления электронной почтой? Инструменты управления электронной почтой…
что такое развитие предпринимательства
Узнать больше

Что такое развитие предпринимательства? Необходимость развития предпринимательства в Нигерии

Оглавление Скрыть Что такое развитие предпринимательства?Процесс развития предпринимательстваКак работает предпринимательство?Необходимость развития предпринимательстваПредпринимательство…