Ведение бизнеса, ориентированного на сотрудников, может означать разницу между сохранением качественных сотрудников или быстрой текучестью кадров. Низкие показатели удержания сотрудников могут вызывать разочарование, особенно если вы вложили время и усилия в их обучение до того, как они подадут уведомление и уйдут.
Если этот сценарий является постоянным в вашем бизнесе, вы вполне можете обнаружить, что ваш бизнес устарел и стоит на месте. Качественное и долгосрочное удержание сотрудников — это то, как вы можете стремительно продвигать свой бизнес вперед, и есть способы, которыми вы можете достичь этого, если хотите.
Там, где это возможно, вы должны предоставить бесплатную парковку для всех ваших работников либо на территории, либо очень близко и, желательно, в безопасном месте. Если же это невозможно сделать либо из-за нехватки места, либо из-за ограниченного количества парковочных мест, то, возможно, стоит заняться продвижением и активной проработкой системы каршеринга с вашими сотрудниками.
Конечно, альтернативой этому является то, что вы либо инвестируете, либо нанимаете услуги местного автобусного предприятия и предоставляете бесплатную парковку для своих сотрудников, которые не выделено парковочное место на территории или рядом.
#2 Предлагайте бесплатные напитки и полезные закуски во время перерыва
Вы можете предложить всем своим работникам бесплатные напитки во время перерыва и здоровые закуски чтобы увидеть их во время утренних или дневных рабочих сессий. Кофейник стоит недорого, как и содержимое большой вазы с фруктами, и все же это может иметь большое значение в глазах ваших сотрудников. Вы вполне можете увидеть повышение производительности, так как здоровый перекус и выпивка могут предотвратить усталость в середине утра или в середине дня.
#3 Прислушивайтесь к просьбам ваших сотрудников
Чтобы улучшить свой бизнес, вы должны поощрять своих сотрудников вносить предложения по тем областям вашего бизнеса, которые их затрагивают. Это может быть любое оборудование для перерыва, например, уличная мебель для солнечных дней, или это может быть более простой или, может быть, более быстрый способ выполнения определенных процедур в рамках их роли.
#4 Открытые каналы связи внутри вашего бизнеса
Важно, чтобы вы нашли время, чтобы поговорить со своими сотрудниками и познакомиться с каждым из них. Уделение некоторого времени вовлечению сотрудников будет очень полезно для вашего бизнеса, поскольку это поможет вашим сотрудникам чувствовать себя более связанными и лояльными к вам. Хотя должна быть хотя бы одна встреча лицом к лицу, большинство чатов для вовлечения сотрудников можно проводить на платформе взаимодействия с сотрудниками, такой как предлагаемая Упрощенный. Среди других предлагаемых услуг они могут быть в форме электронной почты, обмена сообщениями или даже видео-ссылок.
# 5 Будьте гибкими со всеми своими сотрудниками
Будут времена, когда вашим сотрудникам потребуется немного гибкости. Это может быть, например, в результате болезни иждивенца или проблем с транспортом. Разрешение вашим сотрудникам работать из дома в те дни, когда они не могут присутствовать на работе, или предложение им альтернативного рабочего времени, которое соответствует их потребностям, может быть способом, с помощью которого ваш бизнес не потеряет человеко-часы, а ваши сотрудники не потеряют зарплату.
Статьи по теме
- Идеи бизнес-продуктов (23 идеи + руководство по началу работы)
- Системы управления объектами: лучший выбор в 2023 году
- ЛОГОТИП ORACLE: значение, шрифт и происхождение названия
- ВЕЩИ ДЛЯ ПРОДАЖИ ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА: 21+ выбор в 2023 году (обновлено)
- Как быстро сэкономить деньги: 10 лучших способов сэкономить деньги в 2023 году
