Работодатели могут повысить свои шансы найти и нанять компетентных людей и поддержать рост продуктивной и эффективной рабочей силы, используя опыт своих нынешних сотрудников и используя реферальные программы. Предприятия могут мотивировать сотрудников рекомендовать своих коллег с высоким уровнем знаний и личных связей, предлагая за это финансовое вознаграждение. Специалистам по персоналу и сотрудникам предприятий, предлагающих реферальные поощрения, было бы очень полезно узнать больше об этой привилегии. Изучение всех тонкостей этой программы поможет вам увидеть множество способов, которыми она может помочь вашему бизнесу и вашим командам. В этом сообщении в блоге также объясняется право на реферальный бонус сотрудников, а также его политика и приложения.
Что такое реферальный бонус?
Бонус за рекомендацию служит убедительным стимулом для сотрудников активно участвовать в процессе найма, используя свои сети для выявления и направления высококвалифицированных и подходящих кандидатов для их уважаемой организации. Что касается поощрения сотрудников, компании нередко предлагают денежное вознаграждение своим сотрудникам за рекомендацию квалифицированных кандидатов для заполнения вакансий в организации. Эта практика служит средством признания и оценки ценного вклада сотрудников в процесс найма. Расширяя этот жест благодарности, компании стремятся развивать культуру взаимодействия и сотрудничества, а также использовать существующие сети и знания своих сотрудников для выявления лучших талантов. Отделы кадров, как правило, несут ответственность за координацию этих программ, обеспечивая беспрепятственное администрирование руководящих принципов, графиков платежей и налоговых требований.
Читайте также: РЕКОМЕНДАЦИЯ СОТРУДНИКОВ: определение и бонусные программы
Бонус за рекомендацию сотрудника
Люди издавна считали, что у рабочих есть врожденное желание помогать своим друзьям и знакомым продвигаться вперед, не получая ничего взамен. Однако энтузиазм по поводу концепции иссякает. Многие люди в сегодняшней рабочей силе начинают видеть ценность реферальных программ. В то же время компании обнаруживают, что для правильного возврата рекомендации требуется нечто большее, чем благодарственное письмо. Крайне важно предоставлять дополнительные льготы сотрудникам в качестве стимула для рефералов.
В современном деловом мире широко распространена практика вознаграждения сотрудников за направление новых сотрудников. Этот новый подход к вознаграждению трудолюбивых сотрудников приобрел популярность в последние годы. Компании могут максимизировать свою существующую рабочую силу и развивать культуру благодарности и вовлеченности, вознаграждая сотрудников, которые рекомендуют других на открытые должности внутри компании. Становится труднее сказать «нет», когда вам предлагают принять участие в реферальной программе с заманчивыми привилегиями.
Виды реферального бонуса сотрудника
Существует множество различных типов бонусных схем для сотрудников, и каждая из них имеет свои преимущества и стимулы. Давайте рассмотрим некоторые из наиболее распространенных типов, которые стали популярными как среди бизнеса, так и среди людей:
№1. Масштабируемое реферальное поощрение
Некоторые компании делят реферальный бонус и выплачивают его поэтапно, а не сразу после того, как новый сотрудник проработал в команде заранее определенное количество времени. Рефералы, которые проходят собеседование по телефону, получают 20%, те, кто проходит личное собеседование, получают 30%, а те, кто нанят и работает в течение 90 дней, получают 50%.
№ 2. Реферальный реферальный бонус
Каждый сотрудник, сделавший хорошего реферала, может присоединиться к ежемесячному или ежеквартальному розыгрышу различных поощрительных призов. Если у вас небольшой бизнес или у вас нет средств на комплексную программу поощрения рефералов, это может быть хорошей альтернативой.
№3. Бонус за предложение
Некоторые предприятия вместо того, чтобы раздавать наличные, раздают подарочные карты, членство или высокотехнологичные гаджеты. Если вы решите использовать реферальную программу, убедитесь, что поощрение — это то, что ваши сотрудники действительно будут использовать и ценить.
№ 4. Денежные бонусы за рефералов
На сегодняшний день наиболее распространенной формой реферального бонуса является денежное вознаграждение. Эти поощрения могут составлять от 250 до 25,000 XNUMX долларов, в зависимости от уровня стажа работы, уровня интереса к должности и продолжительности времени, в течение которого позиция была открыта.
№ 5. Разнообразный реферальный бонус
Программы рекомендаций сотрудников могут иметь непредвиденные последствия, такие как найм людей, которые разделяют те же ценности, хобби и интересы, что и нынешний персонал. Чтобы преодолеть это, предприятия могут использовать программы направления сотрудников и цели разнообразия найма.
Способы продвижения реферального бонуса сотрудника
Вы можете получить максимальную отдачу от программы поощрения сотрудников, если убедитесь, что люди знают, для чего она нужна, как она работает и на какие вознаграждения они могут рассчитывать за успешные рекомендации. Я был бы рад поделиться некоторыми свежими идеями, которые я придумал, чтобы помочь распространить информацию о вашей впечатляющей реферальной программе для сотрудников и привлекательных реферальных бонусах.
№1. Подробно о бонусах для сотрудников
При первом внедрении реферальной программы важно провести собрание команды, чтобы объяснить свои ожидания. Также полезно, чтобы персонал ознакомился со стандартными, легкодоступными документами, прежде чем давать рекомендации. Если вы не будете строго соблюдать правила, вы можете получить неквалифицированных соискателей или недовольных работников.
№ 2. Напомните сотрудникам
Напоминайте работникам о реферальном бонусе на регулярной основе, особенно перед периодом активного найма. Убедитесь, что все в организации знают о любых изменениях в программе, таких как увеличение денежной стоимости поощрения за трудную для найма должность, чтобы у всех были справедливые и равные шансы на получение бонуса.
№3. Добавьте удовольствие в реферальную программу
Конкурсы рекомендаций особенно эффективны, если в вашем штате полно амбициозных и конкурентоспособных людей. Компания должна вознаграждать сотрудников, которые приводят наибольшее количество кандидатов или рекомендуют кандидатов на трудные для заполнения должности, дополнительным бонусом.
№ 4. Продавать через социальные сети
Включайте информацию о вашей программе поощрения рефералов во все создаваемые вами материалы по брендингу или подбору персонала. Это особенно важно, если награды достаются людям, не работающим в компании. Следующим человеком, которого вы наймете, может быть внешний кандидат, который услышал о вашей реферальной бонусной программе через социальные сети и решил подать заявку.
Политика реферальных бонусов
Политика направления сотрудников представляет собой оптимизированный процесс найма, который включает рекомендацию потенциальных кандидатов текущими сотрудниками на вакансии в организации. Этот конкретный источник найма занимает видное место в отрасли. Таким образом, реферальная программа — это хорошо спланированная инициатива компании, которая дает всем сотрудникам равные шансы порекомендовать потенциальных клиентов.
Кроме того, политика реферальных бонусов показывает, что мы очень доверяем мнению наших талантливых сотрудников, которые знают ценности и высокие стандарты нашей организации от и до. Нет никаких сомнений в том, что это один из лучших способов найти талантливых людей. Но для того, чтобы он был по-настоящему успешным, процесс должен быть четким и соответствовать самым высоким стандартам точности и справедливости.
Преимущества предложения бонусов за рефералов сотрудников
Преимущества предложения бонусов за рекомендации сотрудников включают следующее:
№1. Вакансии можно быстро заполнить с помощью реферальных бонусов
Рекомендации от нынешних сотрудников являются отличным источником новых сотрудников, поскольку они могут знать людей, которые выполняют аналогичную работу или активно ищут новые должности. Вы можете сэкономить время, потраченное на поиск кандидатов, потому что они будут доставлены непосредственно вам.
№ 2. Плата сотрудникам за найм других может сэкономить деньги
Стоимость найма новых сотрудников может быть снижена за счет устных рекомендаций от существующего персонала. Поиск подходящего кандидата на специализированные конкурентные должности может занять больше времени и денег, чем вам хотелось бы, но рекомендации сотрудников могут помочь.
№3. Кандидатов, которые не подали заявку, можно найти через реферальные программы
Может быть трудно заполнить любую вакансию идеальным кандидатом, особенно если этот человек не знает об открытии. Программы направления сотрудников могут сократить разрыв в общении между вашей компанией и квалифицированными специалистами.
№ 4. Вовлеченность сотрудников можно повысить с помощью реферальных программ
Реферальные программы — эффективный способ повысить моральный дух сотрудников и уровень удержания. Поощрение рекомендаций не только дает нынешним сотрудникам право голоса в формировании компании изнутри, но также служит для привлечения новых сотрудников, поскольку они уже знают кого-то в команде.
Какой тип реферальных бонусов вы должны предложить?
Выдавая рекомендательные бонусы сотрудникам, важно быть вдумчивым и выбирать вознаграждения, которые действительно соответствуют тому, что хотят ваши работники. Не поддавайтесь искушению раздавать небольшие награды только потому, что у вас есть на это возможность. Но важно быть осторожным и не раздавать деньги без ограничений. Следовательно, чтобы убедиться, что бонусы за рефералов сотрудников будут работать в долгосрочной перспективе, важно создать устойчивую систему выплат, которая соответствует ценности, которую каждое реферал приносит вашему бизнесу.
Вместо того, чтобы давать своему сотруднику реферальный бонус только одним способом, вы можете дать ему множество вариантов, которые имеют одинаковую ценность. Предоставляя своим работникам список вариантов, вы даете им возможность выбрать вознаграждение, которое лучше всего соответствует их желаниям и потребностям. Этот метод не только делает их более счастливыми в целом, но и повышает вероятность их участия в реферальной программе. Чтобы сделать действительно мотивирующий выбор, было бы разумно спросить работников, как бы они хотели видеть структуру бонусов. Говоря друг с другом открыто и честно, вы можете многое узнать о видах бонусов, которые действительно мотивируют и воодушевляют ваших сотрудников.
Облагаются ли реферальные бонусы сотрудников налогом?
Это верно, по крайней мере теоретически, в Соединенных Штатах. Поощрения за направление сотрудников, как и другие формы бонусов сотрудников, считаются дополнительной компенсацией и, следовательно, подлежат налогообложению в соответствии с правилами IRS. Важно помнить, что бонусы облагаются налогом несколькими способами. Это включает не только федеральный налог, но и любой применимый налог штата, налог SSI или налог Medicare. Реферальный бонус облагается налогом только в том случае, если общая сумма составляет 1 миллион долларов США или меньше, независимо от того, выплачивается ли он в дополнение к обычному заработку или вместо него. При подсчете общей суммы помните, что федеральный подоходный налог удерживается таким же образом, как и при обычном платежном периоде. Работодатели могут делать отдельные вычеты по федеральному подоходному налогу по фиксированной ставке 22%.
Кто имеет право на реферальный бонус?
Реферальные бонусы обычно распространяются на сотрудников, которые дают успешные рекомендации на постоянную работу с полной занятостью. В некоторых организациях важно отметить, что должности, которые классифицируются как неполный рабочий день или на основе контракта, могут не претендовать на заманчивые преимущества реферального бонуса.
Как запросить реферальный бонус?
Напишите электронное письмо уважаемому отделу кадров. Узнайте о конкретных шагах, необходимых для получения направления. Тем не менее, очень важно быть готовым к отказу, поскольку многочисленные правила строго требуют от сотрудника указывать вас в качестве рекомендателя в своем заявлении о приеме на работу. Невыполнение этого требования может привести к потере ваших реферальных вознаграждений.
Как выплачиваются реферальные бонусы?
Бонус за рекомендацию служит для сотрудников убедительным стимулом к активному участию в процессе выявления и привлечения высококвалифицированных и подходящих кандидатов для работы в их уважаемой организации. Что касается поощрения сотрудников, компании нередко предлагают финансовое вознаграждение своим сотрудникам за рекомендацию подходящего кандидата на вакансию в организации. Эта практика служит средством признания и поощрения сотрудников за их ценный вклад в процесс найма.
Как получить бонус?
Компании часто предоставляют бонусы своим сотрудникам в качестве средства мотивации или признания их выдающихся результатов. Что касается поощрения сотрудников, компании часто используют ряд заманчивых бонусов, чтобы мотивировать и вознаграждать свою ценную рабочую силу. Эти бонусы охватывают различные категории, в том числе бонусы за подписку, рекомендацию и удержание, каждый из которых предназначен для достижения определенной цели в повышении удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Компании имеют в своем распоряжении множество вариантов, когда дело доходит до поощрения своих ценных сотрудников бонусами. Эти заманчивые стимулы могут принимать форму холодных, наличных денег, ценных акций или даже опционов на акции.
Справка
- indeed.com
- вездесущий.com
- hrhelpboard.com
Похожие сообщения
- РЕКОМЕНДАЦИЯ СОТРУДНИКОВ: определение и бонусные программы
- КАК НАНЯТЬ СОТРУДНИКОВ: Руководство по найму сотрудников 2023 г.
- Программы поощрения сотрудников: преимущества для вашей компании
- РУКОВОДСТВО ДЛЯ СОТРУДНИКОВ: как его создать
- ЗАЩИТА СОТРУДНИКОВ: как создать программу защиты интересов
- ГЕНДЕРНОЕ РАЗНООБРАЗИЕ: как улучшить гендерное разнообразие на рабочем месте
